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    招商引资工作自查报告汇总.docx

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    招商引资工作自查报告汇总.docx

    招商引资工作自查报告招商引资工作自查报告1依据县委办公室、县政府办公室关于对20xx年度全县招商引资工作实行绩效管理的通知(xx委办20xx175号)文件要求,镇党委政府高度重视,组织人员对辖区内招商引资工作落实状况开展了全面检查,仔细自查自纠。现将自查状况报告如下:20xx年,在全镇上下的共同努力下,共完成招商引资任务1.3亿元,新引进项目3个。分别是:1个种植业(体验式农业),主要种植奶油草莓,总占地20亩,总投资50余万元,于今年4月份起先投建,目前已完成投资建设进入挂果收成销售阶段,并将始终持续到明年4月才重新培土育苗。1个服务行业(xx县xx驾驶培训学校),主要从事驾驶培训,并建立场地拟争取申请xx市xx驾驶资格科目1-4的场地考点,总占地80多亩,预料总投资3000多万元,于今年8月起先建设,目前正在投建过程中。1个加工业(xxxx农业开发有限公司),主要从事莲藕、荷叶的研发及利用,租赁标准化厂房4000多平米,目前完成投资近3000万元,后期将接连投建。(一)领导高度重视。20xx年,为进一步提升我镇对外开放水平,提高招商引资项目质量,增加招商引资实效,经镇党委探讨确定,成立了镇长为组长,镇人大主席及分管领导为副组长,其他班子成员为小组成员的招商引资领导小组,全力领导该项工作开展。为确保顺当完成全年招商引资工作任务,又启动组建招商小分队工作方案,由组长和副组长分别带队,建立3个招商小分队,每队3名工作人员,主动开展投资促进活动3次,奔赴各地找寻商机,力求完成全年目标任务。(二)转变招商思路。年初,我镇在仔细分析形势,总结以往招商阅历教训的基础上,确立“三个重点”思路。一是树立环境招商理念,创建良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。二是突出引进重点产业,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为招商引资重点。三是结合十三五规划,转变招商方式,突出引进环保项目,引进促进劳动力就业,增加促进农夫收入的项目,工作思路的转变,为实现如商引资新跨越奠定了思想基础。(三)创新招商方式。今年以来,镇党委、政府一改过去“守株待免”的工作方式,号召全镇上下主动出击,外出招商。一是强力跟踪招商。面对竞争项目导常激烈的形势,对每一条具有招商价值的线索,都支配专人跟踪落实,如体验式农业栽种奶油草莓的项目,便是村干部借业主考察之机,一抓究竟,引进业主落地发展。二是强化以商引商。实行攻心为上的方针,全面加强与外来投产企业的联系,不定期走访,召开联谊座谈会,刚好帮助解决其生产和生活困难,以亲合力增加外来投资者再投资信念。如xxxx农业开发有限公司便是在xx再投资深加工行业的典范。一是虽然在招商引资工作中,全镇上下付出了肯定的努力,但由于我县受到地理位置、经济落后等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,特殊是工业方面。二是项目引进以小项目居多,大项目较少。下一步的招商引资工作必需加大力度,抓紧引进一批带动力强、利民、利财、利税收的大项目、好项目。三是招商引资项目进展缓慢。蔬果类因生长期短、收益见效快的特点,进展较快,除种植业外,其它预料投入资金较大的项目,多数存在不能按进度进行投资投建的状况。分队17个的应急救援队伍。三是镇政府组建了城管执法队和夜间巡逻队,做到了突发事务应急人员到位快速,救援处置实力快捷,今年来应急人员在开展森林突发火灾5起和全国其次届新农村演出过程中,做到了出动快速,处置坚决,促进了xx各项工作的顺当开展。四是我镇今年开展了地质滑坡、抗震救灾、队火逃命等演练3次,提升了应急队伍的救援实力五是健全监测体系,隐患排查整改到位,今年镇应急办仔细组织村(社区)及相关单位人员,开展了风险隐患的排查,共查处一般隐患10余起,无较大或重大隐患,同时督促了一般隐患的落实,解除了平安隐患。虽然20xx年我镇应急管理工作取得了肯定成果,但离上级要求有肯定距离,我信任在上级部门的大力关切支持下,xx的应急管理工作将更上一个台阶。招商引资工作自查报告2xxxx年,在xx县县委、县政府的领导和县招商局的指导下,xx县数据资源管理局紧扣招商引资主题,坚实将招商引资和推动项目建设作为核心药物,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资营商环境,现总结如下。一、主要做法一是高度重视,目标明确。年初,对全年招商引资工作进行了仔细谋划部署,召开专题会议,指出全年工作的思路与重心,动员全局上下进一步认清形势、坚决信息、明确目标、加压奋进。强调要将招商引资作为工作中心,集中骨干力气推动招商引资工作,确保完成全年目标。二是领导带头,走出恳谈。今年以来,紧抓机会,主动组织、主动出击各大企业,进一步宣扬、推广xx县。局主要领导多次带队赴x、x等地组织、参与洽谈活动。xx月xx日xx日,梁冰玉局长带队赴x省x市等地学习政务服务和考察招商。实地考察了x省x市x振兴纺织厂、x鑫科鸿纺机科技有限公司、x乔健康复科技有限公司、xx市国泰新点软件股份有限公司,查看企业生产车间,具体了解企业规模、市场效益、发展前景等,并就合作意向座谈沟通。座谈会上,梁冰玉向企业介绍了xx县经济社会发展状况、区位优势及下步发展规划,针对企业关切的产业链和营商环境等进行深化洽谈。三是完善机制,优化环境。为进一步优化营商环境,打造一流投资环境,进一步科学规范政务服务大厅,精简办事流程、更科学布局窗口安排。建立项目集中审批和考核制度,切实提高办事效率,营造高效的服务环境、稳定的政策支持,真正做到“以服务促招商,以服务促推动”,打造更好的投资平台,更优的发展环境。四是落实考核,奖惩分明。切实激发全体工作人员的工作主动性,在招商引资中成果突出的股室和个人,予以嘉奖和表彰。同时,严格一把手责任制,创新工作思路,带头出么招商,集中主要力气抓招商。对长时间无进展无成效的,以局党组名义进行约谈。二、存在问题与不足一是项目信息来源不广,签约落户企业的胜利率低。二是招商队伍人员少、阅历少,方式方法不够创新主动。三、下一步工作准备一是明确工作重点,发挥数据资源政务服务优势。充分发挥大数据优势,主动推动全县数据资源的采集、整合、共享、交换、开放,主动探究建立多层次、跨部门的信息资源共享和业务协作机制,切实打破“信息孤岛”,实现各部门的资源的交互运用和全面共享,并加强与省、市的资源对接和交换,为高效便民主动探究数据应用的新方式、新方法,供应数据存储的新资源、新途径,以便于创建更高效、更便捷的营商环境。二是创新工作方法,拓展招商引资方式。坚持科学规划、招商选资,确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时,主动托付驻外招商团队,加强区域协作,主动探究新模式。

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