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    药品销售员销售工作总结汇编.docx

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    药品销售员销售工作总结汇编.docx

    药品销售员销售工作总结药品销售员销售工作总结1今年上半年共销售ll:227336盒,比去年同期销售的140085盒增加87251盒,为同期的1.62倍;其中XX年3-6月份销售190936盒,比去年同期销售的115615盒增加75321盒,为同期的1.65倍。20xx年1-6月新市场销售116000盒,老市场115736盒。上半年的主要完成的重点:1、市场网络建设方面:新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省,完成了地区经理的聘请、考察工作,达到了网络布点的效果,为下半年的点面发展奠定了肯定的基础。2、市场限制:通过公司的大力支持,关闭了太和市场,保证了销售价格的上升,释放了市场开拓费用,基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展供应了保障,也给以前老业务员供应了肯定的信念,市场在稳定发展。3、费用与货款回收:上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外,公司对市场投入较少,但货款回收基本上实现了60天内9xxxx以上。 XX年全年安排销售7xxxx盒,力争10xxxx盒,须要对市场问题进行必要的分析,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指导和要求。一、目前市场分析:目前在全国基本上进行了点的销售网络建设,但因为零售价格过低,18.0xxxx/盒,平均销售价格在11.7xxxx,共货价格在33.6xxxx,相当于1923扣,部分地区的零售价格在17.1xxxx/盒,因为为新品牌,须要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不情愿投入而没有进行必要的市场拓展.经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信任,主要缘由是公司管理表面简洁,实际困难,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,胆怯投入后市场进行新的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不情愿进行市场投入,将变为情感的销售,事实上,因为低利润的缘由,这样的状况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所变更。假如强制性的进行市场的划分,因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少,并没有让业务员形成对公司的依靠、销售代表对公司也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不仅不能拓展市场,更可能会使市场畏缩。二、营销手段的分析:全部经营活动必需有一个统一的营销模式,而不是所谓的放任自流,凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场,因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑,更不行能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品,事实上也是如此,与我来公司的前提出的以0tc、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理,快速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展,公司只能听凭市场的自然发展,失去主动性。三、公司的支持方面分析:到目前为止,公司对市场支持工作基本上为0,而全部新产品进行市场开拓期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,因为目前医药市场的相对透亮,市场开拓费用的逐步增加,销售代表在考虑风险的同时,更在考虑资金投入的收益和产出比例,假如在相同投入、而产出比例悬殊过大,代表对其的忠实度也过底。而比较胜利的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。