车间工段长述职报告例文.docx

车间工段长述职报告车间工段长述职报告1自从今年5月份我担当二烧结厂电仪工段段长以来，在分厂领导的正确领导之下，在工段班子成员及全体员工的大力支持下、协作下，我与工段全体员工一道，上下一心，传递压力，通过大家的艰苦拼搏、共同努力，取得了一点成效。现将我半年来的工作向各位领导进行报告，请各位领导予以评议。一、增加服务意识，提高工作效率我电仪工段担当着整个3x160m2烧结和2x16m2竖炉工程的供电工作。虽然我们是为工艺服务的协助工段，但是我们所担当的项目都是牵一发而动全身的工作。任何一个施工场地断电以后，都会或多或少地影响工程的进度。所以我们不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。始终以来，我们工段以“三通一平”为宗旨，本着“工程未动，电力先行”的原则，一心一意为各个施工现场做好供电服务工作。半年以来，我们为各施工现场敷设临时电缆(含依据工程须要临时更改电缆走向)20xx多米，并在初期人手不足的状况下就毅然支配了电工三班运转，专职看护各施工现场的临时电缆，确保工程免受供电影响。二、尽心履职,一心一意协作工艺做好产前打算在生产打算方面，我电仪工段本着精益求精的看法，大力协作生产工段进行查漏补缺的工作，并依据工艺要求，勤结合、抓落实，努力在每一个微小之处都能满意生产要求，确保设备的试车能一次性胜利。初期，在正式电没有通电的状况下，我们利用工程施工的间隙，一台电机，一台设备地抢先试车，提前一个多月把平台、预配料、高架配料的设备试车完毕。后期，主抽风机和冷却风机的高压变频器调试曾一度陷入逆境，在如此关键的时刻，风机如不能按期启动将意味着正式生产的延期滞后，我们工段全体员工都内心着急如火，一方面加班加点协作厂家调试人员做好各项打算工作，解除故障;另一方面对变频器厂家提出了高级技术支持，变频器厂家的专家到位几日后我们连续奋战十数个日夜的辛苦最终迎来了丰硕的成果，两台变频器接连启动胜利，并进行了带载试车。风机的启动也为正式生产打下了坚实的基础。三、狠抓平安管理和整改力度电气工程是工程项目的重要组成部分，电气工程的施工质量干脆关系到整个工程的质量、工期。电气项目的平安性涉及的范围很广，如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动限制系统功能是否完善、运行正常，应急照明的供电是否牢靠等等。1、施工阶段我们把平安用电及电气设备防火、防雨、防触电作为现场电气平安防护的重点，制定了电气安装工程平安施工的一些留意事项，并严格根据留意事项规范施工队的施工作业。2、安装及调试阶段的工作为项目施工的重中之重，为了防止做了大量工作后才发觉存在的问题，返工困难，而且影响进度。我们把调试工作分三步进行，首先对给配电室的接地，主体结构的防雷，设备外壳的接地严格根据规范执行，并做好绝阻测试。其次，全部电缆，母线，设备必需经过绝缘测试合格后方能送点调试，严禁凭“阅历”、凭感觉冒然送电。最终设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。只有严格根据平安规范执行，才能避开平安事故的发生。3、生产后为了避开用电平安事故的发生，我们结合平安部门的整改看法做了大量的工作。(1)、为了防止小动物进入配电室损坏电缆或误入配电柜内部造成意外停电事故，我们对配电室各进线电缆口进行封堵，并在各配电室电缆沟内投放定量的鼠药。(2)、各个配电室应急照明的安装，警示牌的悬挂，平安通道的设立，现场各死角照明的安装等等。(3)、近日我工段以平安月为契机，注意实际效果，狠抓平安隐患排查、整改落实。为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我工段分片到班组，实行班长问责制。借助平安月的活动，我工段争取在设备平安隐患、操作规范、平安防护措施及员工平安意识等方面再上一个台阶。