分包工程协议书汇编.docx

分包工程协议书分包工程协议书 篇1发包单位（以下简称甲方）：分包单位（以下简称乙方）：甲方将 以包工形式予以乙方承包。为保质保量完成施工任务。特拟如下条款共同遵守执行：（一）工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、约22000m2（最终以实际施工接触面积结算）（二）承包方式甲方以包人工、包质量、包工期方式分包给乙方。（三）承包范围本工程建施、结施，图纸设计中全部模板、模板拆除、收捡，不包括堆码及全部材料损耗。（四）工期要求1、总工期为 天，开工日期为 年 月 日。完工日期为 年 月 日。（五）合同价款1、按接触面积计算：S01按每平米75元/平米计算，SY03、S04按每平米 70元计算， SY02-1、SY02按每平米65元计算，其它几栋楼都按60元/平米计算，（最终面积以实际完成量结算为准），此单价包括承包方式及承包范围内全部的款项。（七）付款方式每月按完成工程量的80%付款，工程完工后七天付完90%工程款，剩余10%在6个月内全部付清。（八）甲方责任1、甲方应给乙方供应住宅及生活区场所，协作乙方办理有关暂住证手续，费用由甲方担当。2、甲方应给乙方办理工伤事故保险手续，工伤费和误工费，由甲方负责，500元以下由乙方自负3、甲方供应乙方施工中必要的平安防护设备和消防设施。4、甲方现场供应垂直运输设备。5、甲方现场供应施工用电、用水。6、甲方供应电焊工，费用由甲方负担。7、甲方在现场配置技术、管理人员、解答乙方在施工中遇到的技术疑点，协作乙方施工管理。（九）特别缘由因建设单位、总承包单位及不行抗拒的缘由发生停工时，超过七天，甲乙双方协商解决。（十）劳动争议双方发生劳动争议时，由企业劳动争议调解委员会进行调解。本合同自双方代表签字后生效；工程竣工，工程结算后款项付清自动失效。本合同壹式两份，其中甲方壹份，乙方壹份。甲方代表： 乙方代表：身份证号： 身份证号：家庭住址： 家庭住址：签定日期： 签定日期：生效日期：20xx年 月 日分包工程协议书 篇2承包方（甲方）：责任人：分包方（乙方）：责任人：风险提示：分包合同条款内容应当规范、详细、具备可操作性，否则，假如承包人、分包人的合同水平和法律意识都比较低或差异大时，则订出的合同内容不全，权利义务不均衡，那么这些都在以后施工过程中产生的纠纷埋下伏笔，在订立分包合同时，可以询问专业律师，避开某些条款遗漏，或者设计不严谨，造成不必要损失。甲方将_项目的拆旧工程交由乙方承包。为明确双方的权利和义务，经共同协商，一样同意签订本协议。一、施工内容及工程量1、施工内容：2、拆除标准：3、承包方式：3、材料归属：施工中拆下的各类废旧材料归_方全部，由_方自行处理。二、工程价款及结算方式1、工程价款：双方商定项目总金额：_元2、结算方式：拆除范围内建筑物，完成及其他清理工作后，一次性付清工程款。三、施工日期1、本合同工程定于_年_月_日开工，于_年_月_日竣工。2、因不行抗力或天气影响等因素不能按时开工或竣工时，甲乙双方可以重新约定开工或竣工日期。四、双方职责甲方：1、乙方进场后，甲方向乙方进行施工交底，交待清晰施工现场四周地下障碍物与在施工中需留意的事项并供应有关技术资料。2、负责协调切断通往被拆除区域内的水源、电源、热源、燃气、通信等线路。3、协作乙方对施工人员进行平安教化。4、甲方指定为工程项目负责人，负责协调施工中有关事宜并监督乙方的施工全过程。5、受到甲方验收通知后，刚好组织人员验收，验收完成后，按期支付价款。乙方：1、负责编制施工方案，制定平安、环保措施，2、主动协作甲方的工作，听从甲方现场管理人员的指挥，敬重甲方的管理制度。3、仔细贯彻执行国家有关部门对建筑施工提出的各项要求和规定，做到文明施工、平安、按期完成施工任务。4、必需严格根据相关法规条文施工作业，留意环保要求：限制噪声，避开担心全因素发生。