一季度安全生产工作总结精编.docx

一季度安全生产工作总结一季度平安生产工作总结 120xx年的第一季度，我公司平安生产工作在总公司及行管部门领导关切和指导下，健康有序地开展。一季度没有发生重大交通平安事故。我公司全体职工仔细实行总公司平安工作方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，广泛深化地开展平安生产工作，确保了我公司各项工作的顺当进行，下面就这三个月来我公司的平安生产工作状况汇报如下：一、领导高度重视，全面开展平安生产工作为进一步做好我公司的平安生产工作，切实加强我公司对平安生产工作的领导，公司领导把平安工作列入重要议事日程，由公司领导干脆抓，平安管理部详细抓，各部门负责人、全体管理人员详细分工负责组织实施，全面深化地开展我公司的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。二、组织机构健全，各项平安制度措施齐全依据总公司及行管部门的要求，我们建立健全了平安生产管理体系，加强了领导管理，分工明确。平安管理部全面负责我公司平安生产工作。我公司平安管理小组作为平安生产工作的职能部门，充分发挥了平安领导小组的作用，健全平安管理方面的规章制度，做好了平安工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了平安生产责任制的落实，明确各部门的平安责任。三、加大平安宣扬力度，提升自我爱护实力平安教化工作绝不是可有可无的一门工作，我们平安工作的指导思想是“平安第一，预防为主，综合治理”。因此，平安教化工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工平安意识弱、自我爱护意识弱的状况，公司组织人员进行岗前培训，使其明白各项平安工作的相关规定及要求，增加全员平安生产法制观念和自我爱护意识，强化其责任心。四、严格检查制度，消退平安隐患一是公司各部门每月都进行一次平安隐患自查，并将自查结果上报平安管理部。在第一季度中，由平安生产领导小组详细负责进行平安检查，未发觉平安隐患，还对办公设备、车辆等进行检查。全部设备运行正常，确保了平安设施齐全有效，把平安隐患歼灭于苗头中。二是重点检查了车辆平安，并对管理人员和驾驶人员进行再教化，要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养，驾驶人员严格遵守交通规则，平安驾驶。五、存在问题20xx年度平安生产工作方面我公司取得了比较好的成果，我们应当再接再厉，但在一季度中我们有少许的松懈，今后将紧抓平安工作，实实在在的把平安生产工作抓究竟，确保更好地完成各项工作任务。六、 二季度工作支配1、进一步提高相识，增加紧迫感、责任感，鼓足信念，加强领导，切实完成全年各项平安生产工作目标任务，为全年的平安生产工作打下坚实的基础。2、定期召开平安生产工作会议，开展定期或不定期的平安工作检查。3、组织开展好春季大风天平安生产检查和“五一”期间的平安生产工作，把平安生产工作抓紧抓实，仔细组织开展平安生产大检查，做好节日期间的平安保卫和值班工作，严格岗位责任，刚好组织力气处置各种突发事务和异样状况，严防重特大事故的发生。一季度平安生产工作总结 2一季度平安工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的平安工作，我们以仔细学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“平安1号文件”为主线，落实好平安生产责任制度、仔细学习新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度的贯彻学习，不断推动职业健康平安管理体系工作，注意员工培训，狠抓现场管理和平安质量标准化工作，确保“两节”期间的平安生产工作，现将首季度的平安工作汇报(网)一、一季度平安绩效状况1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三违”状况：一季度共发生“三违”529起；严峻“三违”73起；一般“三违”453起；稍微“三违”3起。3、一季度共发觉隐患4071条；严峻隐患226条；一般隐患1731条；稍微隐患2114条。