煤矿安全工作计划精品.docx

煤矿安全工作计划煤矿平安工作安排1为仔细实行集团公司20xx年平安生产工作的整体要求，扎实推动平安生产宣扬教化工作，促使从业人员主动参加平安生产宣扬教化工作，20xx年我矿安排举办四次平安活动，每季度举办一次。通过开展平安活动进一步提高职工平安意识和自我防范实力。第一季度 举办平安学问普及活动：一、活动主题：“关注平安，平安是福”。二、活动安排：1、活动时间：20xx年xx月xx日xx月xx日。2、活动目的：通过以“关注平安，平安是福”为主题的平安学问普及活动，激励职工主动主动学习平安学问，提高职工平安意识和技能，使每个职工做到“讲平安、懂平安、重平安”，促进煤矿平安生产。三、活动内容：（1）xx月xx日由各队负责人在班前会发放后温家梁露天煤矿职工平安手册并利用班前会进行学习，职工平安手册由技术科统一编制。（2）由技术科制作平安学问宣扬单，到生活区、作业现场进行发放，宣扬单内容涉及基本平安常识及自救、互救相关学问。（3）组织人员在各队生活区展览平安漫画及事故案例图案。（4）通过为期一周的平安学问普及，于xx月xx日由技术科组织各队职工统一到煤矿会议室进行平安学问考试。四、职工平安手册及平安学问。1、宣扬单编制负责人：xx2、组织平安学问学习考试负责人：xx、xx3、评分组成员：xx、xx、xx。五、嘉奖方法。1、第一名：800元。2、其次名：500元。3、第三名：300元。其次季度 举办后温家梁煤矿工程机械技术比武大赛一、活动主题：“岗位练兵、展示技艺、沟通阅历、共同提高”。二、活动安排。1、竞赛时间：20xx年xx月xx日。2、竞赛目的：为了接着发挥工程机械技术比武大赛在我矿形成的主动性作用，激励新老司机规范操作，在五一、五四期间再次举办工程机械技术比武大赛。三、竞赛内容、参赛人数等：1、挖掘机。（1）基本操作规程。（2）处理伞檐质量。2、自卸车。（1）基本操作规程。（2）规定范围内倒车装载机。（3）基本操作规程。（4）铲指定砖块。3、穿孔机（1）基本操作规程。（2）钻头进钻孔。（3）规则：先打一个眼，在规定距离行走到位后钻头进钻孔。2、参赛人数：煤矿上报xx名装载机司机只参加装载机技术比武；采剥队每项各报3名参赛队员；穿爆队钻机均可参与竞赛。3、评比形式：依据完成时间计算，取前三名4、评比小组具成员：xx、xx。5、成果统计：xx、xx。6、竞赛场地：观礼台南外平台（装载机及自卸车）、1250工作平盘（挖机）、1270工作平盘（钻机）三、嘉奖方法：1、挖机：（1）第一名嘉奖现金：1000元。（2）其次名嘉奖现金：800元。（3）第三名嘉奖现金：500元。2、其它机械：（1）第一名嘉奖现金：800元。（2）其次名嘉奖现金：500元。（3）第三名嘉奖现金：300元。第三季度 举办平安生产看法及建议征集活动一、活动主题：“我为平安献策，平安为我铺路”。二、活动时间：20xx年xx月xx日。三、活动内容：1、xx月xx日由技术科组织人员在各项目部班前会发放平安生产看法及建议征集表，并说明填表要求。2、xx月xx日由各施工队技术员负责收集征集表，并统一交到煤矿。3、煤矿召开平安办公专题会议，探讨探讨征集看法及建议是否接受，评比出符合实际且具有推动我矿平安生产发展的征集表。4、对于符合实际且具有推动我矿平安生产发展的赐予嘉奖。四、活动负责人。xx、xx、xx。五、嘉奖方法。一等奖：5名，每人嘉奖200元。优秀奖：若干。第四季度 举办职工平安宣誓活动一、活动主题：“学习平安学问，共建美妙家园”。二、活动安排。1、活动时间：20xx年xx月xx日。3、参赛须知。（1）参赛选手及啦啦队员必需在赛前10分钟入场，中途不得退场。（2）赛程内全部人员遵守会场纪律，不起哄，不喝倒彩，做文明观众。4、活动流程：xx月xx日组织采剥队、爆破队全体职工培训学习职工平安手册，并以此作为本次竞赛的参考资料，于xx月xx日进行正式竞赛。（1）平安学问接力赛竞赛规则：竞赛队伍分为3组即采剥一队、采剥三队、爆破队，每组30名参赛成员，每组队伍要求有本单位10名拉拉队员参加本次活动。每组队员分别编号130，平安接力试题共60道，竞赛起先后由1号队员起先依次作答。每人限答两道，可以不按试题的依次答题，答过的试题不允许队友更改答案。答题过程中不允许以任何方式帮助队友。评分规则：平安学问接力试题每题1分，共60分。