公司安全生产的自查报告例文.docx

公司安全生产的自查报告公司平安生产的自查报告1一、平安生产责任制落实状况为明确责任，成立了以公司总经理为第一责任人，以各科室主要负责人为成员的平安生产领导小组。在工作中树立“以人为本，平安第一”的理念，对各科室负责人提出了“管生产必需管平安，管平安必需懂生产”的高层次要求。公司配备了专职平安员，并制定了适合公司特点的平安生产岗位责任制，并对平安生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了平安生产工作的顺当开展。二、自查状况（一）消防设施方面：公司市场营销科原料场、各班组消防设备齐备，有消防箱及消防端庄，干粉灭火器均在有效期内。逐级落实消防平安责任制，完善应急救援预案，加强应急演练。对办公场所、生产班组等消防设施进行专项检查、整改。重点对消防设施、灭火器材、进行细致排查，确保万无一失。在有氧气瓶、乙炔瓶的地方严禁吸烟。（二）设备平安方面：公司组织人员重点检查压力容器和管网管道等有无运用许可证，是否经过定期检测检验。对前期巡查中发觉的生产车间部分电源线外漏，未加任何防护，现已全部进行了改善。原料积累场地电缆被来往车辆压坏或铲断，现已全部进行了更换并对其加固。对特别操作人员是否持证上岗，设备运行状况是否良好，要严防各种设施带病运行，特别操作人员持证上岗。（三）公司办公室加强车辆管理方面；要求司机严格遵守城市、马路交通管理有关法律法规，加强职业道德，确保行车平安。刚好订正和严厉打击疲惫驾驶，超速超载等违法违规行为，常常对车辆平安性能进行全面检查，防止病车上路，配备好消防器材，防止自燃和火灾事故发生，保证车辆行驶平安。三、重大危急源确定及应急状况依据公司自身状况，通过对工作中的担心全行为，物品的担心全状态，作业环境的担心全因素等进行了风险评价，并识别出重大危急源，通过制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。公司所识别出的重大危急源有：高处作业；管网爆裂；机械损害；火灾、爆炸；洪水；施工用电。公司专职平安员，定期对水解车间、原料积累场、配电室、罐区和锅炉工段等重点部位进行巡查，并严格遵守平安生产检查制度，每月至少进行一次大检查，在巡查或检查过程中发觉的平安隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。公司针对重大危急源分别制定了火灾工作总结、防汛、管网爆裂等专项应急预案，预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、连接紧密。公司对各种预案进行了培训及演练，并做到相关人员应知应会，娴熟驾驭。四、存在不足（一）、公司部分供电线路老化，急需更换，以免夏季运行期用电负荷加重时发生火灾隐患。（二）、公司自动锅炉改造，员工操作技能有再进一步提高，及加强自动锅炉平安操作学问培训，以保证锅炉运行正常。（三）、部分员工平安意识和平安素养有待进一步提高，须接着实行多种形式，做好平安生产宣扬工作，特殊是强化生产平安、消防平安宣扬工作，进一步提高公司职工的平安生产意识。公司平安生产的自查报告2自开展平安生产大检查活动以来，公司平安科在分管经理的领导下，仔细贯彻执行大检查活动的支配。立刻在公司开展了深化的自查、自纠活动。现将此项工作的进展状况汇报如下：一、查规章制度的制定状况：公司平安科在分管领导的带领下，对公司现有的平安生产规章制度进行了全面的检查，补充、建立健全了公司平安生产管理档案、建立了工程公司平安生产责任制、平安生产资金保障制度、工程公司自上而下的平安生产网格图及公司经理平安生产职责、公司分管平安生产副经理平安生产职责、公司平安科的平安生产职责、公司工地项目经理的平安生产职责、公司工地平安员的平安生产职责、公司门卫、保卫、消防、防盗的平安生产职责、制定了公司平安生产事故的应急处理预案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛应急处理预案、公司消防平安应急处置预案、公司用电平安应急处置预案、还建立健全公司各个工种的平安生产操作规程及平安生产检查考核制度。