欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    综合办公室工作计划优质.docx

    • 资源ID:28886296       资源大小:42.10KB        全文页数:56页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    综合办公室工作计划优质.docx

    综合办公室工作计划综合办公室工作安排范文1综合办公室20xx年工作总结及20xx年工作安排综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、选购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互激励,相互学习。过去的一年,综合办公室在公司领导的关切和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为XX年工作奠定了基础,创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将XX年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作:1、仔细做好综合办公室的文件整理工作XX年1月至11月,根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导,完善公司制度依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展须要,资产变更故需进行变更工商登记。于XX年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺当经营打下基础。于XX年9月完成资质证书变更工作,为公司顺当发展打下基础。4、顺当完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。5、组织支配各项活动XX年综合办公室组织支配了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次捐献共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气,同期,组织各项目员工开展“从细微环节入手,提高服务质量”大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要,刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点,XX年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采纳多元化聘请手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺当接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。人力资源的聘请与配置,不单纯是开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与限制。力争使人事聘请与配置工作做到三点:满意需求、保证储备、谨慎聘请。2、提高员工综合素养,主动绽开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,综合办公室主动开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业学问培训,同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的学问培训。另,多次组织相关员工参与跟自身业务学问有关的培训,促进了公司员工理论学问的提高,自身素养得到肯定程度的改善。综合办公室工作安排范文2一、指导思想:实施素养教化,推动课程改革不但须要一个正确的教化思想加以指导,而且还须要一个宁静地、平安地教学、生活环境。给老师、学生营造一个舒适、宽松的环境,是永西中学“综合治理办公室”本学期的工作目标。二、机构支配及相关责任:总负责人:组长:副组长:职责:由总负责人宏观限制学校的平安工作。由组长制订详细措施方案,由其他成员负责实施。由详细负责后勤的平安工作。(包括锅炉的运用、检查及修理,食物的选购)由详细负责代销店中副食的平安卫生工作。由各班班主任个体负责本班学生在校期间的平安工作。三、调解委员会:组长:职责:负责调解学校老师与家长之间冲突。负责调解学校老师与老师之间的冲突。负责调解学校老师与家属或老师同属间的冲突。四、值勤支配:负责人:星期一星期二星期三星期四星期五星期日值勤人员:各班班主任要求:由各成员详细负责,午寝必需到班,晚自习后必需查寝,饭后到班抽查。各班班主任午寝必需到班,晚自习后必需查寝,如在午寝期间或晚寝时间学生出现事故,班主任负主要责任。值勤人员对各“综治办”成员做不定期检查,并做好值勤记载。五、奖惩安排:优秀学生、优秀团员、优秀干部由团支部奖嘉奖。违反纪律的同学由“综治办”查处。原则:以指责教化为主,惩罚为辅。惩罚档次为:视其情节轻重分:留校查看处分;记大过处分;口头警告处分。学期结束,视处分学生状况确定看是否撤销其处分。六、目标细则:1、上学放学一律不准骑自行车。2、下自习后(包括下课)一律不准私自到学校外池塘、下垸提水、洗澡。3、住宿学生下自习后一律不准私自外出,如要回家,必需经班主任批准。4、饭后或下自习后严禁同社会青年到校惹是生非。5、不准翻爬围墙、翻坐学校楼梯。6、准私自接触学校的照明设备。7、要团结友爱,不准打人、说脏话。8、要诚恳,不准随意拿他人财物。9、不准带铁器和刀具进入学校。综合治理办公室综合办公室工作安排范文3基于公司综合办公室职责和近一年的工作状况,结合公司发展安排(各部门及下属子公司下一步的工作安排),制定本工作安排。20xx年综合办公室的工作方向:(一)努力加强自身素养和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理论水平,从根本上解决思想相识和觉悟的不足;(三)努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促实力;(四)努力改进工作方法,提高工作效率;(五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;(六)加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展;(七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参与,开诚布公的进行面对面的沟通以刚好改进工作作风;(八)建立办公室工作学习制度,刚好驾驭各类文件精神和业务学问,树立良好的服务意识,更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。20xx年度综合办公室重点工作细分:企业管理:(一)帮助制定公司20xx年度工作安排,及各部门和专项工作目标,对20xx年度工作安排落实状况的监督、检查与反馈;(二)完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会确定执行、落实检查、督促与反馈工作,及其它董事会日常事务处理工作;(三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;(四)进一步完善公司各项管理制度,并监督检查公司各项管理制度的执行状况;(五)负责企业固定资产的管理工作,完成公司固定资产的定期盘点;(六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作实力;通过宣扬、引导、激励的方式渐渐培育、塑造我公司优良的企业文化。文件管理:(一)规范公司行政公文和公函的管理工作,及与政府文件的交换工作;(二)规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理;(三)进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,完成公司证照的年检工作;人事管理:(一)依据公司的发展须要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案,并组织制定各岗位职责和权限;(二)完善公司绩效管理方案,并组织完成公司20xx年度的绩效考核工作;(三)做好人才储备工作,完成定期人才聘请工作和公司员工的培训工作;(四)完善公司人力资源的档案管理工作。