物业年度安全生产工作总结精编.docx

物业年度安全生产工作总结物业年度平安生产工作总结1在20XX年上半年平安生产工作中，我物业公司始终贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻总公司有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，在公司管辖范围内主动开展节前平安生产教化活动、大检查及整改活动、平安生产月活动，在公司全体员工的一样努力下，平安生产工作有序地开展。现将详细工作汇报如下：一完善体制、明确责任，切实强化平安生产监管。公司高度重视，严格落实“一岗双责”，在与各主管签订平安目标责任状的同时要求各管理处与员工签定平安生产责任书，层层落实。并利用周会主动宣扬平安学问和法规，提高主管级人员的平安生产意识，要求各主管切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查，把平安生产摆在重要的工作位臵上。上半年公司领导现场平安生产检查60次，查处隐患29次，当场整改29次；安保部夜间查岗及组织巡查99次，上报交警违规停放车辆606辆次，组织各种培训、演练11次；为提高员工工作主动性和紧迫感，各职能部门及管理处与员工沟通XX6次，劝退员工9名，惩罚35人次、嘉奖21人次；辖区发生打架30起，抢劫16起抓获7次16人，入室盗窃19起抓获9次XX人，摩托车被盗XX起抓获3次3人收缴3辆摩托车，共80起案件已全部报警处理。二加强应急处臵培训、演练，落实反恐防暴。仔细落实值班制度和领导带班制度。要求值班领导通讯设备24小时畅通无阻，主动加强“防火灾、防抢盗、防破坏、防事故”宣扬，张贴、发放平安温馨提示1000余份，悬挂平安标语16条，制作宣扬栏3期。并在第一时间内公布消防平安、交通治安信息。有针对性地制定了各种应急工作处臵方案，切实增加业主、商家、客人的平安意识。首先重点加强了各管理处街区及人流量大的夜市安保工作，每天组织5至7名队员帮助社区民警进行治安、反恐、交通巡逻，并购臵了XX根安保应急长棍用于值班巡逻。其次是组织全员进行反恐防暴，应急措施、应对实力、安防意识的学习培训，并主动做好员工的复查和网上身份信息录入工作，以及为做好20XX年国际禁毒日宣扬，保证公司无吸食毒品和携带毒品的目标，刚好对XX6名队员进行了尿液检测，未发觉吸食和携带现象。三主动响应、同心同德，仔细扎实开展平安生产活动。公司针对各管理处在平安生产工作中易出问题的重点环节部位上，严格落实责任制和分工负责制，要求公司综合办担当隐患排查治理的义务和责任，并结合各管理处主管分工状况，主动主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角，加强隐患的治理和监控。对排查驾驭的事故隐患，根据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求马上整改到位。半年来，行政组织喷洒药物16次，卫生大扫除XX次。综合办主动组织傣江南、傣泐金湾管理处开展“以汛期平安，隐患排查治理和监督检查工作”活动，在闲逛道内开展了6次汛期平安生产大检查，针对地面下沉要求限时整改有4项。开展消防演练9次，极大地提高了公司员工的应急处臵实力和自我爱护意识。四加强设施设备管理维保巡检，仔细做好夏季“四防”工作。为防高温、大汛、雷电、大风，公司成立了四防领导小组，督导工程修理部每日必需全面巡查公共水电、阀门、景观照明、消防栓、路灯等公共设施设备并进行检查、维护、保养，确保正常运用。半年来各管理处设施设备维保16次，每日巡检共计216次，处理商家报修886次，每日装修巡检1次，雨季前落实下水道清理XX次，化粪池清掏2次，强电线路检查300余次，每天巡查小区电梯3次。并专题申报处臵街区路面下沉平安隐患1次，完善街区停车位划线，监控设备维2/3修更新一批，报资金安排1次，组织接房查验XX次，召开工程修理会议8次，落实现场培训XX次。对高压配电房运用操作培训1次。五存在不足及改进措施。1.工作的精细度不够，在细微环节管理方面须要进一步加强培训，现场指导。2.技术力气薄弱，对于工程修理、消防管理等技术型的管理方面，须要加大资金投入，包括外部聘请及内部管理机制的逐步完善。3.权责机制执行力度不够，导致执行过程中的工作推诿及效率低下，强化责权，明确分工授权。六20XX年下半年平安生产重点工作。1.完善领导监管工作制度、配备监管设施，充分发挥平安监管职能部门的作用，筑牢平安生产第一防线。2.坚持常态化管理，切实加强和解决平安生产中存在的薄弱环节和突出问题，突出抓好当前反恐防暴、防洪防汛的隐患排查。3.针对平安生产工作的新状况、新问题，刚好完善、落实，真正把事故隐患歼灭在萌芽状态。4.根据“谁主管、谁负责”的原则，突出抓好重点时段、重大节日和重点区域的平安监管和防范。5.