药品销售员销售工作总结2时间如天上流星一闪即过,我希望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来xx医药公司一个月了,回顾这段时间的工作,我作如下总结:一、观念的转变观念可以说是一种较为固定性的东西,一个人要变更自己原有的观念,必需要经过长时间的思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是,不同的产品面对的适应人群不一样,消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差别。必需由原来的被动工作转变为现在的主动开发客户等许多观念。二、落实岗位职责作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:1、想方设法完成区域销售任务;2、努力完成销售管理方法中的各项要求;3、负责严格执行产品的各项手续;4、主动广泛收集市场信息并刚好整理上报领导;5、严格遵守公司的各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品学问入手,在了解产品学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,主动着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。三、明确任务目标,力求保质保量按时完成工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面主动了解领导意图及须要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面在营销的模式上要主动思索并补充完善。四、目前市场分析云在昆明只有一个客户在x作。3月份拿三件货;8月份拿三件货。硫普罗宁注射液在昆明也只、贵高原地区虽然经济落后。但是市场潜力巨大,从整体上来看贵州市场较云南市场相比开发的较好。云南市场:头孢克肟咀嚼片有一个客户在x作,就3月份拿了二件货。贵州市场:头孢克肟咀嚼片贵州遵义有三个客户在x,硫普罗宁注射液分别在贵州泰亿、贵州康心、贵州民生、以及遵义地区都有客户x作。其中,贵州康心全年销量累积达到14件,其它地区的销量也并不志向。从以上的销售数据来看,云南基本上属于空白市场。头孢克肟咀嚼片在贵州也基本是空白。硫普罗宁占据贵州市场份额也不到三份之一。从两地的经济上、市场规范状况来看,云南比贵州要有优势。从产品结构来看,头孢克肟咀嚼片走终端。(就两地的经状况而言在同类产品中属于高价位的产品)硫普罗宁注射液,盐酸倍他洛尔滴眼液只能做临床。(临床品种进医院都需中标,前期开发时间较长)。面临的局势也相当严峻的。五、下月度的区域工作设想1、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,做好客户关系。2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。(建议:一切与外界联系的方式都能运用;如QQ、新浪UC、EmaiL)3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。六、今年对自己有以下要求1、每周要增加2个以上的新客户,还要有3到6个潜在客户。2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。4、对客户不能有隐瞒和欺瞒,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。6、对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7、客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。8、自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。10、为了今年的销售任务每月我要努力完成8到15万元的任务额,为公司创建更多利润。以上就是我这一年的工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。药品销售员销售工作总结3药店的工作结束了,在一年的工作中,我们顺当的完成了工作。虽然有着许多的不足之处,但是药店还是顺当的度过的危机,迎来了新的一年。在这一年中,发生了许多的事情,但是总体来说还是很好的。回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、存在的问题:1、因药品含有兴*剂的药品不能销售,所以影响了一部分的销售额。2、以前患者从医院看完病拿着处方去我们店买药,可现在去医院挂号的同时发一张卡,医生开药时干脆就打到卡里,患者根本就不知道医生开的是什么药。所以,之前跑方的药卖的特殊好,虽然毛利不高但是有客观的销售额。可现在一个月也买不了几盒了。3、顾客常常反映药品价格贵,有的顾客就到别的药店去买了。还有缺货断货的状况。