员工上半年述职报告例文.docx

员工上半年述职报告员工上半年述职报告1单 位：鄯善分公司述 职 人：谢亮职 务：副总工程师20xx年上半年我任新疆广汇液化自然气发展有限责任公司鄯善分公司副总工程师，任职期间主要负责公司运行维护部的组织管理与协调工作及机、电、仪专业设备运行维护工作。根据公司相关制度、运行维护部部长职责、运行维护部职责、运行维护部平安职责，带领运行维护部全体职工较好的完成了公司交付的各项工作，现将上半年的工作、存在问题及改进方向、上半年工作心得、下半年的工作安排汇报如下：一、上半年工作总结1 目标完成状况。a) 质量目标完成状况：设备完好率99.18%、供电牢靠率99.83%、电气设备完好率99.27%、仪表送检率100%、仪表开表率98.83%。均达标。b) 完成了各项分公司平安生产目标。1. 全年死亡事故为零。2. 全年内一次造成重伤（含1人）以上事故为零。3. 重大火灾爆炸事故为零。4. 一次造成干脆经济损失30万元以上事故为零。5. 上报集团公司种类事故为零。6. 重大交通事故为零。7. 新增职业病危害为零。8. 百万工时员工轻伤率小于0.8。9. 劳动爱护用品发放及正确运用率为100%。10. 分公司级应急演练参加率100%；各类高危作业票办理率100%；监护率100%。c)根据年初制定的员工培训安排，20xx年上半年完成了员工培训226人次。超额完成了年初预定目标。2 平安与效益相伴，注意平安，提高效益。在日常维护工作中严格执行巡检制度，实行作业票制度，坚决杜绝三违现象、最终把平安工作落到实处。牢牢的树立起“平安第一，预防为主”的思想理念，时刻绷紧平安这根弦，为确保装置“安、稳、长、满、优”运行，供应平安保障，确保了平安事故发生率为零，每年能实现平安生产目标。首先，（1）：规范日常生产行为，严格执行作业票制度，利用多种形式加强平安教化，增加员工的平安意识。下发学习资料，刚好传达、贯彻上级文件精神及要求，组织员工观看平安教化幻灯片。（2）深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主，平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改；监督各项平安规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。其次：对于平安检查主要是从以下几个方面来做的：（1）加强日常平安检查：每天进行日常巡检，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的担心全行为、物的担心全状态等。对须要整改项必需落实详细整改人和完工详细时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发觉和消退了许多平安隐患，对实现平安生产起到了的促进作用。实行平安标准化工作，提高平安管理水平。对班组出现的问题能够解决的马上解决，不能解决的上报有关部门尽快赐予解决。对发觉重大隐患采纳适当方法刚好处理的依分公司制度进行嘉奖。同样对于违章操作依公司制度进行惩罚。这样提高了员工对平安的关注程度和遵章守纪的意识，使部门的平安管理迈上了一个新台阶。3 树立规范的工作流程，严格要求，保证工作质量。a) 完成了bsc体系的建设工作。并将bsc工具应用到各班组各岗位，通过分公司的培训平台和部门供应的培训安排，对维护部全员进行了多次bsc培训。达到了人人了解、人人会用、职责分明、工作透亮的效果。b) 完成了平安标准化体系的建设工作。建立建全了机修操作规程、电气操作规程、仪表操作规程。进行了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并在日常的工作和维护修理时，严格根据平安标准化的要求执行。c) 确定各专业的岗位设置，修订、修改、制定、审核和执行了电气班职位说明书、机修班职位说明书、仪表班职位说明书、运行维护部职位说明书，使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进行了明确的分界，使得他们能够各司其职，各尽其能。d) 依据各专业的岗位设置，修订运行维护部组织结构框架图。e) 依据各专业的岗位设置，修改、制定了电气班管理制度、操作规程汇编、机修班管理制度、仪表班管理制度，让班组的管理工作更加制度化、人性化和透亮。f) 按三合一体系统一收集各专业的相应台账。g) 将台账进行整理分析，作为一个标准化的资料。h)严格限制各项费用，将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对，将每个班组的办公费和邮电费严格限制，奖罚分明，最终把费用限制在目标值之内。4 发挥监督作用，促进常规工作顺当完成，保证装置平稳运行。a) 监督员工每天的巡检及维护修理工作，定期检查各专业的巡检记录是否完整真实，定期检查各专业的作业票是否按规定执行。b) 协作班长做好班组建设工作，刚好解决在班组建设中出现的各种困难。c) 每日召开晨会，总结前一天工作、支配当天工作及各专业人员调配，沟通解决故障处理过程中的遗留问题。