最新医师的述职报告汇总.docx

最新医师的述职报告关于医师的述职报告各位领导、各位同事：大家好！在此辞旧迎新之际，我们回顾过去，展望将来，劳碌辉煌的一年已经过去，新的一年已经到来，在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培育工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把我院各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作安排和思路叙述如下：总思路：依据卫生局综合目标考核内容医疗工作、人才培育重点突出十个理念、五个加强、两个提高。1、十个理念：就是我院提出的十个文化理念的延长。2、五个加强：是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理；加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化；加强服务品牌的建设；加强人才培育的力度；加强团队建设的步伐。3、两个提高：通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高，这也是十个理念的第十个文化理念。一、医疗工作、人才培育：工作重点、医疗质量：（一）基础医疗质量：通过修订医疗质量检查考核标准，对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例探讨制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。实行平常督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。（二）医疗文书质量：1、严格根据病历书写规范的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，仔细组织学习，每月进行一至二次质量督导检查，落实奖惩兑现，奖优罚劣，使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。2、各科室刚好地上缴病历，现病历严格按病历书写规范要求刚好地书写现病历和病程记录。3、建立门诊手册，开展门诊输液建立视察病历。加强处方质量检查，每月随机抽查5天处方，合格率要求在90%以上。4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。（三）医技科医疗质量：1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注意检测结果的符合率及精确率的监测并纳入考核范围。2、不断增设新项目以满意临床须要，其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目，适应临床科室平安的须要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度，今年至少娴熟开展两项新项目，如上消化道造影、钡餐透视要娴熟开展，腰椎片的质量要提高合格率。3、注意同临床一线科室的沟通和沟通。（四）门诊部医疗质量：提高门诊医生的责随意识、风险意识和竞争意识，严格遵守首诊首科室负责制，仔细地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写，通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查，完善门诊医疗文书的各种记录，门诊处方书写合格率达95%,门诊人次力争增长15%.医疗平安工作：医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了医疗事故防范和处理预案，接着加强对医务人员的职业道德、业务技术实力培训；特殊是医疗事故处理条例的学习；举办急诊系列学问培训，加强医务人员的业务技能的培训；举办医疗事故防范和处理的专场讲座，结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析，教化广阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷，爱护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习执业医师法、医疗机构管理条例、护士管理方法、医疗事故处理条例等卫生专业法律法规，在全院上下掀起学法懂法遵守法律的热潮。通过我们的努力，有效扼制医疗纠纷发生的势头。人才培育、接着医学教化：实行接着教化和人才引进相结合的方式，填补我院技术人才的不足现状，不断培育好用型人才，为加强我院技术力气奠定基础。同时制定激励、激励学习的措施。（一）接着教化工作：1、将接着教化纳入我院的工作安排，注意院内、外人员培训及宣教。2、激励参与各类成人高考及学历转化教化。3、主动撰写论文，每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。4、举办学术培训班。5、开展多种形式的健康教化，各临床科每年4次以上上墙宣扬，到社区开展6次以上防治宣扬活动。（二）三基训练和教学工作：医务科和护理部联合开展学术讲座，使医务人员的急救理论学问和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵，使广阔护理工作者驾驭娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度，不断提高医疗技术力气，各种考核都和绩效管理挂钩。（三）教学工作1、接收进修生，实习生、对口下乡工作人员。2、对新上岗职工开展岗前教化工作。体检工作：协作医院组织成立体检队伍，组织配备b超机、心电图机等体检专用设备，新推出健康体检套餐，简化体检程序，为下乡体检供应优质、实惠、高效的服务，便利广阔人民群众健康体检的需求，医生轮番下乡到基层卫生室开展预防工作。宣教工作：宣教工作主要通过两方面的工作去完成，农村健康教化和社区健康教化相结合，协作农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教化、义诊等形式开展健康教化工作，同时主动宣扬我院的各项特色工作，让更多的农夫群众、社区群众了解我们，接受我们的服务，认可我们的工作。关于医师的述职报告敬重的各位领导、各位同行：今日我作为医师做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知实力有限，怕辜负卫生局领导的信任，借此机会，谈几点感性相识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同行指责指正；作为个体医生，我本人仔细履行医师职责，较好地完成了上级下达的指示，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务实力。二、求真务实，不断开创工作新局面。三、创建良好的医德医风社会氛围，建立良好的医患关系。个体医生的工作就是无规律、不由自主,一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是个体医生的必备人格素养。多年来，本人踏踏实实地做好每一项工作，不给上级领导添麻烦，不靠一时的热忱和冲动；坚持每天从零起先，以主动热忱地看法投入工作，只要工作须要，从不计较个人得失。假如说为患者做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与各位上级领导的支持和认可分不开的，与每位病患的亲密协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和患者的期望还有很大的差距，做好为病患服务的各项工作，我确定做到以下几点：1、听从上级领导，完成上级下达的各项任务。定期加强政治学习，不断提高自己的政治思想觉悟。2、进一步加快诊所的发展及提高业务实力，以进一步提高我所的知名度。3、仔细根据医疗常规及规章制度的流程操作。4、着重加强提高自己的整体业务水平，加强业务学习，加快自己学问的更新，提高自己的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。医疗平安是前提，没有医疗平安作保障，医疗事业的发展就成为一句空话。6、卫生局与社区诊所的关系是局部与整体的关系。卫生事业的发展建立在各个城市的基础医疗（医院、社区及个体诊所）上，但个体诊所的发展又以卫生局及社区医疗总体发展为依托。假如没有卫生局及社区医疗的总体发展，个体诊所的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的成功才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子数不胜数。目前个体诊所工作量很大，产生医患冲突在所难免。我信任通过不断提高自己的业务技能，不断丰富自己的业务学问，可以尽量削减或避开这些冲突的发生。