车间安全环保年度工作总结范本.docx

车间安全环保年度工作总结车间平安环保年度工作总结11、 实行上级精神，增加员工平安责任岗刚好传达上级部门关于平安生产工作的精神，仔细开展平安生产专项整治，对平安生产工作的严峻性和艰难性有更深的相识，进一步增加平安生产的使命感和紧迫感。车间成立平安生产领导小组，每月召开一次会议，专题探讨平安生产的突出问题，对今后的平安生产工作提出明确的要求。车间始终保持平安管理机构稳定，并使之不断得到充溢加强。在平安生产管理上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制，坚持“平安第一，预防为主”的方针，实现目标管理，层层落实责任，要使抓好平安生产成为车间各级骨工的自觉行动。2、 查隐患、督整改、提建议、堵漏洞隐患险于明火,隐患是颗定时,不解除隐患,就难保证平安生产。因此,我们勤查勤检,尤其对重点部位更是毫不放松,同时我们要求各班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患74项，均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患歼灭在萌芽状态有效保证了平安生产，给生产的平安、顺畅奠定基础。3 、实行平安生产法，加强基础管理工作为加强平安生产监督管理、规范生产经营中平安行为供应了法理依据。车间在进行大量调研的基础上，修证完善各项规章制度，进一步规范平安生产管理。正确把握处理“教化与相识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与平安”六个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领导责任，落实责任追究；强化平安教化，提高全员平安意识，提高平安操作及个人防护技能；强化平安检查，落实隐患整改，削减习惯性违章；强化平安奖惩，层层落实。基础管理工作的稳步推动、平安管理生产的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实平安生产责任制、建立平安生产长效机制奠定基础。车间明确平安生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参加谁负责”的原则，仔细实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。根据“四不放过”的原则，对发生的各类事故进行仔细分析，肃穆处理。车间以抓班组建设为重点，不断夯实平安生产基础管理，规范班组平安管理。车间组织各班组每月开展一次平安活动，要求全员参加并记录在案。组织了全体员工参观“平安事故图片展”和学习新的危急化学品从业单位平安标准化通用规范、受限空间作业平安管理规定以及动火作业平安管理规定。4 、加大教化培训力度，不断提高管理水平和操作技能全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用状况，车间组织抽查考试，车间将举办平安生产理论与管理学问培训班，通过培训不断提高平安管理水平。刚好修改、完善平安操作规程和平安管理规章制度，促进平安生产。5、 以人为本”，加强平安建设平安工作要“以人为本”，努力创建爱惜职工、关怀职工、爱护职工、敬重职工、激励职工平安生产自觉性的良好氛围，促进车间骨干和广阔员工的平安意识不断提高，平安生产科学管理不断上台阶。6 、制定了消防器材、平安设施、联锁报警装置的管理、维护制度。7、 抓制度、严落实，生产、检修两不误，按时完成了各项检修工作。特殊是对一些突发事故导致的电气设施的损坏，车间技术组织力气刚好抢修，保证了生产的正常运行。8 、建立健全应急机制，熬炼应急防护实力为了能正确面对、推断、分析和提高员工处理突发失电事故的实力，持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。车间编制了大面积停电应急预案。20xx年6月10日，车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路，致使工厂大面积停电的应急演练，演练取得了圆满胜利，并获得各级平安主管部门的一样好评。同时为了提高员工面对突发事故防护自救实力，车间于20xx年11月10日开展了“119消防、防护演练”竞赛，组织员工灭火实战、防毒面具运用、正确快速的佩戴平安带等，切实有效地提高车间全体员工平安消防意识。9、仔细开展平安月活动，组织开展了一月份的“平安无事故月”活动；3月23日至6月30日组织了车间百日平安无事故竞赛活动；以“关爱生命，平安发展”为活动主题，组织开展了6月份的年度平安生产月活动。车间平安环保年度工作总结320xx年，在公司及采卤厂的正确领导下，我们仔细实行上级指示精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“集思广益、民主决策，激发员工潜力;以人为本、科学管理。”的管理理念，紧紧围绕平安生产这一中心，围绕年度平安目标和平安工作总体支配，以强化现场管理和严格隐患排查治理为重要举措，狠抓平安管理和岗位责任落实，深化开展“平安专项整治”活动，从而有效地推动了平安生产工作，全年实现了平安生产无事故。