半年的时间一晃而过，虽身心乏累，但是我的内心却是无比的充溢，因为我知道生产顺当的背后有我们电仪工段全体职工的一份辛勤的汗水。在将来的日子里，我们全工段将以更加昂扬的斗志全力做好每一份工作。车间工段长述职报告2首先特别感谢上级领导对我的信任和栽培，给我供应成长的平台，让我在实际工作中不断学习，不断进步，得到熬炼，进而提升了自身的工作实力和管理水平。我主要从本人就职新副井工段段长后的工作作如下总结和安排:自我走上新副井工段段长岗位以来，在车间领导的大力支持和正确领导下，仔细履行段长职责，以着力打造新副井平安文明的窗口形象为己任，克服部分岗位人员少和管理难等诸多不利因素，不断强化工段的基础管理工作，夯实平安根基。主要围绕“2.8M卷扬的平安运行，高压供配电的输送管理，-430M水泵的正常排水，-500M及-678M信号室、配电室、水泵房的承接和改造，现场环境的综合治理，职工的教化和管理”六个方面开展工作，取得了肯定的成果。同时，通过实际调研，也发觉存在一些须要我们在以后工作中留意和解决的问题。一、突出2.8M卷扬的平安运行，为生产服务。首先是平安高效地完成车间下达的机车下放任务。共下台车4台，铲车2台(2D铲车一台，710铲车1台)，矿车14节，新旧铲斗6台，电机车一列，为前线生产供应了保障。其次是加强2.8M卷扬设备平安管理。重点抓提升吊挂、特种设备的点检维护，严格执行每天12:30至13:30的日检和每周五17:00至21:00专检维护，仔细查找整治隐患。仅4月，工段就更换了2.8M卷扬盘形闸油封4组，通过申请刚好更换锈蚀的悬挂油缸顶。二、理顺高压供配电的输送，确保供电平安。新副井工段担负着井下6千伏高压的平安输送，供电部位点多面广，风险高，责任大。我们克服电工人员少、监控维护任务重的实际困难，对地面及井下各高压配电所、配电峒室进行平安整治，合理调配供电输出，杜绝乱拉乱接临时线的现象，并加大点检维护力度，做到“送万家灯火，保一方平安”，有效地保障和促进了车间的平安生产任务的完成。三、防洪防汛，加大-430水泵平安运行管理。结合季节性特点，仔细搞好防洪防汛工作。加大水仓的监控和水泵的维护力度，对存在隐患的旧电机、水泵进行更换。圆满完成了水泵运行视频监控和水位检测报警装置信息网络化系统的建成，实现了矿长值班室、车间调度室、车间监控室等多处可以24小时同时监控井下水仓水情的目的，便于决策部门刚好精确地驾驭水位，合理支配防汛力气，确保井下平安度汛和正常生产。四、做好新责任区的承接和整治工作，顾全大局。通过现场调研，结合工段实际，针对-500M及-678M信号室、配电室、水泵房的现状，主动组织工段职能和相关班组实地查看，开会探讨，仔细查找隐患和制订整改措施，并形成文字向车间主动汇报，大胆提出改进看法，确保承接的有条不紊和整治的有的放矢。在井下信号工人员少的'状况下，与该班组班长及班员耐性沟通沟通，在目前尚无配备信号工的井口，要求信号工跟罐运行，保障每个井口位置平安受控。五、依靠采矿窗口位置，打造一流矿山形象。开呈现场环境综合治理工作。利用新副井在车间的窗口位置，努力把新副井工段打造成为创建宜居宜业新矿山的样板。对新副井各水平码头门、大巷及-430水泵房、井下电梯等现场环境大力整治，达到整齐光明，物流有序，现场环境面貌面貌一新。对各水平井口、危急源点增加醒目的平安标记，悬挂平安标牌和宣扬横幅，进一步强化了新副井工段服务生产、服务职工的思想，为我矿的快速发展保驾护航。六、加大职工队伍的平安教化和管理考核力度，以人为本。坚持“生产过程以平安为中心”的平安理念不动摇，加大对职工的平安教化宣扬力度，严管理，重考核。仅4月份共查处双违人员8名，查改隐患21处;累计考核3250元，其中工段职能460元，全部考核到个人。针对岗位工私自连班现象，工段制定了考核制度，并依照制度考核水泵工柳红卫、骆君兴二人，有效地遏制私自连班现象的发生。对井下电梯班班组管理差、岗位工常常脱岗、现场整治不力的现状，对班长张成顺进行撤职处理。在工段全员队伍中形成了“平安上人人自危，工作中个个负责”的良好局面。