党务工作:(一)建立健全公司、分公司、子公司各级党组织,抓好基层党组织建设工作,并负责党委确定、决议的执行落实;(二)完成公司党员大会会务组织和会议决议的实行、督办工作;(三)根据上级党组的要求,按时完成上级党组织交与的任务和支配的活动;(四)做好公司网站的日常维护工作,做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣扬工作;(五)设立档案管理员,建立和健全公司档案管理制度,规范公司档案的管理工作。总务工作:(一)做好车辆支配和管理工作,做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物资的选购,做好办公设备的日常维护工作;(三)做好公司突发应急事务的处理保障工作。法务工作:(一)设置法务处,组织公司的合同、协议评审,并负责公司法律事务询问,处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训;(二)帮助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。基于公司综合办公室职责和近一年的工作状况,结合公司发展安排(各部门及下属子公司下一步的工作安排),制定本工作安排。综合办公室的工作方向:(一)努力加强自身素养和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理论水平,从根本上解决思想相识和觉悟的不足;(三)努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促实力;(四)努力改进工作方法,提高工作效率;(五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;(六)加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展;(七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参与,开诚布公的进行面对面的沟通以刚好改进工作作风;(八)建立办公室工作学习制度,刚好驾驭各类文件精神和业务学问,树立良好的服务意识,更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。度综合办公室重点工作细分:企业管理:(一)帮助制定公司度工作安排,及各部门和专项工作目标,对度工作安排落实状况的监督、检查与反馈;(二)完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会确定执行、落实检查、督促与反馈工作,及其它董事会日常事务处理工作;(三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;(四)进一步完善公司各项管理制度,并监督检查公司各项管理制度的执行状况;(五)负责企业固定资产的管理工作,完成公司固定资产的定期盘点;(六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作实力;通过宣扬、引导、激励的方式渐渐培育、塑造我公司优良的企业文化。文件管理:(一)规范公司行政公文和公函的管理工作,及与政府文件的交换工作;(二)规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理;(三)进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,完成公司证照的年检工作;人事管理:(一)依据公司的发展须要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案,并组织制定各岗位职责和权限;(二)完善公司绩效管理方案,并组织完成公司度的绩效考核工作;(三)做好人才储备工作,完成定期人才聘请工作和公司员工的培训工作;(四)完善公司人力资源的档案管理工作。党务工作:(一)建立健全公司、分公司、子公司各级党组织,抓好基层党组织建设工作,并负责党委确定、决议的执行落实;(二)完成公司党员大会会务组织和会议决议的实行、督办工作;(三)根据上级党组的要求,按时完成上级党组织交与的任务和支配的活动;(四)做好公司网站的日常维护工作,做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣扬工作;(五)设立档案管理员,建立和健全公司档案管理制度,规范公司档案的管理工作。总务工作:(一)做好车辆支配和管理工作,做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物资的选购,做好办公设备的日常维护工作;(三)做好公司突发应急事务的处理保障工作。法务工作:(一)设置法务处,组织公司的合同、协议评审,并负责公司法律事务询问,处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训;(二)帮助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。综合办公室工作安排范文4综合办公室是承上启下、协调左右的基本管理部门,同时也是公司后勤保障与接待部门,在公司高速发展的状况下,办公室工作将以“一个理念,两个要求,三本账务”为主要工作思路。一、办公室工作理念:打造高效执行的服务型团队,以提高服务质量和满足度为办公室的唯一宗旨。二、办公室工作口号:团结合作 服务至上三、办公室工作要求主要为:服务工作、平安保障工作。四、办公室在工作的同时,必需做好行政费用、后勤费用、其他费用三方面的成本记录与限制工作。此项费用限制工作贯穿于办公室日常工作中。(三个账本:礼品管理账本、后勤、其他行政费用账本)五、服务工作可从以下几个方面入手:1、行政方面:1.1确定办公室内部组织架构和分工;1.2规范办公室各项工作流程(支撑:办公室服务流程手册,提高服务效率);1.3制定办公室管理规定。(待制定)1.4规范办公室行政费用运用(针对各项费用制定相应的限制规范)。1.5规范行政监督机制。(发觉问题,刚好解决问题)1.6 规范公司档案管理。(制度已定,执行以及改进)1.7规范公司重要资质文件的管理。(待落实)1.8加强文印的管理。(待落实)2、后勤方面:主要是依据后勤各个方面制定对应的规范,并严格根据要求执行。2.1制定接待管理规定。(配套须要接待申请表,订餐定宿登记表,票务申请表等)2.2制定办公用品管理规定。(办公用品申购表,领料单等)2.3制定固定资产管理规定。(建立台账,定期的监督检查,申购、领用、修理、保费流程等)2.4制定特别用品管理规定。(如礼品管理规定,计算机及相关设施管理方法)2.5食堂管理规定。(规范后勤费用审批,规范后勤选购,确保平安节约)2.6进一步规范车辆管理规定。(配套的有实施细则,出车单,车辆相关信息登记表)2.7规范公司保洁管理,确保公司环境良好。(配套:保洁日常记录表,监督改进措施)。2.8规范门卫管理,加强出门管理(配套:出门证、日常巡察登记表等)。2.9规范公司水电设施的管理(运用、保修、维护,配套有维护登记表)。六、平安保障工作:1、制定公司平安保卫制度。(日常巡察表)2、公司消防设施的管理。(配套有定期的维护登记表等)3、组织开展消防平安的培训。4、监督公司各职能部门关于本部门业务相关的平安学问培训工作。(平安监督登记表等)5、制定平安事故处理应急方案。综合办公室20xx年3月30日综合办公室工作安排范文5为完善工作作风,提高企业品牌。20xx年公司综合办公室以提高素养,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的中心工作,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成,制定综合办公室工作安排如下:一、党建工作安排1、主动做好入党主动分子的培育工作,为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、政审等工作,完成全年党员发展安排。