附加：接力试题第一时间到达30号队员的加10分，其次加5分，第三不加分。每组队伍竞赛时间限定在30分钟内。评分组本着公允、公正的原则进行最终的评分。并公布竞赛结果煤矿平安工作安排2为仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，切实加强平安思想教化，加快平安文化建设步伐，加大平安宣扬教化工作的责任落实，深化推动平安示范矿井建设，全力打造全面平安、本质平安、长久平安型矿井，依据上级平安工作精神要求，结合我矿平安工作会议精神，特制订本安排。一、指导思想以科学发展观为指导，严格执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，全面实行我矿平安发展的总体思路和工作部署，坚固树立“平安第一、预防为主”的平安理念，坚持实施“以人为本、科技兴安、素养强安”战略，推行“齐抓共管、务求实效”的原则，大力开展平安宣扬教化活动，强化平安责随意识，提升平安生产技能，为全面打造平安舒适、文明健康的本质平安型企业供应强有力的平安思想保障。二、组织领导为加强对平安宣扬教化工作的组织领导和管理，根据“矿是管理主体，区队是落实主体，班组是执行主体，业务职能部门是平安管理监督的实施主体”的要求，健全完善矿、科（队）、班组三级平安宣扬教化工作领导组。（一）矿成立平安宣扬教化领导组。组长：张少丛副组长：郭悲鸿赵同会杨建书马清申周洪山宋保成成员：李国华综合办公室、平安科、培训中心等部门负责人领导组下设办公室，办公室设在培训中心，负责平安宣扬教化工作的组织牵头、协调管理和检查考核等工作。办公室主任：培训中心主任（兼）（二）为了保证把平安宣扬教化工作做好，保证组织领导到位，工作支配到位，责任落实到位，活动开展到位，各单位要相应成立本单位平安宣扬教化工作领导小组。三、基本思路围绕“年度有主题，季度有目标，月度有支配，日常有监督”的基本思路，以“明规范、强责任、重实效”为基本要求，健全完善工作体系，亲密分工协调协作，创新活动形式内容，发挥党政工团各级组织的主动性和主动性，着力提高平安宣扬教化工作的针对性和实效性。年度主题：加强事故预防，彻底瓦斯、水害整治一，重点抓好平安文件及会议精神学习、平安理念宣扬教化，抓好事故教训反思工作，打牢平安思想基础。要大力宣扬平安工作会议精神和各项平安管理制度。深化开展事故案例警示教化，促使干部职工深刻相识平安生产的重要性和必要性，切实增加搞好平安生产的责任感和紧迫感，真正把思想统一到平安生产工作上来。二、重点抓好“平安生产月”各项工作，突出瓦斯水害治理专题学习宣扬。要严格根据上级要求，结合工作实际，充分利用“平安生产月”这一有利契机，组织广阔干部职工深化开展瓦斯水害治理专题学习宣扬，广泛开展形式多样、寓教于乐的主题活动，大力宣扬瓦斯水害预防和瓦斯水害治理学问，宣扬典型阅历和有效做法，不断推动我矿瓦斯水害治理工作的有效落实。三，重点抓好职工平安行为规范教化，加大反“三违”宣扬教化力度。仔细组织学习宣扬煤矿平安规程、岗位操作规程和各项规章制度；在（科）、队班组中，广泛开展违章行为分析探讨活动，对各类习惯性违章行为，进行分类汇总，仔细分析产生“三违”现象的思想根源,制定相应整改措施和看法，促使干部职工自觉养成平安生产良好行为习惯，促进平安生产。四，重点抓好年度平安生产竞赛活动，大力推动平安示范矿井建设。多方动员，全面参加，根据内容详细、活动可行、效果明显的要求，细心组织开展系列活动。四、工作任务健全完善工作体系，发挥党政工团各级组织的自身优势，亲密分工，协调协作，创新形式，丰富内容，提高平安宣扬教化工作的针对性和实效性。（一）平安宣扬思想教化1、不断强化平安理念学习教化。要深化学习宣扬贯彻国家、省、市县及我矿有关平安生产文件、会议精神及工作部署，大力宣扬平安发展的本质要求和目标任务，通过媒体宣扬、会议学习、专题研讨、主题活动等多种形式，使干部职工坚固树立平安为天、生命高于一切的理念；平安在管理、平安在行为、平安在习惯、平安在养成的理念；抓平安就是抓生产、不违章就是爱岗敬业的理念；平安生产零管理的理念；以瓦斯定产，低瓦斯矿井严格根据高瓦斯管理的理念；瓦斯超限就是事故，传输中断就是事故，粉尘超标就是事故，无安排停电停风就是事故，电气失爆就是事故，开掘工作面空顶作业就是事故，综采工作面漏顶就是事故，机车超速行驶、过弯道不减速、落道就是事故，斜坡“一坡三挡”平安设施不全、不运用平安设施、断电放车就是事故，有掘不探就是事故，巷道无安排贯穿、巷道与小窑采空区打通就是事故，必需追查处理的理念；由零起步，向零进军的理念；时间有节点，平安无缝隙的理念。