社团外联部工作计划优质.docx

社团外联部工作计划社团外联部工作安排1新的学期已经起先，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了簇新血液。以饱满的热忱，激扬的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。部门职能：外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社会商家进行洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联基本运作供应资金，从而熬炼的沟部员的沟通协作实力。其次，主动参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，创建最大的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。管理理念：1.团结大多数，紧密极少数。2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策，一般时刻争取.纳制，少数听从多数的方法.3.时刻提高主动性，增加凝合力气详细措施：1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深化了解外联，对社联的发展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是娴熟驾驭基本的工作素养。2、例会沟通。例会的实行是对上周部内状况的的基本总结，并对下周所要做的事一个大体支配。并可以在会上让大家共享自己上周工作上的阅历，这样才能保障零散学问和阅历不被遗忘和流失，而这些零散的学问和阅历可能是外联活动中最须要的。3、文化积累。一个组织要想维持许久的发展，文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。以下是本学年外联部的工作安排：1.干好本职工作，建立良好的资金链保证.2.尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公允。3.预料联合社联其它部门与社团在11月中旬实行“我的青春”演讲竞赛。4.预料在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。5.预料明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家”征文活动.社团外联部工作安排2学生社团联合会在今年安排还是秉承着去年的优良传统，在旧的工作上增加新的内容。在今年，外联部一如既往的与各高校进行沟通，并与之保持良好的沟通联系，增加学院在其他高校之间的影响力。同时，我们也不忘我们的最主要任务：找寻赞助商，尽可能的解决活动经费问题，实现自给自足。于此同时，我们也将安排进一步对外联部的工作进行改革，争取在工作上精益求精，使学生社团联合会，使广阔的校内群众焕发出朝气蓬勃的精神面貌。本学期部门内部安排大体如下：1.按时按质召开部门例会，再次强调社联的各项规章制度，使部门的干事相识到纪律的重要性，才能让部门的工作有条有序的进行。2.加强跟其他部门的沟通沟通，使社联不仅在精神上团结为一家人，在行动上也能团结一样。3.多对以前的工作做总结，只有总结以前工作上的不足，才能更好的安排以后的工作。4.要加大对其他部门的学习力度，在今年，我们部门也要主动的向其他部门看齐。让我们学习其他部门的优点，改正我们部门的缺点，才能使部门更加的强大。才能得到其他部门，协会的认可，才能更好的进行一系列的工作。本学期的实际工作详细如下：1.外出找寻赞助商。身为学生社团联合会的外联部，我们肩负着学生社团联合会发展的重任，所以，我们安排在今年4月起先组织干事外出找寻赞助商共同合作，力争能取得双赢，让学校外的一些商品能为广阔在校学生所知，也让学院在校外打出我们的名牌。增加学校的知名度，通过干事与商家协商合作，也能更好的达到熬炼干事的工作实力的效果，使部门干事切身体会外联部的精神面貌，增加对部门的认同感。2.社联文化节。对于今年5月份的社联文化节，外联部特别重视，所以我们安排在社联文化节时，将加大对干事的要求，在开幕式的期间，尽量做到工作不晚到，不早退，不偷懒，严格地贯彻着社联的宗旨，以一个主子公的身份，仔细，努力的对待这次活动。