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    护士长竞聘个人述职报告精品.docx

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    护士长竞聘个人述职报告精品.docx

    护士长竞聘个人述职报告护士长竞聘个人述职报告1我叫xxx,大本学历,中级职称。今日我竞聘的岗位是内分泌科护士长。英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向胜利之路的第一步”。今日,我也很自信!经过仔细的思索,我认为自己有实力胜任护士长的工作,所以,我来了!满怀对工作的酷爱,带着对工作的构想,我步履坚决地走上了这个属于强者的讲台。希望以我的实力血液透析护士长竞聘演讲稿赢得这一岗位,以我的自信获得大家的喝彩!首先我来分析一下自己的优势所在:第一,我深深地酷爱自己的工作。作为一名有着15年临床护理工作阅历的医务工作者,我深深地酷爱着自己的工作。一袭飘然的白衣是一颗纯净的心灵,一顶新颖的燕帽,是一项守护生命的重任。每当看着我们细心护理的病人一每天康复,我就会由衷地感到自己从事的是宏大而崇高的工作。我深深地酷爱这一工作,情愿为了解除患者的病痛而不懈努力,无私奉献!这是我做好护士长工作的前提。其次,我具有较强的业务实力。护理工作是一项业务水平要求很高的工作,来不得半点虚假和马虎。我20xx年参与工作就在在急诊科工作,一干就是6年。大家都很清晰,急诊科会接触到各种各样的急、重症患者,是最熬炼人的地方。在这6年中,我的业务实力得到了不断加强。20xx年我院妇科护士长竞聘演讲稿成立内分泌科后,我就始终在这里工作,9年的时间中,在与科室共同发展的同时,也增加了我本科工作的阅历和业务实力。(假如有业务方面的嘉奖或荣誉称号等,请客户添上,以增加劝服力)这是我做好护士长工作的保障。第三,我具有良好的综合素养。我为人随和,宽容,能够敏捷、妥当地处理各方面的人际关系,与患者和同事都结下了深厚的友情;我工作中主动主动,勇于负责,具有肯定的组织协调实力;作为女同志,我还具有细心、耐性、富余怜悯心的品质,擅长换位思索,能够推己及人,这是我做好护士长就职演讲护士长工作的基础。“提灯女神”南丁格尔是我最崇拜的人。我也希望象她一样用自己无私的心去感受病人的苦痛,去抚平患者的伤痛,去唤起病人战胜疾病的信念,为使他们早日战胜病痛,尽自己的绵薄之力。假如承蒙大家的厚爱,允许我走上护士长的工作岗位,我将戒骄戒躁,全力以赴做好以下工作:一、更新服务理念,建立良好的护患关系我首先要在全体护士中树立全新的服务理念,转变副护士长竞聘演讲稿惟我独尊的思维模式,建立一切为患者服务,发自内心地为患者着想的服务理念。在全力协作医生做好治疗工作的同时,赐予患者人真心关爱,从点滴小事做起,时时到处为患者着想,建设温馨病房,使患者感受到家的温馨、感受到人间的真情,增加他们战胜病痛的信念和志气。同时,我还要讲究沟通方法,主动化解护患冲突。我要主动恳切地做深化细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的详细问题,理解护士因工作疲惫产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创建和谐轻松的环境,营造充溢爱的和谐的护患关系。二、加强“三基“培训,打造高素养的护理队伍护理人员的业务水平是确定护理质量凹凸的关键。为此我将护士长竞聘述职坚持不懈地抓好对全病房护士的业务培训工作,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,反复进行基础护理学问、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全科室护理人员的整体业务水平。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以削减护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理,指导护士制定特性化的护理安排,在临床实践中提高护士视察病情、心理护理、护理文件书写以及急救援理的质量。三、严以律已,宽以待人,建设和谐的工作秩序作为护士长,我首先要以身作则,严格要求自己,以过硬护士长应聘演讲稿的技术、博爱的心胸、爱护的服务为其他护士做表率;另外还要树立换位思索意识,以豁达的看法处理好和同志之间的关系。对护士我既要严格要求,又要同她们加强感情沟通,结成知心挚友,让护士与自己在一起时感到轻松、开心、自然,培育大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队,使大家身心愉悦地投入工作,全面提升我们科室的整体形象。各位领导、各位评委、同志们,患者是我最牵挂的亲人,护理工作是我至爱的事业,为了患者的早日康复,我愿团结和带领全体护理人员一道,专心、用爱、用微笑为病人的生命注入恒久的光线和希望!