通过深化广泛的平安思想教化，为矿井平安生产奠定坚实的思想基础。2、全面普及煤矿平安基础学问。通过矿广播节目、召开会议、制作牌板、编发简报、出黑板报、更新牌板、充溢文化走廊内容等形式，重点对煤矿瓦斯和透水事故的危害方式、治理方法以及避灾防范措施等平安基础学问进行普及宣扬，要广泛开展防治煤矿瓦斯、水隐患方面主题宣讲、竞赛等专项活动，细心组织干部职工进行专题学问学习，深化煤矿瓦斯治理，强化防治水工作，切实促进煤矿平安生产。3、着力抓好职工平安行为规范教化。要以学习宣扬煤矿平安规程、岗位操作规程和各项规章制度为重点，深化学习新建煤业编印的岗位达标手册,接着开展反习惯性违章活动，通过事故案例警示教化和全员危急源辨识学习、强化作业现场行为规范等形式，真正使干部职工了解驾驭在本职岗位上，哪些行为是符合操作规范的，哪些行为是违规作业的，强化制度约束力，树立遵章守纪意识，自觉克服侥幸心理和习惯性的“三违”现象，从根本上规范干部的指挥行为和职工的作业行为。4、主动开展平安文化主题实践活动。仔细组织开展日常平安宣教活动，重点抓好“平安生产月”和平安生产活动各项工作，坚持从实际动身，以人为本，开展形式多样、内涵丰富、寓教于乐的宣扬教化活动，营造深厚的平安生产氛围。要接着强力推行“手指口述”平安确认法，以岗位描述、平安确认为重点，以规范操作、本质平安为目标，结合反习惯性违章活动，全面开展岗位、班组等多种形式竞赛活动，达到全员平安确认，全岗位覆盖。5、扎实做好平安宣教典型选树工作。仔细总结平安生产大反思、大探讨活动中形成的好阅历好做法，以制度的形式固定下来，并在实践中不断完善。要接着全面学习“白国周班组管理法”、我矿“一线工作法”及“走动式管理”等平安管理好阅历好做法，仔细总结阅历，转变平安理念，改进工作作风，规范员工行为，消退事故隐患，促进平安管理制度有效落实，加快平安文化建设，全力提升平安宣教工作和平安基础管理水平。（二）“党员平安责任区”、“党员身边无事故”活动1、修订完善规章制度。党支部要进一步修订完善党员平安责任区活动工作条例，对活动进行统一支配部署，制定年度活动方案，制定对党员的考核方法。矿平安宣扬教化领导组将结合每年“七一”表彰，对活动进行一次总结，表彰优秀典型，推广先进阅历。2、强化平安责任区工作。党支部要建立党员平安责任区汇报，在发觉平安隐患、提出合理化建议时，党员应刚好填卡向党支部汇报。党员要在责任区内发挥主动作用，搞好传、帮、带和示范操作，做到自身无“三违”、无事故，力争责任区内无“三违”、无事故；发觉职工“三违”行为，应当场提示、制止或向党支部反映；要帮助科、队开展好平安工作，重点抓好责任区范围内的平安教化。3、主动开展主题实践活动。坚持开展各具特色的党员平安示范带头活动，做到全年有支配、有主题、有目标、有要求，每季有重点、有活动、有落实。党支部依据活动方案，制定活动的详细措施；每季度召开一次专题会议，听取党员的活动状况汇报，收集合理化建议，探讨、分析平安生产中存在的问题；依据党员职工的反映，指派支委成员要常常对存在担心全因素的职工进行帮助教化。4、坚持检查考核讲评制度。通过会议、信息等渠道，党支部每季要刚好通报矿领导检查结果，分析存在问题，提出整改措施。党支部要建立月讲评制度，对党员的履行责任状况进行评价，并组织职工对党员平安生产中发挥作用的状况进行评比和监督。（三）群众平安教化、群监网活动1、进一步深化班组综合平安学问培训。紧密围绕公司20xx年平安宣扬教化工作思路，广泛发动各单位大力开展学习活动，刚好上报学习开展状况。加强对班组职工的培训教化，并要求各队每月进行一次规程学习考试，不断提高班组职工的综合平安素养和基础管理水平。2、主动开展“平安生产月”宣扬教化专项活动。紧扣“科学发展、平安发展”这一主题，有安排地组织开展平安宣讲等活动，不断提高职工的平安生产技能和自我防护意识。3、加强对群众平安监督的宣扬报道。要组织通过广播、牌板、简报等多种形式大力宣扬报道群众平安监督员的作用和效果，同时注意培育选树先进典型，加强阅历的推广与沟通，调动广阔网员的工作主动性，加强网员监督检查隐患力度，建立起一支高水平、能打硬仗的群众监督员队伍，充分发挥广阔群众监督员工作能动性做出贡献。