通信工程监理日志最新.docx

通信工程监理日志通信工程监理日志1时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，在这新的一年里，回首过去，感慨良多。回响我进入本公司到现在已经年两多，过去的两年里面在领导和同事们的悉心关怀和指导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大平安事故的发生。在公司领导下，全体职工团结协作、坚韧拼搏，圆满完成了_年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理支配下，以公司质量目标为工作目标，本着“团拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神。在20xx年各项监理工作中：我们仔细的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报（个别工程依据甲方要求施行日报进度）、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为驻地网专业接口人，常常保持与建设方，施工方联系与沟通，征求看法亲密协作、服务于移动。根据建设工程托付监理详细执行文件及甲方详细要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了驻地网专业_年全年工程监理工作。一、_年全年度完成工程概况：驻地网专业只要分为一般专线和楼宇预覆盖：其中预覆盖_年的为41栋，在建的为2栋，目前已完工的有1栋，其他1栋也在收尾阶段，预料月底能全部开通，一般专线到至今有846，在建的有576条，其中传输完工的有462条，集成交维的有362条。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头动身，提高工程质量；二是为通信平安作保障，细心打造优质、一次性验收合格工程，对领导交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了领导的一样好评。二、在工作中严格遵守监理员的职责：1、谨慎负责，仔细履行监理职责日常工作中，我严格要求自己遵守公司的服务宗旨“专家级的服务，可靠的伙伴”为向导。深化具体检查施工单位现场工程质量及施工平安规范，尽量做到事前监理，擅长发觉问题，一旦发觉有问题的现场立刻制止。出现问题尽量现场想方法找出问题的缘由尽早处理，处理不了的问题或者重大问题刚好向项目总控负责人汇报，并即时编写好当天的监理日志。2、加强日常专业学问学习，努力提高个人综合素养。作为一名刚接触驻地网专线一体化的监理工作者，我酷爱自己的专业及工作岗位，平常多接受一些专业学问培训。钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法，并擅长总，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。常常与领导及其他同事进行探讨施工过程中该留意的问题，并寻求坚决方案等，进行取长补短。3、工作作风严谨，严格遵守职业道德现场从解决工程最现实的问题入手，围绕建设单位文件施工要求，施工单位切身利益多办实事、多解纠纷难题，使双方满足，才能体现出监理的价值。平常的工作中，我始终坚持“专家级的服务，可靠的伙伴”的服务理念，在工作点滴之中体现与客户、承包人的和谐、共赢，为承包人和托付人搭建沟通的桥梁。注意维护监理单位的声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注意做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，我都能够严于律已。三、20xx年监理工作目标和安排1、加强协作驻地网语音专线，互联网，电话租用，预覆盖等项目传输接入管线进度及集成调测开通的推动，努力向建设单位提出的冲刺安排做好进度推动及信息管理工作。重点跟进站点安排状况以及掌控工程现场质量管理工作。2、加强平安管理，提高平安意识，用实际行动落实到各合作单位当中，禁止出现任何平安事故；3、加强和客户沟通，刚好了解客户各方面的工作须要，主动协作客户处理各项工程，并向客户提出改进措施及创新管理思路，以确保工程稳步高效地进行4、加强内部管理工作以及人员培育，加强团队合作力度以及执行相关安排。总过去、展望将来，我们要居安思危，坚决信念，把今后工作要有安排的抓紧实施，进一步完善网络的建设的大好机遇，全体人员团一样、努力工作，才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败之地，在大家的共同努力下，我们信任公司在20xx年肯定会取得更大的业绩，力争在监理同行业中处于领先地位！通信工程监理日志220XX年已经如白驹过隙般的接近尾声了，回首这一年里的工作、生活，有许多须要记录的东西。进入公司到现在已经两年半多的时间，过去的一年多里，通过各位领导及同事的关怀和指导下，不仅监理业务实力有了长足的发展，个人的综合素养也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人，尊客于心”核心价值观的指引下，圆满完成了公司交付的各项工作任务，经过一年的监理工作，更加深刻的相识到公司“专家级的服务，可靠的伙伴”服务理念的含义、为客户供应专业的解决方案，专家式的指导看法。从信任到信任，这不仅是对客户的承诺，也对我们自己提出了更高的服务标准。在20XX年的各项监理工作中、我仔细的落实了公司及项目部领导对我工作的要求，参加了公司发文的各种倡议、活动，也经验了了许多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。常常保持与建设方，施工方联系与沟通，征求看法亲密协作、服务于移动。根据建设工程托付监理详细执行文件及甲方详细要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，完成了无线专业_年全年工程信息管理的监理工作。一、_年全年度完成工程概况、郑州移动无线专业_年的主要工程建设项目为TD七期、LTE二期及LTE二期增补工程的建设工作、其中TD七期共170个站点，LTE二期共1100个无线宏基站，二期增补共2150个宏基站在全体人员的共同努力下，主动协作甲方的建设要求，制定出科学合理的建设流程，于6月底完成了LTE二期的建设任务，9月底完成了TD七期的建设任务，并基本完成验收工作。9月份LTE二期增补建设开工，面对郑州移动时间紧任务重的网络建设工程，项目部领导高度重视，主动响应，要求我们发挥前期工程合署办公取得的先进阅历，充分发挥公司的优势，在大家的共同努力下截止目前完成了1770个站点的建设及开通工作，根据整体工程分期年终可基本完成二期增补的建设工作，并顺当开展4G三期的启动工作。二、在工作中严格遵守监理员的职责、1、仔细负责，严谨上进在_年的工作中我接着负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作，最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作，作为信息接口人，负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总。