请给我一个平台,我定能还大家一份精彩!我的门诊护士长竞聘演讲稿完毕,感谢大家。护士长竞聘个人述职报告2我叫xxx,19xx年xx月xxx卫校毕业,安排到县人民医院从事护理工作,19xx年广西医科高校函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。19xx年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担当护士长。我竞选护士长有以下几方面的优势:1、酷爱护理工作,酷爱本职工作,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。2、有xx年临床护理和近xx年的护理管理阅历,在协作医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践阅历,具有较高的护理业务水平和敏捷的管理方法。3、有健康的身体和充足的精力。4、有较强的组织、协调、指挥实力,擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。任期目标:1、以病人为中心,提高病人的赞誉度。2、加强护理管理,提高护理质量。3、增收节支,提高经济效益。主要措施和方法:让病人满足是医院工作的核心,病人赞誉度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的赞誉度?关键在于能否供应超群的医疗技术和优质的服务。首先要给病人以人文关怀,一切从病人的须要去思索问题,建立关切人、敬重人的理念。其次,以热度、亲切、暖和的话语,理解、怜悯病人的苦痛,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地说明疾病的发生、发展,具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项,细致视察病情改变,协作医生抢救急危病人,驾驭病人的心理状态,制定人性化、特性化的护理措施,刚好评估护理效果,让病人参加到治疗、护理中,消退惊慌、焦虑心情,使病人产生一种平安感、满足感。再次,从病人敏感的一日清单入手,将收钱项目、标准做具体的说明,使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心,以病人的满足为核心,以病人的需求为目标,供应优质的特性服务,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的限制。1、落实各种规章制度,明确各班职责。擅长用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,驾驭各级护理人员状况,有针对性的进行相关学问和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素养。3“以人为本”关切、爱惜、敬重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热度,让护士心身开心地投入工作,只有这样,我们才能给病人以绚丽的笑容。增收节支,提高经济效益。增收方面:娴熟驾驭各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避开病人欠费现象。节支方面:尽量削减水电、各种一次性消耗材料及药品的奢侈,特殊留意科室医疗设备的修理与保养,确保正常运转,为科室创建最大的经济效益。过去,我的工作看法和实力大家有目共睹,担当护士长期间,科室经济效益明显增长,病人满足率大于90%,无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。假如领导信任我,假如大家给我机会,我肯定会做一个优秀的护士长。护士长竞聘个人述职报告3感谢各位院领导打照了这个公允竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮助,让我有志气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经验,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事务的阅历,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。