测试工作计划范例.docx

测试工作计划测试工作安排 篇1光阴似箭，岁月如梭，一转瞬，我来到华源已经有近两个月了，在这段时间里，使我从一个测试新手逐步向一个驾驭肯定测试技巧、对测试有着深厚爱好测试人员转变。在这近两个月工作中，我们苦过、累过、惊慌过。但这一切最终都被胜利的喜悦所代替，我也就是在这苦中、累中、胜利、失败中一步步成长起来。 20xx年12月，我来到华源，在技术总监的指导下负责华源网站、会员管理系统、会员服务平台的系统测试工作，在同事的帮助下我渐渐熟识了业务流程，在这个过程中，熟识了测试安排及测试用例的撰写，部分工具的简洁用法，理解了黑盒测试的各种方法，并且也逐步养成了测试的逆向思维，尤其是对华源医药网有了更深层次的理解。，对整个系统的功能进行测试，虽说没有遇到太多的困难，但是在测试的过程中仍旧感觉到自己的学问严峻缺乏，有时力不从心，但也运用充分相识到测试的重要性，我信任通过自己的努力，肯定会做的更好 由于对业务流程不是很熟识，理论基础不是很扎实，阅历又不足导致在整个系统的测试过程中，也出现了一些失误。总的来说这个系统的测试使我发觉了自己的一些缺点，也会在以后的测试工作中加以改正。通过近两个月的测试工作，实践了我以前的理论学问，也学习了许多以前不知道的学问，积累了不少测试阅历，使我工作起来更加顺当。心情也由此变得开心。在此我也特别感谢技术部的全部同事的帮助，是他们的帮助让我进步更快，也感谢华源给我供应了良好的工作环境和学习发展空间，我将在此更上一层楼，努力工作。在下一年我会学习白盒测试、工具自动化测试，使自己的测试水平不仅仅局限于黑盒，为公司尽更多的力，使我们的产品运行更加稳定，祝福我们的公司蒸蒸日上，一年更比一年好。测试工作安排 篇2文档基本信息修订历史记录文档审批信息书目1 项目概述1、1目的制定国航二期测试方案（以下简称测试方案）的目的是：使中后期的整个测试工作能有序进行，指导测试人员的工作，为测试供应依据、供应系统化、规范化、工程化、好用化的测试技术规范，尽早发觉故障、在测试时，须根据此安排执行1、2适用范围主要适用于系统中各组成部分的软件测试工作、 本方案可用于新开发的或修改、更新的软件测试本方案的运用对象可以是开发人员、测试人员、客户托付的第三方测试人员1、3参考文档2 一般要求2、1测试目的通过测试，发觉软件错误；验证软件是否满意软件设计和合同书所规定的技术要求；检查软件对误操作的处理实力；为软件牢靠性与平安性的评估供应依据、2、2测试环境硬件环境数据库服务器：软件环境数据库服务器yiyao、ccxxxx测试安排2、3测试阶段及依次软件测试工作必需做以下各层测试：a功能测试；b集成测试；c系统测试；d性能测试e回来测试；f验收测试2、4测试实施要求2、4、1测试输出文档2、4、2测试用例规范测试工作安排 篇3为了促进和激励广阔学生主动参与体育熬炼，养成体育熬炼的良好习惯，提高学生体质健康水平，进一步推动学生体质健康标准的实施，结合我校实际，特制订学生体质健康标准工作安排。一、 指导思想坚持学校教化树立健康第一的指导思想，使学生主动参与体育熬炼，养成良好的习惯，提高学生的自我保健实力和体质健康水平，促进学生健康发展。二、组织机构成立学校工作领导小组组 长：罗会清副组长：刘运云组 员：孙启娟三、实施目标1、树立科学的人才观，充分相识体育对强身健体、陶冶情操、启迪才智、壮丽人生，以及培育团结、合作、坚毅、献身和友爱精神，弘扬民族精神的主动作用。2、主动开展阳光体育运动，增加学校体育工作的活力和吸引力。3、营造良好的舆论氛围。通过多种形式，广泛传播健康理念，使“健康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天熬炼一小时，健康工作五十年，华蜜生活一辈子”等口号深化人心。4、建立学校体育活动的长效机制，营造人人参加、个个争先的氛围，形成促进青少年健康成长的.良好育人环境。通过学校体育活动，保证每名学生至少驾驭两项日常熬炼运动技能，养成终身体育熬炼的习惯。四、阶段划分第一阶段 宣扬学习。主要是统一思想，提高相识，学习驾驭国家学生体质健康标准。