虽然有时候会感觉味同嚼蜡，但是我深刻相识到信息管理是监理工作的重要环节之一，每当有懈怠心情时，我就刚好的跟项目部的领导沟通，做一次阶段性的总结，把近期遇到的问题，解决的方法，进行梳理一下，并消退自己消极的心情，接着以仔细严谨主动的看法投入到每日的工作学习中。2、加强监理业务实力，提高个人综合素养。日常工作的经验也使我的监理业务实力有了长足的提高，对工程的关键点能够主动地把控并协调进展，本年的工程跟去年一样也经验了2个阶段的小高潮，第一次是34月份，LTE二期建设进入冲刺阶段，郑州移动接着采纳监理牵头的方式进行工作开展，我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作，经验两个月连续奋战，完成了800多个站点的安装及开通工作；其次个阶段是LTE二期增补建设工作，为了保证二期增补建设工作顺当开展，郑州移动制定了周7天工作制度，为了响应建设需求，我帮助郑州移动制定出了LTE二期增补建设环节流程图，支配每日的工作安排及整体进度通报，牺牲休息时间，从国庆到目前休息时间不超过5天，同样的取得的成果也是喜人的，从10月1日至今共计完成LTE新增开站工作1500个站点，其中10月3日当天更是完成97站点的安装开通工作，创建郑州移动日建设新记录，得到了业主的一样好评。虽然每天熬夜，休息时间大大缩短，但是见证了郑州各乡镇4G站点的'从无到有，行程连续覆盖，充溢了骄傲。通过这两个阶段的工作，我个人的工程监理思路及项目管理阅历都有了更好的发展及提高，在这里要非常的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参加大型工程建设的机会。三、存在的不足1、正式会议材料的通报实力有所欠缺、由于常常帮助业主进行工程建设数据分析，通报相关材料，但是在一些比较大型的会议上进行通报工作时有时候会出现总结实力不足，表达不是很全面的状况，问题所在往往不是核心数据的精确性上，而是在口头文字语言的组织上，这会影响到相关工作，须要改善，我也会接着丰富自己的语言组织实力，争取不仅能在详细工作中合理支配，也能在相关会议中崭露头角，为公司争光。2、现场监理实力的欠缺，_年加上今年两年时间我作为接口人都在移动联合办公，去现场的机会相对少一点，但是我深深相识到现场的监理工作实力才是监理工作的核心，是个人技术实力全面提高的基础保障，对于这些不足，在以后的工作中我也会有倾向的进行系统化改善，加强现场监理技术学习。四、20XX年监理工作目标和安排1、加强学习、通信行业的发展是日新月异的，_年的TD到_年的4G起先建设再到现在的4G基本覆盖，作为通信工程建设监理，我们更应当刚好的补充业务学问，提高业务实力。我会在新的一年里争取多补充自己的通信专业学问2、加强现场质量平安管理，提高平安意识、质量是我们服务实力的最佳体现，保证了工程质量我们在工作中才能驾驭主动，在工程建设中拥有确定性的话语权。平安无小事，通过今年工信部、移动集团公司、广通服、省公司及分公司针对平安进行的一系列检查就可以看出领导对平安建设的重视，因此无论是在目前的工工程建设还是自己日常生活中的平安，都须要留意预防平安事故的发生。3、加强和客户沟通，刚好了解客户各方面的工作须要，主动协作客户处理各项工程，并向客户提出改进措施及创新管理思路，以确保工程稳步高效地进行通信工程监理日志3在项目部王总的带领下，为电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，刚好向公司中的阅历丰富的老前辈请教，刚好正确的处理好每一件事情。_年的1月份至5月份，电信分公司的工程项目为为主，为了协作业主参加“光网江苏”的竞赛安排，为了更好的为业主服务，在公司领导的支配下，顺当的拿到工程项目上岗证。在的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，刚好通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标记牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部，同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。随后下半年又开展宽带提速的安排，在宽带提速的安排里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展安排支配。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料运用变更的割接点，严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。每一项工程开工前，对工程主要安排的工程项目包括工程所用的材转自：料以及施工依次做一些具体的了解，对现场施工的材料做明确的检验，依据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的状况做一个比较，最终向业主汇报当日的施工现场状况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、平安方面的限制，主要强调事前限制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及平安隐患，刚好以口头通知形式令施工单位进行整改。对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，仔细核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。随后9月份初，在公司领导的支配下，我被调往徐州项目部，在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发觉的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的EPON割接工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变更状况及电缆拆旧的现场施工状况，削减后续竣工资料变更的麻烦，并将变更状况及现场施工状况汇报给相关负责人。回顾这一年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必需严格仔细，有较强的责任心以及较高的业务素养，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在许多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平，以便更好的为公司服务。下一年的工作即将绽开，我会时刻听从公司支配，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素养及业务水平，做到让公司放心，让领导满足，为公司在监理行业树立良好的企业形象。我信任邮通的明天会更好。