4、加大群监组织平安宣扬教化力度。结合平安生产活动，充分调动矿工会、井口群众工作站的组织力气，组织开展职工代表巡察检查、教化培训等活动，不断提高群监组织平安宣扬教化工作水平。（四）青年平安教化1、加强青工平安思想教化。对进入矿生产一线及操作岗位不足两年的青工，就平安意识弱、平安技能低、不熟识环境等特点，从思想根源上帮助和引导青工树立正确的平安观，并着重在青工的岗前平安培训、一线实习、正式上岗等环节与矿区科相关部门亲密协作进行各级包队、包组帮扶。2、提升青工平安业务素养。重点加强对岗员平安技能和工作方法的培训。保证对每一名岗员进行每年至少两次的培训，培训方向将着重放在上岗查隐患质量和现场监督等环节，同时为保证培训质量和效果，加大对培训和实际运用实力的考核力度。3、深化开展示范岗创建活动。要进一步加强“青年平安生产示范岗”创建活动的过程管理，细化创建措施，不断增加创建活动的可操作性和实效性。以“平安生产，青年当先”为主题，重点加强青年平安生产宣扬教化、平安生产技能培训、平安生产监督管理，引导广阔青年坚固树立平安生产意识，提高平安生产技能，为企业平安生产保驾护航。（五）平安培训教化1、抓好各类从业人员的平安资格培训。接着做好科、队主要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员的平安资格培训。仔细落实新工人以及转岗人员岗前培训制度。以岗位作业标准为重点，依据平安规程、操作规程、作业规程，根据企业各工种岗位精细化管理的要求，通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，对操作过程中的每一道工序进行平安确认，促使职工标准化、规范化作业。坚持和完善“每月一考”制度，实行多种形式对职工进行平安规程、作业规程、操作规程、岗位标准、操作技能、危急源辨识、应急预案、“一通三防”、工伤急救及自救互救等平安生产学问的培训,全面提升职工平安生产意识和技能水平。2、加强经营管理队伍、专业技术队伍培训。以内培为主，内外培训相结合的方式，接着通过与有关高校联合办学的形式，送出去，请进来，培育主体专业和紧缺专业的管理和技术人才。强化技能带头人培训，逐步加快各类高层次专业技术人才在人才总量中的比重，使高技能人才比例大幅度提高。3、全面提升职工综合素养和业务实力。广泛深化推行“干部上讲台、培训到现场”活动，深化开展职工技能大赛前的专项技术技能培训，充分调动广阔职工学习技术、岗位成才的主动性和主动性。仔细组织不同工种职工技能鉴定的培训工作，保证培训数量和质量，提高培训效果。加快操作技能人才的培育步伐，围绕学问技能型、技术技能型人才队伍建设，以培育具备创新实力和精湛技艺的技师为重点，通过开展新技术、新工艺、新操作法等相关学问和技能的培训，带动整体技能人才队伍的协调发展，逐步形成与企业平安生产和谐发展相适应的高、中、初级技术工人比例结构。接着实施关键岗位从业人员素养提升工程，提升关键岗位从业人员学历水平。（六）区队平安宣扬教化1、科队要结合实际，统筹协调支配，细心组织开展活动，保证平安宣扬教化工作有效落实。坚持每季召开一次平安生产座谈会，以“干群对话”等形式，让职工自己说平安、讲平安，就平安管理、排查隐患等，给区队和班组提合理化建议，并做好看法建议的分析、汇总、通报及整改落实等工作。2、队（班组）每日班前会要仔细排查职工思想心情动态、身心状况等，预见性、针对性开展班前平安思想教化，做好本班任务支配和平安宣誓、平安培训学习等工作。3、队(班组)坚持每月组织一次“平安学习活动日”，主题明确，内容丰富，以职工喜闻乐见的形式，学习实行有关平安生产文件、会议精神，开展事故案例教化、现身说教等活动。（七）平安基础管理各责任单位要进一步强化平安基础管理，夯实平安基础工作。严格根据制定下发的平安生产责任制度、平安会议制度、平安目标管理制度、平安投入保障制度、平安质量标准化管理制度和事故报告和调查处理制度等，建立健全本单位相关管理制度，做到制度健全完善，档案资料详实精确，各项措施落实到位，确保全年平安生产任务目标顺当完成。切实加强组织领导。各单位各部门要充分相识搞好平安宣扬教化工作的重要性和必要性，切实加强组织领导，健全完善组织机构，构建切合实际、务实有效的平安宣扬教化网络体系，全面提升平安宣扬教化水平。（二）狠抓工作责任落实。