水库水利枢纽工程监理组织协调内容及措施.doc

水库水利枢纽工程监理组织协调内容及措施一、监理协调内容工程项目施工过程中，监理机构应运用监理协调权限，及时解决施工中各方、各标项之间的矛盾，及时解决施工进度、工程质量与合同支付之间的矛盾，及时解决工程承建合同双方应承担的义务与责任之间的矛盾。二、合同目标协调的原则：监理机构在协调工程施工过程中施工进度、工程质量、施工安全、施工环境保护与合同支付等合同目标之间的矛盾时，应遵循以下原则：（1）应在确保工程质量的条件下促进施工进展；（2）在确保工程施工安全的条件下，推进工程施工进展；（3）在寻求业主更大投资效益的基础上，正确处理合同目标之间的矛盾；（4）在维护业主合同权益的同时，实事求是的维护承建单位的合法权益。三、组织协调方法（1）、施工中一旦发生合同管理等方面问题和纠纷，项目监理部应立即进行协调处理，使工程顺利进行，不允许扯皮、推诿、搪塞责任；（2）、为使监理人能有效地协调处理施工中的问题，与发包人和施工单位保持畅通和良好的工作关系，定期召开协调会议，约见施工单位项目经理及相关单位驻现场负责人。（3）、项目监理部经常及时地把工程情况及工程决定向发包人通报，重大问题决策前充分征求发包人意见，以争取发包人支持。（4）、项目监理部尊重施工单位，不干预施工单位的内部事务和安排，不直接指挥施工人员施工，如认为施工单位安排不妥，应与施工单位项目经理进行建议性讨论。（5）、项目监理部要秉公办事，行为公正。四、采取有效的监理手段及措施 在监理过程中，必要时，监理工程师将采取下列必要的监理手段，力求工程质量目标的实现：A、监理指令：监理工程师应通过工地会议和书面文件，及时下达监理指令，向承包商指出施工质量问题，并提出相应的要求。B、拒绝签认：对不合格材料、未经验收合格的工序拒绝签认。C、撤换：对承包商的不称职人员总监有权要求承包商撤换。D、下达整改或停工令：对有重大工程隐患或质量问题的情况，总监有权下达停工整改通知。