一周干部培训心得体会最新.docx

一周干部培训心得体会一周干部培训心得体会篇一员工销售培训的目的主要是为了帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位;使员工个人目标与组织目标保持一样，驾驭从目标制定到工作安排、有效利用时间刚好总结与反馈等技巧，提高工作成效;激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作;使企业团队管理者及员工认知自身行为与企业的命运休戚相关;激发员工合作意识，消退团队内部及团队间的排斥;使员工具备正确的工作心态，主动工作，提升工作效率。本人有幸参与了集团组织的杨子老师的员工销售培训培训，她独特的讲解风格给我留下了极其深刻的印象。通过学习，使我对个人与团队的关系，销售培训的工作道德内涵有了更深刻的理解。通过此次学习，我有如下感受：1、销售培训就是专业化，是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，是在合适的时间、合适的地点，用合适的的方式，说合适的话，做合适的事。在我们平常的工作当中，心态确定一切，一个人的实力再强假如没有良好心态，也不肯定能做好事。人与人之间其实只有很小的差异，但这很小的差异却往往会造成巨大的差异，很小的差异就是所具备的的心态不同，主动心态的人肯定能胜利者，而消极心态的人肯定是失败者。所以销售培训就要求每个人必需有专业的技能、专业的形象、专业的看法和专业的道德。2、如何对待工作，明确自己在为谁工作。首先要明确自己的价值观，价值观是我们人生的指南针，是人生中不行或缺的，它让我们能辨别出何者为重何者为轻。假如一个人在生活中没有自己的价值观，那他就享受不了生活和工作给他带来的欢乐。其实我们是为谁在工作?我们是为自己在工作，为老板在工作，为社会在工作，企业之所以花钱雇用我们，不是在照看我们，也不是在剥削我们，只是在利用我们可利用的价值，劳动力本身就是商品，自己的工作其实也是商品。自己工作的好，产出的商品质量就好，市场价值就高，随之你的回报也就越高。所以我们要追求卓越的工作品质，将自己的才华、留意力都集中在你所从事的工作中。3、如何对待企业，视企业为客户。企业这个客户对我们的价值衡量就是要有过硬的工作实力，供应全方位的优质服务，所以必需要有亲和的微笑，热忱的看法。信任自己是好的商品，服务好企业这个顾客，自我就会盈利企业就有发展，忠诚的去支持企业，理解和怜悯企业的客户，向企业学习不吹毛求疵，诚恳牢靠不背叛企业，忠于企业就是忠于自己。4、团队精神至关重要，没有众人的帮助，没有人能单独完成一项事业。一个人的事业要想取得胜利就必需置身于肯定的.组织和团队中，一个人假如背叛了这个团队或被团队抛弃，生存就会受到考验，根本就谈不上成就。一只蚂蚁虽小，一群蚂蚁可以搬动一座大山的道志向必大家都知道，所以要形成一个好的团队，必需从自身做起，从小事做起。通过培训学习杨子老师的员工销售培训，我深刻的认为，销售培训是企业的品牌化，是把品牌做大做强的坚实基础。一周干部培训心得体会篇二我参与了水利部青年公务员学问更新培训班。七天的时间，我们和来自水利部办公厅秘书处、水资源管理司、防办等各司局以及长江委、黄河委、淮委、海委、松辽委等各流域机构的学员一起系统的学习了社会调查及调查探讨报告撰写、中国水资源管理、保密工作基础学问、水利公文写作、水利法制建设、干部成长规律探讨、对当前水利形势的相识、如何提高执行力、心理调试和沟通技巧共9门课程。学习过程中，我仔细听课，仔细笔记，仔细思索，圆满完成了各项学习任务。通过学习，系统的梳理了一名水利公务员必备的学问，进一步提高了政治修养，强化了理论素养，更重要的是发觉了自己的缺点和不足，对将来如何做一名合格的公务员，打下了坚实的基础。