d) 每月月初让各班长统计各班组的休假、夜班支配、工作总结及遗留问题汇总，让每位班长知道自己班组每天的人员状况和下个月的重点工作及努力方向。e) 督促班长统计出每月每台设备每个部件出现的故障，在周生产工作会议中进行公布，这样就能让每个人对每台设备的运行状况一目了然，对于各专业备件购置安排的申报、设备维护周期的制定都有肯定的帮助。f) 组织人员定期检查各专业相应规章制度执行状况，发觉有不合理、不完善或没有的规章制度进行修改、补充和制定，对于违章违规人员进行相应的惩罚。5 多方动员，加大技改力度，将运行风险降到最低。a) 避开了短时间晃电引起的c101停机问题：在历年的运行当中，原料气压缩机（位号c101）在每次外电网晃电时，都会联锁停机，导致整套装置处于停产状态，经过多次的视察和查阅大量的图纸后，发觉c101限制柜内的一台自带备用电源（简称ups）处于不工作状态，每次外电网晃电时，ups无法给c101限制系统供应电源，使c101限制系统在外电网晃电时无法正常工作，这就是c101在晃电时停机的主要缘由。经过多方面的探讨探讨和沟通，最终将c101自带ups脱离，运用另外一台ups给c101限制系统供应备用电源。改造后的供电模式，经过今年的几次晃电验证，改造后能够有效避开短时间晃电引起的c101停机问题。b) 解决了复位igv继电器引起防喘振阀强开问题：燃气透平的入口导向阀（简称igv）在近两年的运行当中，会常常出现卡住的现象，当igv偏差较大时，就会影响透平功率，严峻时会造成跳车。在igv卡住时，会有一个爱护继电器跳闸，复位继电器时会引起c101、c351防喘振阀强开，严峻时会干脆停车。经过多次与外方沟通，外方都认为在限制逻辑上，复位igv继电器和c101、c351防喘振阀强开没有任何关系。我们经过具体的查阅回路图后，发觉igv和c101、c351防喘振阀的供电都在同一个总开关上，于是我们经过多次探讨，最终确定将igv的供电独立出来，单独对igv供电。经过改造后，解决了复位igv引起的防喘振阀强开问题。c) 解决了hima opc通讯故障问题：自20xx年6月检修期间对升级以来，出现了hima opc通讯故障，由于原有的dcs操作系统为windows XX系统，升级后的dcs操作系统为xp,而hima服务器操作系统也是windows XX系统，未进行升级，因此hima opc软件与操作系统出现不兼容，造成了hima opc通讯故障问题。经过多次与hima公司和abb公司沟通，都没有达成一样的共识，我们经过多方面的查阅和询问，最终向abb公司提出了双系统解决方案，即：在该hima系统pc机上安装两个操作系统，接着保留原先的windows XX操作系统和全部的软件功能，在其次个硬盘分区再安装windows xp操作系统和hima opc server程序。一般生产运行状况下启动windows xp系统来实现正常的hima opc通信功能，在须要hima esd系统编程或解除连锁时，就启动windows XX系统。经过与abb工程师的共同努力，问题最终得到了解决。d)摆脱外方技术约束，驾驭了siemens操作站重装方法：siemens操作员站主要用来对燃气透平的操作和监测，而且只有一台，没有备机。自建厂以来，该计算机24小时连续运行，运用时间超过6年，已经达到了计算机的运用寿命。我方也曾多次要求外方供应一台备机或是帮助我们打算一台备机，但是外方始终没有赐予答复。于是我方就在国内向abb公司寻求技术支持，沟通进行到尾声时，20xx年5月12日，该计算机因主板电容出现漏液现象、raid1磁盘阵列模式中的两块硬盘无法进行数据同步、电脑中存在病毒等问题，彻底瘫痪、无法运行。由于之前已经进行过沟通，abb公司的工程师到现场后，仅用了一天的时间，就将问题解决了，我方也驾驭了重装siemens操作站的方法。为装置的运行争取了珍贵的时间。6 做好上传下达沟通机制，营造良好的团队工作气氛。定期与班长的沟通，让班长首先明确工作方向及工作思路，将机、电、仪专业的思想统一到运行维护部一个部门的思想，要达到虽然专业不同，但要相互学习，工作中相互协作，取长补短。定期与员工进行多方位的沟通，树立起机、电、仪各专业人员分工却不分家的重要思想。部门领导与员工定期进行沟通。解决员工在工作和生活中的困难，做好上传下达机制。利用晨会时间，在支配完工作之余，用10分钟左右的时间，让员工讲点心得体会、故事笑话，调整一下工作气氛，让大家在笑声和快乐中工作，工作效率明显有所提高，各专业之间推诿扯皮的现象明显下降，员工的思想动态驾驭状况有所提高，达到了营造良好团队工作气氛的目的。7 总结归纳阅历教训，合理支配员工培训，储备专业技术人才。a) 依据各专业的实际状况，制定出相应的正式员工、试用员工、实习员工的培训安排。b) 依据各专业交叉学习培训、全面提升综合技能的原则，培训方式由按培训人安排培训向被培训人要求培训的方向转移，由被培训人写出想要知道的学问，培训人做出相应的安排和打算相应的培训资料。c) 将每次的考试题进行保存，逐步形成各专业学问题库。d) 将每次故障处理的方法进行归纳总结，形成一个相对较好的方法，并以故障处理预案形式下发。