在闭幕式时，我们也要求要将开幕式时的干劲由始至终的贯彻下去。让社联给别人形成主动向上，蓬勃发展的好映像！3.高校联谊。虽然高校联谊是安排包含在社联文化节之内，但我觉得身为外联部，有必要将高校联谊重点列入我们的工作安排中，我们今年准备将于5月份前往湛江各高校，促进兄弟院校之间的友好沟通与沟通，让我们与兄弟院校之间的关系更加的紧密，也能加深我校的影响力，届时，我们也安排支配邀请兄弟院校到我校参观，同时举办一些友情赛，愿我校与兄弟院校的友情长存。社团外联部工作安排3时间如白驹过隙般，转瞬间20xx这一年度就快到头了，20xx这一新年度即将来临。那是我们社团总会外联部新的.年度，新的气象，新的起点，新的征程。回顾20xx这一即将逝去的年度里，在工作中有我们的创新，有我们的改革，更有我们才智与汗水所组成业绩，但是，也存在一些不足的地方。在即将到来的20xx年度里我们将在部断改进自身不足的同时，我们外联部全部成员将接着秉承理性的思索与明锐的改革创新精神，艰苦奋斗与永不言败的意志，指导和帮助我们做好社团总会安排给外联部工作，加强工作内容体系化，内部管理规范化。从而在肯定程度上有助于我们社团总会开展更多丰富多彩的社团活动。总的来说，我们为我们社团总会外联部在20xx年度里走上新的台阶，新的历程做不懈的努力。一、指导思想与奋斗目标坚持以社团总会的工作思想为我们外联部的指导思想，一切的工作方针与政策的制定都要依据总会的活动进度去制定，以服务社团文化旺盛为目标，以促进社团总会文化艺术活动的发展为指南，实现一手抓外联部相关活动开展，一手抓外联部相关规范建设。创新工作机制加强外联部管理，在换届之前提高外联部新学生干事综合素养，培育一批有口才，有头脑并熟识外联事务的外联队伍，努力使外联部成为社团总会中最有影响力和最具水平的部门之一。二、详细安排和任务1.做好换届打算外联部是一个学生部门，每年都有新干事被招进来，旧干部退出，这是每一个学生部门都每年都会发生的事情，因此，我们新干事不能总是在学长学姐的庇护下做事，必需得做好从学长学姐的庇护下成长、独立工作的打算。2.各干事应加强部门有关学问教化外联部干事是外联部有关工作的主体，只有保证外联部干事队伍的先进性，才可能外联部工作的先进性。目前，许多外联部干事不太够负责任，工作不太仔细塌实，缺乏主动主动的工作作风，也有很多人新干事对外联不没有精确的定位，甚至有些新干事不知道部门或自己的工作职能等等问题。因此，20xx年度春季学期开学初，应把对干事的教化当做一项很重要的工作。落实不好，将会阻碍20xx年度各项工作的开展。这可以从以下的几点去入手：1)组织外联部新干事开展学习外联部有关工作职能的探讨会等活动；2)组织外联部新干事进行思想教化，在工作主动性、工作主动性、工作为了谁、干事的形象以及外联部和外联部干事的正确定位上进行教化；3)组织外联部新干事进行相关外联活动事务教化，以保证在外联工作上的熟识与娴熟，从而提高办事效率；3.完善外联部管理制度，加强外联部管理外联部也是一个学生组织，必需要有组织、有纪律。对其管理需依靠一些制度。由于外联部的纪律性不像纪检部那样强，再加上外联部几乎没有什么规章制度，而且在许多方面都不完善，因此，有必要加强这方面的工作，这样，才可能使外联部的管理规范有序。4.促进各部门间的沟通社团总会是由多部门共存，每个部门都有自己的职能与政策，但是各部门与外联部一样都有一个共同的目标服务社团文化旺盛。因此，为了更好服务社团文化旺盛，外联部与其他部门间的沟通是必不行少的，适期实行外联部与其他部门的沟通会，在沟通会中相互学习、相互借鉴、共同发展。5.做好外联有关实践工作理论终究要用实践去证明，在20xx年度第七届校内文化艺术节中就证明白这一点，就拿拉赞助来说，此次文化艺术节中新干事能拉胜利的的赞助几乎为零，虽然事前都有向学姐学长请教，但一实践起来就几乎群军覆没，这因为缺乏实践阅历。因此无论是拉赞助或出外联等外联工作，都应主动参与，多实践多熬炼，才能把外联工作做好。言而总之，在即将到来的20xx年度里，外联部的全体干事都应刻苦奋斗，努力拼搏，为了外联部在20xx年度里走上新的台阶做不懈的努力，为了外联部成为社团总会中最有影响力和最具水平的部门之一做不懈的努力，为了外联部新的历程做不懈的努力。社团外联部工作安排4在过去社团部的工作中，我们深刻明白，对于社联外联部工作的发展，我们必需要有明确的定位和清楚的发展目标。