二、主要平安工作1、仔细学习、宣扬贯彻平安一号文件精神。公司通过宣扬媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司平安一号文件，按安排进行了宣扬、贯彻，公司安监部门对学习、考核状况进行了监督检查，考核结果纳入单位平安绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、平安目标、对策措施及平安奖罚规定，仔细领悟了一号文件的精神。2、重新仔细开展了新编岗位操作标准、平安生产管理条例、平安管理制度选编等学问培训。公司根据编制的20xx年员工培训安排，在首季度对职工进行了新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度选编、灾难预防处理安排等学问的教化培训工作，做到了教化培训有安排、有方案、有教案、有考核，提高了职工的平安意识和操作水平，确保了职工上平安岗，干放心活。3、接着推行职业健康平安管理体系。（1）、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司主动响应“关于做好20xx年度职业健康平安管理体系危急源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管平安领导亲自组织，广泛发动群众参加，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危急源，确保危急源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并实行相应的限制措施，公司对上报的辨识出的危急源进行了汇总，刚好做好不行允许风险清单的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。（2）、运用体系的管理方法，逐步规范本单位的平安管理工作。公司把职业健康平安管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生改变时，刚好对危急源进行了重新辨识，并实行有效可行的限制措施，真正把职业平安健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到平安生产的过程中。（3）、做好职业平安健康管理体系的审核工作。体系审核，是“pdca”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发觉体系运行中存在的不足之处。公司在首季度仔细对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，供应了保障。4、接着落实好平安质量标准化及岗位作业标准化。（1）、抓好对煤矿矿井平安质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提，是广阔职工懂标准、会运用标准。为了提升广阔职工的质量标准化水平，公司组织开展以矿井平安质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。（2）、各部室紧密协作，严格考核。公司各部根据各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按矿井平安质量标准化评级考核标准进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。5、落实平安责任，注意现场平安管理，确保“两节”期间的平安生产。（1）、部署平安工作，落实平安责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多担心全因素，公司仔细部署和支配了“两节”期间的平安工作，把平安责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。一季度平安生产工作总结 320xx年的第一季度，平安工作在西安委的关切和指导下健康有序地开展，没有发生一起平安事故。