二、销售业绩分析:(1)20xx年与20xx年对比;年份成药销售毛利器械毛利保健品毛利20xx年1538085401540136933、8330421248082306620xx年1465571、22430401、01117034237288820216661(2)20xx年完成状况:20xx年元月11月销售额1670807.22,完成全年的80%。在上面的两年间对比和20xx年完成状况来看,20xx年的销售状况并不志向。三、打算改进的措施:1、药品销售技巧:当顾客走进药店,首先要依据对症买药的原则,往往要对营业员提出有关药品的种种疑问,这就要求营业员具备肯定的医药学问,对顾客热忱作出对症释疑。只有当顾客的疑虑全部消退以后,明白药物特性和药效,以及有关剂量和服用方法后,顾客方会由购药欲望,转向为购药行为。顾客购药的心愿是药到病除,而营业员也希望做到这一点,说明药效的确好,这样就能留住肯定的顾客群。2、微笑服务:微笑是一种抚慰,它可以对他人“一笑值千金”。假如把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体,那事实上就是一道令他人赞叹不已的“美味佳肴”。所以要一心一意的为顾客服务,以礼待人,耐性为客户解答问题。3、药品安排:补充药品。在每天销售药品的过程中,依据销售规律和市场改变,对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证下次报安排前的销量。还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,把毛利高的品种陈设时突出摆放,便利顾客选购。四、下一年度的工作安排:1、gsp复查:仔细填写gsp复查的相关资料,药品陈设做到药品和非药品分开。整理好药品购进验收记录、库存药品养护记录、陈设药品的按月检查记录及近效期药品的催销记录。2、提高销售意识:加强d类品种的销售,对每月下发的d类明细单要仔细的查找。对毛利高的品种种类要全,避开有断货的状况发生。填好缺药登记记录,刚好与选购部联系。每月会员日,提前做好宣扬工作尽可能通知到每一位会员。3、人员管理:做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集体。4、店容店貌:为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;然后,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;最终要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店.20xx年过去了这一年是充溢着机遇与挑战的一年,日常工作中的每一件小事都隐藏着欢乐与华蜜,只要我们用欢乐的心去体会,用华蜜的眼去看待。任何困难和挫折都难不倒我们。过去的一年在领导的悉心关怀和指导下,通过我们自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足,须要接着改正!在新的一年中,我信任药店的生意会越来越好的,这些须要我们良好的服务和优质的药品,我信任美妙的明天就在眼前!药品销售员销售工作总结4做一个药品销售员,我们不只是为了销售业绩,更要考虑到病人的须要,来到我们店的许多都是须要买要的病人,对于他们的需求,我都会仔细的询问他们的状况才会给他们建议买什么要,因为一份良心和责任让我不会欺瞒客户。许多时候工作不是为了自己,而是为了他人,病人生病了须要卖药,须要我们为他们参谋的时候要多站在他们的角度去思索问题,做一个有责任感,有正义感的人不简单,但是我喜爱这样做,这是我的一份坚持吧。每个人的选择都不同,有的能够为了工作不断拼搏,有的能够不断提高自己而努力,到了工作岗位上,我发觉假如我对医药一敲不同,在客户卖药的时候就不能给他们任何看法,只会让他们陷入到危急,虽然我有肯定的基础,也是学医出身,但是我自己清晰好要走很长的路。子啊工作空闲时我就会多读一些医药书籍,了解各个药品的作用,避开病人在买药的时候不知道导致他们留下缺憾,上来了自己的健康,在岗位上每一款要拼用来治疗什么病与偶什么作用我都会了解清晰,我们不是做批发的,是做零售的,这就须要我们自己把工作坐好,这就须要我们自己努力去学习更多的学问,了解更多的医药信息,至少不能损害到我们店里面的客户,对客户更多的是一份坦诚,因为让客户知道我们没有私心这才能够吸引更多的客户,这是一份付出,才能够获得客户的认可。对于每一个来到我们药店的客户,我首先要问的不是要买什么要,而是会问须要治疗什么疾病,这才是我要做的,当然我清晰这其中的状况,想要了解清晰其中的缘由,才能够对症下药,当然也有一些客户来到我们药店清晰自己要买什么我当然就会根据客户的意思来。我只是起到一个供应建议的人,而不是一个左右病人够买药品的人,我从不会为了卖药而卖药,而是根据实际状况来卖药,不会坑病人的钱,也不会欺瞒病人,终归,病人也不傻这次损害了病人,同样也给自己留下了严峻的阴影,损害了长远的利益这是特别不智的',做人留一线不能为了短期的目的伤人害己。