建筑公司个人年终工作总结最新.docx

建筑公司个人年终工作总结建筑公司个人年终工作总结1我是XX，现任XX项目钢筋工长。20xx年悄然而逝，新年的钟声即将敲响，回首和展望是恒久不变的主旋律。自20xx年XX月至今，回想这工作的一年多，好像一件件都在心里出现。现将20xx年度的工作状况做以下总结，以便接着发扬工作中的优点，改进工作中的不足，在今后进一步完善提高自己。恭请各位领导及同事们赐予指责、指正。一、主要职责1、现场协作XX测量放线。2、负责本工程钢筋材料安排的编制及进场钢筋的外观质量验收，数量统计。3、本工程钢筋工程施工平安技术交底日常现场平安协助管理。4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量限制及监理、甲方间的协调和工序验收。5、负责前期的图纸会审，整理收集相关技术资料。6、本工程钢材用量计算，日常限制及盘点工作。7、参加现场钢筋劳务队伍管理，严格限制现场钢筋制作及绑扎。8、领导支配的其它工作。二、工作内容自20xx年XX月XX日来到本项目，工程前期的灰土垫层施工已经接近尾声，下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线工作，由于当时钢筋施工还不满意施工条件，应项目领导支配我和XX二人主要负责前期的测量放线工作，依据工程进度安排的实际须要，协作施工队的工序要求，在此期间我们共同完成了公建、车库、X楼地下室限制线、轴线的引测投放，标高的限制复核，确保下个分部分项工程的刚好顺当开展。在施工队进场以后，面对离年关只有X个多月的时间，项目制定了硬朗的年末安排，即在20xx年X月XX日前务必完成公建地下室、X车库、X楼基础，依据项目制定的进度安排在下来的工作中刚好编制钢材进场安排单报公司选购，针对施工队钢筋班组刚好交底严要求，勤跑现场检查质量，注意过程限制，尽可能的把施工问题歼灭在预见中，经过项目组全体同仁的共同努力，各部门的通力协作，顺当实现了簪定的施工目标，为来年工程的顺当开展奠定了良好的开端。在下来接近春节放假的日子里，我结合施工队上报的料单，自己翻样，在剩余的一个多星期里，完成了本工程钢筋总用量概算，编制了年后分项钢筋材料进场安排，为公司的招投标及报价工作供应了有力的参考数据。步入20xx，自己便以更加饱满的热忱投入到工作中，在下来的公建、X楼、X楼的主体结构施工中，严格要求自己对施工队狠抓猛管，与此同时加强本专业学问学习，努力提高自己的学问技能，为自己的工作实践护航，因为"要给别人一碗水，自己就要有一桶水"，我们的规则就是图集、规范只有驾驭这些规则方能让别人信服，更何况管理施工队不能是夸夸其谈，得有理有据。所以在接下来的施工管理工作中我从以下几点着手仔细执行：1、首先施工的依据是图纸，这就要求我们管理人员要特别熟识图纸，快速精确的了解设计人员的设计意图，才能更好的指导、检查施工，做到心中有数。2、其次加强对料单的管理，料单是钢筋施工的第一手原始技术资料，它对钢筋的制作及后期绑扎，以及材料的节约、损耗至关重要，在对料单的管理中坚持批阅、审批制度（通过：施工队上报料单结合图纸、图集刚好批阅有误的刚好指正修改审批交底）等环节从源头上把下料的弊病歼灭掉。3、在下来的下料环节中注意料场的监督检查，避开超下或尺寸误差等给后续的绑扎施工造成影响。4、多跑现场勤检查，本着带着问题去现场检查，检查中发觉问题，解决问题的原则，依据图纸仔细核查，对查出的问题（多筋少筋、漏筋、位置偏差、违反规范要求、野蛮施工等）要求坚决整改，并跟踪整改落实状况，给之后的质量验收工作创建有利条件。5、制定严格的奖罚制度，详细表现在施工过程中的质量检查验收及钢筋的运用两个方面，尤其在对钢筋的运用上，要求施工班组把钢筋视作钱财去珍惜为项目的成本节约做贡献。对完工后施工面的料头、余料要全部回收归类，料头归还到料池，余料做到二次利用，坚决杜绝奢侈及野蛮施工，对已经造成事实的按用量的35倍数赐予惩罚，挽回不必要的损失，确保成本节约，为项目的成本节约做贡献。6、下来，在每个分部分项工程施工完毕后验收前，要求施工班组彻底清理施工面剩余材料，确保废料、余料的回收及二次利用，为项目的成本节约做贡献。7、利用休息及空闲时间结合图纸图集对已施工部位的钢筋重新进行翻样核算，同施工队上报的料单进行对比，通过施工预算及施工图预算的对比，查缺补漏，保证钢筋用量预算结果的合理精确，为工程总决算供应依据。8、加强对施工班组的平安技术交底工作，俗话说思想是行动的先导，在每个分部分项工程的开端，有一个较为完善的平安技术交底，可以很好的指导班组在施工中须要留意的平安问题及技术要领，做到思想上的预先限制，让施工有依可据，进一步保证施工的质量和平安。9、注意与监理方甲方间的沟通协调，针对建设单位和监理单位提出的建议看法，自己带头仔细落实，取得建设单位和监理单位的信服认可。10、在确保工程质量平安的前提下，本着一切以公司的利益为根本动身点，着重考虑集体共同利益。本着以上几点工作原则及工作方法，通过与各班组、部门的高效协作，截止至今，现已顺当的完成了本工程公建、X楼、车库的主体施工。X楼主体已经封顶，塔楼正在抓紧施工中。新建钢构基础施工已经完毕，待完成构件的吊装施工。三、成本限制由于钢筋是我方主供材，占据的资金链比重较大，更进一步影响着公司的经营运作，所以从我的本职工作做起对现场钢材进行材料的成本限制显得尤为重要，首先从钢材的选购安排上进行严格限制，每次上报的钢材选购安排只能提前，在确保不影响正常施工所需的前提下，对钢材的进场分多个批次，这样以来虽然增加了进场数量，但有效的缓解了资金压力，避开了材料积累占据资金造成的资金紧缩，与此同时分批次小额量的钢材进场，缓解了施工现场场地不足的现状，更加经济的是避开了钢筋因积累较多造成的不必要的奢侈俗话说"多则滥，稀缺就是宝"吗。现场管理中注意对班组的节约意识教化，制定严明的奖罚措施，在施工过程中仔细落实执行，坚决杜绝钢筋的奢侈。材料运用状况剖析：1、本工程钢筋实际总进场数量为XXXT（即为本工程实际运用量，包含本工程措施用量及XX村前期措施用量以及新建钢构用量）。公司预算部施工图预算量为XXX多T，施工图预算比实际运用量大XXX多T，钢材用量总体节约。2、自钢筋进场至今，接连变卖废钢筋头小计约XXT，材料损耗量小于X%，超越了公司下达的不超X%的指标，材料合理运用率达到了XX%以上。建筑公司个人年终工作总结2从事建筑行业多年以来，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的阅历，同时参与了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发觉自己最短的那块板，找寻适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都须要仔细“格物”方才奏效。现将20xx年度工作总结如下：一、坚持思想政治学习一年以来，我通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术学问。