谨此提出以下看法一，协调内部合作关系，提高工作效率第一，一个优秀的团体，必需要有明确的分工，对于外联部内部的成员，应清晰自己应当做什么，必需做什么。因此，把工作分细是必要的，不过不行死板。其次，成员严谨履行自己的主要职责，对其他有关事项也应学习。第三，发展必定有冲突，在工作中，对于看法不同的，有充分理由可当机立断则断，不行解决的通过民主选择，选择正确看法，否定错误观点。第四，内部私人看法纠纷问题，通过自己影响力主动协调，再不行通过会议选择，给出警告或看法，之后看表现，实在不行，为了团体的利益，只好令其退出。第五，多进行内部联谊活动，拉紧内部成员关系，赐予关切，暖和。提高内部感情，因为这是一个大家庭。二，健全规章制度，完善内部管理第一，外联部要有明确的规章制度，制度可以约束人员，可以让他们行使权利，也要担当义务。明确规定进行什么工作，必需经过什么流程，无规则不成方圆。其次，每周进行工作汇报，总结上周问题，提出下周安排，吸取阅历。第三，拉紧南北校社联外联工作关系，集中资源，凝合力气。第四，卓识远见，把社联外联工作与学校外联工作相结合，主动与其他学生组织合作，建立亲密关系，相互帮助。三，明确外联工作，奠定发展基础第一，对于校内协会的外联工作：1，对于性质比较相像的协会，（如球类协会，学术性协会等）将会把他们的关系拉得更加紧密些，给他们供应一个合作的平台（如推动举办大型“四球联赛”，数，文，书，英“联学杯”等）。2，凝合协会合作力气，取得赞助支持优势。3，多进行协会活动联系，加强协会间文化沟通。其次，对于协会校外外联工作：1，在联合会平常外联工作中，了解其他学校的协会性质，须要时可进行活动的合作联系，本校协会须要可供应相关信息。2，努力搭建本校协会与外校协会文化沟通的平台。第三，对于联合会的外联工作：1，多进行校与校间的文化沟通，创建品牌活动的合作机会。2，努力取得学校间合作的赞助支持优势。四，定制长远公关安排，向外发展第一，主动主动与外校社联进行联系，建立社联联盟。其次，开展联盟文化沟通活动，主动为社团搭建展示平台，开拓创新。五，关于社联及各协会的经费困难问题面临社团经费缺乏等问题，我们应通过向外发展而解决，途径一是，对于品牌活动，尽量向外拉赞助，在拉赞助前做好活动安排，可以选择学校四周的公司店铺，通过证件证明，与工作人员洽谈自己的来意。通过安排书让商家可以看到活动的丰富多彩，有利于他们的宣扬。开展活动中要体现赞助单位。途径二是，激励社联成员多发觉，如哪个公司召开高校生竞赛活动，可由成员向上汇报，通过网络或电话，邀请他们到我们学校进行合作举办，通过亲密合作洽谈赞助安排。途径三是，通过兄弟院校的社联联盟，争取比较长期的商家赞助，终归几个学校联合的团体力气是比较强大的，这对商家来说，利益也是比较大的。以上为所提看法，仍有很多不足，希望得到老师更多的珍贵看法与指导。社团外联部工作安排5为了更好的开展外联部的工作，现初步制定工作安排如下：（一）、对内帮助、联络、沟通1、帮助学生会各部开展工作为本部的常规工作。保障其他部门开展活动所需的各项我部可以供应的要求。此项还须要依据学校的活动安排针对不同的活动做出更具体的内容支配。如辩论赛、新生卡拉OK大赛、主持人大赛等。2、在学校实行活动时要细心细致地做好联系、接待企业商家嘉宾的工作，以保障活动的顺当进行。其中的详细工作包括：联系嘉宾，通知演出的相关事宜等相关工作。3、联络各院学生会外联部，加强与各院外联部的合作，沟通外联阅历，努力将全校的外联部建成一个有机统一的整体，发挥团体协同的主动作用，结合我校的本身特点，为学生会各项工作的开展供应资金支持。4、加强与学生会其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学服务。与各项活动的主管部门亲密联系，充分利用各项资源，通过学生会为各活动量身定做符合其要求、符合其特点的企化案吸引商家的赞助目光，争取商家的支持与赞助。（二）、对外扩大影响，友好合作所谓扩大影响主要是指通过加强发展与校外企业的合作，扩展同学的视野，加强校内、校间的联系沟通的目的，从而呈现我们学校的风采，扩大我们学校的影响力。友好合作主要是我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和赞助学校的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。