医院检验科主任竞聘演讲稿汇编.docx

医院检验科主任竞聘演讲稿医院检验科主任竞聘演讲稿1各位领导：大家下午好！感谢给我这次竞聘述职的机会。我叫xxx，现年xx岁，本科学历，医学学士学位，在职探讨生在读。副主任检验技师，在检验科工作已有14年了，曾被评为市优秀团干部和院内先进工作者。本着年轻上进，追求进步，想为社会，为医院多做点贡献的原则，参与这次竞聘。现在这里对我这些年来工作状况，向各级领导做一汇报。一、有较强的敬业精神检验工作服务的是各种各样的门诊病人，健康查体人员，住院病人。每天做上百种检验项目，工作比较劳碌，繁琐，须要有一股敬业精神。几年来，自己不断加强思想道德和业务技能的学习，提高工作的责任心，对待各项工作一丝不苟，仔细负责，恪守救死负伤，一心一意为人民服务宗旨，急病人之所急，不遗余力为病人服务，刚好完成院领导和临床大夫交给的各项任务。二、有较丰富的工作阅历在检验科工作的十多年中，我接连干过常规检验，生化检验，免疫检验，PCR,血库等，在工作中留意积累和总结，虚心向同事，领导请教，娴熟操作技能，注意理论和实践相结合，对异样结果，试验中的异样状况具有肯定的处理实力。刚好、精确的完成各项工作。三、有较强的组织协调实力十几年来，在工作岗位上，尽量满意病人和临床大夫的各种合理要求，与各科室建立了比较亲密的工作关系，做到有求必应，热忱帮助，受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事，亲密合作，向主任献计献策，共同把工作搞好。四、有较强的钻研实力我主动参与院内外检验学术活动和疑难病例的探讨，注意总结和撰写检验医学论文，共撰写论文多篇，并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份，主持完成科研成果鉴定2项，获市科技进步奖二等奖第一位，一项，另一项今年打算审报科技进步奖。假如这次我能竞聘检验科主任胜利，我将同同事，把检验科的窗口服务做的更好，刚好解决病人和临床各科室反应的问题，与他们建立和谐关系；加强科室工作人员的学习，跟上时代步伐，提高整个检验科的综合素养和业务水平，加强凝合力，更好的为医院做贡献；开展新项目；改进试验方法，节约成本；带领和帮助同志们审报新课题。假如这次我竞聘检验科主任不胜利，我也会一如既往地勤奋工作，在本职岗位上做一名合格检验人员，找寻差距，接着努力。医院检验科主任竞聘演讲稿2敬重的各位领导、评委、同志们：你们好！首先感谢××给我供应了这次竞争上岗的机会。我叫××，现年××岁，高校本科学历。今日我竞争的岗位是检验科主任。这次各科室副职竞争上岗，是新形势的须要，是选拔任用的一条途径，能充分调动各方面的主动性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为××事业发展必将注入新的活力，这次我竞争验科主任，假如有幸胜利的话，我将努力做好以下工作：一、增加八种意识服务意识：作为科室负责人，应当明确科室的中心任务是为病人或被服务者供应优质服务，此外也要为员工排忧解难，调动他们的主动性。只有具备了公仆般的服务意识，才能带领全科供应优质的服务。二、做好检验质量保证的八项要件试验室质量保证的意义医院检验科是为临床服务的重要部门之一，其“产品”是检验报告单。工作质量标准是使检验结果最佳地符合病人有无病变的实际状况，也是检验科对临床要求最大的满意。为此，从临床科室开出检验单起，直至拿到检验报告的整个过程中，检验科应实行有安排的、有系统的行政和技术上的措施和方法，以限制可能出现的'各种误差和差错。质量保证要使检验结果的误差限制在临床可接受的低水平或允许误差范围内，只有运用固有误差符合临床要求的检验方法（包括仪器、试剂），才能保证检验结果符合临床要求。做好检验质量保证工作八项要件科室的业务工作一切以质量为中心，要建立一个健全的行政业务班子，既要有行政领导实力，又要精通和熟识各项业务。医院领导应支持检验科，督促检验科实施质量保证安排，并要求各有关科室协作支持，尽可能从质量保证要求着眼，为检验科创建必要条件。进一步健全完善检验科的各种规章制度，保证检验科工作正常进行。全部制度都应写成手册或文件，报送院办审批和有关部门一起执行。