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年终总结会议简报年终总结会议简报一兔年最终一天，鑫宏集团全国各片区负责人及集团公司各部门负责人不顾寒冷天气，兴高彩烈地齐聚北京总部会议室，参与由集团召开的xx年度总结汇报暨表彰大会，集团董事局主席XXX先生出席会议并作重要讲话。会场上，大家踊跃发言，气氛热情，时常响起欢快的掌声。在xx年里，各片区，各部门发扬拚搏精神，凝合团队合力，亮实招，出重拳，为完成全年各项目标任务作出了主动的贡献。全年工作成果斐然，亮点闪闪，可圈可点，为将来集团业务发展供应了珍贵阅历。展望xx年，与会代表群情激扬，畅所欲言，或从本单位入手，结合实际制定措施，正视困难，登高望远，英勇迎接市场挑战；或从集团大局动身，为将来业务更加平稳健康快速发展热忱洋溢的献计献策，大家对将来集团业务发展寄予美妙的向往。集团董事局主席XXX先生在仔细听取了与会代表的发言后作了重要讲话。他首先对各片区，各部门在xx年里的工作业绩赐予了充分确定，对工作中出现的不足，进行了主客观方面的深化分析，对xx年的发展规划进行了具体部署。面对即将到来的xx年，董事长要求大家在五个方面狠下功夫：一要居安思危，凝合团队合力。受国家宏观调控政策影响，当前及今后一个时期房地产行业将持续特别时期，我们每名员工都要有危机意识，紧迫意识和团队意识，应当统一思想，凝合团队力气，上下一心，坚固树立克服、战胜困难的志气和信念，为集团业务平稳健康快速发展同心同德，再展宏图；二要进一步建立健全和完善企业制度。近年来，集团公司逐步建立健全了各项企业制度，如今正在逐步往正规化、制度化的方向迈进，任何部门和个人都应当做到有章可循，都应当进一步增加遵守各项规章制度的执行力，从而使集团逐步完善与现代企业制度相一样的制度建设体系；三是要聚全集团之力突破销售“瓶颈”。当前及今后一个时期，销售工作仍旧是发展中的重点，各片区、各部门要有超前的理念与思维，出措施，出方法，出招数。动员一切可以动员的力气，调动一切可以调动的主动因素，汇合全部力气做好销售工作，力争赶在国家更严厉宏观调控政策出台之前，实现销售工作新突破，力争年底完成全年预期销售任务；四是要进一步扩大企业融资渠道。xx年另一项重要工作，就是疏通融资渠道，扩大融资额度。企业要发展，企业要扩大，融资工作不跟进，企业就会成为无源之水，无本之木，就会错失发展机遇。因此，xx年要实行特别措施和手段，多法并举，加大融资力度，确保集团资金链条畅行无阻；五是要发展与质量并重，进一步提升鑫宏品质。目前集团及下属企业拥有员工200多人，集团资产达20亿人民币，以此发展下去，将形成一个规模化的高效企业。集团目前以房地产业为主，XXXX项目原先安排开工16万，现今先开工6万，应先确保资金链的畅通。重庆公司XXXX项目先做好售楼部，依据销售形势再开工。四川片区的2个项目，明年都将启动，先开工龙桥项目，在把地勘设计做好的基础上，再统一开工。目前各项目开工建设及进展正在有条不紊的向前推动，但随着企业规模的逐步扩大，如何做到发展与质量并重，提升企业品质，是摆在我们面前的首要问题。我们肯定要坚固树立质量是企业的生命，品质就是企业品牌的观念，始终如一的抓好企业的质量和品质建设，保证企业恒久立于不败之地。XXXX集团董事局主席XXX先生对xx年的总体部署，吹响了集团广阔干部员工向新的一年努力奋斗的号角，与会代表纷纷表示，肯定要根据主席的讲话精神，团结一心，枪抓机遇，深挖潜力，向内用劲，狠抓执行，为夺取明年全面目标任务的成功而努力奋斗。会上还对评比xx年度集团“先进集体”和“先进个人”的名单进行严格筛选，依照客观、公正、公允、公开的原则进行了评审。XXX主席在会议最终亲自给获得xx年度集团机关先进个人的员工颁发了荣誉证书和奖金，并与全部参会人员合影留念。