5、乙方指定为工程项目负责人，全权负责工程拆除事宜并刚好向甲方通报工程拆除有关状况。6、工程完工后，刚好向甲方发出验收通知。五、违约责任：任何一方违反本合同规定，均应担当其责任。违约方应赔付守约方因此受到的全部损失。另交付工程款的_%作为违约金。六、其他：1、本合同签字生效后，甲、乙双方如有未尽事宜或对合同条款修改，需经双方协商同意并签订补充协议，补充协议和本合同具有同等效力。2、本合同自甲乙双方的法定代表人或授权托付代理人签字并加盖各自公章之日起生效。3、本合同一式_份，甲乙双方各执_份，具有同等法律效力4、合同执行中发生纠纷，双方应做好协商解决，协商解决不成的可向合同履行地人民法院起诉。风险提示：分包合同有关工程量变更及单价调整，不行抗力事务的损失担当，相应工期，竣工验收条件、方法、标准，结算的条件、标准，质保金比例、支付，违约责任等必需与总包合同约定的相应内容一样，特殊要坚持大多数分包合同的结算必需在总包合同结算之后进行，降低资金支付风险，防止因分包合同的不一样造成总包单位额外损失的发生。建议在起草或者签订分包合同之前，可以询问专业的律师看法，以防止风险出现。甲方：住址：联系方式：合同履行地：签订时间：_年_月_日乙方：住址：联系方式：合同履行地：签订时间：_年_月_日分包工程协议书 篇3合同编号：甲方(总包方)： 乙方(分包方)：甲方托付乙方担当 的施工，为明确双方职责，保证该工程按甲方与业主所签订的总承包合同的正常履行，依据中华人民共和国合同法的有关规定,经双方协商,达成如下分包协议书条款,共同恪守。一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程分包范围及工程量： （工程量可另附页）二、分包方式：三、分包协议价款与支付1、合同价款 ： 按实际洽商填写总额及单价（可另附页）2、付款方式：（1）预付款： 按实际洽商填写（2）进度款： 按实际洽商填写a、工程量计算方法：施工现场实际完成量及设计图纸、甲方与业主签订的合同。对工程量的确认，必需由甲方有关技术人员、工程部经理及项目经理共同签字后作为结算依据。乙方必需严格按设计及甲方的要求施工，因乙方缘由造成的额外工程量增加，甲方不予认可，并按相应项目的甲供材数量扣回相应的费用。b、乙方在每月 日以前，必需向甲方项目经理部报送经有关部门审核会签的每月完成的工程进度表并附任务单，由项目经营人员审核办理工程量确认，作为工程进度款的支付依据，待甲方收到业主拨付的工程进度款后按审批量的 %支付给乙方。乙方不能在规定的时间供应附任务单的工程进度表，导致工程进度款不能按时支付的，由乙方自行担当责任。c、按乙实际完成的工程进度结合甲方在该工程总的收款比例扣除各项应扣款项后，以银行转帐、汇款等非现金形式支付给乙方，乙领取工程款后应开具工程发票。 d、乙方收到甲方支付的工程款后，必需刚好支付职工或民工工资及材料商货款。否则由此产生的相关问题由乙方自行负责，甲方不负责任何连带责任。在工程实施过程中，乙方不能以任何理由将自己所属的经济、法律纠纷带至甲方项目部；若发生此类事情，造成不良后果和影响的，则对乙方进行5-10万元罚款，所产生的后果、法律责任以及给甲方造成的经济损失均由乙方负责。e、工程进度款根据主合同同比例支付，付至合同价款的90%时，甲方停止付款，待乙方现场临时设施撤离、清场完成并交付符合甲方及业主要求的竣工资料后，付至工程结算总价的95%，留5%作为质量保修金，待质保期满后无质量异议时结付。质保金不计息。(详细已甲方和业主签的总合同为主)f、施工用水、用电按表计量（或按相关规定执行）结算，在乙方每月进度款中扣除。四、工期：1、开竣工时间： ，乙方担当的工程开竣工时间以甲方的指令为准，工期的考核按甲方编制的施工总进度安排进行。2、本工程的工期除人力不行抗拒的因素外，一律按甲方要求的时间为准，不得调整。