加强警示教化，对违反平安生产行为的员工刚好曝光，增加全员平安生产观念和自我爱护意识，形成人人重视、关注平安。物业年度平安生产工作总结2斗转星移，时间如梭，转瞬已近岁末，回顾自己一年来的工作历程，收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并听从公司人员调配，本人于去年5月22日调至李堡店，本人非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的主动帮助下，靠着仔细负责的工作看法，圆满完成了公司给予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作阅历，得到了公司领导对本人工作实力的认可和道德操守的信任。现将自己一年来的工作、思想状况向上级领导汇报如下：一、坚决听从上司的领导，仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并实行到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教化和要求员工，并严格要求自己加强对店区的巡查力度，发觉和解除多起平安隐患。三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡察及保养措施并加强员工的消防学问培训，提高员工防火意识，使员工能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保项目工地的消防平安。四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细实施运作。五、总公司领导常常来我们店检查指导工作，要求各员工仔细做好礼节礼貌等工作。六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互协作促进。本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，主动关切激励员工，有意识培育凝合力和员工的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给员工树立良好的榜样，引导员工良性发展，营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公允、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动员工的工作主动性。4、在工作、生活中细致、仔细，时刻了解驾驭和关切员工的工作、生活及思想状况，逐步培育和员工的工作感情，并赢得员工的信任。以此鼓舞员工的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对员工的实际状况，引导员工与时俱进，提升素养转变自身观念。5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、沟通使员工在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教化员工要有紧迫感，应具有上进心，并使他们相识到，要成为一名合格员工关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的'真谛的理解及运用之上，并以此激发大家主动进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自己在下列几方面存在不足之处，敬请领导的指正与指责，以待在今后的工作中进一步加强和改正：1、工作方式过于急躁，对员工要求过高，造成部分员工对我个人心怀怨恨。2、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累。到李堡店一年的时间即将过去，我们将满怀信念地迎接新的目标、新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。作为公司的一份子，在一步的工作中我将一如既往，一心一意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献力气。物业年度平安生产工作总结3一年来，物业管理处在队党委、队领导的正确领导下，在队平安生产科详细指导下，仔细实行局、队各级关于加强平安生产工作的一系列重要指示，全面落实队平安生产工作会议部署，坚持平安发展理念，深化开展"夏季四防"、"冬季四防"活动，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，进一步全面加强平安生产工作，有效防范和坚决遏制平安生产事故的发生。