时间为9月至十月上旬。其次阶段 组织实施。即测试、汇总、上报。时间为11月中旬至12月中旬。详细区分为：11月份测试并进行数据统计汇总12月份全校统计数据上报区教化局12月份 全校统计数据上报“国家学生体质健康标准数据库”第三阶段 总结建档。主要是总结工作，做好资料收集和建立档案。五、测试项目必测项目 ：身高、体重、肺活量、一分钟跳绳、五十米跑步、坐位体前屈选测项目 ：三、四年级： 一分钟仰卧起坐五、六年级： 50米×8来回跑六、 测试、等级评定与登记1。国家学生体质健康标准的测试每学年进行一次，依据教化局的通知。测试时间支配在11月中旬至12月上旬，12月15日前完成数据输入并上报。2。测试前要作好充分打算工作和制定测试过程中的平安措施。测试数据和记录要精确无误，并进行严格核查，测试、记录、监督检查人员要签字。3。测试成果、评定结果应刚好反馈给学生和家长，以便指导学生科学合理的熬炼和得到家长的支持、帮助。4。建立国家学生体质健康标准的专项档案。学生测试项目的成果由学校体育组汇总，并根据标准的要求计算得分、评定等级。5。每学年测试的原始数据和统计资料要妥当保存。学校体育组或校卫生室要有专人保存或统计。并定期归入学生的体育健康档案。七、实施方法（1）学生标准测试成果达到良好及以上者，方可参与三好学生评比；国家学生体质健康标准成果不及格者，在本学年度准予补测一次，补测仍不及格，则学年国家学生体质健康标准成果为不及格。（2）因病或残疾学生，可向学校提交免予执行国家学生体质健康标准的申请，经医疗单位证明，体育教学部门核准后，可免予执行国家学生体质健康标准，并填写免予执行申请表，存入学生档案。对的确丢失运动实力、免予执行国家学生体质健康标准的残疾学生，仍可参与三好学生评比，毕业时标准成果可记为满分，但不评定等级。（3）仔细上好体育课、主动参与体育活动、每天熬炼时间达到一小时者，计入平常体育成果。（4）在实施国家学生体质健康标准时树立“平安第一”的指导思想，健全各项平安保障制度，落实平安责任制，加强对场地、器材、设备的平安检查。要仔细做好学生的体检工作，对生病学生实行缓测和免测。测试工作安排 篇4在来到佳木斯牡佳客专九标中心试验室的这段时间里，我完成了从在校高校生到中心试验室试验员的身份及心态转变。虽然走出了学校，离开了象牙塔，但我已经做好了足够的心理打算接受工作中全部未知的挑战。在来到牡佳中心试验室以后，在王主任的培训学习中对试验检测工作有所了解，在工作中从整理协作比资料起先渐渐的学习规范和专业学问，同时协作张健主任进行耐久性试验和土工格栅的检测，在实际操作中加深对规范的理解并能娴熟操作。由于王建国主任的正确指导及同事们的帮助协作，我不仅较好的完成了本职工作，而且在实践中不断得到熬炼及提高，在工作上有所进步。现在我在试验室中负责混凝土协作比、土工、土工格栅及耐久性试验，同时协助进行外加剂的试验检测。目前工区即将冬休，试验托付量已降为平常的十之二三，不过随之而来的则是明年协作比的选定，故而容不得有一丝懈怠。从现在至元旦，我将为自己制定学习安排，确立目标并不停的提高自己。1、不断提高自己的理论学问水平，通过文献、书本及教学视频不断的学习专业学问、对于驾驭的试验项目能够知其然亦知其所以然，理解试验的每一个参数，对试验的结果有自己的推断。2、进行混凝土协作比试验的过程，也是我学习的过程。我可以在混凝土协作比的各项试验中，了解混凝土试件的取样及试件尺寸、熟识试件的制作及养护条件、驾驭试件各项力学性指标的试验方法及步骤。查漏补缺，发觉自己的不足，加深对混凝土协作比的理解。对相关国家标准、规范，试验室相关文件的学习也不会停止，通过对标准规范的学习，结合实际的试验操作，让自己的试验操作更规范更精确。3、对于我未曾接触的如水泥、粉煤灰等材料的相关试验，我会在胶凝室空闲的时间内比照规范学习试验与操作，基本达到相识和熟识水泥、粉煤灰常规检测项目的目标。而对于较为熟识的土工试验项目，我也会学习其余的土工试验，对已经驾驭的试验项目也要精益求精，保证不会出错。4、努力做到在工作时提前打算，合理支配工作日程，让自己能够发挥自己最大的潜能和主动主动性，提高工作效率。