欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    放射科年终工作总结汇编.docx

    • 资源ID:28908982       资源大小:17.85KB        全文页数:11页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    放射科年终工作总结汇编.docx

    放射科年终工作总结放射科年终工作总结1放射科20xx年度全年在院部各部门的大力支持下,在院两委的干脆领导下。紧密围绕20xx年的中心工作,狠抓落实,仔细履行各级各类人员岗位职责,不断简化检查流程,不断总结和改进工作中的不足和差距,全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素养。在全科人员的共同努力下,圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务,无一例医疗差错事故发生。现就以下几个方面分别进行工作总结:一、业务发展方面:一年来,放射科着重质量建设,不断提高全员业务技术素养,提高诊断质量。制定了科室的业务学习安排,每月一次的读片评讲制度,疑难病例探讨会及影像质量讲评分析探讨会,每个人完成了两次业务串讲。20xx年5月飞利浦DR安装到位,使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像质量提高,患者辐射损害小,成像快速快捷,网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助PASS系统的全面应用,不断的简化检查流程,缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也达到了100%。根据五年发展规划要求,本年度我科引进人才两名,不断的完善了人才梯队建设,为科室今后的业务发展注入了新的活力。于20xx年5月选派科室一同志到省人民医院进修学习,并要求其学习结束后,把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反馈到科室每一个人。本年度我科也开展了新的诊断技术,如:全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查,增加了检查项目,扩宽了检查范畴。20xx年我科共接诊患者:DR检查3万余人次,CR检查1万余人次,FR检查共5000余人次,一般透视检查3000人次。全科总收入较2011年增长约20%。在此基础上,全科的卫生材料消耗与20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收节支方面也作出我科室的突出贡献。全科40岁以下人员全部接受了急救技术学问的培训和实际操作及考核,并取得了较好的成果。二、医德医风,劳动纪律方面20xx年全科人员先后重点学习了各项规章制度,各类人员岗位职责,执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风尚,对待患者一视同仁,耐性接待每一位患者,对每一位患者进行耐性细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中耐性细心,通过每一位患者到我科的一次检查,使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”,是一个有暖和有爱心的医院,让患者体会到了工作人员发自内心的关怀和责任心。在检查过程中,工作人员帮助患者,关切患者,爱护患者隐私。加强患者多部位的防护,免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求,想方设法为他们排忧解难。劳动纪律方面,科室也制定了一系列措施,把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中,逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班,晚下班,常加班的工作秩序。三、设备保养及平安管理工作20xx年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及平安管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护,并仔细填写保养维护记录。如发生故障和问题,刚好上报科主任及院部,确保了全科每台设备的正常运行。20xx年全科人员全部参与了市卫生监督所主持开展的每年一次的平安管理及防护学问培训,加强了对科室人员及患者的平安防护意识。四、工作中的不足和差距20xx年全科人员在院部各部门的支持下,在全体人员的共同努力下,业务总收入有了大幅提高,业务技术水平有了明显提高,基本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常,全员尽职尽责,团结上进,人才培育及新技术开展工作也稳步推动。全科无一例医疗差错事故发生,各项工作取得了肯定的成果。但展望将来,各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。详细如下:(一)责任心有待加强;(二)技术水平有待进一步提高;(三)引进人才的层次有待提高;(四)规范化建设方面有待加强;(五)合理开发PASS系统功能有待加强;(六)科室内会诊制度应进一步落实和加强;(七)业务学习制度应仔细落实。总之,回顾过去,差距和不足也是对我们的鞭策和激励。在20xx年的工作中,我科室将逐步克服不足,缩短差距,紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度一样,为医院的全面建设做出放射科的努力和贡献。放射科20xx年工作安排:20xx年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一样,加强人才培育,提高业务技能。一、科室管理方面20xx年我科着重加强两方面工作。是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量限制指标的汇总以及各项整改措施的探讨分析,由科主任详细制定下一步的整改方案。是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素养和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。主动参与院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。二、业务发展安排20xx年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备须要更新,新业务新技术须要突破发展等众多发展瓶颈问题。首先加强人才培育安排工作。把人才引进,高层次引进;人才培育,高层次培育作为科室发展的重点工作。实行请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培育)的方法,不断提高业务技能。加强专业理论学问的学习和深造,接着开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。注意本专业的常见病,多发病开展探讨和分析。