各单位各部门要根据分级管理、分工负责的原则，明确主体，突出重点，落实责任。要仔细履行平安宣扬教化第一责任人的责任，全力做好平安生产过程中的思想政治工作，注意人文关怀和职工心理疏导，刚好发觉和化解影响职工平安生产的不良思想苗头，切实解决思想问题和实际困难，坚决克服生硬训斥、简洁说教和以罚代教等不良倾向，切实把各种担心全隐患歼灭在萌芽状态，真正做到“防患于未然”。要制定符合平安生产实际的宣扬教化目标和任务，各司其责，齐抓共管，有效地进行组织实施。平安宣扬教化工作要深化群众，注意实行职工群众乐于接受、便于参加的宣扬教化方式，增加平安宣扬教化工作的亲和力与感染力。（三）严格抓好检查考核。各单位要主动适应平安发展的新形势新任务新要求，进一步健全完善工作制度，细化量化考核标准，坚持形式内容与实际效果的有机统一，努力实现由重考核结果向既重考核结果又重考核过程的转变，以实际效果考核为主，保证各项工作有效落实。煤矿平安工作安排3辉坡煤业公司将接着以科学发展为指导，坚持平安发展理念，仔细贯彻长煤局安发394号，开展全市煤矿平安生产百日大检查专项行动实施方案的通知。仔细学习并结合“双百方案”，扎实工作、确保平安。一、指导思想用平安发展科学理念引领平安工作，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以瓦斯治理和水害防治为重点，强力推动区域治理措施，从源头上消退平安隐患；坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，仔细实行国家有关平安生产的法律法规和强制性标准，规范和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高素养，坚固树立“生命至上、平安为天”的理念。九月份我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。加强煤矿基层平安基础管理，进一步完善监督管理机制，实现我矿全面平安发展。二、工作目标九月份我矿的主要工作任务是：1、3201综采工作面回撤及3202打算面安装工程。2、南巷水采工作面煤水管路安装工程。为确保这两项工程能平安顺当进行，我矿特编制相关技术措施和平安细则。严格根据相关技术措施和规程规定现场作业。提升工程质量标准，全面提高质量标准化创建效果。三、工作思路平安工作以“三个一”（平安高于一切、平安重于一切、平安压倒一切）为指导，坚固树立平安发展理念，全面落实上级有关平安生产决策和部署。从完善制度和强化培训入手，着力于“双基”建设，坚持“系统抓、抓系统”的平安管理理念，突出基层组织建设和基础平安管理两个重点，形成牢靠的基层平安监管网络和科学的基础保障体系，构建平安生产长效机制，提高矿井防灾、抗灾和抵挡风险的实力，进而打造本质平安型矿井。依据上述指导思想及工作思路，确定今后平安工作的基本思路是：追求一个目标(即0事故目标);强调两个重点（水害防治和瓦斯治理）；促进三项改进（安检和瓦检分列运行、平安大检查问责制、“三违”人员积分制）；做好四项工作（平安科队、“三评价一评定”、班组平安考核、质量标准化考核）；保证五个到位（职工应知应会学习到位、隐患闭环管理跟踪到位、平安投入保障到位、设备平安检查到位、责任落实到位）。四、主要措施：1、从基层组织建设和基础平安管理入手、落实各项制度建立健全平安管理网络、平安检查网络及其责任制；组织开展多种形式的平安自查，突出抓好“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输五个重点和三个薄弱环节（薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员），督促各单位对平安隐患进行落实整改，完善重点监控隐患跟踪落实台账，严格落实隐患闭环管理体制。2、完善平安监督、检查体系、实行平安检查问责制我矿成立平安生产领导小组，组织平安监督检查，并实施平安考核。完善各级领导、职能部门和各岗位平安生产责任制，完善考核奖惩保障措施；组织好周检工作，每月组织一次由总经理参与的平安大检查及平安办公会议，每周由平安副矿长组织一次平安生产大检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患实行分级管理制度和重大隐患领导挂牌督办机制，对日常检查中发觉的问题、隐患进行登记建档，刚好抓好整改，发觉影响平安的问题马上停产停工整改。