留意技术人员的选择和培育。只有高质量的技术人员才能有高质量的服务，科室内应有培育和提高人员职业道德、业务技术实力的安排和措施，确保人员素养和队伍稳定并不断提高。依据本院的临床要求和特点，确定检验科的质量总目标。对分析前、中、后三过程的限制。即从临床医师填写检验申请单起，包括病人的打算，标本的采集、运输和保存等各个过程进行限制；选择合适的分析方法，运用正确的操作常规，健全对关键设备和材料的限制制度；对数据结果的处理、检验报告单的校对和刚好将报告单送回临床并听取反馈信息等。运用统计方法和质控图对科内质量进行限制，坚持形成制度，并且有解决质量问题的相应措施。定期参与室间质量评价活动。三、现代临床医学试验室的服务检验科作为医院的非临床科室，其服务包括对病人的服务、对临床科室的服务及对科室内部的服务等，但是工作的宗旨应当是一切为了病人，一切服务于病人。对科室内部的服务可简洁的理解为科室内部的质量限制，也就是检验报告的合格与否。参与室间质量评价，作室内质控图只是质量限制的基本手段和动身点。假如认为室间质量评价取得了好的成果就是达到了质量限制的要求，这是错误的。今日得出比较好的结果，并不能保证明天的结果不出现异样。每天都应对试验室进行精密度的监测，当发觉异样改变时，首先找寻误差的缘由，然后将该因素在日常工作中解除，以确保更高的精密度和精确度。对临床科室的服务将是我们工作中的重要环节，精确的检验结果离不开临床科室的支持与理解，而加强与临床的沟通与沟通对话、主动与临床联系是必不行少的步骤。医学模式的转变使检验科的工作定位和观念发生了改变，要求试验室的工作更加亲密地结合临床，不断地与临床医护人员进行学术沟通和信息沟通，把有限的试验数据变为高效的诊断信息，更多地、更干脆地参加临床的诊断和治疗。我的完毕，感谢！医院检验科主任竞聘演讲稿3敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先感谢各位领导和同事们供应给我这次向大家汇报、展示自我的机会。今日我参与的是，靠着多年的工作经验，我自信能够担当这一重任。经过仔细分析权衡，竞聘这一职务，我认为我具备了以下优势：第一，我具有丰富的工作阅历和娴熟的业务实力。其次，我具有良好的学问素养。我是专业毕业，具有扎实的理论学问。第三，我具有较强的沟通、组织、协调实力。各位领导、各位评委，在这短短的时间里我实在无法一一阐述我的工作思路，假如竞聘胜利我将做到以下几点：第一，抓好科室管理，为临床供应医疗服务。对此，我将做好下工作：首先，建立健全检验科室严格的规章制度。我将以“亲密联系临床，一切为病人”的指导思想工作，紧紧围绕以病人为中心建立健全各项规章制度，做到有章可循。其次，做好检验科的建设规划。我将依据医院的发展战略，制定好具体各个项目的发展规划。再次，建立绩效考核制。我将明明确各岗位职责，做到合理分工，使每位员工都能人尽其才，依据自己的实力找准自己的岗位，让每位职工知道自己须要干什么和怎么去干。最终，加强业务人员培训，提高员工素养。我将针对本科室的特点，主动挖掘潜力、对科室人员进行系统的培训和指导，组织人员对技术进行完善，提高检验质量，树立全新的服务理念，以一切工作紧紧围绕患者开展。以优质的服务赢得患者的满足，以严格技术，杜绝漏洞，严防差错事故发生，不断提高检验质量和病人满足度。其次，以市场为导向，以病人为中心，实现医院经济效益最大化。第三，加强学习，努力把自己培育成多元化复合型人才。当今时代，单一的人才已不适应社会的发展需求，能在社会的大舞台中脱颖而出的，是那些复合型人才。因此，我将不断加强学习，力争做学科型、专业型领导，使自己成为新形势下多元化的复合型人才，以适应我院蓬勃发展的须要。苏联作家高尔基说过：“人创建事业，并以事业而光荣。”我常以这句话鞭策自己，今日我参与竞聘，就是想为我院的医疗事业多做些贡献。敬重的各位领导、各位评委，假如我竞聘胜利，我将以此为新的起点，仔细兑现我的上述诺言；让检验科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们静默无闻的奉献，鲜花更加明丽，掌声更加洪亮，家庭更加华蜜，事业更加辉煌。感谢大家！