一、主要工作(一)抓平安教化，提高全员平安意识以人为本、强化教化、增加员工的平安意识，运行车间把“提高员工的平安意识，限制员工的平安行为”作为平安管理的重点，开展丰富多彩的平安教化活动，在寓教于乐中提高职工的平安意识。每月8号、18号组织车间全体员工集中学习平安事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工平安意识。同时开展防人身事故大探讨，变“要我平安”为“我要平安”。全年共组织平安学习，召开车间平安会议x次，组织参观学习，开展平安探讨x次，以上一系列举措使每位职工都能从内心深处相识到平安生产的重要性，极大的提高了整体平安意识。(二)建立健全车间平安生产工作台帐。车间平安生产工作台帐是车间平安生产工作的详细、真实的反映。建立车间平安生产工作台帐，内容有平安生产检查整改状况，平安生产管理制度，平安生产会议记录、教化与培训，特种作业人员培训登记，操作规程汇编，上级文件管理，工伤事故状况，消防器材登记表，设备缺陷登记表，平安检查记录，管理人员平安培训状况，平安生产责任书及紧急避险预案，平安工作总结及安排，车间平安生产管理网络图，平安检查事故隐患及整改状况登记表。台帐规范全面，促进了平安工作。(三)完善制度、夯实基础、落实平安责任为把平安管理工作落到实处，运行车间与各岗位职工分别签订20xx年平安生产目标责任书，下发“平安生产管理规定”，车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使平安生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层平安防线。人人有平安责任、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向究竟、横向到边的平安管理网，生产车间由生产型向平安生产型转化。每天的班前班后会都必讲平安内容，并严格平安奖惩制度。(四)加强巡查，有效防范、狠抓现场管理平安管理的重点在现场，为确保生产平安，车间规定1个小时巡检一次，遇到特别状况加密巡查。为了确保夜班生产平安，我们坚持做到对生产车中出现的平安等其它问题，刚好报告并进行解决，从而消退了生产的担心全因素。严格平安检查制度，狠抓隐患的排查与治理，实行平安自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消退生产中人、机、环境的担心全因素。车间规定每周最少一次对本车间的平安状况进行检查，并把检查结果刚好上报。全年累计隐患排查x次，查出平安隐患x处，整改x处，整改率x。通过不断找出平安管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危急点，真正把问题解决在现场，把隐患消退在现场，较好地解决了平安中“严格不起来，落实不下去”的问题。(五)强化职工培训，提升整体素养定期组织各岗位职工进行平安生产工艺平安操作培训，使广阔职工进一步了解所在岗位的平安操作国求，娴熟驾驭设备及工艺平安操作流程，同时对新进及转岗职工刚好进行三级教化培训，全年共对新职工培训x次，对老职工培训x次。通过对全体职工全面的培训，有效的增加了整体的工作技能及平安意识，对突发事务的处理能够敏捷应变，对车间的平安生产起到了极大的促进作用。(六)平安生产月活动卓有成效在今年x月份的平安生产月活动中，车间紧紧围绕“平安责任、重在落实”的主题，主动协作公司开展了各种各样的平安主题活动，通过悬挂条幅，各主要通道及工作场所张贴宣扬画和标语，并依据实际状况，组织了一次特殊的平安培训。广泛利用一日一题，事故讲评，手指口述等方式增加预防事故的发生和自我爱护意识。对化验室操作人员进行了专项平安培训管理，提高了其专业技能。在整个平安生产月活动中，车间全体职工的整体平安水平都有了一个大的跨越。(七)注意雷雨季节平安管理在今年夏季雷雨季节，车间有备无患提前对全体职工进行了有关防雷学问的培训，给每个人发放雨衣、靴子等防护用具。并做好相关汛期应急预案的制定与演练，明确了每个人在突发状况下的角色定位。同时对阀门组地势较低易积水等状况，刚好增设一台潜水泵，实现一开一备，有效的保证了流量计等仪表的平安运用。对于因雷电造成的电路跳闸状况，也提前做好了相关的工作流程及人员支配，确保生产有序进行和人身设备的平安。二、存在问题与不足(一)部分生产作业人员平安思想意识淡薄，平安素养较低。(二)平安检查缺乏专业性，执行力度不够，责任追究不明确。(三)平安学问培训有待进一步加强。(四)平安巡查没有做到以点带面，存在死角。(五)职业危害得不到有效限制。(六)平安意识宣扬力度不够。综观20xx年平安工作，目标是明确的，成果是显著的，对全年生产任务的完成起到了很大的保障作用。同时我们的工作中的确存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题，接着探究新思路、新方法，以行动来推动平安工作的全面进步。20xx年将过去，新的一年又将来临，回顾过去，我们深感肩上的责任重大和平安工作的重要性，平安工作责任重于泰山;平安就是和谐，是发展，是效益，平安就是华蜜。平安工作没有最好，只有更好。今后，我们将更加努力做好车间平安生产工作，实现长周期平安。