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    中秋节员工活动方案范例.docx

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    中秋节员工活动方案范例.docx

    中秋节员工活动方案中秋节员工活动方案1一、节日当日全体员工慰问活动:1、向每位员工送上中秋月饼。由行政部统一确定人数、支配购买、分箱各部门经理带月饼代表总部慰问上海各店2、向各店发出中秋慰问信,传真到各店,并上传内部信息网首页二、异地员工特殊慰问活动1、各店拍摄集体照一张行政部负责在照片上加上公司标记和工作店名,支配统一洗印2、向异地员工家属发出慰问函,并附员工当店集体照人事部供应员工家属地址,各店支配确认行政部拟写、打印、寄发慰问信3、指导各店组织异地员工以店为单位开中秋餐会。三、员工中秋节老人慰问活动1、组织员工中秋前到敬老院开展义工活动,给老人读书报、说说话。2、组织员工在活动后写慰问体会,相互沟通。中秋问候致全体员工:中秋将至月将圆,每逢佳节备思亲!在这成熟的季节里,感谢您的辛勤工作!在这团聚的日子里,感谢您为我们事业的发展所贡献的热忱和力气!值此诚心祝福我们大家庭里的每一位成员:节日开心!合家华蜜!中秋节员工活动方案2一、目的1、让员工过上一个开心的中秋,提高员工士气;2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽。二、时间:20xx年9月30让详细时间待定三、地点公司院子内四、参与的人:公司全体员工开场词:敬爱的各位同事:下午好!又让我们盼来了一年一度的中秋佳节,很荣幸,籍此中秋佳节,我们相聚在公司共度20xx年的中秋佳节,在此,我预祝我们各位敬爱的同事能在此玩得开快乐心、快欢乐乐。今日除特别状况个别职工以外,基本都已相聚在这里,也真谓是一场大团聚,我知道,有好多家近的同事都想早点回家和家人过节,但是我们该想想,我们离家近亲情、友情都在身边,可是我们还有好多家远的同事,他们因为工作而不能与家人团聚,我们共同生活在这个大家庭里,我们是不是该先在这里团员了在回家呢。在此,请允许我代表公司对到场的各位同事道一声亲切的问候:中秋欢乐,你们辛苦了!活动流程策划:一、总经理致辞:二、嬉戏:(选2个,16人)赢了有奖品,输了根据主持人要求做一个动作。1、台上置三张椅子,邀请四个人上来,放DISCO音乐,四个人伴着音乐围着椅子转,当音乐骤停时抢坐椅子,未坐到者淘汰;减一椅子,三个人续前动作,当音乐骤停时抢坐两张椅子,未坐到者淘汰;最终两人抢坐一张椅子,坐到者为胜2、吸啤酒嬉戏:(4人)>嬉戏道具:啤酒数瓶>每位嬉戏者配备吸管二条,透亮胶一卷嬉戏规则:各位选手齐站于台前,主持人一些令下即可起先吸啤酒但是必需是用透亮胶将二条吸管连接起来,谁在最短的时间内连接好吸管且最快将啤酒吸完的获胜。4、心有灵犀猜成语规则:以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出成语中的任何一个字)向同伴提示!5、成语接龙这个嬉戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为嬉戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最终一个字该简单还是简洁。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”,这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(其次个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。(有一次那人写的是忐忑不安,还正好是第三个成语。)两人拔河每两人一组,背对背骑马桩的姿态站立,然后弯腰将两手从自己胯下伸出与对方相握,用力气在保持自己不动的前提下让对方先移动。此嬉戏只限于男性,由于姿态并不美丽,再加上参与人员有肯定限制性,所以并不太适合单位的联欢活动。6、爱心传递(8人)参加者排两横列,分别由列首者用鼻子和嘟嘴夹着一张扑克牌传给下一个,下一位也须用鼻子和嘟嘴夹着扑克牌传给再下一个,始终到列尾。传完约定的牌数,先传完者获胜7、踩气球。一组出2-3个人,每只脚上都绑有气球,让他们一起出来相互踩,看到肯定时间后哪个组的队员脚上剩的气球多。活动物品和奖品打算水果获胜团队的嘉奖待定。(道具打算:纸杯、丝巾、纸、笔、报纸、音响设备、音乐)中秋节员工活动方案3一、目的:1、让员工过上一个开心的中秋,提高员工士气;2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽。二、时间:定在中秋节前一天,即农历8月14日(星期六)下午16:00至晚上12点三、地点:公司院子内四、参与的人:公司全体员工(保安需照常上班)五、相关打算:10、相机、dvd机、音箱4个、笔记本电脑、麦克风;11、写好文字的小卡片(数量依人数定,内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话);12、烧烤所用的食物、用具及饮用水;13、粮食,详细包括14、一份好心情,并打算一些好玩的故事或熟识几首歌曲;15、行政部/企划部预先设计好活动支配;16、月饼120盒。六、活动内容及流程:内容:1、烧烤:事先打算好烧烤物料、用具等,傍晚时候起先烧烤;2、表演和消遣活动:唱歌、舞蹈、猜谜、小品、相声等各类节目,待定;流程:一:嬉戏猜灯谜道具:小红灯笼,灯谜在十五分钟之内,在公司范围内找到红灯笼,猜出灯谜,十五分钟后统计哪个队获胜,获胜小组成员有嘉奖。并获得一个积分。如发觉手机百度者,取消这局的参赛资格。嬉戏二:我爱记歌词:先给选手放一段音乐前奏,音乐一停,选手必需立刻接唱,而且歌词一字不能错,假如错误不予加分。看最终哪个团队获胜,队员获得奖品一份。嬉戏三主持人说一句话,看谁在最快的时间反应出来,并倒着流利说出来,一共十句话,反应最快并倒着说出正确的团队获胜,有精致奖品一份七、费用约:100-150元/人左右,包括活动相关开支和月饼等项目。