康复科护士长下半年工作计划最新.docx

康复科护士长下半年工作计划康复科护士长下半年工作安排120xx年即将过去，20xx年即将到来，我科全体人员以饱满热忱迎接新的20xx年，在新的一年里为了将科室工作做得更好、更有新的发展特色，使医院工作顺当进行，医疗质量渐渐提高，特订如下安排：一、政治思想方面1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员接着仔细学习党的各项方针政策，并仔细贯彻执行十八大精神，主动参与院内外一切政治活动，坚持政治学习。2、调动全科人员的主动性，以河东新区的投入运用为契机，以十八大精神为指引，接着发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，削减医疗纠纷，防止差错事故的发生。3、加强精神文明建设，以改善服务看法，一切为了病人，想方设法为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。二、业务、人才培育方面1、拟创建市级重点专科。2、接着开展吞咽、言语障碍治疗。3、加强人才培育，拟进治疗师6名。探讨生2到3名。4、成立大骨科早期康复治疗组。4、争取召开遂宁市难受诊治新进展学术会。5、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研立项2项。6、增设门诊1个。7、埋线治疗慢性病。8、开展小针刀治疗慢性病。三、综合治理方面加强综合治安管理，按规定及标准实行各项政策，科内不得出现黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门前三包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好的就医环境，使医院的中心工作顺当进行。康复科护士长下半年工作安排2我科全体人员以饱满热忱迎接新的20xx年，在新的一年里为了将科室工作做得更好、更有新的发展特色，使医院工作顺当进行，医疗质量渐渐提高，特订如下安排：一、政治思想方面1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员接着仔细学习党的各项方针政策，并仔细贯彻执行精神，主动参与院内外一切政治活动，坚持政治学习。2、调动全科人员的主动性，以河东新区的投入运用为契机，以精神为指引，接着发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，削减医疗纠纷，防止差错事故的发生。3、加强精神文明建设，以改善服务看法，一切为了病人，想方设法为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。二、业务、人才培育方面1、拟创建市级重点专科。2、接着开展吞咽、言语障碍治疗。3、加强人才培育，拟进治疗师6名。探讨生2到3名。4、成立大骨科早期康复治疗组。5、争取召开遂宁市难受诊治新进展学术会。6、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研立项2项。7、增设门诊1个。8、穴位埋线治疗慢性病。9、开展小针刀治疗慢性病。三、综合治理方面加强综合治安管理，按规定及标准实行各项政策，科内不得出现黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门前三包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好的就医环境，使医院的中心工作顺当进行。康复科护士长下半年工作安排3根据医院确定的发展总体规划和决策部署，紧紧围绕医院平安生产大主题，思想上始终保持与医院一样，主动抓好科室队伍建设及学科建设，搞好科内和谐，切实提高医疗护质量、科研技术水平，使科室整体有一个质的飞跃，推动科室全面、协调、可持续发展，现制定康复科护士长以下工作安排。一、工作目标医疗质量、科室管理、经济效益、社会效益迈上新的台阶。1）不断提高医疗质量：医疗质量始终是我们临床工作的重点，提高医疗质量是我们将来一年的第一目标。2）科室管理达到新的水平，各项管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证。3）争取在学科建设、技术创新方面取得新突破。4）服务看法进一步好转，医疗质量进一步提高，病人综合满足度进一步提高，科室综合实力及可持续发展实力明显增加。二、详细措施方案（一）以提高医疗质量为重心，以确保医疗平安为基线，强化基础医疗和护理质量建设，为促进医院协调发展构建质量和平安保障系统。医疗质量是立院之本，医疗平安是医院生存的关键，医疗质量与医疗平安是医院各项工作的重中之重。我们必需树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的平安性和有效性。