我厂全体职工仔细实行靖安监、西安委的平安工作方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，广泛深化地开展平安生产工作，下面就这三个月来我厂的平安生产工作状况汇报如下：一、领导高度重视，全面开展平安生产工作为进一步做好我厂的平安生产工作，切实加强我厂对平安生产工作的领导，我厂领导把平安工作列入每周的重要议事日程，由厂长干脆抓，平安科详细抓，各科室负责人、全体队员详细分工负责组织实施，全面深化地开展我厂的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。二、组织机构健全，各项平安制度措施齐全依据安监的要求，我厂建立了健全的平安生产管理体系，加强了领导管理，分工明确，副厂长全面负责我厂平安生产工作。我厂以平安生产管理小组作为平安生产工作的职能部门，充分发挥了平安生产领导小组的作用，建全平安管理方面的规章制度，做好了平安工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了平安生产责任制的落实，拟定了平安生产责任书，并在一月份签订，明确各部门的平安责任。三、加大平安宣扬力度，提升自我爱护实力平安教化工作不是可有可无的一门工作，而是执法过程中平安工作最重要的一部分，我厂平安工作的指导方针是“平安第一，预防为主，限制风险，综合治理”，因此，平安教化工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进队员平安意识弱、自我爱护意识弱的状况，组织人员进行培训，使其明白各项平安工作的相关规定及要求，增加全员平安生产法制观念和自我爱护意识，强化其责任心。真正做到不培训不上岗的要求。四、严格检查制度，消退平安隐患我厂每月都由厂长高国凡领导各科室进行一次平安隐患自查，并将自查结果文件形式公告。在第一季度中，由平安生产领导小组详细负责进行平安检查，未发觉平安隐患，还对有机热载炉、反应釜等进行检查，全部设备运行正常。确保了平安设施齐全有效，把平安隐患歼灭于苗头中。五、存在问题20xx年度我厂在西安委领导的指导下，平安生产工作方面我厂取得了比较好的成果，今后将紧抓平安工作，实实在在的把平安生产工作抓究竟，确保更好地完成各项工作任务。一季度平安生产工作总结 4今年以来，在市委、市政府、市安委会的正确领导和省商务厅的详细指导下，我局仔细实行各级关于加强平安生产工作的有关精神，以遏制平安事故发生、确保平安生产形势稳定为目标，狠抓平安宣扬教化和各项制度措施的落实，强化平安生产督查及整治工作，做到了思想上高度重视，组织上坚毅有力，制度上健全完善，管理上严格规范。现就我局第一季度平安生产工作总结如下：一、加强领导，落实责任年初，我局召开了平安生产工作专题会议，对全年的平安生产形势进行分析，对商务系统平安生产工作进行了详细的部署和支配。局党组探讨确定成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，党组成员、局机关科室负责人为成员的平安生产工作领导小组。对中石油、中石化、综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场（点）实行党组领导和各业务科室包干责任制，对重点防范单位实行局党组织领导轮番值班督查制，对所管辖行业的平安生产实行科室负责人包干责任制。并分别与商务口各单位、局机关各科室、商贸企业、生猪屠宰场（点）签订了平安生产责任状，将平安生产的目标责任进行层级分解，形成一把手负总责、党组领导和科室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理模式。二、加强管理，完善机制为加大防范力度，我们非常注意对商贸企业的日常管理。年初，我们要求商贸领域各企业依据自身实际，制订详细可行的平安生产制度，并要求他们在生产过程中严抓制度的执行。同时，还要求各企业制订平安工作应急预案，建立平安预警和应急处理机制，完善突发平安事故的处理和报告机制，并定期召开平安生产形势分析会，定期组织员工进行平安学问培训，定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练，确保发生突发性平安事故时能实行有序、有效的应对措施。