医药销售,卖的是良心,给的是放心,不会为了自己私欲而损害客户的利益,只有互利互惠才能够彼此许久合作下去,只有彼此信任才能够获得回报,宽容是存在你我之间,销售不能为了一时而作竭泽而渔的事情,并且假如出了问题,自己也担负不起这样的责任,许多时候我都会以己度人,虽然我也渴望有更多的病人来到我们店里卖药但是都会敬重他们做好公允公正,做到细心耐性,不会欺瞒,诚恳守信才会得到更多的回报,这是我销售的原则,我始终都根据这个方式去销售。药品销售员销售工作总结5不知不觉,忙劳碌碌的一年过去了,在这个生疏的城市,好像觉得一年的时间过得更快,让人有点不情愿去信任.20xx年让我学会了许多,感谢接纳我工作的企业,感谢我的领导,感谢我的同事们,感谢我的挚友,感谢我的客户们,因为是他们的帮助、信任、认可、激励才能使我更加酷爱我的工作,更加努力工作。销售是一个充溢竞争的行业,也是很能熬炼人的行业,刚起先工作的时候真的很没有信念,业绩不但没有上升,反而在下滑,我除了每天的探望和宣扬,我不知道我还能从哪方面进行努力,两个月过去的时候,我已经不能说是一名新员工,市场我已经熟识了,跟大部分的客户应当也算是熟识了,可是月底销售单出来的时候,我傻眼了,我总是不敢在拿到单的第一时间报告主任,因为这不是一张让人兴奋的成果单,拿到单的时候变得心事重重,走在路上,在想着台词,如何给主任打这个电话。结果往往都是想不到任何一个理由可以来爱护这张不及格的成果单,来保证自己不接受指责,往往都是其次天主任打电话过来询问才不得不照实相告,当然免不了指责。那个时候的夜晚总是让人难以入眠,躺在床上,关着灯,眼睛睁开着,看着由外渗入的一点微弱的光,怎么也没有睡意,脑子里都在想,明天该做什么,要见什么人,跟他们聊什么,希望得到什么样的结果,每晚都在想的问题,每天都照着做。可我心里是没底的,不知道这样下去成果是否能上升,那个时候主任说过换人,假如三个月试用期后我达不到公司的要求,要么给我换市场要么走人,我记得当时跟主任探讨这个问题的时候,鼻子酸酸的,这样的状况下我一般不说话,等主任说完后,我的心安静后,很仔细的恳求说,希望他能多给我一个月,说真的,面对这个市场,我也是没有信念的,因为前面两个业务员的努力都没有结果,我并不比他们优秀,甚至许多方面还不如他们。但我还是希望在我的努力下,希望能有稍好的成果,能让我接着这份工作,带着有可能被炒鱿鱼的负担,艰难地走过了第三个月,最终在月底成果单出来的时候,我接到叫我去拿单的电话,忐忑担心地询问的时候,他开玩笑说这个月公司该给我发奖金了,告知了我数字,我在房间里跳起来了,兴奋冲到脑门,尽管那不是一个很大的数目,但至少胜利地翻了一倍。这个时候我还是不敢第一时间给主任电话,因为我不知道用哪种方式告知他,兴奋怕以为我会傲慢,安静怕以为听错了。直到其次天上午到医药公司打流向接到主任的电话他问我,才告知他,记得当时他说了三个字,还可以。这对于我来讲就是一句表扬,一名激励,因为在这之前主任从未表扬过我,所以对于他我很敬畏。我还是不敢松懈,有了这个激励,我更加勤奋于我的工作,接下来的两个月,成果都有进步。但好景不长,两个月后的九月十月成果又在大幅度的下降,于是生活又回到了从前,变得惊慌起来,但是在11月份又发生了转折,量又返回来了,这又成为一次失败后的自我激励,就这样生活还在一如既往的发生变故,而唯一不能变的就是自己对工作的看法,不管怎么样,每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈,因为竞争无处不在,竞争者只要望见有一个空子,就肯定会手插进来扰乱你的平衡,当然没有竞争就没有动力,没有市场。最终,再一次感谢我的领导和同事们,我会用实际表现让销售业绩再创佳绩!药品销售员销售工作总结6药品德业销售员工作总结从入行到现在已经快一年了,下面介绍下这段时间的所得阅历供大家共享:1月份:事在人为有老代表带了半天就起先自己去扫街了,经过了大半个月的跌摸爬滚,胆子大了,脸皮也厚了,但是心也起先急了已经有个同学胜利跟公司签了协议,可以作为员工留在公司工作了,而自己呢,好像还没有引起经理的一丝留意就在那时候,正好遇上了公司开一个产品发布会,我被指派了两个任务:、会前帮助经理助理购买会议用品;、会时负责宴席酒水的供应,却没有机会面对客户但我并没有埋怨,每件事都跟到了点子上,没有出任何的差错会后其次天,经理把我单独叫进了办公室,让我去体检并情愿与我签协议,缘由是他认为我是有一个有责任心的人成果:胜利卖身给公司2月份:万事开头难成为员工后,被分到了公司的总部所在地佛山,负责家终端和家医药公司之前负责这个市场的人由于做得太差了,已经离职了那么等待着我的是什么呢?