进一步建立完善片区周查月检、严格根据“五定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。3、推行“优秀班组”考核、实现平安管理关口前移、重心下移班组是企业生产活动第一线的排头兵。它的平安活动开展的好与坏，将干脆影响企业平安工作质量的全局。班组平安管理及班组长工资与平安挂钩制，是平安管理工作的重中之重，实现班组平安管理前移、中心下移是搞好平安生产的关键，班组长是平安工作的核心又是班组管理的灵魂，抓好班组平安管理至关重要。（1）优秀班组评比，评出先进的嘉奖、后进的通报指责；（2）班组长平安质量结构工资；（3）每月组织一次班组长工作例会。4、强化员工培训，提高自主保安实力一是持续开展特别工种培训，并对培训结果进行有效的监督，确保特别工种持证上岗率达到100%。二是开展全员业务学习，充分利用班前会学习有关平安生产理念、学问、操作技能等，提高员工的业务素养。三是加强科队长的二级培训，让他们走出去、静下心来真正的学习平安文化学问。四是在全矿范围内开展班组长当准平安员培训，加大检查队伍。五是开展准军事化训练。六是以平安文化建设为载体、平安亲情教化为协助，营造深厚平安文化氛围，开展“平安大舞台”，平安宣扬月等各项活动，使员工的平安意识在潜移默化中受到了熏陶，得到了升华。5、规范职工行为在全矿范围内开展“上标准岗、干标准活”活动，把规范职工行为纳入重要工作日程。以系统整治为主线，扎实开展精品工程创建活动。同时各科队以提高日常管理工作质量，切实实现矿井平安生产文明化。煤矿平安工作安排4第一，总体要求深到落实科学发展观，以人为本，坚固树立平安发展理念，主动推动煤矿兼并重组、整顿关闭工作，淘汰落后产能，调整煤炭行业结构，进一步提高煤炭工业发展的质量和效率。其次，目标任务。进一步削减煤矿事故，有效预防、坚决遏制重特大事故，确保全省煤矿事故总量、死亡人数限制在指标以内。第三，工作重点。1，高度重视煤矿平安生产工作。2，进一步规范生产经营活动。3，开展深化的调查和风险管理。4，要加强现场平安管理。5，加强生产过程的领导职责划分。6，加强煤炭企业调度指挥系统技术工作。7，指挥系统煤炭建设工作作用。8，。加强煤矿企业平安生产施工管理。9，持续平安培训教化。10，加强煤矿企业劳动管理。11，加强平安质量标准化建设。今年的煤矿平安生产建设工作安排，大致如此。煤矿平安工作安排5为加强煤矿从业人员的平安教化培训工作，全面提高我矿职工的平安意识、平安生产技能，增加抗灾避险实力，为平安生产奠定基础，现依据xx露天煤矿关于做好20xx年平安生产工作的确定文的要求，特制定本平安教化培训安排，详细如下：一、培训对象及目标要求。（一）培训对象：1、全矿职工都必需自觉接受平安教化培训。2、矿领导、平安生产管理人员、特种作业人员除参与本矿组织的平安教化培训外，还必需参与具有相应资质的平安教化培训机构组织的平安教化培训，并持证上岗。3、外委施工单位负责人及平安生产管理人员和特种岗位作业人员，除参与本矿岗前三级平安教化培训外，也必需参与具有相应资质的平安教化培训机构组织的平安教化培训，并持证上岗。（二）目标要求：1、特种作业人员严格按规定参与具有相应资质的平安教化培训机构组织的培训，取得特种作业操作资格证后，方可上岗作业。2、新入矿员工（包括新入矿的外委施工单位人员）都必需接受“三级平安教化”，包括矿、部门和班组级平安教化培训， 并经考核合格后方可上岗。3、首次采纳新工艺、新技术、新材料或者运用新设备时，必需对从业人员进行特地的平安生产教化和培训，经考试合格后方准上岗作业。4、职工调整工作岗位或者离开本岗位1年以上（含1年）重新上岗前，应当重新接受平安培训；经培训合格后，方可上岗作业。二、培训内容及形式。平安教化培训要理论联系实际，对不同班次、不同培训对象，制定或选用不同的培训内容。三、时间支配。1、本矿组织的平安教化培训要结合生产实际状况，培训与生产有机协调合理支配，做到既搞好培训又不影响生产。2、托付具有相应资质的平安教化培训机构组织的培训各部门随时组织人员参与。四、组织实施。平安教化培训由矿安质科全面负责，安质科和有关生产部门组织，与xx培训中心xx分校共同完成。