2月上旬，我们召开了生猪定点屠宰工作会议，与全市12个生猪定点屠宰场（点）签订了共同承诺书，要求他们加强对肉品生产场地平安隐患进行系统排查，发觉问题刚好整改，同时制定完备的平安生产制度，从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都必需按制度落实到位，并建立台账，实行肉品质量信息追溯制度，确保人民群众肉食平安。三、加强督查，消退隐患一季度，为加强对两城区各商贸企业和生猪屠宰场（点）的平安生产监管，我局开展了“元旦”“春节”节假期间平安生产检查。1月22日至23日，市商务局、市消防支队共同组织开展了对全市商贸系统平安专项大检查活动，检查组实行不发通知、不打招呼、不要陪伴、突击检查的方式进行，当场指出企业存在的问题的平安隐患10余处，责成企业马上进行整改落实。此次对商贸系统的平安生产检查，市商务局高度重视，按文件要求刚好成立专项工作联合检查组。李猛局长亲自率队深化企业进行检查，各分管领导及相关业务科室全程参加，检查组通过2天的时间对两城区的特多思超市、佳惠超市、中环百货大楼、广电公司、大润发超市、家乐富超市、北京华联超市、肥肥公司、黄瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安铁加油站、两六路1号加油站、鸿运加油站等商贸系统经营企业和生产企业进行平安生产经营大检查。检查组深化细致地检查了各个重点部位，做到了不留死角，不留空挡，对排查出隐患部位和隐患问题，一一具体地向企业和经营业户讲清晰、说明白，算好经济账，指出隐患危害，并有针对性地提出了整改看法。xx年2月26日至27日，我局组织开展了第一季平安生产大检查暨“回头查”工作。此次检查紧密结合当前平安生产工作的特点，以生产经营单位行业领域的平安生产检查为重点，仔细开展了隐患排查治理。有针对性地对节前平安检查中发觉的部份人员密集场所存在部分线路老化、线头袒露、灭火器配备不足、放置位置不合理、少数员工不会运用、无平安疏散标记、无应急照明灯、通道堵塞、狭窄、库房货物堆垛过高影响消防设施的运用等问题进行“回头查”和督促整改。对已整改落实的企业赐予了表扬和确定，对尚未进行整改的如“家乐富”超市消防疏散通道，长期积累货物和堵塞问题，已形成书面报告报市安办，近期将下达限期整改通知书，彻底解决事故隐患。结合党的群众路途教化实践活动的深化开展，围绕全市公共平安“百日攻坚”活动整体实施方案，为建立平安生产长效机制，实行详细措施，消退平安事故隐患。3月25日，市商务局组织开发区北京华联超市进行消防防火平安公共平安演练，此次演练历时两小时，市商务局相关负责人、开发区公安消防大队、北京华联超市全体员工共300余人参加了此次活动。活动紧紧围绕各类制度措施的落实状况，特殊是节假日期间商场、超市开展促销活动的平安状况，全面检查经营场所用电设备、消防设施、消防通道是否存在平安隐患。总之，今年第一季度，由于局领导高度重视，思想明确，分工合理，我市商贸领域没有发生平安事故。在今后的工作中，我局将接着坚持不不懈地抓好商务系统的平安生产工作，为落实平安生产、构建和谐社会尽自己最大的努力。一季度平安生产工作总结 5一季度，全厂上下仔细学习贯彻集团公司平安生产1#文件和平安生产工作会议精神，按厂部生产经营目标，主动推动平安生产工作，确保元旦、春节及两会期间平安达标供水。1、仔细学习集团公司、水厂两个平安生产1#文件，宣扬贯彻了集团公司平安生产工作会议精神，各车间结合实际制定了全年工作安排，明确了详细时间，详细工作内容，操作性有很大提高，环三车间在组织平安生产学问培训时，以提高职工平安意识和防范技能为重点，培训内容切合岗位实际须要，注意培训的实效性。部分车间对职工学习两个1#文件进行了考试。2、全面开展补充完善岗位平安生产责任制工作，为真正把平安生产责任层层落实下去，年初厂部确定对原平安生产责任制进行补充完善，生产科为使责任制编写工作规范化，下发了格式标准，各车间领导、平安员及班组长高度重视，仔细组织编写工作。到3月末，7个车间的责任制已编写完毕并上报，同时环二、环三、回收等车间正在对初稿进一步细化。3、突出平安监管的实效性，专业科室及各车间在支配检修时，先进行平安告知，要求施工单位必需签订平安协议，并加强作业过程中对平安措施落实状况进行检查，十五环泵站换滤带作业。