八、策划与执行:执行:行政部,企划部帮助实施。中秋节员工活动方案4活动目的1.让员工充分的呈现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。2.实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下沟通。3.有效的利用活动的过程及其宣扬策略,以别于以往的操作,让大家感受到佳宇的发展和进步。同时包装佳宇,促进其外部形象和内部文化的形成。4.通过佳宇生活秀使佳宇人认知及发觉自我,为将来的bi行为识别系统改善进行肯定的铺垫。目标公众XX公司员工活动时间XX年月日晚活动地点XX总部食堂活动内容一.节目征集:1、总部各部门,每一部门至少表演一个节目;上海公司不少于3个节目2、本周四11点前完成节目申报工作3、本周五进行排练4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd二.XX年中秋晚会现场主干时间安排1民乐中秋宣扬片又一段短小的宣扬片作为晚会的开端2领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给佳宇员工致辞,并邀请大家共同举杯演出3由各个部门选报的活动(详细编排待订)4佳宇生活秀说明:此项活动旨在让佳宇人相识自我,在表演的过程中相识留意仪表仪态的重要性。今日员工们代表一个部门,将来代表的是整个佳宇的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参加性和欣赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人打算3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参与这场佳宇人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。5嬉戏同一首歌邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三员工人数三我猜,我猜,我猜猜猜邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd小家电,日常用品可以是小动物也可以是人,主要增加消遣效果)嬉戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得成功。6抽奖与礼品的颁发效果预料鉴于本活动是传统佳节佳宇内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工主动参加和外部企业肯定的关注,预料活动的实际参人数可达600以上,网络报道5篇。对佳宇员工覆盖面有望达到1/2以上。同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信念,对外展示亲切团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。媒介传播策略1、鉴于佳宇天地9月号已交付印刷,先期报道将利用网络媒介,即在佳宇主页新闻中心发表通讯一篇。2、活动执行后跟踪报道,有效运用佳宇天地和佳宇主页的优势。3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。4、活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以实行宣扬板和海报的形式,将实况刻成盘作为以后企业形象的宣扬资料。也可以上传网页。广告媒介传播策略1、既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。2、活动前的海报宣扬(可以作为海报文化普及的前期引导)。3、一句话表述“中秋您想看什么,意外惊喜等着您”设立留言点,节目及电影放映确定前作为参照,使企业文化对内拓展合理化。实现活动方案的措施1.联络上海分工司,邀请他们作为本次活动的主办单位,并邀请总部作为协办单位。2.经主办单位协商通过后,将本次活动方案上报有关部门批准。3.建立统一的实施策划小组,将工作进行分类,实施落实至责任人活动场地布置1.在设计和布置上,必需留意整体风格的统一和局部装饰的差异性,即保持标记,背景板和主色调的一样,充分利用现场原有的条件下,做出新意。2.中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成,上面粘贴活动的主题和佳宇的形象标记。3.在舞台中心背景的两侧,分别设置有白色广告背景板的屏风,用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙协作电脑投影设备工作。4.舞台类似t型,由细霓虹干脆在地面连接成舞台的形象,协作花草和适当的装饰品,观众席在舞台的两侧。这样的设计便于台上下的互动关系,也协作节目的表演。工作程序1.前期的打算工作XX年月日至月日1)活动方案的申报办理2)活动请柬的设计寄发3)活动场所的设计落实布置4)活动节目的征集和申报5)有关新闻资料和新闻报道的编写6)物资选购2.活动现场工作XX年月日1).活动全过程的接待2).活动全过程的监控和详细事物协调3).现场摄像摄影及现场制度4).现场各节目人员的落实5).物资调配礼品和嘉奖的发放6).现场的清理和保管3).善后处理时间XX年月日至月日1)活动全部文字和图片的整理2)活动新闻报道的搜集整理3)工作总结和效果评估以上工作中,工作有主办单位落实,其于有活动经费及预算1)场地布置费用rmb2)餐饮款待费用rmb3)各种活动用品的购置费用rmb4)劳务费用rmb5)礼品费用rmb6)奖金费用rmb7)机动费用rmb8)宣扬广告费用rmb9)演出费用rmb活动评估标准1)活动实际参与人数不少于500人2)媒介有关活动报道不少与2篇3)活动信息覆盖率总部全体员工的1/24)活动现场执行状况不发生任何明显失误5)活动经费的运用状况严格限制在预算之内6)公司知名度提升5%7)公司美誉度提升5%

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