政工主任述职报告精选.docx

政工主任述职报告政工主任述职报告一在教化局、校领导的支配下我担当禾亭中学的政教主任工作，分管学校的纪律、卫生、平安教化、学生的思想品德教化和学校的控辍保学工作。这一年是忙劳碌碌的一年，过去的一年，尤其这一学年是普九检查验收材料打算的重要阶段，因此，是我们共同接受考验的一年。但是，学校德育工作稳定、有序，主要得益于学校领导的正确领导，得益于全体班主任同仁的大力支持和主动协作，同时大家也赐予了我本人很多帮助，使政教处为学校教化教学工作顺当进行，起到了夯实基础和保驾护航的作用。了一些工作，在此，我把一年来自己的工作状况向大家汇报一些，不妥之处请指责指正。一、政治思想素养：（1）、具有坚决的政治立场和高度的政治觉悟，在思想和行为上与党中心保持高度一样，不断加强思想修养，仔细学习领悟“三个代表”重要思想，主动投入到四川省的抗震救灾捐款中去，反对邪教。（2）、工作中坚持政治学习，不断提高理论和政策水平，坚持一心一意为人民服务的宗旨，坚持党的教化方针，时刻将先进性的教化内容牢记心间，不断反省，严于律已，发挥党员的先锋模范作用。（3）、严守学校规章制度，在一学年内没有一天病、事假，出满勤，多处勤。遵守公共秩序，学法遵守法律。（4）、酷爱本职工作，能以校为家。为很好地完成普九材料带领老师放弃休息日，起早贪黑把工作做的更好。 二、学识水平和工作能力： 本人的起点较低，十七、八岁走进了教化行列。但是，我有坚韧、坚忍不拔的性格，努力提高个人的学识水平，先后参与了铁岭师范的函授学习、铁岭民师班的脱产学习、铁岭教化学院一年半的岗位培训、辽宁广播电视高校的大专函授学习和本科函授学习（在函），多次地学习了教化学、心理学的理论学问。在二十几年的工作中，始终担当班主任、学科组长、年部组长的工作。在XX年以后始终担当学校的政教主任工作，在工作中能帮助班主任做好“问题生”的帮助教化工作，尤其擅长做学生及家长的工作。工作中能够独当一面，做好学校的常规教化工作，处理学生的突发事务实力较强，坚决、方法得当、敢抓敢管是领导得力的助手。三、政教处工作：1、狠抓德育工作队伍建设，提升德育队伍的管理水平、育人水平。 加强了对各班常规管理的指导，完善了班主任工作制度，使班主任工作有章可循，有法可依，定期公布班主任工作要点，指导班主任的常规管理工作，值周评比的修订和完善，使班级工作考核更公开、更公允，激励争先创优，充分调动班主任工作的主动性和创建性。定期召开班主任会议。要求班主任以新思维、新方法适应新形势，切实转变工作作风，力戒工作浮躁、拖拉，做到有令必行，有禁则止，以严、细、实的工作作风完成各项工作任务，本学期多次召开全校性班主任工作会议。进一步优化德育队伍的过程管理，加大了对班主任常规工作的检查力度，要求班主任做好班级活动的备课记录，无备课，不上课。仔细填写班主任工作手册，对学生参与的各项活动和的日常表现仔细记录有意识的积累，要求班主任加强调查探讨、积累阅历，提高德育工作成效，本学期共集中组织了“控辍保学”、“平安”、“学雷锋”、“因、迎奥运”等多次主题班会活动，收到了较好的教化效果。加强了青年班主任培育工作。他们刚走入老师岗位的年轻人，他们工作热忱高、干劲足，为了让他们尽快适应这一角色，熟识班主任工作，我总是耐性地指导，激励他们遇到困难多问、多请教，让这些年轻的班主任克服管理阅历的不足，理清各阶段、各时期班级管理的要点、重点，发扬年轻人的干劲、闯劲，勇于探究的精神，培育他们乐于奉献、通力合作的集体意识。例如，在我们开展的值周周评比、月表奖中刚好帮助他们找差距、鼓干劲，限期提高和巩固成果。这样使他们的管理实力有了显著提高。2、加强班级集体建设，狠抓文明习惯的养成教化，强化常规管理工作。 （1）狠抓日常行为规范的宣扬学习活动，加强一日常规管理，强化日常行为的养成教化，号召个班级制定班级的一日常规，营造文明向上的育人环境。仔细组织学生学习中学生守则、中学生日常行为规范，大力宣扬提倡：文明礼貌、遵章守纪、助人为乐、勤奋学习、艰苦朴实；坚决禁止：吵嘴斗殴、乱涂乱抛、偷窃赌博、违规上网、抽烟喝酒；明确文明学生标准：衣着整齐、举止文明、遵纪遵守法律、勤奋学习、生活俭朴、敬重师长、孝敬父母、团结同学、关切集体、酷爱劳动。政工主任述职报告二敬重的市公司领导和同志们:今年上半年,我主要工作在太谷片区,6月份回到市公司政工办工作，作为太谷片区的委派会计的我，与所在片区管理团队团结协作，推动管理，开拓市场、迎难而上，各项工作做出了一些成果。事实上，我们的工作好坏，有四个地方就可得出答案来，相当于人的四面镜子。一是我自己内心满足不满足，自己最清晰，工作可以骗任何人,但恒久不能骗过自己。自己是否尽了心，出了力，达没达到效果，谁的心中也是有数的。