虽然车间领导对我委以重任，但由于我在新副井工段段长位置工作不足半年，在业务上还存在着不够娴熟，少数地方还有瑕疵，例如就井下-290信号室信号工一次缺位状况，曹主任对我进行了严厉的指责。通过这次对我的指责和教化，我更加感觉到肩上的重任，在平安工作中来不得半点大意和马虎，我也在时刻反省自己，仔细总结和检讨自己的日常工作，肯定不辱使命，圆满完成上级交付的各项工作任务。现就下一步的工作作如下安排:一是接着从严平安管理，始终把平安工作放在工段工作首位。进一步加大工段人员的平安思想教化，加大平安考核力度，围绕平安生产主题开展各项工作。坚决抑制违章违纪行为，全面实行各项平安生产规章制度。工段的大量工作和职工进行沟通，形成“全员参加，同心同德，共同谋划”的工作新局面。二是强化设备管理，确保设备受控运行。接着巩固2.8M卷扬的平安受控运行，加大点检维护力度。在日检和专项周检的基础上，再加大随时随地针对性点检力度，消退重大危急源点及要害部位上的平安隐患。三是加大高压供电管理力度，平安输电用电。在完成高压电缆铺设和新的临时配电点布置的基础上，对高压供电线路、配电所、配电峒室进行一次全面清理整顿，并做好地面高压室改造的打算工作四是结合季节性特点，仔细抓好有关防洪防汛的各项基础工作。全面贯彻“平安第一，常抓不懈，以防为主，全力抢险”防汛指导方针，严格落实平安生产责任制，细化管理职责。确保井下水泵完好率100%，紧盯天气改变和井下水情改变。五是全面整治现场环境，提升窗口形象。进一步提升工段职工主子公意识，达到“管理模式超前，现场环境美丽，科学技术领先”的目的，努力打造一流新矿山的平台、样板。六是做好新责任区域的承接改造工作。加快电工、信号工、水泵工对新责任区域的环境熟识、技术理解，提高岗位工适应新岗位新标准要求的实力。结合工作需求实际，对新信号室、新配电所、新水泵房加以改造。车间工段长述职报告3敬重的各位领导，各位同事：大家好！我是运行一车间的一名工段长，感谢领导和同志们对我平常工作的确定、支持与帮助。作为一名工段长，我的理解是：没有什么谋求利益和享受待遇的权利，只有担当责任，带头工作的义务。工段长的主要任务，就是帮助车间主任，完成单位下达的各项任务，包括：设备的操作、工艺的调整、卫生的分担、人身和设备的平安事项及工会活动等。下面，我就这一年的工作状况，向各位领导作个简要汇报，并虚心接受大家的指责、指正。一、巡检工作1、根据公司规定，在工作期间始终执行2人巡检，在井下作业时，保持2人以上，保证操作平安，确保作业顺当进行。2、刚好清理冬季曝气池及甬道积雪，保证巡察人员的人身平安。3、当班期间定期对卫生分担区进行检查，发觉不合格的地方，都能够马上处理。4、在交班之前，打扫值守间和卫生间卫生，留给接班人员一个干净的工作环境。二、生产运行工作1、仔细做好日常值守工作，刚好填写运行数据，保持运行记录字迹清楚、工整。2、对领导交代的工作，从来不打折扣，保质保量完成，对自己分内的工作，也能主动对待，按时仔细完成。3、这一年，在我工段发生了两次螺旋输送器折断事故，且都在半夜12点左右，由于发觉刚好，并未造成车间内大量积累污泥的现象，在上报后，按程序正确平安的停止各运行设备。为确保其次天修理，连夜对折断的螺旋输送器进行拆盖、冲洗等修理前的打算工作。4、坚持每周的班组平安会，大家常常坐在一起探讨设备操作、各处泵房液位之间的限制，操作及巡检须要留意的平安事项，加强平安意识。三、工作中存在的不足1、须要加强设备操作的精细化。2、须要加强突发停电的应急处理实力。3、加氯设备的操作不够娴熟，今后应加强渉氯的理论学问学习，能娴熟操作加氯间设备，并具有肯定的应急处理实力。总而言之，总结了这一年来的工作，在我们大家的共同努力下，顺当完成了领导布置的各项工作，也创建了一个团结主动向上的集体。人的一生是学习的一生，是不断积累与完善的过程，我在工作中也有不足之处，今后我肯定会总结阅历，吸取教训，带领工段员工圆满完成车间各项生产任务。感谢大家。xxx20xx年xx月xx日