3、非甲方缘由造成工期延误，每延误一天按分包价款的3扣罚（不低于相应的业主关于工期拖延的罚款规定），因甲方缘由造成工期延误，经甲方确认后则工期顺延，但费用不另增加。五、质量标准： 1、本工程质量目标为合格 ，并应符合国家有关标准、规范规定，满意业主及甲方要求；单位工程质量合格率100，质量优良率达到 80以上；若乙方的施工质量阅历收达不到标准，甲方则按本工程总造价的 赐予惩罚（不低于相应的业主的有关规定）并自行整改到位，整改发生的费用由乙方自负；情节严峻的，酌情以清退出场处理，并不予办理结算及付款，所产生的后果、法律责任以及给甲方造成的经济损失均由乙方负责。2、工程施工中，甲方可依据乙方施工的详细状况做出停工、整改直至终止合同的确定，除非按自然法则不能实施，乙方均应严格执行。3、乙方应针对本工程建立一套切实可行的质量保证体系，甲方有权对其质量保证体系的任何方面进行审核，并有权要求实行订正措施。乙方遵行该质量保证体系并不免除乙方按合同约定所应担当的职责、义务和责任。4、在工程质量的检查、检验中，若发觉乙方施工的工程不符合质量要求，需整改或返工的，乙方应无条件在甲方要求的时间内完成整改或返工，并担当相应的责任和费用。5、对于乙方在施工过程中出现的质量问题、质量事故，按有关规定需进行罚款处理的，甲方有权依据管理部门的罚款单在乙方的工程进度款中干脆扣罚；若被业主罚款的，乙方则应干脆将罚款交到业主有关部门；而甲方则依据其情节轻重，影响大小，可再次向乙方进行罚款处理。6、工程完工后，首先由乙方组织自检，达标后将有关资料上报甲方，份数按主管单位要求上报，由甲方对乙方已完工程进行质量专检和验评。7、乙方在施工中出现重大质量事故，必需刚好以书面形式上报甲方，并编制出处理方案，经甲方及有关单位或部门确认后方能实施，其责任及费用均由乙方担当。8、乙方应做好交付工程后保修期内的保修工作。乙方在接到修理通知之日后3天内到达现场，供应保修服务，保修服务费用已包含在工程款中。如甲方未在约定的期限内派人返修，甲方将自行或托付他人进行保修服务，因此发生的全部费用由乙方担当，该费用也无需乙方审核，甲方有权从保修金中扣除。在保修服务过程中，乙方对派往现场服务的人员的平安负责。9、在国家规定的工程合理运用期限内，因乙方的缘由造成人身和财产损害的，乙方担当损害赔偿责任。六、甲方的主要责任1、负责编制工程的施工组织设计和施工进度网络安排，报业 主与监理方审批后，组织总体实施。2、每月（周）向乙方下达月（周）施工进度安排，并对本月所完成的施工进度、质量、平安、文明施工等进行考核。甲方依据考核状况有权对乙方的分包范围进行调整。调整范围及内容以书面形式为准。若乙方不能完成月（周）安排，项目经理有权书面指令对其乙方分包工程范围进行删减或终止分包合同，乙方人员无条件接受并担当由此给甲方造成的一切损失；合同对分包工程范围未详细明确时，须签定补充协议，且相关签证单以甲方项目经理签字为准。3、依据工程的详细状况，项目经理可按程序发出要求乙方马上执行的指令，乙方如有异议也应执行。如甲方发出错误的指令，并给乙方造成经济损失的，则甲方应赐予乙方相应的补偿，但因乙方违反分包合同引起的损失除外。4、负责协调业主与监理方的关系，刚好解决设计和施工问题，创建正常施工的良好外部环境。若因乙方缘由需进行专项协调时，协调费等相关费用由乙方担当。5、负责组织工程的交工验收、对业主方总结算，审查并上报一切有关工程及经济资料。6、负责工程款的刚好足额回收，并按协议书的约定刚好足额拨付工程款。甲方(总包方)：乙方(分包方)：分包工程协议书 篇4总包单位：分包单位：工程项目：依据总分包双方自由协商，双方签订如下管理协议:一、质量管理：1、分包单位应留意现场成品或半成品的爱护工作，听从总承包单位的爱护措施及管理方法；未经许可，严禁随意凿打，若必需进行，应先提交切实可行的方案或措施送总承包单位技术负责人同意并报建设单位、监理单位备案后方可实施。