通过不断学习和沟通，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，坚固树立了一心一意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相处，处以心；人之信任，信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，专心敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚持公允公正原则，坚持实事求是原则，坚持公开透亮原则。平常生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等作奸犯科行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题实力不断提高。二、工程建设实践依据领导部署，期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和限制产品。通过这次实践，自己解决实际问题的实力和组织实力也得到了很好的熬炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。这一项目的实施，是对以前学问和阅历的全方位检验，也是对自己协调和限制实力的印证，无疑对完善自己的学问结构有着重要的意义。三、自省和自励正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成果的同时，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是传统意识较重，和领导沟通尚不够刚好。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学问，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的须要。娴熟的驾驭各种专业学问和技能。施工阶段完成后，仔细做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强阅历总结；实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的实力，并在实践的过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、稳妥的对待每一件工作。总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年，也是我对建筑事业事由喜爱到酷爱并情愿为之终生静默奉献的一年。新的一年，我将投入更多的热忱到我的事业当中去，争取事业更上一层楼。建筑公司个人年终工作总结32019年即将过去，新的一年也即将起先，在这辞旧迎新之际，回顾一年多来的工作历程，总结参与工作来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面对一年的工作进行总结。一、专业技术岗位职责做为规划建设科工程管理人员，过去一年多时间里，累计参与项目工程建设6个，负责现场管理的项目工程3个，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，干脆影响到我们景区项目建设的声誉和今后发展。所以在管理处支配我负责工程施工现场管理后，在每个工程的施工中我必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经理提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解施工单位材料的储备状况和人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据工程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查、对施工质量的限制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等冲突、解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。在资料方面，根据工程的形象进度刚好完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报，在记录过程中发觉问题刚好向单位领导汇报，并联系设计单位、监理单位和施工单位进行协调解决。根据管理处工作支配及风景区规划要求，完成xx环境综合治理项目等的前期规划资料收集整理，帮助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资源、文化资源的挖掘，从而更好的完成立项、可研及初设。由于是刚参与工作，而且是专业技术性特别强，我必需加倍努力学习工程建设相关学问，虚心向领导学习，向监理工程师学习，向施工人员学习，并且参与到工程建设各个环节。从工程的规划设计、图纸审查、施工招投标、现场施工管理、工程竣工验收以及后期的维护工作我都参与到其中，了解学习各个环节的学问和技术要求、规范和相关法律法规等。我先后参与过招投标、施工管理等专业技术培训学习，以及管理处每月的工程技术和法律法规学习。提高了自身的业务水平。二、工作中存在的问题自身方面因为阅历不足，对问题考虑不够全面，对某些专业性强的技术不懂，给工程管理带来肯定的影响。在施工技术方面，由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用。虽没有影响工程验收，但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作准备通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和风景区的发展，与管理处共同进步、共同成长。并主动参与相关专业技术学习和培训，尤其是工程的质量和成本管理方面。必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。尽可能地为xx贡献自己的力气。建筑公司个人年终工作总结4屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关切、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺当完成了一个学生到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员，应当做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及成本分析状况，刚好参与成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况做出分析报告;平常在工作中协作各个部门的工作，做好合同管理。