e) 本着走出去和请进来的原则，外派专业技术人员到陕鼓集团、星星能源公司、新连海公司、赛普瑞星公司、川空集团、圣达因公司进行专业学问的学习、沟通与实地考察，经过与外界的对比，让专业技术人员对外界的学问有所了解，能找出自身与外界的差距和不足，对今后工作方向起到了指导性的作用。8 每天思索一个问题：今日的突破是什么？每天上班第一件事，就是翻开个人工作日志，上面记录了每天须要完成的任务，以及随时对完成各项任务的新思路。精确地完成任务是首要的，其次，就是：今日的突破在哪里？每天一小步，一年下来就是二、三百步！就是一个大的飞越了。我不喜爱停留在故有模式上运作，感到那样朝气不够，前进的可能性很少。现在社会不断前进，你不进步，又喜爱固守着已有的职位和利益，就简单向“小人”靠近，变得斤斤计较、狡猾，甚至会破坏别人前进的机会，制造别人前进的困难。我喜爱有实力寻求和实现突破的人们，总是想方设法地去接触他们，要跟他们处在同一领域里，与他们共享实现突破的甘苦。而且同时，请他们给我当参谋：我应当怎样突破我的工作。他们大多很乐意给我指导，因为我的工作与他们休戚相关。在探讨和操作新方法的过程中，我和他人们一起，“创建”了新的突破。尽管不是全部由我想出来，但由我来完善和形成方案，并与这群我喜爱的人一起工作，我感到了无限的欢乐。面对突破，我主动寻求方向、主动发起进攻。有时连领导都感到惊异，当然有助于工作的，肯定会赞成，并帮助我协调更多人来参加到方案的运作上来。 整个过程，我是立足于自己，先求己再求人。而当自己实在想不出更进一步的方法时，肯定要找寻到能供应帮助的人，非要拿出方案不行。而且方案要力求做到“令人惊喜”。9 早下手早打算，合理支配部署，确保装置大检修工作顺当完成。依据分公司年初制定的检修安排，本着“早下手、早打算、停好、修好、开好”的理念，遵循“平安第一、质量先行、效率优先”的目标，参加策划了工厂年度装置大检修工作，于7月18日28日对lng装置进行了停车大检修。本次检修项目42项，我负责的项目为21项，这次检修因涉及范围广、检修项目多、任务重、交叉作业多、外协单位人员参加较多和未知因素多等一系列问题，使检修工作面临着前所未有的困难。特殊是我厂35千伏供电线路的检查、c101351501小修，都是建厂以来从未做过的工作，对于备件、工具的打算和人员的支配，都没有阅历可以借鉴。由于在检修前做了大量的前期工作，制定了具体的检修实施方案，对检修中将发生的各种备件更换、平安措施及平安设施、人员安排等做了充分打算。在检修中合理调配本部门的人力资源和合理支配外协单位人力资源，刚好检查检修进程及质量、刚好督促我部门参加人员做好相关的记录。在我部门员工和外协单位人员的共同努力下，平安、保质、提前完成了检修工作。在检修过程中更正了c101压缩机两处接线错误和一处资料记录错误，更正了gt601两处参数设置错误，为装置的顺当开车和平稳运行奠定了基础。员工上半年述职报告2敬重的领导：您好！20年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作，只能说是劳碌而充溢。半年来在领导的指导、关切下，在同事们的帮忙和亲切协作下，我的工作取得了必需进步，为了总结阅历，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的述职如下：一、端正看法，酷爱本职工作看法确定一切，不能用正确的看法对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然变更不了环境，那就变更自我，尽到自我本份，尽力完成就应做的事情。只有酷爱自我的本职工作，才能把工作做好，最重要的是持续一种专心的看法，本着对工作专心、仔细、负责的看法，踏实的干好本职工作。二、培育团队意识，端正合作看法在工作中，每个人都有自我的特长和优点。培育自我的团队意识和合作看法，相互协作，互补不足。工作才能更顺当的进行。仅靠个人的力气是不够得，我们所处的环境就须要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。三、存在不足工作有成果，也存在不足。主要是加强业务学问学习和克服自身的缺点，今后要仔细总结阅历，克服不足，把工作干好。（一）、强化自制力。工作中无论你做什么事，都要对自我的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培育大局意识（二）、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通能够消退误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有刚好沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。（三）、加强自身学习，提高自身素养。积累工作阅历，改善工作方法，向四周同志学习，注意别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自我。最终还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮忙，我深知自我还存在许多缺点和不足，工作方式不够成熟，业务学问不够全面等等，在今后的工作中，我要积累阅历教训，努力克服缺点，在工作中磨练自我，尽职尽责的做好各项工作！