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设,做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。二、宣扬工作安排1、理顺公司宣扬报道网络,加强领导和管理,使宣扬内容更加丰富,贴近员工。2、结合公司实际,强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、(小学教科室工作安排企业形象宣扬工作。4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等三、群团工作安排1、制定安排措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。四、20xx年平安工作安排1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好探讨、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司平安保卫系统。综合办公室工作安排范文620xx综合办首要工作是部门建设,增补人力需求,合理分工,全面开展综合部各项工作,其中重点工作是围绕企业文化建设,信息建设为核心来完成:一、部门建设依据中心目前的实际状况,20xx年综合办安排聘请企业策划文案一名,人力资源师一名,网络管理工程师一名,平面设计人员一名,信息管理人员一名。实施部门目标责任制,做到每项工作均有责任人,完成期限,完成质量,做好每项工作的跟踪落实,及反馈,刚好调整工作目标,不断改进工作方法,确保中心年度目标的完成。二、企业文化建设1、企业文化建设是贯穿全年的一项工作,20xx年信息平台的建设尤为重要,综合部将协作中心努力打造便利、快捷、高效率的信息传递平台,使公司的资源能够得到很好的共享,信息的传递及处理能够刚好,有效、精确,为中心业务的发展运作供应最大的支持;2、x月份完成全部对外宣扬资料的调整更新,提升中心整体精神面貌;3、依据中心工作的实际状况,组织开展丰富的员工活动,以增加员工的凝合力,增进员工沟通,提升团队精神。三、做好行政、后勤保障工作综合办作为中心文控、档案管理、后勤保障服务中心,应充分发挥其应有的作用,为员工供应最高质量的后勤服务,增加员工的满足度。1、协作帮助其他部门完成中心机构调整,人员调整,及办公场地的调整;2、刚好完成中心资质证照材料的年审工作,其中营业执照,组织机构代码的年审,医疗机构许可证的年审,放射诊疗及辐射平安许可证的年审,计量检测年审册的年审等;3、加强办公室资料文件及档案文件的整理;4、加强办公易耗品的申购及保管;5、加强养分餐厅、保安、保洁管理工作,提升部门员工的服务意识及服务质量。综合办公室工作安排范文7目前公司办公室除履行原办公室的职责外,还包括xx等后勤职能。为更好的立足本职工作,服务一线,当好参谋助手,充分发挥办公室的职能作用,全面做好办公室的各项工作,确保办公室工作再上新台阶,特制定20xx年度办公室工作安排如下:一、工作目标1、强化、细化内部管理运行机制,规范办公室管理,营造团结、合作、和谐的工作氛围;2、重点帮助公司领导抓好制度建设及公司工作程序运行等工作,督察工作落实状况;3、帮助公司领导做好宣扬、人事等工作;4、帮助各部门完成公司支配的其他工作;5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作;6、做好后勤服务工作;7、迎接各项检查、做好对政府职能部门的走访工作,制订安排明确每月走访次数,做好日常记录工作;8、重视做好接待工作,接待出效益,华丽生财宝。做到每次接待工作都有方案,接待后有总结;9、印章平安运用,无事故;10、做好人事工作;11、做好网络维护工作;12、做好工会和党支部工作;13、做好大事记的登记工作;14、做好报刊杂志的管理及分发工作;15、做好20xx年xx管理体系日常管理并通过年度审核。二、重点工作(一)严格根据档案管理制度,仔细做好档案管理工作;(二)加强宣扬培训工作;(三)支配会议,作好记录及会务服务工作;(四)做好文件的各种登记处理工作;(五)制度的执行者,做好制度落实的监督工作;(六)开展法制培训和案例培训工作;(七)下大力气做好企业宣扬及企业微信公众号的维护工作;(八)做好后勤服务工作;(九)加强印章管理和平安运用;(十)做好人力资源工作;(十一)做好接待工作;(十二)做好网络维护工作,确保公司网络平安,办公顺当。综合办公室工作安排范文8一、党建工作安排1、主动做好入党主动分子的培育工作,为党组织培育后备力气,企业办公室工作安排。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、政审等工作,完成全年党员发展安排。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设,做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。二、宣扬工作安排1、理顺公司宣扬报道网络,加强领导和管理,使宣扬内容更加丰富,贴近员工,提高xx新闻的水平。2、结合公司实际,强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。三、群团工作安排1、制定安排措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。四、治安保卫工作安排1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好探讨、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司平安保卫系统,办公室工作安排企业办公室工作安排()。2、做好平安保卫人员的培训工作,提高思想、业务素养,维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作,定期检查,留意发觉治安隐患,要求有关部门限期整改。5、仔细做好消防平安工作,制定消防器材的配备安排,定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。五、档案管理工作安排1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务实力。六、环境卫生管理工作安排1、重新规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、重新划分公司内卫生区域,制定标准和考核方法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等接着进行改革,更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生学问宣扬教化。八、车辆管理工作安排办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作,公司用货物运输车辆的租用工作。20xx年主要做好一下几项工作:1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定具体的车辆运用消耗定额,并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教化工作,确保行车平安,文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。九、办公室其它工作安排1、推行“5s”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热忱,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理,依据公司详细状况修订定额,落实到部门。5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。6、依据须要合理配置微机,选择好用软件推广运用,确保系统运行正常,提高工作效率。一、要切实解决好4个冲突一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局,一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。 