2、分包单位进场后，若要在屋面上施工或现场堆码材料，应与总承包单位办移交手续；若有损坏，分包单位担当全部责任。3、为保证总分包单位刚好搞好施工中的协作工作，总包与分包单位均用书面通知对方协作地点各部位，以明确施工部位。4、分包单位施工前应细致核对外饰施工图与建筑实物的关系，如有不符，应刚好与总承包单位联系。二、平安管理：1、根据谁施工谁负责的原则，分包单位现场施工人员对自身平安负责。分包单位应设置专职平安员，督促施工人员在施工中实行必要的措施，防止平安事故发生，并协作总承包单位按政府部门有关规定做好平安生产、文明施工管理工作。分包单位若在施工中发生的一切平安事故均由分包方自行负责并担当全部费用。2、分包单位应每月制定创建平安文明工地安排，组织一次平安文明施工检查，并把检查结果汇报总承包单位。3、分包单位进入施工现场人员必需戴好平安帽和工作卡，禁止穿高跟鞋、拖鞋，严禁赤膊、不戴平安帽进入施工现场；总承包单位对不戴工作卡、不戴平安帽、穿高跟鞋、拖鞋、赤膊进入施工现场者将作出50元/次的惩罚，并对违章者所在单位罚款2001000元/次。4、对分包单位进入施工现场后乱接电源、运用电炊具、烧水乌龟的状况，总承包单位将对其处以100500元/次的罚款。5、为搞好平安管理，总包、分包单位质安员应刚好沟通联系由总包单位带头，组成平安检查小组，总包分包单位都有权对各单位的违章行为予以制止并按总承包单位规定的标准罚款，杜绝平安事故的发生并防止各单位平安员可能出现的对所属单位的偏袒行为。6、施工现场严禁打架斗殴，若有违者，总承包单位将对个人进行200元/次的罚款，并对违者所在有关单位按1000元/次的罚款进行惩罚。7、分包单位进场后应按规定在有关场所挂设满意要求的灭火器具。8、分包单位施工中严禁拆除平安防护，若因施工须要需经总承包单位签字认可后方可拆除，在分包单位平安员监督下进行施工，施工完毕后刚好复原并报请总承包单位验收认可。如有违反者，总承包单位将对违反者处以200元/次的罚款，并对违反者所在单位处以500元/次的罚款。9、分包单位在进场前先缴纳500010000元平安生产抵押保证金至监理处，若分包单位被总承包单位处理罚款，则罚款必需在三天内以现金交于总包单位项目部，否则在平安生产抵押金中双倍扣除，当平安生产抵押金被全部扣完后分包单位必需重新缴纳抵押金，否则总承包单位可对分包单位拉闸断电并在生产、生活上不予协作。平安生产抵押金在分包工程全部竣工验收后进行结算并一次性退还给分包单位。三、进度管理：分包单位进场后，应向总承包单位提交分包工程合同复印件一份，同时递交施工项目部管理人员名单及联系方式，以便工作开展，分包单位施工前应将施工进度总安排交给总承包单位，月进度安排每月24日、周进度安排每周一上午12点以前交总承包单位办公室。并依据总包单位施工总进度安排以及调整安排在安排工期内进行实施。四、后勤管理：1、分包单位施工人员进场前23天在总承包单位登记注册，凭身份证复印件并领取出入卡（出入卡3元/个）；出入卡不得转借他人，若违反者没收出入卡并对违反者所在的分包单位处以200元/次的罚款。2、施工现场外围出入口的保卫、治安工作由总承包单位统一管理，分包单位施工区域应设保卫、治安分管人员，人员名单在进场后2天内交总承包单位办公室。3、进入施工现场的材料、机械设备和电缆电线等材料必需在总包单位保卫处登记注册，办理进场手续；不准私自带材料出施工现场，出场材料必需要有总包单位出具的出门条方能带出施工现场。4、分包单位应严格施工人员的管理，严禁留宿外来人员。5、分包单位住宿严禁在施工现场内，住宿区、办公区和作业区应严格分开。五、材料管理：1、分包单位进场的材料应在总承包单位指定位置堆码整齐。2、总包单位租赁给分包单位需用的钢管、架料、竹跳板等材料，按市场价增加10%管理费计费。