新工人上岗前的平安生产培训教化制度、设备设施平安运用记录、特别工种的持证工作记录、车辆平安行驶及修理保养记录、以及平安生产奖罚制度。各类平安生产制度的建立为公司今后的平安生产工作供应了坚实的保证。二、查公司平安生产状况：工程公司的平安生产工作特点是点多、面广、线厂、工种繁杂，要抓好平安生产工作，仅仅依靠平安科现有的专职人员是很难做到的，所以公司平安科经过长时间的摸索找出了一条抓好公司平安生产的路子来。1、落实平安生产责任，抓好主要责任人。公司的主要平安问题，是抓好生产一线工地的平安生产工作。所以公司规定全部新组建的生产项目部，必需要配备齐人员、即项目经理、技术员、平安员、材料员四人，其中项目经理是本项目的负责人，也是工程的平安生产第一责任人，工地平安员是在工地负责日常平安生产、平安检查的'责任人。公司平安科具体的规定了项目经理的平安职责，工地平安员的平安职责。公司平安科只有仔细抓好各项目经理、分公司负责人和各工地平安员的工作，就能够保证整个一线平安生产不出问题。2、制定平安检查、考核规范，平安检查工作常抓不懈。制定制度，落实责任还要检查考核。公司平安科制定了平安生产日常巡查，月度检查和年终考核，三大检查制度。日常巡查就是支配专职人员每天检查各个工地、厂区做到发觉平安隐患刚好清除或通知整改，做到有记录、有复核。每月公司组织工地平安大检查，平安科重点检查各个工地的平安生产状况。看现场，查记录，发觉平安问题提出整改看法或警告罚款。每年年终公司平安科依据各项目部，分公司在全年的平安生产管理方面的表现提出嘉奖或惩罚，以激励各下属单位全面重视和抓好平安生产工作的管理。3、抓好危急源的平安管理，做好应急处理方案。在这次平安生产大检查过程中，公司平安科重点排查了作为公司平安生产事故危急源的三个方面，并作出应急处置方案。（1）公司代管的“缅怀林”墓地，由于多年来，安葬的墓地日益增多，人员流淌大，又地处高山林区防火责任重大，特殊是每逢“清明”“十一”“年三十”上坟祭拜的人许多，给平安工作带来很大的难度，公司抽调各科、单位30余人组建了以公司分管经理为领导的平安防火队伍，配备齐防火器械，每到特殊节日，全员上山值守，监控平安防火工作。日常的平安防火工作则由“缅怀林“办公室组织57名工作人员常年值守，负责防控平安防火工作。（2）公司仓库和车辆修理车间，平安科对公司仓库制定了严格的防火平安守则，配备了数台灭火机械，支配了5名值班人员，每天24小时值班，监控平安及防火防盗工作。公司车辆修理车间制定了严格的平安管理制度和工作交接守则，严格做到工作岗前交底，根据操作规程操作。对特别工种做到岗前培训，持证上岗，常常进行平安生产法规学习，使之常抓不懈。（3）公司木工和大修厂车间，重点排查了车间的用电线路状况，检查了线路的老化程度，及各种电器开关的敏捷程度和运用状况，排查了工作场地的木料堆放以及必要的逃命线路等等。严格核查了生产工人的操作规程，灭火器的完好程度等等，确保在工作过程中的万无一失。三、平安生产存在的问题此次平安自查中，查出了部分存在隐患的问题。（1）部分项目部所在工地平安生产标语、标牌损毁严峻。（2）部分项目部存在外雇临时工人没按规定登记上报人员详情。（3）部分项目部外雇临时工存在老龄化的问题。针对存在的问题，公司分管平安的副经理指示对对全公司的平安标语、标牌做一次仔细的排查，发觉损坏、破旧一律更换，对于部分项目部外雇人员没有登记的问题要求各项目部对鸡年的外雇临时工要限期登记上报。对现有临时工老龄化问题，要对项目部讲清其中的存在的平安隐患和利害问题，要求其进行逐步清退。同时今后在雇佣临时人员时要留意避开此类问题的发生。