测试工作安排 篇5“体育、艺术21”项目是国家体育部及省市教委落实教化振兴行动安排，是推动学校体育和艺术教化改革与发展的一项重要工程。我校通过前段时间活动的开展，测定了学生各项目的原始数据，总结了一些的阅历，取得了肯定成果。为了更好的完善 “体育、艺术21”项目是方案，全面推动素养教化，我们将依据学校的实际状况，进一步推动“体育、艺术21”项目的开展。一、加强组织领导，提高思想相识，明确工作目标。体育和艺术21项目的实施，在素养教化中具有其他学科所不行取代的作用。它可以丰富学生的想象，培育学生形象思维实力，使学生的创建意识和实力进一步得到发展；它可以净化学生的心灵，陶冶学生情操，提高学生的审美实力和动脑动手实力，提高学生的身体素养和艺术修养，对学生的一生的发展都是一个重要环节，更是提升民族素养的一件大事。我校将依据上级精神在全校老师中开展教化培训，让广阔老师进一步相识到开展内容丰富，形式多样，健康文化的课外活动，有助于增加美感体验，培育学生观赏美，创建美的实力。同时提高学生的身体素养，驾驭基本的运动技能，培育学生的团结意识，合作精神，促进学生全面发展，都将产生重要的影响。为使此项工作正常化、规范化，我校将坚决不移的根据“21项目”的方案开展活动，以项目教学目标了进行教学，以学校运动项目考核标准来进行考核。二、仔细组织实施，保证活动时间，强化活动管理。“体育、艺术21项目”活动，作为一项体育、艺术教化的重大改革，涉及内容广泛，人员参加之众多，针对上述特性我校实行了以下措施。1。摸清底子，有效整合。上学期学校学生申报项目，进行了分类整理，并依据学校及老师的实际状况，进行了有效地整合，开设课程有：田径、跳绳、踢毽子、乒乓球、篮球、足球、塑身操、书法、国画、舞蹈等体育和艺术项目。学期结束前，对学生所选项目进行了测定，并依据所测成果制定了学校体育项目考核标准。本学期我们将参照标准进行教学和考核，要求老师做到“四有”，即有安排，有活动内容，有活动记录，有成果考核。提高活动效率。2。规范时间，仔细实施。为了保证活动效果，学校规定，间操延长肯定时间，要求班主任、各组负责老师按时到位，不迟到，不缺席，仔细组织活动，并将此项活动作为老师教化教学工作的一项重要内容，作为老师评优评先进的必备条件。3。加强检查，保证效果。学校教育处作为这项活动的组织者，始终坚持每周一次检查，每周一次总结，每周一次公布，使课外艺术活动开展形成制度化，规范化，有效的促进活动的健康发展。三、开展系列活动，工作仔细负责，提高学生素养。为了有效的提升学生的活动水平，提高学生的基本技能，学校将做好以下项工作。1、学校始终坚持活动“三个一工程”即：每月进行一次活动回顾，每学期进行一次“2+1”项目的成果考核，每年进行一次活动成测试工作安排 篇6测试安排中全部测试方法和模块已经执行通过全部的测试案例已经执行过全部的重要等级为1/2的Bug已经解决并由测试验证第2章项目背景2、1测试范围说明本安排涵盖的测试范围，比如功能测试、集成测试、系统测试、验收测试等、通常说明什么是要测试的，什么是不要测试的是特别重要的、明确规定这些问题后，测试人员对该做什么有一个清楚的相识（1）简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能（2）假如在编写此文档的过程中作出的某些假设可能会影响测试设计、开发或实施，则列出全部这些假设（3）列出可能会影响测试设计、开发或实施的全部风险或意外事务（4）列出可能会影响测试设计、开发或实施的全部约束提示和技巧：须要测试和特殊留意测试那些部分？测试是否专么针对与某些问题的解决哪些部分不须要测试，为什么？哪些部分须要推迟测试，为什么是否要验证每个模块的稳定性？