要求40岁以下人员人人娴熟驾驭该类疾病的影像特点及诊断要点,大大削减漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例探讨、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参与每一次的集中学习,把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面,20xx年安排开展23项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际状况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取20xx年我科全年总收入较20xx年年增长10%左右。医疗平安方面,我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量限制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员探讨会,查找缘由,制定整改措施,避开事务重复发生。20xx年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故,患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作,20xx年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平常的维护保养,削减故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。放射科年终工作总结2一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展状况作一工作总结:一、基本状况放射科分为ct室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,ct室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人。医疗设备方面:ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范整齐,并配置了电脑及打印报告工作部。普放方面:现有上海500ma及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。二、工作开展状况科室全体人员主动参与院内外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平,不断更新、学问、提高技术水平,加上我院主动开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日”1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比XX年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,征兵体检60余人次。特别造影:48例。其总收入为144390元。ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。三、存在的问题1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。2、提高质量不高,很多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。3、部份医生看法差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。4、与临床科的协调度不够。5、发放报告不刚好。四、20XX年整改措施1、规范书写报告,削减漏诊率。(1)实行复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要具体规范。(2)当发觉报告有误,须要修正报告时,必需经过两签报告医师。(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。(4)复诊拍片对比必需拿到旧片对比,写出对比看法;旧片未归还,报告一律不发出。2、强化执行评片制度,提高拍片质量。3、建立新的借还片制度。五、20xx年的工作安排1、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。2、努力钻研业务。科室全体员工主动参与院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重探讨疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。3、树立良好的医德医风。树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐性说明。放射科年终工作总结3本年度,在科室领导的指导、关切下,在同事们的帮助支持、亲密协作下,我不断加强学习,对工作精益求精,能够较为顺当的完成自己所担当的各项工作,个人业务工作实力右肯定的提高。现将本年度的工作状况总结汇报如下:一、本年度,对于我科室去年新进的飞利浦DR机,我不但做到了娴熟运用,而且也学习并驾驭了该机器一些小问题的处理以及日常保养维护。并且探讨驾驭了该机器的一些附加功能如全脊柱成像等。二、本年度工作中,本人加强了与临床一线科室的沟通协调。对于疑难患者刚好与临床科室沟通,患者投照结束后与其主管医生深化探讨,解决了一些投照工作中遇到的难题,得到了临床医生的好评。特殊是与骨科医生的的几次协同中,解决掉了个别骨科患者位置无法投照、投照视野显示不清等问题,并避开了几起可能出现的医疗纠纷。与口腔科主任及医生的探讨中解决了部分患者齿科片不清,无法投照的难题。三、主动参与科室业务学习。本年度在科室主任的领导下,我科实行了每日读片制度。我主动参与,不断加深自己的业务学问,虚心接受领导及同志们对于一些投照工作提出的建议,并努力改进,为影像诊断工作供应更好的、更清楚的图像。四、主动参与院部组织的各项活动。在平常休息期间,多次到医院作为“青年志愿者”为到我院就医的患者供应帮助,为我院提出的“一家负责任的医院”做出自己应有的贡献。五、在科室的日常工作中,敬重领导,团结同志。对于领导交代的任务,一丝不苟的坚决执行。对于科室同志,做到了不但仔细向老同志学习专业学问,而且对于年轻同志提出的一些问题也虚心接受,深刻反思。在这一年的工作中,我能仔细遵守院部的各项规章制度,工作中严以律己,忠于职守,生活中勤俭节朴,宽以待人,能够胜任自己所担当的工作,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治思想学习有待加强,业务学问不够全面,有些工作还不够娴熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,加强各方面的学习,积累工作中的阅历教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在工作中磨练自己,圆满完成自己担当的各项工作。

    注意事项

    本文(放射科年终工作总结汇编.docx)为本站会员(ylj18****41534)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开