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    户外拓展训练心得体会「」例文.docx

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    户外拓展训练心得体会「」例文.docx

    户外拓展训练心得体会户外拓展训练心得体会范文有幸成为公司组织的第一批参与团队拓展训练人员之一,经过两天一夜的训练,除了身体上的乏累外,在精神上也颇有收获,但更重要的是对自我、对团队有了一个全新的相识,那就是一个人要发展,自信念是必不行少的,而一个公司要发展,一支富有激情的团队也是必不行少的。有感一:团队建设所谓团队,就是由某些人为了到达必需的目标而组成的一个队伍,团队中的人能够是固定的,也能够是临时的,可能是相识的,也可能是不相识的,他们来自四面八方,男女老少,而我们就是这样的团队,大家来自不一样的所、队,差不多每个岗位都有,各方面的潜力也参差不齐。很快在教官的指引下,我们推选了队长,选择了队名,唱出了我们的队歌,一个团队建设由此起先,歌还是一样的歌,而歌声从到起先之初到之后的豪情满怀,是不是标记着我们的团队拓展已经迈出了小小的一步。有感二:凝合力没有人明白接下来会发生什么,直至教官宣布下一个任务,下达的任务往往带有规则,为的是在条件限制下如何让我们完成任务,规则有好几个,由易到难,也代表着多变的环境。每次任务起先之前,教官总会三番五次地让我们确定完成任务的时间或是完成任务的方式方法,此时就须要很好的凝合力,能够把大多数人的各方面的特性凝合起来,而我们也真正做到了,我看到的是我们在专心探讨,献计献策,尽管也有争辩,有分歧,但我们的目标只有一个,那就是百折不挠的完成任务,我们做到了,我们都高举双手,发出成功的喝彩。有感三:尝试与执行力摸着石头过河是一种尝试,这一尝试带给了我们改革开放三十年来天翻地覆的改变,而踩着梅花桩过河也是一种尝试,这一尝试让我们每个人都体会到了团队的力气,群众的力气,当一个方法不行时,立即有另一个方法付诸行动,当全部的方法都用了以后,我们找到了一个最可行的方法,这是尝试与执行力最佳结合的最好体现,我们看到的是每一个人都根据既定的方案不折不扣的执行,在执行的同时,每一个行之有效的方法,每一个善意的'提示都被刚好的传达下去,直到任务的完成,大家都为了一个共同的目标在努力着,努力着有感四:总结参与完这次拓展,可能每个人听得最多的是总结,说得最多的也是总结,因为每完成一个任务时,教官会不厌其烦地让我们作一个小小的总结,有些人说没什么意思,不适合已工作多年的我们,但更多的人是意犹未尽,期盼着有更多更难的任务在等待着我们,其实,细想下来,总结未尝不行,由小见大,由微见著,我们扪心自问一下,你是否对你走过的人生作过一次小小的总结,在我们的工作中,生活中须要总结的地方太多了,有总结才有提高,有提高才会进步。总结能够让你点评过去,正视此刻,看清将来,也只有这样,你的人生才会沿着你既定的目标,稳妥的前行。户外拓展训练心得体会范文团队拓展训练心得感想我们是一体的论坛12月21日的拓展训练给我留下了极深的印象,得到的学问与心得体会也非常丰富,总结起来,有以下几点:1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确职责,发挥个体的主观能动性,使其既明白自我就应做什么,又思索怎样做好。在做群众拓展项目时,每个人起先尚能听着队长支配,仅说些看法,时间稍长,便按耐不住,跳将出来,指挥一下,影响了其他同志才智的发挥,也造成了局面的混乱。一个团队中,在执行一项任务的时候,只要听到一个声音;2、做事要先做安排,再开展行动。这就是磨刀不误砍柴工的道理,做过电网项目时,大家先不急于过网,而是每个人找好自我的位置,充分论证,最终一举透过。3、应学会遇到问题换位思索。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,须要你的耐性和才智,透过分析、确定,充分了解它的本质,透过组织、协调到达目标,透过沟通沟通,才能建立多赢的局面。4、从失败中我们也得到教训和启示:在工作中,各单位之间须要沟通和信息的共享,须要相互协作和协调,构成力气的整合才能完成共同的任务。5、作为领导,要看到差异,容纳差异,协调差异,利用差异,在差异中取长补短,在差异中塑造一个完备的群众、完备的团队。这是我从老师的讲解里领悟的一种精神。6、学问和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力气。拓展训练就是开发出那些一向潜藏在身上,而自我却从未真正运用的力气。7、一个英明的领导:团队在运作时,务必有一位身体厉行的领导,制定团队的目标,选取可行的方法,激励、引导大家,发挥每个团队成员的能量。那个失败的小组也有领导,但是他置身事外,不能理解困难原委在哪里,导致了指挥的脱离实际,团队成员也不满,无法以最快的速度达成目标。8、团队关系务必融洽:彼此信任、激励远比指责、指责更简单构成强有力的团队精神,更简单达成团队目标。请问指责有助于解决问题吗?团队精神的最高境界是什么?是全体成员的向心力、凝合力。这是从松散的个人集合走向团队最重要的标记。在那里,有着一个共同的目标并激励全部成员为之而奋斗当然是重要的,但是,向心力、凝合力,必需来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观。我们很难想像在没有展示自我机会的企业里能构成真正的向心力;同样我们也很难想像,在没有明白的协作意愿和协作方式下能构成真正的凝合力。那么,确保没有信任危机就成为问题的关键所在,而损害最大的莫过于团队成员对领导企业BOSS信任的丢失。9、关注自我的事:当企业出了问题,大家通常比较简单找缘由,而且大多感觉是别人犯的错,请问你自我有职责吗?不要遗忘那个喜爱指责别人犯错的学员,其实他自我却恰恰是最爱犯错的。10、有分工,但更重合作:每个成员都有分工,但是高效的团队更重视合作,在嬉戏中,假如有人不按要求去做,哪怕只有一个人犯错,整个团队的目标就不能实现,管理学中闻名的木桶原理说的不就是这个道理吗?11、合理科学的方法:在失败中,胜利的团队学到的是解决问题的方法,保证下次不会犯同样的错误,而失败的团队更多的是埋怨和指责。12、不断的自我超越:任何工作都不会一蹴而就,高效的团队务必有一种胜利的欲望,但又要有志气理解失败,要把失败作为一种动力。训练过去了,我期望留给我们大家的不仅仅仅是一份训练时的完备回忆,更多的是嬉戏中引出来的东西,更多的是思索,让我们共同努力,团结协作为企业的完备将来添上光辉绚丽的一笔。拓展训练的过程中,我得到的收获超出了以往阅读书籍获得的间接阅历和总结。它变更了我这些年来的思维模式,超越了自我,相识了团队的巨大力气,也领悟了创新的重要好处。

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