述职人：xx20年x月x日员工上半年述职报告3敬重的领导：您好！我是xx，这段时间以来的工作我觉得特别的有意义，上半年就这样过去了，我也相识到了自身各方面的进步，在这个过程当中我也能够看到自身的进步，这也是我接下来应当要去思索的，虽然在个人实力上面做的还是有肯定的问题，但是我也是意识到了自身的问题，加上四周同事对我工作的认可，我也对这半年来的工作做出汇报。在工作方面我也知道以后须要做出更好的成果来，这对于我个人实力而言，我还是应当要吸取足够多的阅历，在工作方面我一都能够认清晰字的方向，日常的工作当中我始终都觉得很有意义，这半年的时间当中，我也常常在反思自己，我知道只有自己足够努力，这样才能够做出更好的成果来，无论是做什么事情这些都是我应当要去努力的，虽然只有半年的时间，但是我的确是可以从中体会到更多的学问，这半年来我也在个人工作实力上面进步了不少，我信任以后是能够有更多的进步的。这段时间以来的工作当中，我也意识到了自己的不足，所以我还是觉得很有动力的，这样我就知道我接下来应当要朝着什么方向努力，去订正自己问题，这半年来的时间方面，我也不断的在调整好自己，虽然有些事情上面我做的不够好，但是我的确须要坚决自己的信念，我不辜负学校的期望，只有这样下去才能够做的更好的，这方面我也是应当要合理的去支配好自己细微环节上面的事情，对于自身应当要去努力的地方，我从来都不会忽视，所以我还是感受良多的，信任以后可以有更多的进步，将来肯定可以接触到更多的东西。上半年的时间当中，虽然的是有一些问题，可是我们都会一点点去订正，思索自己所作出的成果是如何的，虽然这半年的时间有肯定的进步，可是我清晰我自己接下来须要去努力的方面，这一点我也确定不会忽视，这方面我也更加应当要调整好自己的方向，我也感谢四周同时对我的认可，我也不会让公司悲观的，对于下半年的时间我肯定好好的思索，仔细的规划好工作，主要也是把上半年一些留下来的问题，进一步完善好的，感谢这段时间以来的工作，我会接着努力的，也会反思好自己的问题，下半年肯定会做的更好的，希望领导信任我，我会更加仔细的。此致敬礼！述职人：xx20xx年x月x日员工上半年述职报告4敬重的领导：您好！时间飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关切帮助下，顺当的完成了本职工作，现对上半年工作做好述职。一、前台接待方面前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是呈现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。在工作中，我严格根据公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，看法亲善的接听和转接电话，细致仔细的处理日常事务，耐性听取业主反映的问题、须要解决的困难，细心解答并具体的记录，在第一时间支配人员上门服务。每个月月末，将来电记录汇总，上半年共接到来电68个、去电130个，业主有效投诉2宗。业主的全部询问来电，我们都赐予满足回复；业主的报修问题，通过我们的刚好联系，依据报修内容的不同主动进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，依据报修的完成状况刚好的进行上门回访或电话回访。业主的投诉，已上报有关部门协调解决。通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一样好评，也塑造了我们物业人的新形象。二、档案管理方面档案是在物业管理中干脆形成的文件材料，严格根据档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到书目清楚，检索便利，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案状况，改动或缺少刚好完善。上半年共接到各类报修共x宗，办理放行条x张，工作联络函x张。三、各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行，必需做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用xx元；私家花园养护费xx元；光纤运用费xx元；预存水费xx元；有线电视初装费xx元；燃气初装费xx元。四、阅历与收获半年来，通过努力学习和不断积累，思想相识上还是工作实力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的.专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。五、下半年工作安排1、加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。3、结合实际状况，多从细微环节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。述职人：xx20年x月x日员工上半年述职报告5敬重的领导：您好！