参加一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。其次，我对半年来的工作做了一个小结。第一，看法确定一切。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。成天看书似乎还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚起先，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发觉，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，忽然让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的职工;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。其次，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种持续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是舍命的学习，成天的翻阅书本，为的是能尽快熟识工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关学问，我觉得须要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。第三，即使是最基础的工作，也须要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是投标工作，原来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，假如专心多思索一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢;投标工作常常出错，还须要更多的熬炼机会;过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，把工作做好做精。另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注意提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心乏累，而丢失工作热忱，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议项目部也应当实行大小周末，同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在肯定困难，所以建议员工在双休日能轮番值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学学问和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、接受实力强的优势努力学习业务学问和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导批阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人刚好改正，从而能更好地工作。建筑公司个人年终工作总结5从XX年到现在，跟随我们的X经理也差不多X年了吧。现在我简短的描述一下自己在这X年里的工作经验：XX年高校毕业，下午从XX回到舟山，其次天便到了我们X经理和X总的工地（建设大厦），那时的我跟随着施工员每天放样、做试块，在那前段日子里最让我难忘的是和XX一起挖地下室土方，那个挖机啊，12点准时开挖，这个太阳那是热的不得了啊，就这样我们和XX熬了X个月，我现在的身份证就是那段艰苦岁月的最好见证啊！在那个时候我知道放样定点、标高测量究竟是怎么回事，同时也知道了试块的基本做法，坦诚的说学的不是许多，想想那个时候的我也只能学点皮毛了啊。转瞬到了XX年的X月，我工作的其次站（XX职教中心二标段），那个工程听老板说没赚到钱，还亏了许多，每每他跟我说起这件事，心里总有莫名的愧疚，虽然那时的我还是小菜，但那份自责之心还是始终涌在我的心头，一个工程经济的亏损有许多许多，有现场管理人员的实力引起，也有工程本身的报价比较低（朱家尖单单人工就比同样的工地少了XXW，我们根据定额人工取费的），更有自己的管理不到位引起。在这个问题上，我是吸取了十足的教训。对于我自己来说，以后我管理的工地，肯定要把现场管理和经济管理紧紧的联系在一起。很明显，我们XX工程后期的管理是很不到位，签证单、工程联系单很不刚好，导致最终的结算难以执行。在这里给我自己下一道吩咐：以后我自己管理的工程现场，坚决杜绝联系单、签证单不刚好的现象，我管理工程要以“工程利益最大化”为宗旨，工程管理把责任落实制放在首位，要保证工程的每一项管理都要有人负责，在工程质量管理上分工明确，谁出错，谁负责。坚决不用那种出了事情就推卸责任的人。在平安管理上，也主动执行责任落实制，平安问题无需小事，平安问题每个现场施工员、材料员等管理人员都应管理，这个理念跟责任落实制是没有冲突的，责任落实制不是说这是谁负责，我们别人都不用过问，而是以责任人为主导的管理模式。我承认自己在现场的管理方面有很大欠缺，但是假如真的给我一个工程去尝试着管理，我坚信自己肯定不会是一个“扶不起的阿斗”。我认为自己只要给自己定好位，确立个目标，然后坚决的走下去，不退缩，我想肯定会有胜利的那天。至少我的经验是这样告知我的。在XX期间，我学会了做工程资料，到现在为止还记得第一次验收，被质监站人员问的满头大汗的怂样，后来经过自己不断的学习和请教，也算是把工程做好了。在那期间，也相识了XX监站和测试中心的人，由于我要送样，做资料，渐渐的关系跟他们也近了，我坚信这也关系会成为我以后珍贵的人身财宝，我觉得做事情也好，叫挚友也好，只要你坦诚相待，多为别人想一想，那你就肯定会有许多收获和挚友，就像XX说的那样，在和别人谈生意时，多考虑考虑别人的利益，让他知道你在帮他赚钱，而不是在赚他得钱，那你的生意肯定会做的很OK，其实本质是一样的。不扯开去了，直到XX年底我在XX的工作结束。建筑公司个人年终工作总结6进入公司已经有将近一年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，个人取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了年度工作目标。现将个人工作状况作如下总结：一、年度工作状况为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过探讨和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。