医疗质量与平安工作要做到：一是强化职责意识、风险意识、科学严谨意识；二是健全医疗质量管理考评体系、护理管理体系；三是重点抓好医疗质量和医疗平安核心制度的严格执行、抓好医疗平安责任制度的严格执行；四是着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施。要加强医疗护理文书书写的规范，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施，注意细微环节，定期组织对有缺陷的病历进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，提高病历内涵质量；要规范医疗行为，严格执行诊疗常规、护理常规等技术操作规范，切实防范医疗差错事故的发生。（二）主动实施战略规划，强化基础医疗业务建设，充分挖掘潜力，促进效益提升，全面提高科室综合实力，为推动医院快速发展增加后劲力气。拓展医疗业务。一是要拓展门诊业务。门诊部作为医院的门户与窗口，在吸引患者就医、引导患者消费、扩展医院业务等方面起着举足轻重的作用。依据我院门诊现状，加强门诊部建设、实现管理创新势在必行。我们要把加强门诊工作、提高门诊量作为实现效益增长的首要任务，要仔细落实首诊负责制，主动开展全程优质服务；二是要加快科室床位周转。要依据我科病人多、床位紧的实情，主动实行有效措施，充分利用院内资源，改善服务流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周转率。三是限制药占比，争取达到35%以下。提高业务总收入的“含金量”。（三）抓好队伍建设，提高科内医务人员整体素养，为推动医院持续发展强化组织保证。人才是医院求生存、谋发展的关键要素和第一资源。要顺当推动医院各项工作的开展，肯定要有好的人才队伍。实施人才强院战略是我院一项重大而紧迫的任务。抓好技术队伍建设，重视人才培育和梯队建设，抓好科室医务人员在职教化，全面提高职工的综合素养和综合实力；依据学科发展须要选送医生外出进修深造，引进一批高学历好用人才。加强行业作风建设。更加注意治本，更加注意预防，更加注意制度建设，努力实现好、维护好、发展好患者的健康权益。结合实际抓好以党纪法纪教化、职业道德教化、警示教化为主要内容的党风廉政教化和医德医风教化。定期对门诊和住院病人开展患者满足度测评，刚好收集社会群众的看法和建议。进一步加强治理商业贿赂工作，严格规范医务人员的诊疗行为，坚决杜绝医务人员收受回扣、“红包”等现象。（四）抓好学科建设，促进技术创新。医院的学科技术建设不仅代表着医院的水平和特色，同时也确定着医院的竞争力和形象。我们要从医院建设全局动身，从面对将来的战略高度，增加紧迫感，把抓好学科专业技术建设摆在重要的议事日程上。推动医疗技术创新。要建立健全科技创新激励机制，完善技术创新、项目申报、学术论文撰写嘉奖制度，激励参与学术沟通。要充分利用现有条件，发挥学科优势，主动创建条件引进、推广新技术、新业务，拟每年开展临床科研技术项目2项。发表科研论文3篇。（五）营造优秀的科室文化，打造专科品牌，为实现医院全面发展注入精神动力。科室文化是科室内涵建设的重要组成部分；我们要通过科室文化的创新和建设，实现科室文化与医院发展战略的和谐统一，结合医院发展战略更新文化观念，围绕“以病人为中心”，提炼既具仁济特色、又符合医院实际的管理理念、经营理念、服务理念；通过开展各项教化与宣扬活动，大力弘扬“皇甫谧”医院精神、充分激发员工的主动性、创建性和团队精神。强化人性化服务，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。从每一个环节入手，从每一件小事做起，不断完善沟通艺术，不断推出新的便民服务措施，尽可能给病人以更多的关怀；变更服务模式，改进服务作风，改善服务看法，提高服务水平；营造良好的医院视觉环境和人文环境，树立医院新的形象。三、工作中的困难1、八楼须要安装呼叫器：我科工作环境分为七、八楼两层，人流量大，工作任务繁重，八楼没有专用的护士平台，工作中常有不便，病人床头呼叫时须要七楼护士站通过电话将消息传送至八楼，为工作中增加了许多麻烦，有时会因消息传递不刚好引来患者谩骂。对此建议医院在我科室八楼进行安装呼叫系统，有利于我科更好的开展工作，刚好服务于患者。2、科室须要更多的医护工作人员：我科本年度始终处于饱和状态，长期开放49张床位，住院病人常需排队等待住院。同时门诊病人川流不息，而我科工作性质以操作为主，同时我科负责二楼康复科门诊，但目前科室仅有医师6人，按摩师2人，护士13人，面对不断增加的工作量，我科相对人员匮乏，个人工作任务繁重，望医院依据我科详细状况，为我科新增医护工作人员。3、须要进修学习，增加新业务：我科以针灸治疗为主，以小针刀治疗为特色。长期以来在周边形成了肯定的影响力，大多数病人熟知我们的治疗项目。