学习交流心得体会范本.docx

学习交流心得体会学习沟通心得体会1我有幸到东莞和中山学习，在这四天的参观和学习中，老师们的精彩展示，不仅令那些学生们沉醉，而且对于正在语文教学路途上摸索前进的我来说，收获许多。以下是我的一些心得：第一、吃透教材是最根本的无论是低年级还是高年级，老师授课前首先要吃透教材。听完不同学校老师的课后，我认为他们对教材的把握都有独到之处，能够抓住重点施教。无论是老师的引导还是朗读，都能恰到好处的调动学生的学习热忱，同时突出教学重点。其次、注意学习习惯的养成如：东莞长安中山小学的老师，不仅教会学生学习，还很注意学习过程中良好习惯的养成。特殊是上课时强调正确的坐姿，在课堂教学时注意学生正确的书写习惯，在学习中，该校的老师也介绍书写是须要全校长期坚持抓，并不是短期内可以出成果的工程，而且还要投入肯定的资金。第三、构建“高效课堂”，提高课堂效率在中山东方小学的学习中，使我相识到高效课堂的内涵，就是最短的时间获得最大的效率。学校的老师对高效课堂有精确的把握和理解：优化课堂教学目标和要求，优化课堂教学内容，优化课堂教学过程。课堂教学围绕这三个方面把三维目标落到实处，使教学过程民主、科学，使学生学问和实力得到最大提高。在中山东方小学的听课中，我发觉他们的课堂是紧扣“高效课堂”理念，采纳小组合作学习，促进学生进行自主学习，合作学习，探究学习。每个小组都有好、中、差各种学生，搭配学习，有利于后进生的日常学习，在教学过程中，课堂都分为自主学习、合作学习、探究学习、扩展训练几个板块，充分调动了学生学习的主动性，也切实熬炼了学生的实力。在课堂最终，有学生进行小结，梳理本课所学内容，加深学生的印象。老师也对学生学问驾驭状况有了初步的驾驭。尤其是在课堂环节实行老师少讲，赐予学生更多时间和机会进行必要的合作和展示，使全班学生共享彼此的学习成果。总之，在今后的教学中本着吃透教材，吃透学生，提升自身素养方面去努力，不断学习，博采众长，充分利用学习机会积累教学素养。学习沟通心得体会2学阅历，找差距，谈准备x日，我们在惠州分公司领导的支配下，参与了由我们总公司组织的别开生面、特色显明的外出学习沟通工作活动，为期6天的赴武汉学习沟通工作活动我不仅受益匪浅，而且更重要的感慨是此次的学习沟通工作活动，内容丰富、全面、详细，针对性强、效果突出、明显。作为我本人也特别珍惜这次难得的学习机会，在学习期间，仔细探讨，深化思索，努力做到真正的学有所思，学有所得，感到收获很大，感受颇深。总结为以下几点感悟：感悟一：热忱好客我们去学习的单位隶属于我们珠江管理的属下分公司(武汉分公司)，为了迎接我们参观相互学习沟通，各方面考虑很微小、很周到、很关切，可谓是真正的无微不至，微小之处见真情，无论从吃、住、工作沟通、业余时间等等的支配，真正感受到犹如见到亲人似的热忱洋溢，耐性周到。感悟二：收获显著还记得在去武汉之前，我曾在我的个人qq日记里写到：“要赴鄂学习沟通，心情比较安逸，这对于自己来说又是一个增长见识的机会，我要充分利用好此次来之不易的机遇，积累阅历，充溢自己，最终达到志向的彼岸”。是的，我要通过沟通学习，学习兄弟单位的胜利阅历，找到我们自身管理方面的差距不足，为以后的工作重新定位做好准备才是真正的目的。1、精细化管理“木桶效应”告知我们：桶里能够装多少水(企业整体实力)，并不取决于最高的木板高度(优点的发扬)，而是取决于最低的木板高度(缺点的改正)。从一点点微小的小事，我们感受到了他们对工作那种执着精神。如：简洁的一个拖地如何拖?简洁的一个垃圾桶如何放置?简洁的一瓶矿泉水在开会提前如何摆放?等等，都有讲究，都有艺术，都全部是小些事情，举不胜举。事实上，在大量的日子里，很明显都是在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也不仔细做。