机动科、回收车间有关人员每次都到现场进行监管，检查施工单位是否按水厂规定进行作业；七环作业区对区域内施工始终坚持签工作票，注明平安措施要求，特殊是在冷却架检修时，禁止作业人员带打火机到现场；二环泵站在绝保试验前先与作业单位签订平安告知事项书面材料，派专人监督作业全过程；给水车间在dn900，5#管抢修时，鉴于四周铁路、马路交通等担心全因素，设专人在现场管理并在夜间设围拦和红灯做警示。一季度各车间进一步加强了对所管班组的检查考核。三、四塔变电所在为发电厂接电源时未刚好办会签票，回收车间对班组进行考核扣罚，水源车间对四水、新岭、兴安等偏远班组检查力度加大。4、与集团公司同步开展职业平安健康平安管理体系第一阶段工作即危急源辩识和评价。为做好此项工作，厂部举办了两次培训班，各车间、科室组织本单位人员结合各岗位实际，全面开展危急源辩识工作，使广阔职工明确本岗位存在的危急源及如何实行措施消退或降低风险，经过大量艰苦工作，各车间、科室共辩识出447个危急源，生产科会同专业科室做进一步的辩识评价和归纳整理，形成全厂220个危急源，上报集团公司2项重大危急源。5、依据集团公司统一部署开展春季平安生产大检查，各车间制定了活动方案，进行了本车间的自检自查，现处于总结整改阶段。一季度全厂平安生产工作总体看比较平稳，无论是节前检查，节后收心阶段，还是给水职工朱会林死亡事务，在厂党政班子的领导下，依靠广阔干部党员和职工，稳定了思想心情，平安生产的基础工作得到夯实，阶段性的完成了保产保供任务，但与集团公司的要求和厂部确定的目标，全厂平安生产工作仍未彻底扭转被动局面，平安管理观念和相识仍停留在习惯性工作状态。有的施工队出现违章作业行为，现场点检员、班站长、值班人员没有人主动去制止，有的班组对可能产生危急的部位缺少防范措施，重视不够，主观臆断不能产生事故，说明对以往发生的事故教训未引起足够警示。平安管理“三个一”活动开展已近半年，还有部分人员对其作用相识模糊，导致这一水厂特色的平安管理模式未发挥出其应有的作用。有的车间对补充完善平安生产责任制重视不够，以应付、被动接受的看法对待这项工作。集团公司、厂部关于平安工作的精神，并未百分之百传达贯彻到全体职工中，平安工作还存在空白点和薄弱环节。职工队伍中不关注自身平安、以无所谓、不行能、不在乎的看法对待平安工作大有人在，日常作业行为不遵守规程，长此以往就导致习惯性违章作业。这些问题应引起全厂各级管理人员、专兼职平安员和全厂职工的高度留意，要结合职业健康平安管理工作的开展，提高对平安工作的再相识，在实践中戒之、改之，时刻牢记平安是相对的，危急是肯定的，平安伴随着每个人的日常生活和工作，只有警钟常鸣，长抓不懈，才能保一生平安。一季度平安生产工作总结 6学校平安生产工作事关千家万户的华蜜，是维护社会稳定，推动学校素养教化顺当实施的重要因素。20xx年第一季度以来，我校平安生产工作严格根据上级相关文件精神，将平安生产工作列为学校头等大事，与学校德育工作紧密结合，从切实加强学校及周边治安管理，优化教书育人环境，确保平安的目的动身，坚持“平安第一，预防为主”的原则，扎实推动了平安生产工作。一、领导重视、机制健全。为切实加强我校的平安生产工作，学校坚持实行“一岗双责”制，建立了专人抓平安机制，学校与各科室负责人层层签订了责任状，并将各项责任落实到实处，保证各项平安、稳定、平安建设工作的有序开展。二、管理规范，宣扬到位。为了充分做好我校社会稳定综合治理平安建设、平安生产、消防平安工作，我校在原有基础上不断完善各项制度。抓好各项平安防范工作，杜绝各类事故隐患，消退各种事故苗头，是我校平安生产工作的核心内容，在提高自我防范的意识和实力上，取得了肯定的成效。1、技防监控系统的刚好修理，保证正常工作。2、消防设施的定期检修与更换。3、线路的清查整改。对可能发生的问题刚好驾驭刚好处理，将隐患歼灭在萌芽状态，确保校内平安稳定万无一失。4、人防和技防、物防相结合，舍得投入，花钱买平安。关键部位，重要物品，重点时段责任到人，强化值班。通过人防、物防、技防改善硬件，堵塞管理漏洞，学校无火灾、爆炸等治安灾难事故发生。5、加强值班、带班工作落实制度。坚持中层以上领导干部全年带班工作，仔细执行来人来访登记制度和流淌人口管理制度，同时加强校内的巡逻制度，每天有专人对整个校内进行巡逻，发觉隐患刚好处理。6、加大了社会稳定综合治理。坚持对师生员工进行平安、消防教化培训。三、加强校内内部治安管理工作。1、加强校内的秩序管理，确保校内师生平安。对车辆人员进行严格管理，禁止外来车辆进入教学区。