对于一些老病号，难免会觉得我们工作没进步，没有新技术，同时就我科医生个人业务发展而言也须要不断提升，因此建议医院可以支配我科室人员外出进修学习，增加科室业务实力为患者供应更多更优质的医疗服务，创建更大的医院影响力。康复科护士长下半年工作安排420XX年康复科是夯实基础的一年，20XX年则是康复科全面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增加可持续竞争力，特拟定20XX年主要工作安排。一、工作重点及工作思路20XX年工作重点是接着抓好门诊康复科运动作业疗法室建设；做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练；稳定难受性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作；着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理；切实抓好社区康复服务工作；全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作；主动开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复学问；加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。二、工作任务及措施1、定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开须要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复安排及实施。本科医师娴熟驾驭各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。2、有安排对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。3、全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有安排地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。4、在院内外宣扬康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。通过病人刚好反馈的看法与建议，刚好改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。5、对疑难病人进行科内探讨，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。6、劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑。7、加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。详细方案如下：病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。现代康复组：由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治；由区淑环负责物理因子治疗。传统康复组：周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷 等。 康复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。8、加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一支配，其他科室介绍病人到我科，由我科统一支配治疗。9、加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理学问，加强科间联系。每年选派12名医师到上级医院进修学习。10、主动引进高素养的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以利更好开展业务。11、营造科研氛围，力争每有1篇以上论文发表。康复科护士长下半年工作安排5一、发展安排将来5年目标发展：首先，科室业务在重点发展神经康复及骨科康复的基础上，全面开展难受康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复。其次，依据卫生部颁发的综合医院康复医学科基本标准，逐步设置病区，床位数达到20床左右，以收治神经内外科、骨科疾病患者为主。二、业务安排工作重点从常见病多发病康复，心脑血管急性、亚急性期康复，渐渐深化到疑难病康复。指导社区康复，康复科研与康复临床等方面在州内起领头作用。三、人员配备1、医师逐步增加到5、6名，届时我科医师组将分成2组：神经康复组、骨科康复组。