3、本分包工程不运用的材料严禁进入本施工现场，违者后果自负；脚手架钢管、扣件、钢筋等材料进出场必需经总承包单位逐根检尺，清点后方可办理进出场手续，否则不准退场。六、文明施工管理：1、留意住宿周边的清洁卫生，生活垃圾要入垃圾桶，自觉清理，保持卫生。2、对不爱惜清洁，乱倒垃圾，随地在施工现场小便的施工现场人员，总承包单位按50200元/次对分包单位进行惩罚。3、损坏公物、材料、成品，惩罚50200元/次并根据原物回复。4、分包单位所产生的建筑垃圾、生活垃圾、包装箱及社会垃圾物等不用的垃圾必需刚好（2天内）自行运输到施工现场内总承包单位指定集中堆放点堆放，由总承包单位定期处理外运，各家分包在其施工期间按每月200元缴纳清洁费到总包单位。（每月1日由总包单位自行收取）。5、分包单位进入施工现场，必需按总包单位及业主指定地点搭设工棚，搭设工棚的材料原则上自备，若租赁总包单位材料应与总单位材料部门支付相关费用；分包单位若不按指定的地点搭设工棚罚款100500元。严禁分包单位擅自用彩条布、旧竹胶板、跳板搭设工棚。6、分包单位必需协作总承包单位接受各级文明施工检查。若因分包单位的缘由造成各级文明施工检查没过关，则处以分包单位10005000元罚款。七、生产、生活用水、电管理：1、生产、生活用水、电费实行预缴制度，先缴费后运用。各分包单位进场时，先到总包单位财务部门预缴纳水、电费抵押金共计5000元，在总包单位指定的位置安装施工用水表及电表；水电费按月统计，并用现金向总承包单位缴纳，直至工程完工，否则总承包单位有权拉闸断电。工程竣工验收后一次性退还分包单位水电抵押金（或此条另协商）。2、分包单位施工用电必需在总承包单位一级配电箱上接出，并配制合格的二级配电箱，里面安装合格的电表进行计量，在各施工区域时，再用符合规范的安排电箱（与总承包单位的配电箱要用标识分开）接至施工地点。3、总承包单位有权对分包单位的日常生产、生活用水电进行监督，若分包单位因担心全的生产、生活用水电等造成对总承包单位发生损失，由分包单位担当干脆责任。4、分包单位的电费以每月抄电表计量，电价暂按供电局供应的单价计费，线路损耗按各分表进行摊销（或此条另协商）。5、分包单位进场人员所用的生活、生产水费按每人20元/月计费，已安装电表的生活用电按电表计费，未安装电表的分包单位生活用电费按每人20元/月计费。分包单位将人员点数照实报送总包单位，由总包单位核实人数，若有瞒报一经查实，其生活用水、电费收取基数为：实报人数+10×（瞒报人数）×（20+20）。或此条另协商。6、分包单位有义务节约用水，用电，不得奢侈能源，否则总包单位一经发觉有类似现象，处以分包单位50元/次罚款。7、各分包单位进场前向总包单位按200元/月交纳水电管理费。八、资料的管理：全部分包的工程项目，工程技术资料一律由分包单位指定专职档案员负责收集、编制、完善，对数量不多的分包单位的技术资料刚好供应给总包单位。对数量较多的分包单位的技术资料，待工程完工后，由分包单位组卷装订成册移交总包单位汇总。分包单位的技术资料完成质量由分包单位负责。九、其他：1、分包单位施工用水及现场用电必需装表后起先运用，若有未装表就运用，经总承包单位查实，一律按偷水、偷电处理，并对违反单位处以500元/次的罚款。2、分包单位水电费、管理费于次月1日主动以现金方式交总包单位财务部门。3、为便于双方的平安管理工作，各种罚款费用均收取现金，由各受惩罚人单位收取后交总承包单位。4、进场分包单位应遵守总包单位的各项规章制度并听从总包单位协调管理。5、涉及工程生产协调急需或必要的、分包单位现场负责人应按时参与总包单位的生产协调会。分包单位不请假、无故不参与总包单位涉及分包单位生产协调会者，罚款200元/次。6、分包单位若违反了分包单位管理制度，则总承包单位有权进行拉闸断电，并对分包单位进度款不予签字。分包单位自行负责由此造成的一切损失。7、未尽事宜，另行协商。总包单位盖章：项目负责人签字：分包单位盖章：项目负责人签字：