测试的优先级和先后依次2、2测试目标系统目标对测试人员了解自己须要做什么是特别重要的、测试项目负责人应主动与系统设计人员或开发人员沟通，以取得相关资料、测试人员必需知道系统是做什么并且帮助项目实现这种目标、在安排中包括系统视图和目标后，要确保全部的测试人员都知道项目和系统的目标、通常状况下项目安排都是模糊的、模糊的目标必需通过成员的努力转换成可衡量和实现的东西、没有固定的视图和目标，你将无法完成部分任务、而且，你会发觉很难将对产品的相识向别人转述2、3联系方式列出项目参加人员的职务、姓名、Email和电话测试工作安排 篇7为了实现泛华自研产品的大卖，测试组主动响应公司的各项方针政策，以汪总为核心，不断提高自身的测试技术和管理水平，确保自研的硬件产品测试覆盖率越来越高、BUG越来越少。我们的口号是：“空谈误泛，实干兴华！”为了我们共同的志向，下面详细谈谈明年的工作安排：一、指导思想我们的指导思想是：测试驱动开发，用例指导结果， 数据记录改变。测试是国内企业面临的一个共同的问题，要么就是不重视，要么就是不彻底。我既然选择了测试，就会为此而执着地追求究竟！在产品开发过程中，或多或少的会留下一些问题。这很正常，假如问题到用户手里才发觉，那好像有点晚了，况且修复成本也增加了不少。我们的策略是：测试早介入，问题早发觉。这样资源投入比以前要多一些，我觉得还是值得的。在测试过程中，我们将加大用例设计力度，用科学的用例来发觉BUG、用牢靠的数据给来定位BUG、用合理的沟通技巧来跟进BUG，努力打造出一支能发觉BUG的精良队伍。二、工作重点整体来说：提出“测试123安排”。什么是测试123安排呢？我是这样想的：以泛华自研产品为中心，努力向同行业先进的测试团队看齐；坚持两手抓，一手抓执行力，一手抓BUG，两手同时发力，绝不手软；为了响应产品线的发展，我们组建了三条测试线：DAQ测试线、系统平台测试线和通信互连测试线。接下来，分8个方面来探讨：1. 提升团队凝合力和战斗力提倡以人为本。详细有如下举措：自我相识，分工合作，充分发挥个人优势为团队成员供应深造的机会，建设学习型测试团队仔细听取团队成员的见解和建议激励团队成员的创建力实施参加管理，有效授权营造开放、信任和自由沟通的氛围适当开展业余活动2. 加强队伍建设依据公司的战略规划，有重点、有步骤地组建测试团队。目前只考虑硬件测试，逐步培育软件测试和系统测试人员。详细有如下举措：PS-DAQ TestLine现有3人，由常鹏坤牵头。安排发展到46人，其中多功能卡1人，同步卡1人，DSA卡2人。另VxWorks测试储备 1人。业务范围：（1）重点：研发测试。测试早介入，问题早发觉。参加到研发过程中的各种测试，直到IPA结束。包括核心器件选型测试，单元测试，集成测试，系统测试，alpha和beta测试，用户验收测试等。并参加一系列研发评审活动，了解相关技术背景，为充分测试作打算。（2）次要：小批量验证测试。包括测试环境搭建，生产测试程序设计与验证，生产测试规范编写与归档，小批量测试并触发质检入库。最终，编写小批量验证测试总结报告，并组织产品线进行会议评审。（3）发展：自动化测试。开发低成本、高效牢靠的智能程控开关和相关的适配器，搭建机柜式的自动化测试平台，并自主开发自动化测试程序。（4）VxWorks测试储备，并逐步细化。（5）协作DAQ产品线，适当做些市场应用性的验证测试。PS-SP TestLine：现有1人，光杆司令是韦忠品。安排发展到23人，其中机箱1人，限制器1人，EMC测试1人。业务范围：（1）重点：研发测试。包括核心器件选型测试，研发样品验收测试，IPA产品器件变更测试等。（2）次要：小批量验证测试。包括测试环境搭建，生产测试规范编写与归档，小批量测试并触发质检入库。最终，编写小批量验证测试总结报告，并组织产品线进行会议评审。多关切转产后的生产测试，这也是泛华目前的一个薄弱环节，我们将派人去监督这个产线的生产测试。（3）发展：EMC测试。先外包，学习和积累EMC测试阅历，等时机成熟了，再考虑自己建设EMC试验室。（4）协作系统平台（SP）产品线，适当做些市场应用性的验证测试。PS-LINK TestLine：现有1人，领头羊是许春亮。安排发展到12人，试行任务捆绑，协同工作。包括DAQ产品之外的全部硬件板卡。业务范围：（1）重点：研发测试。测试早介入，问题早发觉。参加到研发过程中的各种测试，直到IPA结束。包括核心器件选型测试，单元测试，集成测试，系统测试，alpha和beta测试，用户验收测试等。