20年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。二、工作实力和详细业务方面我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号刚好报山西办事处，核对山西办事处收货状况；整理铁路大票及开具港口包干费票；统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、统计状况：能刚好从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计精确。2、收货状况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到精确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本精确。4、水分化验：以前港口发运数出现短少状况，都会出现责任不明确，究竟是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步。但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人实力素养不够高，铁矿砂收发数有时统计存在肯定的差错；另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报状况不够刚好。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作状况驾驭不细，还不能主动、提前的谋思路、想方法，很多工作还只是充当“算盘珠”。四、下半年的工作准备下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。述职人：xx20年x月x日员工上半年述职报告6敬重的领导：您好！做为xx公司一名财务出纳人员，在平常的财务工作中，兢兢业业，任劳任怨，努力做好本职工作，在这段时间，我不仅相识了许多友好的同事，更多的是学到了许多东西，这对我来说是很大的收获。现把自己这半年来的工作状况总结汇报如下。一、工作基本状况介绍在工作中，我努力学习、了解和驾驭房产方面的政策法规和公归章制度，不断提高自己的学习实力。我知道做为一名财力出纳人员须要很强的操作技巧。准备盘、用电脑、填支票、点钞票等都须要深厚的基本功。我作为专职的出纳员，不仅要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本学问，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业学问水平和较强的数字运算实力。在日常工作结束后，我都会利用业余时间，给自己“充电”，努力练习相关操作技能，以提高自身的工作实力。做为一名精彩的财务出纳人员首先要酷爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德才行。所以在平常的工作中，我直立了较强的平安意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制；也要有对外的保安措施，维护个人平安和公司的利益不受到损失。二、工作内容1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。2、严格保证现金的平安，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保精确无误。3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，刚好发觉，刚好改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清楚。4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，仔细审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。5、随时驾驭银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥当保管好收付款凭证，月末精确填写好凭证交接单，刚好传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应当是值得傲慢的。6、每月编制工资报表，到月底刚好汇总各部门当月考勤状况，询问xx总当月工资是否有改变，然后依据其编制工资报表，编制完毕先交由xx主任审核，审核无误后，交由x总签字确认。最终是在工资的发放过程中，做到仔细细致，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然刚好订正了，但也是我值得提高警惕和须要改正的地方。做为一名出纳人员，我认为自己做的还有不够精彩的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位领导和同事能对我进行更多的帮助和指导，我争取在接下来的工作中，把_房产公司的财力工作做得更细，更完善，不出癖漏。述职人：xx20年x月x日