煤矿平安工作安排620xx年是我矿平安质量标准化工作力争达到省一级平安质量标准化建设的一年，我们要不断巩固和加深20xx年省级一级平安质量标准化矿井达标成果，同时也要进一步提升矿井平安质量标准化达标晋级水准，为了仔细搞好本年度平安质量标准化达标工作，依据公司和矿委会探讨确定，将本年度定位为：长安煤矿平安生产年、质量标准化达标晋级年。20xx年平安的责任重大，任务艰难，下面就20xx年平安质量工作如何开展作如下支配：一、20xx年平安质量目标任务:依据矿井颁布质量标准化实施细则以及县局“平安质量标准化建设工作实施细则”,狠抓矿井质量标准化建设，实现质量标准化矿井，坚持半军事化管理,强化“一通三防”管理并有新突破，加大矿井平安技术装备,提高矿井抗灾实力,坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故，实现零伤亡，严格限制机电、运输、放炮等零星事故，重伤不超过3个，轻伤不超过6个。二、平安质量工作详细支配。1、突出矿井防一通三防、防治水、吸取过去教训，加大矿井防火、防水等应急实力，确保了矿井平安生产。、严格落实瓦斯员管理的各项制度，包括有害气体汇报制度、瓦斯检查制度、现场交接班制度等。发觉瓦斯员假检、漏检等现象，从严、从重处理。、进一步完善平安管理体系和管理制度，严格制定各项工程的作业规程、各工种操作规程的制定，并狠抓实行。、严格火区密闭气体监测和气样分析制度，进一步做好重点区域重点监护工作，做到早动手、早打算、早支配。、坚持“预料预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的井下探放水原则，刚好搜集矿井地质水文资料，做到详实、精确，并严格探放水措施的现场落实工作。2、深化开展隐患排查治理，推行隐患问责制，夯实担子、分清责任。、坚持平安检查不断线。每月逢号作为矿井平安检查日,并实行专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓平安，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到担心全不生产。、执行下发整改指令书制度,定时间定任务，指定专人负责处理隐患落实状况，隐患得不到处理，禁止一切生产活动。、进一步规范各级领导下井跟带班制度，现场发觉隐患，现场处理解决,并仔细填写当班隐患巡查和处理结果，由矿安检科统一集中整理，于当日矿调度会通报。、严格管理人员月终考核制度，做到考核有标准，工作在一线。每月25号对当月全矿管理干部下井状况，及下井抓三违人员进行统计，上到矿级领导，下到一般管理人员，全部在平安办公会上及井口进行通报，有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线，深化井下抓现场管理。3、主动抓好矿井平安文化建设，坚固树立“平安第一”的思想。、推行平安文化“零点效应”，即以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的平安工作，到处以新同志、新工人的标准要求自身，确保矿井平安生产。、健全安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。1）、坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大平安管理力度，为实现全矿平安奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。2）、坚持因人施教，因才配置的原则，做到人尽其才，充分发挥其主观能动性，给予平安管理新的内涵。3）、主动推行“三铁”管理模式，即铁的纪律、铁的手腕、铁的面孔。提倡半军事化管理，达到上标准岗、想平安事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证平安生产。4、开展平安活动月宣扬教化，通过举办图片展览、散发宣扬资料，召开专题会议，实行学问讲座，演讲赛，并每月组织考试对考试不及格，停班学习等不同形式的活动使全体干部职工从思想上相识到平安的重要性。5、加强对特别工种和新工人的平安培训教化。特殊是独立性很强的工种，坚持参与上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写平安保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。