年终总结会议简报二xx年1月17日，我公司二一四年度工作总结会议在西安大秦温泉养生苑顺当召开，此次会议旨在总结上年度工作中的阅历教训，制定本年度工作安排，明确今后发展目标。董事长张志军先生出席本次会议，公司全体员工和部分项目部、分公司代表参与了会议。1月16日下午6：30分，团拜会晚宴起先，董事长张志军发表新年贺词，回顾了上一年度公司业绩状况和获奖荣誉状况，他指出：xx年我们顶住了各种压力，逆水行舟，艰难前行，在各位同仁的共同努力下，除新签合同有所下降之外，其它各项经济指标均较上年有了新的突破，用习同志的话说大家都是“蛮拼”的。 xx年，根据国家“经济建设常态化”的总体思路，我们还将面临很大的压力，我们会与员工一起发扬以“以秦人固有的执着，不断追求强大，努力奉献社会” 的企业精神，我们会精诚团结，攻坚克难，续写新篇章。在新的一年里，我们要让中赢投资发展有限公司开展房地产业务，要让天鑫汇开门营业，为公司增加新的利润增长点。我们会接着扩大与各方仁人志士合作，不断扩大大秦集团的经营地域，拓展生存空间，使我们各项事业再上台阶。晚宴后，参会人员自由活动，公司为全体参会人员发放御汤宫温泉门票泡汤，尽情放松身心、享受一丝满意。1月17日上午9时，二一四年度工作总结会议在大秦国际会议中心隆重召开，公司行政总监袁晓宁女士主持了会议。会议首先由董事长张志军先生做题为 “厘清思路、攻坚克难，迎接挑战，稳健前行”的年度工作总结，总结引用详实的统计数据，对全年各项工作和上一年度工作做了横向、纵向的对比，确定了一年工作中取得的各项成果，认清了不足，总结了阅历教训，明确了xx年度的.工作重点和努力方向，号召全体人员和各分公司、项目部携起手来，团结一心、齐头共进，为争取新的成功而努力奋斗。经过简短的休息后，会议后半场分别由公司副总经理任克让先生、总工程师刘国涛先生、工程总监肖广玉先生和平安部经理孙晓建先生宣读了国家住建部关于工程质量治理两年活动的相关文件，并进行了解读。下午的会议在大秦温泉养生苑阿房宫实行，上半场针对上午会议中宣读的工程质量治理两年行动，公司各部门提出了详细的方案和具体的要求，并与分公司、项目部代表进行了探讨。下半场对分公司管理的详细要求做出了具体的规定和讲解，并将会议文件下发，要求学习和实行。会议结束后，公司领导和部分参会代表合影留念。年终总结会议简报三为帮助社区居民更好的了解社区工作开展状况，引导居民更多的关注和参加和谐社区建设。12月24日下午，飞虹社区召开20xx年度年终总结大会。百余名居民代表、墙门组长参与大会。街道社会事务科领导、片区民警、物业主任、业委会主任以及居委会领导出席。会上，王主任首先通报了20xx年社区工作总结和20xx年工作思路，代表社区感谢大家一年来对社区各项工作的支持和协作。针对明年即将开展的老旧小区地下管网改造，王主任说，希望大家接着发挥好模范带头作用，帮忙做好协调工作。与会人员均表示接着协作社区工作，为和谐社区建设贡献一己之力。街道领导对社区工作赐予了充分确定，并希望社区全体工作人员再接再厉、再创新佳绩。最终，总结大会在王主任的新年祝愿中圆满结束。年终总结会议简报四1月7日，杨家门社区党总支召开了居民小组长年终会议，社区工作人员和82位居民组长参与。社区主任胡蓉首先向与会人员总结了20xx年度社区工作开展状况，对年内各项工作支配作了简要汇报。随后，胡主任结合社区实际提出了20xx年社区工作思路，并动员小组长做好新春治安防范宣扬工作，保证新年期间居民住宅区的平安与稳定。各位组长对20xx年的工作思路，绽开了热情的探讨，他们同心同德，提出了建设性建议，为社区明年工作的开展供应了有价值的参考，为社区的进一步发展奠定了良好的基础。最终，社区胡主任代表全体工作人员感谢各位组长一年来对社区工作的关切和支持，希望各位组长能在新的一年里接着支持社区工作，多为社区出点子，共同把社区建设成为居住安静、服务便捷、人际和谐的新型社区。