并参加一系列研发评审活动，了解相关技术背景，为充分测试作打算。（2）次要：小批量验证测试。包括测试环境搭建，生产测试程序设计与验证，生产测试规范编写与归档，小批量测试并触发质检入库。最终，编写小批量验证测试总结报告，并组织产品线进行会议评审。（3）协作Link产品线，适当做些市场应用性的验证测试。总而言之，为了更好的完成测试任务，测试队伍在20xx年将要翻一倍。3. 测试环境建设花点时间、花点资金来建设下测试环境，会给我们带来事半功倍的效果。详细有如下需求：（1）系统平台环境：目前有2套，9106+3031与9114+3030（机箱电源带负载实力比新机箱差些，插满板卡启动有问题）。安排再增加3套，分别是：宽温9108+3050、自研PXIe机箱+PXIe限制器、NI PXIe机箱+PXIe限制器(指标对比或参考用)。（2）自研重点PXI板卡：各一块，用于各种发散性的测试。（3）专业仪表：比如频率计、功率计等，资金安排在1020万之内。（4）测试易耗品：如各种测试线缆、接插件、连接器、端子等测试辅材，期望公司有高效的选购通道。4. 建立规范的测试用例库我们的测试管理平台支持测试用例库的管理，包括建立、修改、帅选、组合、导入、导出等操作，目前的测试用例放置在流程中，等规范化以后，可以随机加入专用的测试用例库。详细按如下流程来操作:首先，按测试线来编写测试用例设计规范。包括测试用例的常用设计方法，命名规则，内容、格式、附件等。然后，根据规范来整理之前的测试用例，去粗取精，形成规范的、高效的测试用例。 接下来，我们组织评审团进行测试用例专题评审，合格的用例即可流入测试用例库。 我们要坚持做一件事情：不断向库中放测试用例，测试方案优先考虑用例库。5. 规范BUG的评级依据BUG管理始终是我们的重中之中。我们强制要求严峻以上的BUG必需在IPA之前修复。自然，BUG的评级显得尤为重要。现在，有一些对BUG评级的定义，可能比较抽象，实际操作起来有些困难。为了弥补这些不足，我们将重点考虑如下几个问题：（1）什么样的问题是BUG？（2）如何对BUG进行量化评级？（3）拿出详细实例。打算整理成文档，贯彻执行。是P1的绝不判P0；发觉了生产问题，绝不说成是设计BUG。6. 提升测试技术将硬件测试划分为：功能测试、性能测试、牢靠性测试。现在覆盖比较多的是功能测试和性能指标测试。接下来，我们会提高牢靠性测试方面的用例。如何提升自研产品的测试技术呢？详细有如下举措：锁定目标为以上三类测试，有的放矢，并参考NI相关文档参加研发过程中的概要设计、具体设计评审（学习）产品需求细化业务和实现逻辑分解实现技术（算法）分解选择合适的测试手段（工具应用及反推）选择不同的测试角度变更不同的用户场景功能关联/依靠法测试点反推法bug反推法从用户运用的角度去设计用例结构性分析法EMC7. 全面推动自动化测试自动化测试主要应用在DAQ与LINK产品线的批量测试上。为此，我们要设计一个好用的、高效的、稳定的自动化测试平台。平台包括：（1）机架式硬件测试平台，放在测试工位上（非ATE生产系统），我们作自动化程序调试和小批量验证用，生产测试环境干脆复制即可。（2）开发低成本的通用智能程控开关，实现多通道信号路由。（3）设计通用的自动化测试软件平台，非LabVIEW编程环境。（4）供应工厂模式和维护模式。难点在于：智能程控开关和通用软件平台上。须要领导支持，一方面是资金投入；两一方面是人员支配，我们适当利用测试空隙时间来完成。8. 培训与沟通详细有如下举措：（1）每周五下午开展沟通例会，主要是工作汇报和遗留问题探讨。假如时间允许的话，可进行专题技术沟通。（2）4次以上外部技术培训，主要包括DAQ专题培训，反射内存技术、1553B系统技术和429系统技术培训，EMC专题培训，VxWorks培训等。（3）参与市内重要的测试技术展会。（4）2次以上业务活动。三、考核目标1. 建立标准的测试用例库2. 测试用例数量增加30%3. 测试BUG数量增加30%4. 搭建一套自动化测试平台5. 测试团队发展到中等规模（1014人）