对天气进行了预料，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。二、存在的不足以及改进措施在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成安排的措施以及建议工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行限制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量限制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和安排以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有干脆关系。常常深化工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查探讨。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。建筑公司个人年终工作总结7在公司领导及同事们的关切与帮助下，我对住总的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和相识，在思想意识、业务实力等各方面都取得了肯定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将今年的工作状况总结一下：仔细学习业务技能，主动投身预算工作。具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的相识也比较肤浅，为了提升自身的素养，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，主动向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位须要，在短时间内快速融合进了这个大集体，为以后的工作顺当开展奠定了基础。签合同以来，在领导及同事的支持与帮助下，在门头XX地块X标段采空棚户改造工程的工作地点我相识了许多同事，也结交了不少伙伴，有现场不懂得可以干脆去问，虚心请教他们，换来的也是真诚的回答。通过亲身参加预算工作的整个流程，我信任跟下来以后我能懂得更多，知道的更多，一点一点的看着这个工程成长，直到某一天我离开了他，这其中所触发的阅历是多么好的学习内容啊，也能对预算这项工作有更深的了解。作为一名预算员，首先要履行公司的各项规章制度，按时按质地完成领导交给的各项工作安排。熟识图纸及设计变更，能在图纸中找到变更部位的尺寸及材料，根据实际状况修改图纸量赐予结算的收入及支出，熟识北京市每月工程造价信息，并多渠道收集其他材料信息，驾驭市场目前的设备、成品或所需材料的最接近价格数值，进行洽谈。在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整，为公司的成本限制供应一些合理化的保证措施，避开出现价格审查通过率不高的问题。刚好参与公司的各项会议，并做会议记录。依据公司的规定并结合实际状况，在工作中总是主动地协作领导的管理，参加一些投标工作及与外施队结算的工作，对合同进行深化的了解，不放过任何一点合同规定的条款。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。刚好、精确、实事求是、把握住定额，限制量。有时遇到一些工作困难，刚好向领导联系汇报，以便找寻更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。建筑公司个人年终工作总结8从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑五方单位，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的阅历，同时参与了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发觉自己最短的那块板，找寻适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都须要仔细“格物”方才奏效。一、坚持学习让我的思想素养不断得到提高一年以来，我用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚持公允公正，坚持实事求，坚持公开透亮。平常生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等作奸犯科行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题实力不断提高。二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长，工作实力不断加强伴随着XX市X年大变样的有利时机，中心大楼预算一再调整，科技含量越来越高，依据领导部署，详细负责策划、实施了led照明示范工程。这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的，汲取了四家科研单位设计研发，十数个单位协作。期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和限制产品。熬过了多数个不眠之夜，最终形成了肯定的规模示范工程，经数次专家和行业单位的参观评价，工程规模和研发程度在国内处于领先水平。通过这次实践，自己解决实际问题的实力和组织实力也得到了很好的熬炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。由于工程部人手惊慌，今年春天起先的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责，这是从业以来第一次完整负责室外工程，由两个单位设计，近十家单位参加施工，其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状，没有等、靠、要，充分发挥学问面较宽、协调实力较强的优势，实行自觉延长工作时间，前一天晚上电话落实其次天工作，加密现场指导，测量放线亲自复核等措施，圆满完成了领导交给的任务，同时经验了暴雨的考验，实现了雨停地面无积水的良好工程质量，同时引种了高科技花木，利用了XX建设中的先进技术和施工方案，与同期施工的祁连街工程无缝对接，其中室外管网工程经开发区给排水处验收一次通过。在业内产生了较好的口碑。这一项目的实施，是对以前学问和阅历的全方位检验，也是对自己协调和限制实力的印证，无疑对完善自己的学问结构有着重要的意义。