我们是干物业管理这一行的，物业管理更是要从婆婆妈妈的小事做起，许多人不情愿做细小的事，不情愿对待小事和细微环节，总盲目的认为自己是干大事的，是挑大梁的，工作的方式方法也不正确，孰不知大事是由众多小事积累起来的，忽视了小事就难成大事，每件小事都值得我们去做，即使是一般的事，我们也不应当敷衍应付或轻视懈怠，我们要付出热忱和努力，多关注细微环节，多养成做小事的习惯，从小事中找寻真理，从小事中找寻胜利。怎样把工作做得更好，全力以赴、尽职尽责地完成任务，养成良好的职业素养，细微环节确定成败正证明白这个道理。把一件平凡的事情做的不平凡，把一件简洁的事情做的不简洁，这或许就是对他们的做事情风格的真实写照吧!2、管理成本少、效率高武汉中心医院我们公司接管已经有8年的历史了，但是各楼层地面的光泽度保持很好，很光亮，一般从物业专业管理的角度惯例来分析，应当是定期或不定期的进行打腊抛光保养，从而才可能达到这样的效果，但他们是没有在接管期间打过一次蜡，抛过一次光。而我们为了保养地板效果，不惜花去大量成本，效果有能如何?这莫非不值得我们体会，不值得我们深思吗?3、与甲方合作默契记得我们17号参观的其次站是全国出名的“百步亭”小区里面的配套社区医院(_市其次医院)，进入医院以后，在同行兄弟单位陪伴人员的带领下，我们恰巧见到了医院的田副院长，是负责监管我们物业公司的领导，听到介绍是我们物业公司组织的学习沟通活动，见到我们后，特别的热忱洋溢，亲自带领我们参观并热心讲解，从他那风趣幽默的谈话中，已经深深的感受到甲方对我们工作的支持，也感受到甲方对我们工作的充分确定。我静默的暗自叹息：见过甲方理解物业公司工作的，而从未见过如此支持的。正如田院长所说的：“我们都是一家人，我们没有甲乙方之分”，他讲到，我们的工作是建立在相互信任，相互协作，相互依靠，相互监督，相互敬重的基础上。例如讲到物业公司与医院医护人员相互敬重，相互监督的时候，保洁人员如刚刚搞完卫生拖完地，任何医护人员不允许随意乱踏乱踩，要懂得敬重他人的劳动成果。这样的甲方如此的合作默契，分析应当取决于两方面的缘由：一是我们物业公司的服务应当耐性周到，细致入微;二是甲方对我们物业公司的信任、协作、敬重等是亲密不行分割。4、切实可行的管理机制更新观念，推行管理机制，是武汉分公司的又一管理举措。例如：提到管理期间，部门与部门之间相互监管，相互促进，刚起先时大家不理解，相互有意挑毛病，有意找岔子，发生了不和谐的现象，通过了一段时间的磨合，最终大家都能相互理解，相互包涵。另外，特地成立了质检小组，任务是检查日常工作状况，指导员工的工作技巧，处理员工提出的建议，确定奖金数额，公布建议被接受的状况。对建议无论接受与否，都持欢迎看法。对被接受的建议，则用口头或书面的形式向建议人说明，是公司领导员工之间，部门与部门之间相互沟通看法的有效渠道。5、创新意识强创新从哲学上说是人的实践行为，是人类对于发觉的再创建。我们参观的武汉中心医院，在创新方面擅长开动脑筋。例如：一是他们对于防盗方面，听介绍说医院内各层的防火门闭门器以前常常性的有被盗的现象，后面他们想方法，将医院内各层的防火门闭门器上的螺丝孔里面打上陨石胶，以此可以防止用螺丝刀卸螺丝后偷走闭门器的现象;二是电梯服务，报号服务，设置爱心楼层等等。6、忠诚企业员工对企业的忠诚就是员工对工作的真诚负责的看法及行为。忠诚既是人职业生存方式，也是社会生存的须要，做人也就是要讲诚恳守信，无论是工作期间还是工作之余，都要讲究忠诚。假如你选择了某一公司工作，那你就真诚地、负责地为它干好。我们参观的武汉分公司，他们在医院探视管理方面，为了维护医院及公司的利益，管理人员及员工付出了血的代价，这难到还不说明他们对企业的忠诚吗?总之，通过这次学习，积累了阅历，充溢了自己，这次的参观学习，使自己开阔了视野，增长了见识，建议总公司以后多搞一些类似活动，通过这些实地学习沟通和分析，不断的借鉴胜利阅历，不断的增进相互友情，不断的开拓我们的视野，鼓舞我们的斗志，增加危机感和紧迫感，坚决我们把企业做更强更大的决心。