2、康复治疗师，逐步增加到15名左右，届时我科治疗师组将分成2组：神经康复组、骨科康复组。四、设备规划1、运动疗法：生物反馈训练设备、减重步行训练架及专用运动平板、平衡训练设备、运动限制实力训练设备等2、理疗：传导热治疗设备、冷疗设备等3、其他：作业治疗设备、言语治疗设备、认知治疗设备、吞咽治疗设备、临床常用矫形器、协助具制作设备等等。五、科室人员接着教化重视人才培育，吸纳优秀人才。坚持每周的科内学习，每年聘请知名专家教授来我院讲课培训12次，并指导我们进行神经康复、骨科康复、难受康复的科研活动。每年派遣12名医师、治疗师到国内、国外优秀医院进修学习及参与学术活动，造就出一支具有较高医学专业学问和业务实力的技术队伍，以保证不断提高科室专业技术水平和医疗质量。六、加强康复宣扬，树立品牌发展意识一个团队假如只是在静默的工作，患者不相识，同行不相识，社会不相识，我们怎么能达到宣扬的目的呢？我们科室通过印刷宣扬册，典型病例的电视报道，以及网络等渠道，大力宣扬康复医学，加强患者及医务人员对康复医学的相识，更新人们的康复观念，使越来越多人的接受康复，选择康复。同时，我们还要树立品牌意识，拓展业务范围，开展特色治疗，提高核心竞争力，打造自己康复品牌。康复科护士长下半年工作安排6一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持和帮助下，在本科室全体工作人员共同努力下，较好的完成了本科各项工作任务，保证了科室工作的平安稳步运行，取得了肯定的成果，现总结如下：一、科室管理进一步加强，工作流程进一步理顺。今年我们相继出台了康复诊疗指南/规范、住院患者康复治疗的相关规定、康复科病历质量管理、康复科质量限制标准、康复科意外紧急处理预案、定期康复治疗与训练效果评定的标准与程序、华科大医院康复医学科患者知情同意书等相关规定，让全科全部工作人员都清晰科室的工作目标及个人的工作任务和工作要求，做到规范治疗，避开差错事故的发生。二、坚持理论学问的学习，打造学习型团队。1、坚持每周二科周会制度，以传达周一院周会精神，让科室全体职工了解医院现阶段的主要工作状况。2、每半月组织一次科室业务学习，以病例探讨和科室内讲课为主，学习了Bronnstrom、关节松动术、推拿手法、偏瘫的社区康复、麦肯基疗法、心肺复苏、脑卒中吞咽障碍的治疗等。3、每半年邀请外院知名教授来本科沟通指导工作，今年月邀请了同济医院康复科刘雅丽教授来我科沟通脑卒中的诊断与治疗；12月邀请协和医院康复科王刚主任来院沟通指导“颈腰椎间盘突出的康复治疗”。4、主动外出学习与培训，参与了院外各类新技术、新方法学习班21人次，其中包括言语语言康复治疗、学术年会、睡眠治疗、肌内效贴的应用、颈腰椎间盘突出康复治疗的新进展脑卒中新进展学习班等。5、我科有4名技师参与全国成人本科接着教化学习。三、主动引进和运用新技术。1、引进BOBATH球，对腰椎间盘突出的患者进行康复运动训练，以提高和巩固康复治疗效果。2、引进肌内效贴，主要用于运动性损伤的治疗，调整肌肉表现、减轻难受、减轻水肿、增加关节活动度。不但增加了治疗的手段，而且提高了经济效益。四、推介科室，扩大服务半径。一年以来，我院病人每月都在增加，经济效益从每月1-2万左右提升到三万左右。目前，病人的总数达到康复科治疗的上限，经济效好处于饱和状态，经济收入达到一个瓶颈，康复科要想做大，首先要解决的是优化病人结构，提高经济效益。五、20XX年工作安排：新的一年里，我们将接着引进新的技术和项目：1、与儿科合作，开展小儿自闭症的治疗；2、与神经内科合作，开展抑郁症、老年痴呆、睡眠障碍等康复治疗。康复科护士长下半年工作安排7新年新气象，新年新面貌， 20XX年是充溢的一年，也是收获的一年，在院领导班子和护理部的正确领导下，在全科人员的共同努力下，圆满的完成了全年的工作任务。在新的一年里，我科室的工作要接着围围着国家的新政策，接着仔细长久地抓好医疗服务质量，全科人员坚持始终不忘“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，“内强素养抓精细，外树形象讲诚信”的管理理念，接着团结互助，坚持不懈为广阔患者服务，重点工作如下：1、20XX年我科室开展的新的诊疗手法得到了患者的好评，并且影响范围不断扩大。20XX年我科室将在原有的基础上接着加强已有诊疗手法的推广运用，并主动探究新的治疗方案，满意现在患者和疾病的需求。2、加强细微环节管理，培育良好的工作习惯。细微环节确定质量，注意细微环节方面的管理，不断提高科室成员的个人素养，让科室成员在工作中渐渐形成良好的习惯，使科室的整体hu护理水平更上一个新台阶。3、加强专科业务学习，提高整体专业水平。在科室主任的带领下，接着进行科室人员的外出进修学习，通过学习驾驭了省内外本专科的最新技术动态，使他们的业务水平有了进一步的提高，成为本专业的业务骨干。各成员主动学习，努力进取，通过相互沟通，相互学习，提高科室成员整体专业水平。