收银主管月度工作计划范本.docx

收银主管月度工作计划收银主管月度工作安排1收银工作的内容繁杂而琐碎，除了有每日的例行工作之外，还有每周及每月的固定作业。假如能将这些林林总总的原则及细微环节予以整理并列成表，并且依据各超市的作业习惯及特性自行支配固定的作业时间，可使超市的收银员在进行收银工作、主管执行工作检核，以及收银业务交接和代理时有肯定的规范可循。以下即针对每日、每周、每月的收银工作支配予以介绍。一、每日工作流程支配收银工作的区域范围除了包括一般为顾客结帐的收银柜台之外，还有服务台的部分。兹将这两个工作区每日的收银工作流程归纳成表一。二、每周工作流程支配(一)订货(指收银业务用必备物品)。(二)清洗购物车、篮。(三)更新特价宣扬单。(四)确定收银员轮班表。(五)向银行兑换零钱（包括硬币和小额纸币）。(六)营业所得存入银行。(七)整理并传送以周为登录单位的各式收银表单至相关部门或主管。三、每月工作流程支配(一)月初库存上月份的统一发票存根联。(二)月底购买下月份的统一发票。(三)必备文具的申请或购买。(四)单月份申报营业税。(五)整理并传送以月为登录单位的各式收银表单至相关部门或主管。(六)收银机定期修理。收银主管工作职责1、驾驭收银的全套操作，熟识厂商编号，收银机的运用及对真假钞的识别;2、熟识商城关于货币现金管理制度，驾驭商城的有关单据、发票、表格的运用和填报;3、驾驭简洁的人事管理和学问以及排解收款员与顾客发生冲突的技巧;4、帮助经理管理好商城有关收银方面的工作，督促收银员遵守服务守则，指导收银员的日常操作;5、常常对收银员机位的现金进行抽查，堵塞漏洞，并做好收银员的工作支配及轮班编排;6、按商城货币现金管理制度做好现金的交好管理，做好商城对内对外的保安工作;7、解决零钱，使收银员有足够的零钱为顾客找零;8、严守本店商业隐私，防止其它企业的暗察。收银主管月度工作安排2以下即针对每日、每周、每月的收银工作支配予以介绍。一、每日工作流程支配收银工作的区域范围除了包括一般为顾客结帐的收银柜台之外，还有服务台的部分。兹将这两个工作区每日的收银工作流程归纳成表一。二、每周工作流程支配(一)订货(指收银业务用必备物品)。(二)清洗购物车、篮。(三)更新特价宣扬单。(四)确定收银员轮班表。(五)向银行兑换零钱（包括硬币和小额纸币）。(六)营业所得存入银行。(七)整理并传送以周为登录单位的各式收银表单至相关部门或主管。三、每月工作流程支配(一)月初库存上月份的统一发票存根联。(二)月底购买下月份的.统一发票。(三)必备文具的申请或购买。(四)单月份申报营业税。(五)整理并传送以月为登录单位的各式收银表单至相关部门或主管。(六)收银机定期修理。收银主管工作职责一、驾驭收银的全套操作，熟识厂商编号，收银机的运用及对真假钞的识别;二、熟识商城关于货币现金管理制度，驾驭商城的有关单据、发票、表格的运用和填报;三、驾驭简洁的人事管理和学问以及排解收款员与顾客发生冲突的技巧;四、帮助经理管理好商城有关收银方面的工作，督促收银员遵守服务守则，指导收银员的日常操作;五、常常对收银员机位的现金进行抽查，堵塞漏洞，并做好收银员的工作支配及轮班编排;六、按商城货币现金管理制度做好现金的交好管理，做好商城对内对外的保安工作;七、解决零钱，使收银员有足够的零钱为顾客找零;八、严守本店商业隐私，防止其它企业的暗察。