假如能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:一、做一个有效的管理者在护理部的统一支配部署下,结合科室的实际,有安排的开展工作,合理支配自己的时间,即重业务,又不轻管理,并常常谛视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多激励沟通,少指责和指手画脚,使科室同事形成团结帮助的氛围,充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务实力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务学问,不断驾驭新学问,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事务时,敢于自告奋勇,冷静分析,镇静处理。在工作中时刻留意调整自己的心态,以主动向上的看法面对工作。并刚好有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成主动、乐观、主动的工作氛围。三、做一个擅长沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素养的学习及培育,不断提高沟通的技巧,从患者的需求动身,进行特性化服务,恳切的倾听患者的看法和指责,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与沟通,多商议,多协作。亲密协作医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而详细的证明将在将来的每一个日子绽开,请各位领导给我这个证明的机会。感谢!护士长竞聘个人述职报告4我是xxx,现竞聘科护士长一职,回顾刚刚过去的20xx年,个人感受颇深,既有收获,又有喜悦,更有成长;20xx年,在科室领导的正确带领下,在全科广阔护士的大力支持下,个人较好的完成了各项本职工作,现将本职工作详细述职如下:一、工作完成总体状况我竞聘的科护士长一职,主要分管工作为基础护理、病房管理、工休会、病房质控分析、护理品牌建设等工作,一年来,在工作中本着“救死扶伤”的宗旨、仔细履行“白衣天使”的各项职责,圆满完成了各项护理任务,实现了病人对护理工作满足度的不断提高,病房管理水平的稳步提升,培训效果成果志向,护理品牌建设卓有成效等目标,为医院顺当通过20xx年三甲评审做出了贡献。二、述职状况(一)强化学习,不断提高自我素养20xx年,本人主动参与医院组织的各种学习活动,一是仔细参与各种政策理论学习,系统的学习了十八大精神等党的新理论、新政策,通过学习不断提高自我的政治素养和内涵,二是刚好充电,紧跟时代步伐。本年度,重点学习了关于医疗卫生改革的各项精神要求,重温“护士长手册”等,刚好给自己充电,不断提高了自我的职业素养,使自己能够更好的适应时代对医护工作者的新要求。(二)立足本职,扎实做好各项业务工作在基础护理方面,仔细根据相关规章制度和操作流程,做好基础护理工作,并不断提高护理工作的细心度和责任心;在病房管理方面,认仔细真的对待每位患者,尽我们最大的实力,做好各项病房管理工作,从患者的需求动身,帮助他们解决各种困难,帮助他们从心理深处战胜病魔,同时,每日坚持病房清洁,做好病房护理日志等基础性的工作。在分层培训方面,结合医院实际状况,有针对性的组织护士进行不同层次的培训活动,并指派老护士作为年轻护士的导师,手把手,一对一,实现了理论和实践的相互结合,有力的提高了培训的效能;在病房质控分析方面,我们定期对病房质控组织分析,查找薄弱环节,制定整改措施,对因人为因素造成的各种问题现象,限期限时整改,确保了病房质控的稳步提升。在护理品牌建设方面,近年来伴随着医疗行业竞争的加剧,不断提高护理质量,塑造护理品牌,才能赢得患者的满足度,才能提高我们的竞争力,因此,20xx年,我们狠下功夫和时间,在护理品牌建设方面,做好“质”的文章,品牌建设取得了良好的成果。在工休会方面。定期组织召开工休会,耐性细致的为患者讲解相关医疗卫生学问,并针对患者提出的建议和看法,合理分析汇总后,制定措施进行整改,切实提高我们的服务质量,供应良好的医疗环境。(三)遵章守纪,领先表率在工作中,我能够严格执行医院的各项规章制度,不迟到,不早退,团结同事,对于护士们遇到的各种难题,能够主动帮助他们加以解决,与领导,与同事关系融洽,发挥了表率作用。(四)廉洁自律,严于律己在实践工作中,严格遵守医护人员职业操守和医院关于医风行风建设精神,坚决抵制各种“红包”、“回扣”现象,全年无任何违纪现象发生。三、存在不足一是学习的力度不够,尤其是对政策理论学习方面,仍需加强。二是对年轻护士关系不够,对于年轻护士的关切不够,主要是思想沟通较少,对她们的思想动态驾驭不足。三是创新意识须要进一步提高。在工作中,简单受到老思想,老传统影响,这方面须要不断加强创新力度,与时俱进。四、20xx年工作安排新的一年,新的起点,新的希望,在20xx年里,我将紧密围绕在医院党政领导班子四周,与科室领导和同事们一起,围绕医院发展重心工作,扎实做好各项本职工作,为医院又好又快发展贡献出自己的力气。

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