以下是我的分析(把自己当作产品了,呵呵):(优势):无阅历说明我是一张白纸,没做起来的市场也可以看作是有个空白的市场由起先,因此存在着无限的可能(劣势):无工作阅历,专业是药学,无市场营销学问(机会):新来的主管是公司去年的销售冠军,有着丰富的实战阅历,我将在他那学习到最有用的销售学问;股市跌到了谷底,说明它有机会反弹了,且区域位于公司总部,只要做得好就会有发展(威逼):这个区域的市场供货渠道乱,价格不稳定,为终端工作带来更大的困难成果:起先计算任务指标的第一个月,铺货店数比前人半年铺的还多,但只是因为他们懒,并非我有多厉害3月份:干一行爱一行经过了一个多月的铺货,大部分的药店都已经起先经营我们的产品了,只剩下极少数的顽固分子依旧雷打不动,而这些药店正是当地较大型且生意较哈破的店为了把货铺进去,我只有更加常见的探望,不断地向他们陈述我们产品的优势皇天不负有心人,最终在后来的一次探望中发觉其中一个顽固分子起先经营我们的品种了回到家我第一时间把这个好消息告知我主管,当时我主管说了一句话:你会胜利的,因为你已经把工作和情感连在了一起成果:铺货工作基本完成了,铺货率为全公司前三由下月起先进行上量工作4月份:有了自信就胜利了一半拿到了三月份的奖金了,是一笔不小的钱啊,第一个月就能拿到怎么多奖金,对自己越来越有信念了起先要纯销了,之前的代表月销量才多,我铺货阶段的销量也才多,指标却要,要怎么才能完成指标呢?由于我们的产品在本地来说是该领域的o,但好卖的产品通常都没有什么利润可赚,加上我们没有什么促销活动,首推率是达不到的了只能在其它方面寻求突破,于是我有了以下的想法:、我们的产品有两个规格,我们做的是大的规格,而小的规格是消费者主动购买的产品,于是我便让店员每次都先把大的包装拿给消费者,增加购买率;、我们的产品是西药,价格便宜,能与其它中成药联合运用于是我便做其它中成药促销员的工作,送点小礼品什么的,让她们在介绍自己的品种时搭配我们的产品联合用药 共3页,当前第1页123药品德业销售员工作总结成果:主打产品销量急速上升,达到指标任务的以上,全公司该产品销量排名其次其它产品的销量也有了不同程度的上升5月份:失败,一个新的起点在上个月的销量增长的刺激下,正值我在满怀信念准备再创高峰时,突然发觉我的目标门店里的货都塞得满满的原来,虽然当时的我根本不懂得什么叫压货,但却不自觉地在月底时运用了压货的技能,却没能很好地销出去,以至现在终端这么多货没方法,只有老醇厚实接着做店员的工作,店员教化,做陈设但同时也对自己上个月的压货做了个人总结:压货对短期的销量冲刺有肯定的帮助,但却会影响到后面的销售成果:由于受到上月存货的影响,本月销量只有左右,完成指标的而已但两个月的平均销量还是有所上升,因此也知道了适当的利用压货可以增加销量的技巧6月份:去做,而不是去探讨由于月份的销量统计还没出来,经理按、月份的销量制定第三季度的任务指标,再加上工作细分,我起先做重点产出,目标药店由原来的家削减到家我的指标却无可避开的大幅度增长,达到以前的.但是,积累了之前的阅历,再加上终端的存货基本已经销出去了,我却有信念完成就在其他人都在埋怨指标太高,无法完成时,我依据我的家药店的大小分别给它们下达了它们肯定有可能完成的任务,然后再依据月底的完成状况,把没完成任务的药店的量转交给超额完成任务的药店,最终再适当的压了点货,就这样,指标完成了成果:全公司能完成任务的三人里的一个,在别人探讨指标是否太高的时候,我选择了去做,所以,我有了不同于别人的成果7月份:三要素,缺一不行在完成了上个月的任务后,我的终端不行避开的有一部分存货,幸好我从月份已经起先留意到三要素(客情、陈设、店员教化)的同等重要性,在每个方面都尽量做足功夫,我的存货也在短期内销出然后,还是按上个月的方法,把指标分解到每个药店上,于是,我再一次的完成了任务而上个月同样能完成任务的两位同事,却由于没有安排地压货,获得了和我月份相像的成果成果:首次成为公司月销售冠军,而且是全公司唯一连续两月完成任务的人而且,公司的一个始终销不动的新产品我也创下了一个销售新高8月份:适应一切的改变,使自己变得更强在知道我成为上月销售冠军的喜讯的同时,也传来了一个坏消息,我的主管由于家庭的缘由辞职了我在我主管身上学习到了许多,而且也是他始终在激励着我,他离职了,是否会影响到我的表现呢?后来自己想了想,能教我的,他都已经教了,剩下的,也都该由我自己去领悟了而且,只有离开了他的光线,我的光线才能显露出来那么这个月起先,就是我发挥的时候了成果:主打产品基本保住了第一,但其它产品由于费用兑付不刚好等缘由销量普遍下滑9月份:o excuse,执行力是关键新一季度的任务指标又下来了,而且这次的还明显不合理,按上季度的销量来分,做得好的做多点,差的做少点,但奖金却和完成率挂钩我的指标再次上升经理却还放出话来,由于主打产品离年度任务还差挺远的,现在可以有促销活动,但全部人的任务都要完成,就算压货也得完成。没方法,还得干。既然经理都把话说死了,那就没有任何借口了,只有去执行咯。反正我也已经有了压货的阅历,这点儿量我还是有方法的。 共3页,当前第2页123药品德业销售员工作总结成果:胜利完成了本月任务,同时也为逐步确定了年度销售冠军的位置。0月份:想得比别人更多更远由于上个月主打产品货都压得很死了,所以这个月把重点转为终端建设和其他产品的销售。由于我负责的地区销量做得好,公司情愿拨出一笔钱给我做卖场的陈设。于是,我抓住了这个机会。让公司对我感到满足,期间我运用了grow思索模式:g(目的):公司要求为两个指定产品做好端架陈设,为公司增加品牌知名度。(现在有什么):主打产品由于我始终工作做得不差,已经陈设得特别好,其他产品由于有产品但还没有标记,以及保健品没有上促销员等缘由,始终陈设得不太好。