下面谈几点个人体会：一、把握当前水利脉搏，主动践行可持续发展治水思路作为一名水利系统公务员，最重要的是依法治水，依法管水，依法兴水，所以，对国家的治水政策及可持续发展治水思路的把握应当是很重要的一项基本要求。陈雷部长讲话指出水是基础性的自然资源和战略性的经济资源，是生态与环境的限制性要素。以水资源的可持续利用保障经济社会的可持续发展，是世界各国面临的共同挑战和紧迫任务。当前和今后一个时期，是中国全面建设小康社会、加快推动现代化进程的重要时期，也是传统水利向现代水利、可持续发展水利加快转变的关键阶段。人多水少，水资源时空分布不均、与生产力布局不相匹配，不仅是中国现阶段的突出水情，也是中国现代化建设进程中须要长期应对的基本国情。水利部发展探讨中心*主任的给我们学院细致的回顾了可持续发展治水思路出台的时代背景和战略意义，更使我们相识到肩头担当着践行可持续发展水利的责任，坚决不移的用可持续发展治水思路指导日常民生水利工作。工作中，只要坚持水资源可持续利用，坚持以人为本，坚持人与自然和谐，坚持统筹兼顾，坚持改革创新，坚持现代化方向就不会偏离民生水利可持续发展的轨道。只有真正理解可持续发展的治水思路，才能更好的把握当前水利脉搏，主动践行才能主动践行可持续发展治水思路。二、提升自我，学会沟通，利用团队精神把事业干好随着世界科学技术的突飞猛进，综合国力竞争的日趋激烈，社会对人才的需求越来越剧烈，对人才素养的要求也越来越高。一个人要想在职业生涯中得到更好的发展，就必需具备更加优秀的素养。通过情商和心理沟通技巧的学习，使我更加醒悟的相识到自己和优秀的差距。要努力提升自己的学问素养、实力素养、心理素养和身体素养，只有具备高素养才能成为一名优秀公务员。发展自己可以以划单人艇的心情去生活、发展自己、表现自己，但日常工作中更多时候我们是划的龙舟，每个人的成败得失是休戚相关的，只有和谐沟通，同舟共济，以团队的力气来专心完成各项工作，才能把我们的事业干好。如老师讲的90%规律使我一下明白了我们规划科主管的规划为什么迟迟交不了卷。一个规划项目，从设计院的规划处设计人员>规划处总工>院总工把关>技术中心评审>委内校核>委领导基本上6个环节，每个环节的工作人员一般是90%的思维，即做到100%太累，60%太危急，90%优秀刚好，如此，前面5个环节的90%连续的结果就是59%(假定优秀为1)，59%的成果就是合格还达不到，谁都不会满足，因此，返工就是必定的选择，有的规划返工的不止2、3次。很简洁的道理在实际应用中很简单忽视，在今后的工作中，我争取把学到的学问贯彻到规划组织的各个环节中去，将每个规划组织好，拿出优秀的答卷。三、把握规律，科学规划自己成长作为一名国家机关的公务人员，要把握干部成长规律，仔细定位，科学规划自己的成长。通过对干部成长的目标、动力、途径、素养、环境、标准、关口、周期八大基本要求及干部成长萌芽期、成长期、成熟期、成就期、淡出期五个阶段规律的学习，对干部如何成长有了感性相识，对自己发展有了规划方向。俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵，既然走上公务员岗位，也要树立一个长远发展目标，才能有动力持续的发展自己。心存高远，学会融入，擅长积累是干部成长的第一步，做到定好位、讲规则、明责任，干好工作，是塑造合格干部的基本要求，做到这些才能向更高的目标冲击。道理明白很简洁，真正做到却很难。在将来的流域水利工作中逐步发觉自己，提升自己，发展自己，是个人成长中的一个长期目标，对上对下负责，时刻关注民生，在实践中不断完善自己的修养。应当说这次培训对于我不仅刚好而且实际，解答了我在前段工作中出现的一些迫切须要解答的问题，为我今后更好的开展工作打实了基础，创建了条件。更重要的是这次培训使我清晰的知道怎样才是一名合格的公务员，如何成为一名合格的公务员。在今后工作中增加服务意识，努力转变工作作风，团结干事，务实谋事，主动做好本职工作。更多