6、开展员工自救互救常识培训工作,为提高广阔员工的平安生产意识，增加员工现场自救援救学问的实力。与各基层队，各职能科室签订平安目标责任书，各基层队凡在本月出现一次工伤事故，取消队长的生产、平安奖。7、抓好各基层队班前会平安部署，和平安网络员会议，将平安任务，分解到人，使每位职工人人身上有包袱，心中有担子。8、突出掘进工程质量，加大基础管理力度。突出抓了锚网支护的巷道成形、锚喷巷道（挂线喷浆、一次喷浆究竟角）设专职平安质量验收员，对各队工程质量进行验收、评分，工程质量不合格工程一律不得结算工资。9、狠抓平安设施建设，完善各种仪器.仪表.设备的装备运用培训和管理。10、各单位成立质量标准化领导小组，坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩方法，严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收，验收人员在现场上尺上线，实事求是，评出结果并签字，形成人人都管事，事事有人管，严把工程质量关，各项责任和措施都得到了很好的落实，现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破。总之：20xx年平安工作虽然任务艰难，但是我们有一支团结向上、勇于进取的硬队伍，有一个科学管理的好制度，面对新的'平安生产奋斗目标，只要我们接着发扬特殊能吃苦、能战斗的优良作风，肯定能够实现平安生产的奋斗目标。煤矿平安工作安排7一、环境背景：煤矿企业属于高危行业，煤矿的平安生产是企业的重中之重，平安与生产两者存在着亲密的联系，平安是生产的前提，生产是搞好平安的目的，要想搞好生产，必需抓好平安。坚持平安生产，有效地限制人的担心全行为和物的担心全状态，消退或避开事故的发生，才能达到搞好生产的目的，为职工谋更大的福利。我矿把平安生产作为重中之重，制定了平安工作安排，通过执行“平安工作安排”使全矿工作人员向着同一个平安目标奋斗，给许多盲目的职工指明白方向。1、在矿上，许多区队、职工对自己的工作没有一个安排，没有一个明确的目标，工作不仔细，不负责，干的模模糊糊。为此，矿上提出了制定平安工作安排这一方法，“平安工作安排”是以平安为首要目标制定每一年的平安工作安排，平安工作安排就像海里的灯塔，为大家指明白一个明确的平安工作目标，大家工作时不盲目，心中明确，同时也使职工的工作做正规、做标准。使大家的力气用到一处，发挥最大的作用。2、“平安工作安排”能端正职工对工作的看法，提高工作主动性，工作落到实处。加大对自身隐患的排查，对查出的隐患要刚好整改且不漏整改。选准消退担心全因素的时机，在支配与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危急因素，在生产活动过程中，检查并刚好发觉担心全因素，实行措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消退，是平安管理应有的显明看法。二、现状调查：以加强我矿平安生产工作，提高全员工作的主动性为目的，制定平安工作安排。本矿还有许多工作做得不够标准化、正规化。各种隐患许多处理得还不够好，还须要狠抓、实抓。三、“平安工作安排”的编制过程、“平安工作安排”编制依据1、以平安为重点，实现本矿平安生产，杜绝事故发生。2、以提高全员平安意识和工作的标准化、正规化为保障，通过制定平安工作安排，以此为目标，使大家平安意识越来越强，全员人人把平安放在心中，时时想平安、抓平安。推动全矿平安生产周期向更远的目标迈进。、“平安工作安排”的平安目标1、全矿杜绝8级以上轻伤及三级以上非伤亡事故。2、双基考核永贵公司排名前三。3、隐患条数限制在60条以内（以永贵公司检查为准），其中重大隐患限制在2条内，主要隐患限制在18条内。4、规范班前会程序、岗前半小时全部正规化、标准化；手指口述考核合格率达到90%以上，上级领导检查必需人人娴熟背诵岗位描述。5、本矿自查隐患整改率达到90%以上，上级隐患整改率达到100%，平安结构工资考核分平均90分以上。6、建成一个亮点工程。、“平安工作安排”资料来源结合本矿的实际状况，依据各个部门工作的不足之处、需改进的地方，全员的看法及建议和各种