根据队平安生产科的统一部署，加强了对平安生产工作的领导，履行管理责任，强化宣扬和监督，建立健全了平安管理制度，开展了平安生产检查，物业管理处全年平安生产状况总体稳定，没有发生平安生产事故。下面就20xx年的平安生产工作，作如下总结：一、提高相识，领导高度重视平安生产管理工作物业平安生产工作始终是我办的一项中心工作。本年至今，我办主要领导主动参与区安委会组织的各项平安会议，同时多次召开了全体干部职工或小组成员以平安生产为主题的工作会议、中层以上干部平安生产会议，第一时间召开会议、主动有效传达了“一岗双责”、“20xx年平安生产月活动”、“进一步深化开展平安隐患排查治理工作方案”、“进一步加强今冬明春防火工作”等区委区政府有关文件精神，平安生产专项行动都得到充分实行。我办领导多次亲自率队在“中秋”、“国庆”、及“百日行动”中到各重点防护物业单位检查消防平安。全体干部职工把思想作风整顿与当前的平安生产专项整治行动亲密联系起来，确保平安生产各项工作落实实处。二、全面加强平安隐患排查治理工作，确保全年无平安事故发生(一)加强组织领导，确保责任到人。为保证“平安生产月”及平安隐患排查治理工作的顺当开展，区物业办成立以分管区领导负责的政府物业平安生产工作领导小组，以吴锐文主任担当组长，谭平峰、庄春明、洪春梅副主任担当副组长，各部门负责人为小组成员的平安生产工作领导小组。并制定我办“平安生产月”活动方案及按要求开展平安隐患排查治理工作，按平安生产“一岗双责”的要求及“网格化”职责分工将详细工作细化到每一个部门每一个专管员，确保活动顺当开展。(二)加大平安生产检查的工作力度。1、区物业办按要求定期对政府物业的平安运用状况进行检查;2、区物业办建立政府物业平安生产档案，实行政府物业平安生产“好、中、差”三级管理制度，不同等级的政府物业依次按半年、一季度、一月进行一次巡查，空置的政府物业每周巡查一次;3、区物业办将物业运用单位分为规模以上企业和门店、写字楼两种类型，平安检查人员分别按如下两种检查标准实施检查工作规模以上企业检查：按XX区物业办企业平安生产检查登记表进行检查，检查完成后制作企业平安管理档案4、检查人员发觉平安隐患应当现场拍照取证，并将隐患照片整理到平安检查照片记录表中;5、检查完成后，检查人员填写XX区物业办企业平安生产检查登记表或XX区物业办门店、写字楼平安检查登记表，检查人员和被检查单位的负责人需现场在表上签名，被检查单位的负责人拒绝签名的，检查人员应将状况记录;6、检查中发觉的不符合平安生产行为，当场予以订正或者要求限期改正，填写责令改正指令书，限期届满前经营单位应当向区物业办报告，或由检查人员进行复查，填写整改复查看法书，对现场整改后的状况进行拍照，将照片整理到平安检查照片记录表中存档;7、检查人员发觉经营单位存在一般事故隐患的，应现场提出整改措施建议并责令整改。存在较大事故隐患的，应在不超过2个工作日内移交相关职能部门查处。存在重大或特大事故隐患的，应当责令从危急区域撤出作业人员，并责令短暂停产停业或者停止运用，必要时可将经营场所上报区政府挂牌督办整治;8、在节假日、雷雨大风等恶劣天气来临前，区物业办做好平安生产的预警工作，通过短信或书面通知的形式提前告知物业运用方(或承租方)，做好平安防范措施;9、检查人员将每次检查状况表、隐患照片等资料汇总，每月做一次检查总结;10、运用单位需对物业进行装修、维护时，必需到区物业办进行登记，接受物业装修、修理期间平安检查。(三)加强重点承租户的平安隐患排查为了让广阔承租户接着加强自查自纠平安生产工作，我办在旧区委大楼5楼会议室，多次召开平安生产工作会议。各部门严格根据职责分工、“谁主管，谁负责”、“谁检查，谁负责”的原则，实行“定人，定岗，定物业”，“全面检查，重点监督”、“整合力气，联合行动”、“仔细踏实，不走过场”等原则，以东门片区、湖贝片区、翠苑片区为中心，以消防重点防护单位、人员密集场所、六小场所等为重点对象，仔细踏实开展“平安生产月”及平安隐患排查治理工作。三、工作成果依据进一步深化开展平安隐患排查治理工作方案(罗安20xx9号)的通知要求，我办开展“平安生产月”并结合罗安20xx9号文要求，前一阶段我办共收集XX区平安管理信息采集表165份(其中嘉里中心49份，罗湖商务中心37份，其他116份)，检查物业520间?次。全办平安生产形势总体比较稳定，无平安事故发生。四、平安生产宣扬培训区物业办在与每年与运用人、承租人签订合同时，签订平安生产责任书或平安承诺书，派发各类经营单位平安生产常识等宣扬册，并每年托付平安询问机构对各类政府物业运用人、承租人及其从业人员分四批次进行平安学问培训，以提高相关人员的平安管理水平，熟识平安生产学问，防止平安生产事故发生。五、强化平安生产网格化管理，健全规范化管理长效机制一是由于人事变动，我办刚好变更了平安生产领导小组，以更好部署组织机构;二是接着在原来签订责任书的基础上层层续订责任书;三是接着加强我办的平安生产合同条款，用法律手段加强平安生产管理工作。