5、加强专科健康教化专栏的建设，将我科室治疗的特色病种的预后和留意事项，以简洁明快的语言形式表达给病人，吸引病人去了解学问，去学习如何防治疾病，同时有效提高健康教化工作，真正的做到对患者负责，为患者着想。6、加强科室宣扬。在加强内部管理和主动创收的同时，注意加强科室宣扬的力度，利用各种形式，实行各种方法，把科室宣扬出去，使医院知名度越来越高。注意信息沟通，把科室重大实事、状况刚好向院领导以及上级有关部门报告，使领导了解我科室，支持我科室，使科室的发展能跟上时代脚步的同时为今年搬迁新的中医医院打好良好的基础。康复科护士长下半年工作安排8目前我院理疗科面积368平米，分为理疗室、针灸室、高频治疗室及推拿室及推拿室，依据“标准”，以上科室将重整分设为物理治疗室、作业治疗室、言语治疗室、传统康复治疗室以及康复评定室。规划如下：一、医务队伍组成作为综合医院的康复医学科，应当至少具有1名副高以上任职资格的医，5名初级以上资格的康复医师，5名康复护士名，和10名受过培训的康复治疗师，其中康复治疗师又分为物理治疗师、作业治疗、言语治疗、传统康复治疗师等人员，分别治疗相应的功能障碍患者。患者接受康复治疗的程序，一般是先由康复医师诊断患者病种及其功能障碍的程度类型病种，然后下达治疗处方处方给康复治疗师给康复治疗师给康复治疗师，组织带领康复治疗师、康复护士等专业人员对患者共同实施完成康复治疗的过程，此为康复医学科的医疗模式。二、设备配置我院现有康复治疗设备：中频电疗仪、高频电疗仪、超激光难受治疗仪、红外线治疗仪、电针治疗仪、颈椎牵引机。但是现有设备却还远不能满意康复医疗及建科的须要，依据“标准标”及我院医疗须要。建立康复医学科仍需配置的设备有：1、物理治疗室：运动治疗：训练用软垫，肋木，姿式矫正镜，平行杠，楔形板，训练用棍和球，轮椅，砂袋和哑铃，划船器，手指训练器，肌力训练设备，电动起立床，功率车，踏步器，助行器，连续性关节被动训练器（CPM），减重步行训练架及专用运动平板，平衡训练设备等。其它物理治疗：低频脉冲电疗机，磁疗机，超声波治，蜡疗设备，紫外线治疗机，冷疗设备、腰椎牵引设备、，气压循环治疗仪。2、作业治疗室：日常生活活动作业设备、手功能作业训练设备、模拟职业作业备等。例如：沙磨板，插板、插件、螺栓，训练用球类，拼板拼板拼板拼板，积木，橡皮泥，木工金工用基本工具，编织用具等。3、言语治疗室：言语治疗设备、吞咽治疗设备、认知训练设备、非言语沟通治疗设备等例如录音机、言语治疗机，吞咽障碍治疗仪，言语测评和治疗用具（实物、图片、卡片、记录本），非语言沟通用字画板等。4、传统康复治疗室：针灸用具，电针治疗仪，火罐，人体经络穴位示意用品、模具，按摩用润滑液、中医润滑液等中医康复设备。5、康复评定室：肌力计关节活动评定设备、平衡功能评定设备、认知语言评定设备、作业评定设备等。例如肌力计，关节功能评定装置，其它常用功能测评设备。心肺功能及代谢功能测评设备，肌电图及其它常用电诊断设备（功能测评设备可与其它临床科室共用）。6、信息化设备：至少配备1台能够上网的电脑。三、确定收治病种1、脑血管病（脑梗塞、脑出血等）；颅脑、脊髓损伤；脑肿瘤术后；各种缺氧性脑病（包括植物状态）；各种脑炎、脑病后；帕金森氏病；多发性硬化；颈腰椎病；四周神经损伤；格林格林格林格林巴利综合征；运动神经元病；肌病等肌病等肌病等肌病等。中枢性面瘫以及四周性面瘫、小儿脑瘫引起的智力及体格发育迟缓2、痛证：颈椎病、腰椎间突出症、颈腰椎骨质增生、急性腰扭伤、急性踝关节扭伤、急慢性软组织损伤、慢性腰肌劳损、坐骨神经痛、四肢风湿关节痛、类风湿关节痛、落枕、肩周炎、网球肘腱鞘炎、腕管综合征、头痛、三叉神经痛、膝关节退行病变3、运动功能障碍：各种创伤后运动功能障碍及骨科手术后或骨折石膏固定后引起的肢体功能障碍4、头痛、头晕、失眠症、抑郁症、神经官能症的系统康复治疗。5、其他功能障碍：瘫痪：偏瘫、截瘫、脑瘫、四周性瘫痪。言语障碍：失语症；构音障碍；言语失用；广泛智能损伤性言语障碍。感觉障碍：各种深、浅感觉障碍。摄食吞咽障碍。失认症：体像障碍（单侧忽视、左右辨别困难、手指失认、躯体失认、疾病失认等）；空间关系紊乱；失认（颜色失认、颜面失认、触觉失认等）。失用症：意念性失用、意念运动性失用、结构性失用、穿衣失用、步行失用）。记忆障碍、留意障碍、思维障碍。限制限制限制限制、协调、平衡功能障碍。排尿、排便功能障碍总之，康复医学科的建立是一个系统的工程，它涉及医院的很多部门，只要医院领导及上级部门重视、措施到位，一个适应形势发展的现代化的康复医学科就肯定能建成，并能得到健康长远的发展。另外康复事业也是一项福利事业、公益事业，涉及到残联、民政部门、卫生管理部门以及劳动医疗保障部门，医院也要充分地做好这些部门的协作关系，以获得更多政策和资金上的支持。目前我国越来越重视社会保障系统的建设，关注弱势群体，关注残疾人，使越来越多的伤残人士重返社会，已成为时代的要求，同时这也是一个国家文明程的标记。我们应顺应时代潮流，努力在建设和谐社会中担当起更多更新的任务。