二是我的干脆上司，上司对你的工作感到满足不满足，从对你的信任和支配工作就可以看出，工作默契，协作得当，心照不宣，独当一面是考核一个副职的基本要求。我与雁林经理和拴全主任协作很畅快、很默契，很发挥。三是从身边的同志的言行的反馈就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作，满怀激情地投入，我们的工作即使不是那么尽善尽美，我们也是满足的。我与太谷片区的同志们结下了深厚的友情，各项工作通过协调都能迎刃而解，为了片区的大局，都在努力把工作作好。这一点在我身边的同事大都如此，这除了主要归功于片区班长把握，副职身体力行，同志们全身心投入。四就是干脆看工作效果。一切工作的落脚点都是看效果的，没有效果说得再好也不好。效果好的工作都是尽了心，有了投入、检点到位的工作。今年，太谷片区人员不多，但各项工作都走在了前列，关键在小班子指挥得当，大家同心同德，努力把各项工作都作好，才有了这样的效果。所以工作的四面镜子都是衡量我们工作的最重要标杆。下面就我的一些主要工作作汇报。一、 仔细履职我们的定位确定了工作指导方针和工作策略,作为片区委派会计就是能不能够有效服务片区，能不能与市公司有效勾通。我的主要指导思想是服务听从与片区大局，想方设法把片区的事作好。主动与市公司财务部门联系，把片区的费用，数据、资金关把好。今年取消了小站核算后，费用成了今年的大问题，雁林经理在管理上大刀阔斧地改革管理制度，紧缩开支。我的任务是仔细把关，不能使不合理费用进入审批程序，说实话，为加油站办实事，并不是卡住不报就是好同志，实际加油站的困难是我们不能体会，所以我在下站时，时常留意他们的修理项目，生活设施，刚好指导进入修理审批程序，该花的钱是肯定要花的。同时，我努力把好数据上报关，常敲警钟,常开小会,常叫卖,这项工作我是满足的。太谷在数据上报和单据粘贴很有水平。在资金上，我们不允许有一分钱的赊欠。工作都作到了位。二、 亲密协作雁林经理是一个思维很清楚的人，工作中心突出，目标明确，激励有力，要求到位。我非常观赏他的风格。县片区工作，压力大，任务重，要求多，各级公司检查多，上级牵线的部门也多，要应付这些工作当然得有几把刷子。所以，雁林经理非常留意调动我们、综合办、站长们的主动性。大家出留意想方法，出力流汗，都不想给片区丢脸。这一点大谷片区最为明显，尽管人少事多事杂，但大家都为荣誉而努力。努力把工作托起。从费用、资金管理，到综合办管理，再到非油经营，我与雁林经理亲密协作，工作得到了有效延长。三、 勇于担当敢干担当是一名副职和环节干部最要紧的品质。得罪人的事当然应当由我们来办，对于影响大局的事，我们当然要尽最大的努力摆平。分管的工作自已要先拿出办法来。不把困难上交，独立担当工作，刚好与一把手通气。这些都是我多年来结累的阅历。管理的事，就是调整人们行为和利益的事，但只要是对大局有利的，我会义无反顾的'去担当。太谷一年的工作告知，这样作是对的，长远来说也是能得到理解的。同时，我们肯定要有政治敏锐性，看看我们的工作，我们的想法，我们的一言一行是否影响到片区及市公司的大局。这一点特殊在特别时期，非常重要。四、 独当一面太谷片区是小会计集中办公，一人管三到四个站，同时有手续传递和数据上载的要求。这是我分管的一个工作。非油经营如何起步，如何赚钱，如何上报，如何发挥两个主动性，我与雁林经理的观点十发相近。那就是先发展，后规范，先支摊子，培育意识，后主动引导，使站里，员工，和非油业务攒足后足，厚积薄发。这也是我管非油的重要心得。与社会各部门沟通，与站长员工沟通，与市公司各部门亲密协作，把问题解决掉，把工作理解透，把任务落到实底，这些都是我重要的工作。有些工作不须要领导敲打提示,应当主动去努力完成。努力营造好的工作环境和氛围。 在太谷，一些部门的工作通过一年的磨合已经很有味道和门道,也交了不少有益的挚友。工作的推动，这些都可能是必不行少的重要因素。五、 学习到老在为你自己而工作的讲座里讲到，我最好的高校就在企业。这真是一个至理名言。我们的一切想法，行为，行动，行事作风，能否行得通，有效果，在工作中就会得到最好的检验。有的人比较含蓄,不愿讲出他对于你的看法和观点，有的人直率会把对你和你的工作，为人会告知你。但不管怎样，我们心中都是有数的。人的进步就是在不断总结阅历教训中前进，不以成败论英雄，就是给人以希望和成长的信念。时代在改变中推动，我们只有不断学习，才有可能与这个时代，这些人，以及我们不甘落后的内心合上拍。活着就要学习，学习别人的思想，为人，为事的方法，行为举止，处事风格，作人风度，学习是常学常新，虚怀若谷地学，虔诚地学习,刻苦地学习,心照不宣地学习。一年来，与我同行的领导与同事们都教给我好多作人的道理，我的领导常把透彻见骨的话教给我们。我们都在不断学习中取得进步。从6月起，我的工作正式来到了政工办工作，适应，学习又成了一个新的起点。 政工主任述职报告