1、本部的工作应当是长期、持续的，平常应多留意与市内商家保持亲密联系，努力建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它须要日积月累才能有完善的资料，对我部门及全校的外联工作都有很重要的意义。外联部将会尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与沟通，建立良好的合作关系，以便为我系的各大活动供应物资所需，保障活动的完善与到位。2、呈现风采，主要是通过加强活动的沟通为主。在活动开展时邀请企业商家到场观看活动开展状况，通过活动呈现我校当代高校生的主动向上的精神面貌。3、加强与其他兄弟院校的沟通联系，取其之长，筹划和其他高校学生会来我校进行校内参观、阅历沟通会等联谊活动，吸取他们先进的学生会管理阅历，即“请进来”；在适当的时候，筹划组织我校学生干部去其他高校进行参观、学习，呈现我校高校生风采，即“走出去”。（三）、部门活动1、仔细做好招干工作，对本部干事定期进行培训。理论加实践，让部员尽快驾驭外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部门成员做沟通，同时也会供应各种机会给部门成员熬炼。2、加强与学生会的纵向联系，主动探究与其他部门的亲密合作，协作校团委学生会开展好各大型校内活动，尽己所能支持各部门工作进行及活动的开展。3、开展跳蚤市场校内活动，与企业合作，指导各院开展，争取做大做好，为同学们供应服务，拓宽校内市场，呈现外联部形象，宣扬学生会。详细支配待定。4、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人作一些互动性讲座、请厂家倾谈胜利阅历，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取厂商的支持与赞助。详细状况另行考虑。5、定期学习和探讨国际形势，保持外联部的工作激情和与时俱进，加强政治理论学习和思想道德教化。6、加强与各院外联部的沟通，开展外联阅历沟通会。学习各院优秀工作方式，不断提高自身水平。时间暂定每月一次。部门管理1、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作安排，工作结束归校后，亦刚好作总结、汇报，决不私下联系任何活动。2、外联部对外代表着学生会乃至学院的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚恳守信、精练能干的形象，我们应以培育个人素养的基础工作做起，熬炼实践实力。3、制定干事考核条例，定期召开干事会议，加强与干事的沟通。调动大家主动性，要让大家共同做好部里的领导者，同时也是“劳动者”4、明确本部的任务，多与校外的公司、企业进行联系、沟通，让双方相互学习，相互相识；多组织校内的同学进行沟通，学习彼此的工作及学习阅历；多帮助，支持各会，各部工作的开展；多争取公司，企业单位资助，支持我校各项工作和活动；工作策略1、多方面联系，找出几家有意向的商家2、带上活动策划书等材料和他们面谈，用语礼貌，策划书内容计量具体，包括投资所须要的经费，所能供应的宣扬方式3、与赞助方交谈时，重点放在赞助商的利益上，并强调说明活动会办的绘声绘色，会有极大的宣扬力度。4、友好往来（1）、电话沟通，电话问候，节日时短信问候或者网上贺卡问候。（2）、学校有其他大型活动也可以拉其来参与。5、活动后要适时进行回访。工作目标外联工作是一个精细困难的工作，面对的对象是困难的，所作的事情是琐碎的，须要极大的耐性及极大的热诚，外联部将会尽可能发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业，事业单位做好沟通与沟通，争取在用武之时可与之建立良好的合作关系，为学生会各大活动供应物资所需，保证活动的完善与到位。我们将不断的摸索，探寻，创新，朝着类似于经纪人外联中心的新模式方向发展，努力争取建立始终正规化、系统化，具有极强的组织性、纪律性，内部管理严密的，高素养、高水平的外联队伍的努力。以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、学生会推广学校品牌。以真诚的看法与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成果上更上一层楼。总之，“我们会尽自己所能把工作做得最好”。