工程技术部组长述职报告汇编.docx

工程技术部组长述职报告工程技术部组长述职报告120xx年是部门成立后的第2个年头，整个行业也陷入了3G来临前的最终黑暗。在经验了部门成立的头一年的人员储备及技术培训后，第2年的行业不景气，造成了部门的效益下降，大家的心情也受到很大的影响，在这样一个关键时期，作为部门的老员工之一，我更应当担当起一份责任。从今年年初，承接05年的工作，在YN各地开展核心网工程，先后负责并完成了A、B、C、D四个核心网工程项目，工程实施顺当，并验收合格。其中数次割接均属于#公司重点项目，受办事处和客户重点关注，最终都顺当完成，得到各方面的认可和好评。从这4个工程中，我不但提升了自身的技术水平，管理与协调实力，也起先着手带领本组新员工进行实习，指导他们学习理论学问以及进行工程中的实践。这一批年轻人给我的感觉是基础不错，但是心态有些没有摆得太好，跟我们刚到部门的时候不一样，或许是现在条件给他们好了，反而更不能激发起大家艰苦努力的决心，这方面，希望在来年，从产品组长到产品经理到整个部门一起努力变更这个局面，让年轻人尽快成长起来，好面临来年3G上马带给我们的历史机遇。进入下半年，我曾参加项目督导的答辩并顺当通过，被任命为*公司一级重点项目*区域的工程督导。但由于公司和部门的海外战略须要，我又被临时派往Cuba参加*公司在那边的一个公司级重点项目，作为4名中方人员之一，与世界第一大通信厂家Ericsson正面“肉搏”，激烈竞争Cuba的无线通信市场，为期3个多月时间。期间，我在努力完成好自己的工作状况下，帮助各方面人员，努力多干，实干，得到*公司领导的好评与认可。我在海外期间也同时兼顾国内本组所实施中的项目，每周审查新员工的周报，并提出指导看法，驾驭工程的进展状况，个人的成长状况，以及对他们提出的疑问进行指导和解答，从中尤其以SG这位新员工给我的印象最深刻，成长也最为快速，已经通过上岗证考试，在此赐予重点表扬。总的来说，今年是很艰难的一年，产品线的工程量委琐，公司的市场份额也没能得到有效的拓展，我们应当着眼将来，立足国内，走向国外。抓紧新员工的成长工作，使我们在来年3G来临之时能够更有效的抢占市场。从个人的角度，今年是自己的工作全面开展并上一个台阶的阶段，受制于各方面缘由，我的精力有所分散，没有能够在一个区域或者一个领域做出比较大的成果，还希望产品线和部门理解，并接着赐予我足够信任，在来年，用我的阅历和实力，接着为部门扭转现在不利的局面做出贡献。在此对在20xx年内赐予我工作上支持和帮助的各位领导，同事，组员表示诚心的感谢，希望大家携手同心，共度难关！放眼美妙的20xx！工程技术部组长述职报告220xx年是部门成立后的第2个年头，整个行业也陷入了3G来临前的最终黑暗。在经验了部门成立的头一年的人员储备及技术 培训 后，第2年的.行业不景气，造成了部门的效益下降，大家的心情也受到很大的影响，在这样一个关键时期，作为部门的老员工之一，我更应当担当起一份责任。从今年年初，承接05年的工作，在YN各地开展核心网工程，先后负责并完成了A、B、C、D四个核心网工程项目，工程实施顺当，并验收合格。其中数次割接均属于#公司重点项目，受办事处和客户重点关注，最终都顺当完成，得到各方面的认可和好评。从这4个工程中，我不但提升了自身的技术水平，管理与协调实力，也起先着手带领本组新员工进行实习，指导他们学习理论学问以及进行工程中的实践。这一批年轻人给我的感觉是基础不错，但是心态有些没有摆得太好，跟我们刚到部门的时候不一样，或许是现在条件给他们好了，反而更不能激发起大家艰苦努力的决心，这方面，希望在来年，从产品组长到产品经理到整个部门一起努力变更这个局面，让年轻人尽快成长起来，好面临来年3G上马带给我们的历史机遇。进入下半年，我曾参加&&&&项目督导的答辩并顺当通过，被任命为xx公司一级重点项目xx区域的工程督导。但由于公司和部门的海外战略须要，我又被临时派往Cuba参加xx公司在那边的一个公司级重点项目，作为4名中方人员之一，与世界第一大通信厂家Ericsson正面“肉搏”，激烈竞争Cuba的无线通信市场，为期3个多月时间。期间，我在努力完成好自己的工作状况下，帮助各方面人员，努力多干，实干，得到xx公司领导的好评与认可。我在海外期间也同时兼顾国内本组所实施中的项目，每周审查新员工的周报，并提出指导看法，驾驭工程的进展状况，个人的成长状况，以及对他们提出的疑问进行指导和解答，从中尤其以SG这位新员工给我的印象最深刻，成长也最为快速，已经通过上岗证考试，在此赐予重点表扬。总的来说，今年是很艰难的一年，产品线的工程量委琐，公司的市场份额也没能得到有效的拓展，我们应当着眼将来，立足国内，走向国外。抓紧新员工的成长工作，使我们在来年3G来临之时能够更有效的抢占市场。从个人的角度，今年是自己的工作全面开展并上一个台阶的阶段，受制于各方面缘由，我的精力有所分散，没有能够在一个区域或者一个领域做出比较大的成果，还希望产品线和部门理解，并接着赐予我足够信任，在来年，用我的阅历和实力，接着为部门扭转现在不利的局面做出贡献。在此对在20xx年内赐予我工作上支持和帮助的各位领导，同事，组员表示诚心的感谢，希望大家携手同心，共度难关！放眼美妙的20xx！XX公司YY工程技术部ZZ组组长:QinLing20xx年12月13日