出租车禁止入内，规范校内车辆停放。严格整治和管理教化违章人员，确保校内无交通平安事故发生。保正了良好的校内交通秩序。2、加强对外来人员的监督、登记，确保校内的治安秩序良好。加大对外来人员的管理力度，严格限制进入校内的外来人员，对进入校内的外来人员实行出示有效证件检查登记、联系到人后方可入内的制度，保障了师生的平安，确保了良好的校内治安秩序。3、加强对全校消防设施的检查，消退平安隐患。学校仔细贯彻“预防为主，防消结合，群防群治的方针，建立健全了各项消防平安规章制度，明确了治安、防火责任人职责，常常对全校消防状况进行调查摸底，对学生宿舍、食堂、体育馆、试验室、资料室、等重点要害部位进行平安消防大检查。特殊是对化学药品、有毒、易燃、易暴物品进行检查。学校平安生产领导小组、常常对教学楼、试验楼、学生宿舍、食堂等进行平安、消防大检查，对存在的消防平安隐患及担心全因素逐一整改，对损坏的消防器材，进行修理、更新，完善消防设施，保证学校消防工作不出问题。今后，我们将更加重视平安生产工作，刚好解决工作中发觉的新问题，从而保证我校安定、团结、和谐的育人环境，为和田的长治久安、旺盛和谐贡献力气。一季度平安生产工作总结 720xx年一季度是XXX发电厂平安生产工作全面开展的季度，重点工作主要是制定全年工作目标和安排，开展1#机中修、2#机大修、电气设备预防性试验及各项技术监督、技改及各项防汛工作的落实、达标投产各项整治工作。在全厂的统一支配和部署下，平安生产各项工作按时、有序地全面落实和完成。现将一季度平安生产工作汇报如下：一、平安生产指标完成状况二、平安管理部分（一）开展重大危急源清查工作根据公司要求，我厂依据重大危急源（GB 18218-2000）对XXX发电厂在用爆炸性物质、易燃物质、活性化学物质、有毒物质等四类危急货物进行了清查，用清查后的库存数量与重大危急源生产场所库存临界量进行了比较，我厂没有库存爆炸性物质和活性化学物质，易燃物质和有毒物质库存数量远比重大危急源生产场所库存临界量小得多，我厂不存在重大危急源。（二）组织春节前平安检查整改及制定春节保电和治安保卫措施1月19日XXX发电厂组织有关部门负责人进行了春节前平安检查，检查分生产组和后勤组进行，检查共发觉问题XX个，依据存在问题制定了整改安排下发至各部门进行整改，1月27日对整改状况进行了复查，完成整改XX项，其余XX项在春节后已接连完成。制定了春节保电和治安保卫措施，春节期间值班人员根据措施要求仔细开展各项工作，保证了春节期间设备的稳定运行。（三）制定200X年厂、部门、班组平安目标及保证措施并签订各级平安目标责任书依据公司职代会期间我厂和公司签订的平安生产和防汛工作责任状以及XX的规定，制定了我厂200X年平安目标如下：一是全面完成全年防汛渡汛任务。二是不发生负同等及以上责任的重大交通事故、不发生重大环境污染事故、不发生由本单位责任造成严峻社会影响的电力生产事务。三是人身伤亡事故、设备事故、火灾事故为零。四是一类障碍1次。五是年终平安生产管理评价与考核综合得分率达90%。依据目标制定了保证措施将目标及保证措施分解到各部门，结合厂工作目标和务，和各部门签订了工作目标责任书。各部门、各班组也制定了工作目标和保证措施并相应签订了平安目标责任书。（四）各种专业事故应急预案的修编、审核和发布工作依据上级有关部门的要求，企业应完善事故应急救援体系建设及事故应急预案备案工作，我厂目前已编写了总体应急预案和XX站、回线故障跳闸应急处理预案、防止地震事故应急救援预案、防止水淹厂房事故应急救援预案、黑启动应急处理预案、XXX水库防止超标洪水调度应急预案、XXX通信防汛预案、火灾事故应急救援预案，但是上述预案并未通过评审、发布、宣扬和培训，同时还应增加洪水漫坝（垮坝）事故应急救援预案、食物中毒事故应急救援预案、人身伤亡事故应急救援预案、特种设备事故应急救援预案、交通事故应急救援预案、社会治安案件应急预案、移民事务应急预案。目前各种预案已完成初稿编写工作，二季度将完成审核发布、备案、宣扬培训和演练工作。（五）清理各种整改安排，对各种整改未完成项目下发平安生产整改通知书200X年XXX发电厂依据电力平安生产的要求及乌江公司的支配，定期和不定期开展了平安性评价、平安大检查等工作，并依据检查状况制订了整改措施安排，并在实际工作中进行了落实，2月份对各类整改完成状况进行了检查，结果如下：1、平安性评价平安性评价存在问题项目共XX项，其中水轮机部分XX项，电气一次部分XX项，电气二次部分XX项，计算机监控系统及自动化部分XX项，水库及水工建筑物部分XX项，劳动平安与作业环境部分XX项，平安生产管理部分XX项。