医院仓库管理制度精编.docx

医院仓库管理制度医院仓库管理制度1一、仔细贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害国家集体利益。二、加强安排管理,通过会计核算及正确地反映安排执行状况。每月报安排、由领导批准,方可选购。库存物资额不得超过10万元,保证全院供应工作,防止积压。三、一切物资入库时,必需在规定时间办理验收入库手续。入库前,必需检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时,不得入库,由选购人员负责与供货单位联系处理。四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,即1、三清:规格清、材质清、数量清;2、两齐:库容整齐、摆放整齐;四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放;3、九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。五、定期编制仓库与设备物资库存状况报表:月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定,账物相符,并按国家规定的产品书目依次排列好台账。报表要精确,并与财务相符。六、物资发放须按安排执行,并且有肯定批准手续,不符合手续的不得发放,并保存好原始凭证。七、各科室运用的一切物资要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度,物资出入要有肯定手续,建立台账,做到合理运用,杜绝奢侈。八、刚好驾驭市场信息,依据医院临床、修理等方面的须要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则,做好预料和选购的决策。九、选购工作必需做到坚持原则,驾驭标准、执行制度,严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在,做到无安排不选购,质量规格不明不选购,价格不合理不选购。选购物资做到刚好、精确、质量高。十、库存物资必需按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库报废物资必需每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核报分管院长审批后报废,由财务科处理账务。如有损耗,查明缘由写出报告,经院长审批后做财务处理。十一、严格执行仓库岗位责任制,无关人员不准进入库内,库内禁止烟火。因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者,视情节轻重赐予肃穆处理。十二、物资出入库必需点数、过称、做到账、卡、物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。医院仓库管理制度21、仓库人员必需按安排、定额、分月、合理报购,保证供应。2、进库物资验收合格后分类,分规格有序存放。3、全部库存物品必需作好防潮、防霉变,存放时离地20cm,离墙5cm,离顶50cm。4、库存物品每半年盘存一次,保持帐物相符。5、作好防火、防盗、防鼠工作,下班后刚好关灯、关门窗。6、保持库房卫生整齐,仓库场地实行分片、定期、包干。医院仓库管理制度3一、仓库管理人员应熟识本仓库存放物品的性质、保管方法及留意事项。二、库内存放的产品要按规格排列整齐。三、库内应保持良好的通风。四、同一库房不得乱放相互起作用或相互影响的产品,应放置性质相同的产品。五、定期检查消防器材有效期,到期刚好更新。六、建立健全的出入库人员登记制度。七、库管人员每天上下班前做到“三检查”。八、库房平安管理做到七个严禁:严禁在仓库内吸烟;严禁无关人员进入仓库;严禁涂改账目;严禁在仓库堆放杂物、废品和存放私人物品;严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹;严禁随意动用仓库消防器材;严禁在仓库内乱拉电源、临时电线和临时照明。医院仓库管理制度4一、仔细执行安排选购、验收、领发规定和报损、报废财产转移制度。二、库房做好按安排选购，确保业务须要，一般物资库存量2-3个月(紧俏商品例外)。三、常常关切库房内物品数量，熟识进货渠道，确保供应。库房物资堆放整齐、妥当保管，做到先进先出，防止积压，奢侈，严禁呆滞物资。四、库存每半年盘点一次，年终总结做到帐帐相符、帐物相符、单据齐全、手续完备。五、库房物品不经科长批准，不准私自发放。