四季度接手的XX会馆项目，将重点放在给排水专业上，同时开展空调系统的探讨。整个一年当中，自己份内负责的强电专业顺当实现两次高压送电，对电力引入工程的流程、关键环节更加熟识和驾驭。在原来系统设计的基础上，结合不断改变的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论学问的又一次考验，还好，系统运行正常，过关了。三、一分耕耘，一分收获，成果是对我一年来全部努力的确定通过一年的辛勤劳动，取得的成果如下：1、主笔课题介绍专题文章X篇，并在国家级杂志发表。编写课题申报材料X份，了解并熟识了课题申报的相关程序，实现个人零的突破。对XXled行业的发呈现状有了一个清楚地相识。2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、自然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程，创历史最高。一个人干了三个人的活，一天当做两天用，全年没有休息日，发挥了个人潜能，给中心建设带来了有形和无形的效益。3、外出评标X次，规避资金干脆奢侈X万元，受到甲方赞扬。4、自己负责的项目在实施过程中没有发生平安和质量事故。5、负责平安保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完备收官并获得好评。6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入运用，确定是省内最好的。7、帮助实施局办公楼的太阳能热水工程，XX电力工程。四、自省和自励正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成果的同时，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚。二是在处理一些事情时有时显得较为急躁。三是传统意识较重，和领导沟通尚不够刚好。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学问，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的须要。2、娴熟的驾驭各种专业学问和技能。施工阶段完成后，仔细做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强阅历总结，多发表一些文章，实现“安得广厦千万间”的雄伟志向。3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的实力，并在实践的过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、稳妥的对待每一件工作。总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑事业事由喜爱到酷爱酷爱并情愿为之终生静默奉献的一年。建筑公司个人年终工作总结9时间过的真快，转瞬间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回顾一下今年的工作状况：对于建筑施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长发觉并订正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了许多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行，保证仔细工作看法，给以后的资料整理打下基础。建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报，但不付出肯定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们敬重他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的暖和。在一年的工作当中我们都尽了自己的努力，为老板节约材料，告诫工人不要奢侈材料，能够用的半砖块全部用上，二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。明年的综合楼也即将上马，综合楼基本上包含了土建工程的全部内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应当迎头而上携手为XX公司再创辉煌。以上为我参与工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了，我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。建筑公司个人年终工作总结10今年新领导班子基本确定以后，我公司在各种困难局面前，紧紧围绕加快公司发展这个第一要务，从提高领导班子凝合力和战斗力入手，用与时俱进的新思想、新观念、调动了广阔职工的主动性，增加了企业的活力，较好地完成了年初公司下达的各项经济技术指标。以下是今年的工作总结。一、注意加强思想建设面对激烈的市场竞争所带来的经营压力，内债外债的资金压力，企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力，以及职工思想和心情不稳定所带来的压力，都对领导班子在思想观念、精神状态、领导实力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此，公司从加强领导班子思想建设，努力建设一个高素养、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手，狠抓了学习制度的落实，开展了有针对性的教化。重新复原和强化了中心组学习制度，保证了开展和思想教化和进行集体思想沟通的渠道。抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题，开展有针对性的教化。大大地提高了领导干部依法治企，依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的学问，提高了领导班子成员不断把广阔员工的利益实现好、维护好、发展好，把广阔员工的主动性引导好、爱护好、发挥好的政治素养和思想素养。二、注意加强合力建设新的领导班子确定以后，企业能不能快速适应形势发展的要求，能不能在压力和挑战面前完成公司给予我们的使命，关键在领导班子的实力，关键在领导班子的合力。为此，我们主动担当了这些压力，逐一解决被诉事务，通过实行领导班子责任分工，明确责任，做到为了实现xx公司的共同目标，领导成员要责任共担，利益共享，指标共扛，协同作战。通过严格干部纪律做到政令畅通，团结一样。领导班子各副职之间做到了相互补位，协同作战。运用个