二是主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作,要有敏捷的应变实力,做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。四是“过”与“不及”的冲突。为领导出办法,当参谋,要把握“度”,驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要主动谏言,但不能瞎掺和。二、发挥6项职能,抓实6个细微环节一是发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作看法和要求,还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力,树立团队协作精神和服务理念,擅长对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展改变的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、创建性,以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参加决策实力。二是发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况,为公司各项工作的顺当开展创建条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞担当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推动三是发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处,仔细仔细再仔细,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让须要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则,肃穆办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”,二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、遵守法律,严格根据法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。五是发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特殊是在大量困难的事务性工作中,要求办公室的同志肯定要保持醒悟的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。六是发挥督办功能,突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映状况,具备求真务实的精神,包括听取基层看法,向领导反映状况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。三、重点做好五项工作一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注意提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际状况,实行以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是主动开展人员整训;三是实施靠近指导,实行现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。二是建改并举,抓好制度建设。确定xx年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。三是要奖罚并重,抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度,接着推行风险抵押制度,确保交通平安基本稳定。四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、款待费运用、电话费管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额限制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。综合办公室工作安排范文9*年是我们公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚上任的办公室主任来说,也是一个充溢挑战,机遇与压力并重的起先的一年。因此,为了公司我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识,充分相识并做本职工作。为此,在公司的曹、何两位领导的帮助下,我逐步相识本部门的基本业务工作,也充分相识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名合格的办公室主任,我订立了以下年度工作安排一、工作安排:1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正在开展新的业务期间,部门的安排制定还未完成,节后,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分相识合作。2、在其次季度的时候,公司正处于发展期间,在对业务有了肯定了解熟识得状况下,我会努力争取尽快驾驭相关的业务学问,从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工,早日让新员工成长起来。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些问题也会逐步出现,我会好充分的打算,同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的特别重要时期,我们做了一年的努力,我信任在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。二、制订学习安排。不断调整工作思路,学习对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。驾驭各方面学问。知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也信任自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。办公室是事务性部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。主要工作包括文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、活动接待、车辆管理、物品选购、企业文化建设等。面对大量事务性工作,力求强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,尽量周全、精确、适度,避开疏漏和差错,现将工作作如下总结:1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公室日常工作中的主要部分。办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集。2、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作。4、切实抓好公司的福利、物品管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工福利等物品的选购、调配工作。5、做好公司各种会议的后勤服务工作。6、主动协调、全力帮助其他公司

    注意事项

    本文(综合办公室工作计划优质.docx)为本站会员(ylj18****41534)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开