年终大会销售经理发言稿最新.docx

年终大会销售经理发言稿年终大会销售经理发言稿1敬重的总经理，同事们：大家好!春节即将来临，借此机会向诸位拜个早年，祝大家新年祥瑞!工作顺当!身体健康!合家快乐!此时此刻，除了祝愿，我最想说的还是感谢，在这里，我代表销售部全体员工感谢公司供应的平台!感谢总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!20xx年过去了，在这一年，我们努力过、奋斗过，有欢乐、有苦痛，有失意、也有成果，对今日来说，那些都已经成为了过去，成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参与的集团年终会议给我很大的触动，我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司，竟然靠他们输血支持我们。心里真不是个味道，当时我就在想，是我们比他们傻吗?不是，是我们努力的程度和工作方法与业绩优良的公司还有肯定的差距。特殊是我们的销售部人员，没能给公司带来丰厚的订单，没有创建丰厚的效益。这不是必定的，而是因为没有每个人都在努力，在销售人员当中，仍旧有那么一部分人，他们得过且过，混日子的思想还是存在的。一年下来，由于订单少，利润低，回款期过长是导致公司亏损的重要因素，尽管有种种客观理由和缘由，但我们不想推卸责任，我们也不能推卸责任。因为公司要我们是来克服困难，提高效益的，否则，要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成果的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们肯定仔细吸取阅历教训，好好总结想方设法提升销售业绩。争取打个翻身战让公司走向盈利的轨道。在过去的20xx年，我们的销售队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经验了种种考验，遇到这样或那样的'问题，在种种困难中熬炼了我们的销售队伍，更重要的是我们的销售队伍成长起来了。又一年的实战熬炼，提高了销售部每一位员工的工作实力，销售部制度化、规范化的管理也更加合理。今日起先，我们的销售队伍已不再是新兵，而是一批经过一场又一场斗争洗礼的老兵，积累了丰富的客户资源和人脉，业绩的提升必定指日可待。我们还将接着补充簇新血液，不断的培育壮大销售队伍。多年来我始终认为，人要学会感恩，特殊是在这个浮躁的时代，有很多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今日，我们每个人都应当感谢公司供应这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我希望销售部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特殊是客情关系处理上关注细微环节，粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们销售人员多拿订单、提高利润、刚好回款，做好嘉一品牌的宣扬就是对公司的最好回报!20xx开年之际我们已喜迎我们公司产品中的新产品，这就意味着有新的突破，有新的挑战，新的希望。信任不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。俗话说，芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由信任20xx年销售业绩会有很大的突破! 20xx年在总经理的带领下，各位同仁的支持下，信任大家肯定能完成销售任务，冲击更高的销售目标。最终，我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态，20xx年我们肯定会加倍的努力，交出一份满足的答卷，请大家接着赐予我们支持，给我们加油!感谢大家!年终大会销售经理发言稿2敬重的各位领导，同事们：大家好!春节即将来临，我在此谨代表公司借此机会向诸位拜个早年，祝大家新年祥瑞!工作顺当!身体健康!合家快乐!此时此刻，除了祝愿，我最想说的还是感谢，在这里，我代表销售部全体员工感谢公司供应的平台! 感谢各位领导的带领!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!20xx年过去了，在这一年，我们努力过、奋斗过，有欢乐、有苦痛，有失意、也有成果，对今日来说，那些都已经成为了过去，成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参与的集团年终会议给我很大的触动，我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司，竟然靠他们输血支持我们。心里真不是个味道，当时我就在想，是我们比他们傻吗?不是，是我们努力的程度和工作方法与业绩优良的公司还有肯定的差距。特殊是我们的销售部人员，没能给公司带来丰厚的订单，没有创建丰厚的效益。这不是必定的，而是因为没有每个人都在努力，在销售人员当中，仍旧有那么一部分人，他们得过且过，混日子的思想还是存在的。一年下来，由于订单少，利润低，回款期过长是导致公司亏损的重要因素，尽管有种种客观理由和缘由，但我们不想推卸责任，我们也不能推卸责任。因为公司要我们是来克服困难，提高效益的，否则，要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成果的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们肯定仔细吸取阅历教训，好好总结想方设法提升销售业绩。争取打个翻身战让公司走向盈利的轨道。在过去的20xx年，我们的销售队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经验了种种考验，遇到这样或那样的问题，在种种困难中熬炼了我们的销售队伍，更重要的是我们的销售队伍成长起来了。又一年的实战熬炼，提高了销售部每一位员工的工作实力，销售部制度化、规范化的管理也更加合理。 今日起先，我们的销售队伍已不再是新兵，而是一批经过一场又一场斗争洗礼的老兵，积累了丰富的客户资源和人脉，业绩的提升必定指日可待。我们还将接着补充簇新血液，不断的培育壮大销售队伍。多年来我始终认为，人要学会感恩，特殊是在这个浮躁的时代，有很多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今日，我们每个人都应当感谢公司供应这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我希望销售部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特殊是客情关系处理上关注细微环节，粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们销售人员多拿订单、提高利润、刚好回款，做好嘉一品牌的宣扬就是对公司的最好回报!20xx开年之际我们喜迎我们公司新产品，这意味着有新的突破，有新的挑战，新的希望。信任不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。 俗话说，芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由信任20xx年销售业绩会有很大的突破! 20xx年在总经理的带领下，各位同仁的支持下，信任大家肯定能完成销售任务，冲击更高的销售目标。最终，我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态，20xx年我们肯定会加倍的努力，交出一份满足的答卷，感谢大家!