(有什么选择):、可以根据公司的要求,买一个端架,特地陈设指定的两个产品。但对我的销量没什么帮助,而且一个端架有四层,只做两个产品太奢侈了。、利用这笔费用同时做好原先陈设得不好的产品,但由于有和保健品,内服药和外用药,无法陈设在同一个端架上,不过可以分开陈设,每个产品占一层端架,只是对建立品牌的效果没集中陈设那么大,但对各产品的销量增长都有帮助。(要做什么):经过思索,认为其次个选择能获得最大效果,并尽量争取更多的利益。最终,我除了根据其次个选择,一共做了个产品,每个产品都争取到最好的位置外,还为我们的主打产品争取到了一个堆头陈设。成果:主打产品销量下滑,但达到公司要求的最低完成标准。其他产品普遍少量增长。陈设和堆头虽然与公司原意不同,但却获得众领导的一样好评。1月份:做销售,没有不行能做到的事又接到了一个新的任务:由于我们的某一个新产品在某连锁销量始终不志向,面临着退场的尴尬。这个连锁在广州,以平价卖场为主,因为我的卖场都做得不错,经理要求我做出一个样板店来,避开退场。我这只有一家门店。之前由于他们的配送始终不稳定,老是无缘由断货,我始终没有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作,广州同事做不好的缘由也无非就是因为费用安排不合理,要么全给了选购,货都压在门店买不出去,要么全给了店员,却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务,那我也没有任何借口,我把费用合理地支配了一下,以:的比例分给了选购和店员,既保证了我的药品不断货,又让店员有了帮我举荐的动力。然后我再额外申请了促销活动(经理既然让我做样板店来避开退场,自然也要答应),这样,三管齐下的状况下,我这家难缠的店也被我摆平了。成果:该卖场该产品的销量增加了,连带着其它产品的销量也有所增加。总体成果还没做最终的统计。总结:入行的第一年,以学习和积累阅历为主,有幸跟在一个好主管和好经理下面学习,主管很无私地把他懂的都教我,而经理也很信任我,有许多事情都情愿放手让我去干。所以也取得了较为可喜的成果:假如没什么意外将会是公司年度销售冠军。展望:接下来将是以带新人为主了,因为又有一批我们的师弟进来公司实习了,他们也将是接下来的培育对象。另外XX年我的岗位也将发生调整,将调回广州特地负责平价大卖场,我将向重点客户管理的方向努力了!共3页,当前第3页123药品销售员销售工作总结7在各位领导的正确指导下,我公司20xx年的工作达到了各项指标,现在就各项工作做一个总结。一、目前的医药形势:1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。2、在各地的投标报价中,由于医药阅历上不足,导致落标的状况时常发生,在这点上,我公司做深刻的检讨,常常参与各种医药会议,学习一些医药学问,在投标报价时做足各种工课,提高自已的报价水平,来确保顺当完成。3、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们专心去视察和发掘,话题的切入点是很简单找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺当,必竟在没有中标的状况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。二、所负责相关地区的总体状况:随着中国医药市场的大力整顿渐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度渐渐增加,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步限制,很多限制性药品销售的政策落实到位,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。我公司所负责的地区中标产品的销售状况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要缘由有几点:1、当地的市场需求确定产品的总体销量。2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。3、公司中标品种不是该客户的销售专长。由于以上状况,我公司选择了新的销售方式,选择好的产品做全国总代理,及销售各种常用药品。三、工作安排我公司作为威海人生所生产的新复方大青叶片的全国总代理,不断开拓新的销售市场。其次,我公司所销售的大黄碳酸氢钠片、碳酸氢钠片、藿香正气水、小柴胡颗粒、复方瓜子金颗粒、速效救心丸、急支糖浆等产品,也不断开拓新的销售领域。在新的一年里,我公司本着“求实、求真、做大、做强”的理念,确立公司新的发展目标,采纳现代营销方式,强化市场导向,力推终端操作,与各家生产企业建立良好的合作关系,与新老客户不断接洽,互惠互利,实现双赢。

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