到200X年X月底，已完成XX项，占应完成项目的XX%，占总项目的XX%。200X年未完成的整改项目我厂已“平安性评价整改通知单”的形式充分利用达标投产整改、 设备检修预试机会实施整改，今年能全部完成整改任务，年底支配年度自查评。2、平安检查（1）春季平安检查春季平安检查共发觉问题XX项，已全部整改完成。（2）汛期平安检查汛期平安检查共发觉问题共XX项，其中防汛检查部分XX项有XX项未完成，平安检查部分XX项有XX项未完成。共完成整改XX项，点总项目的XX%；未完成11项，已支配，目前正在主动组织实施。（3）秋季及汛后平安检查汛期平安检查共发觉问题共XX项，其中平安管理部分XX项，生产管理部分XX项，防汛管理部分XX项。应完成XX项，已完成XX项，占应完成项目的XX%，占总项目的XX%；未完成XX项，已支配，目前正在主动组织实施。3、存在的问题有部分整改项目未按时完成整改，主要缘由如下：（1）由于XXX发电厂新厂新制模式还在不断调整，部分整改项目责任不很明确。（2）部分整改项目安排完成时间较短，实际工作中不能按时完成。（3）平安监督人员配备不够，未形成有效的监督机制。4、实行的措施针对整改完成率不高的缘由，实行了如下措施：（1）将整改项目进行分解，对每一整改项目由分管生产厂领导签发平安生产整改通知书，由完成部门填写完成状况后由平安监察部进行检查验证。（2）各部门建立平安生产整改项目台帐，将整改项目列入每月工作安排。（3）对于未能刚好完成整改的将严格考核。（4）每月平安分析会上对上月平安生产整改项目完成状况进行总结。（六）公司三个平安生产管理方法的实施1、宣扬培训：各部门组织学习，在规程制度考试和平安学问竞赛时将三个管理方法的内容纳入其中。2、实施：针对平安生产工作规定（试行），在平安管理各项规章制度中体现；针对平安生产工作奖惩管理方法（试行），重新修编厂平安生产工作奖惩方法（试行），将可能得到的嘉奖和惩罚事先明确；针对平安生产管理考核评价方法（试行），将全部指标分解到各部门、班组、个人，并制定考核方法，每季度组织全面检查一次，根据扣分进行考核，每扣一分考核100元并进行整改。三、防汛管理部分3月X日，我厂以XX电通字20xx17号文印发了200X年XXX发电厂防洪度汛措施安排，安排明确了度汛目标、度汛时段和度汛标准，对防汛组织、制度落实、技术方案、汛前打算工作、联合防汛工作、防汛抢险工作作了支配，全部防汛打算工作将在4月20日前完成，目前已完成了以下工作：（一）建立健全厂内防汛组织建立健全以厂行政第一责任人为组长的厂防汛领导小组。组长：XXX副组长：XXX、XXX成员：XXX防汛领导小组下设防汛办公室，挂靠生产技术部，唐安源同志任办公室主任，万庆同志任办公室副主任。防汛办公室负责全厂防汛、度汛的日常管理工作。成立厂抗洪抢险队。指挥长：XXX副指挥长：XXX、XXX抢险一队：XXX为队长，成员为发电部全部人员。抢险二队：XXX任队长，XXX任副队长，成员包括后勤物业部、厂长工作部、党群工作部、平安监察、生产技术部全部人员。抗洪抢险队负责全厂汛期抗洪抢险工作。（二）制度落实建立完善“五规五制”等规章制度：1、防汛领导小组及其办公室工作制度2、汛期值班制度3、汛期灾情报告制度4、防汛物资管理制度5、防汛工作奖惩方法6、水务管理规程7、水工观测规程8、水工机械运行检修规程9、水工维护规程10、水工作业平安规程11、防汛岗位责任制12、现场平安检查制13、大坝检查评级制14、报汛制15、年度防汛总结制（三）技术方案已报贵州省防汛办审批的防汛预案：XXX水库防洪应急预案、XXX水库汛期调度运用安排,并已经公司审查。（四）汛前打算工作水库上下游检查工作、平安监测设施检查、水情测报系统汛前检查、水工建筑物检查维护、防汛物资与后勤保障。四、生产管理部分（一）机组检修1月份完成1#发变组中修工作，从200X年XX月XX日起先，200X年XX月XX日结束，工期共XX天。在中修工作打算阶段，我厂仔细分析设备缺陷及安装存在的问题，拟定了检修项目及相关技术措施，依据项目编制了物资安排并选购到位。依据我厂的人力资源及工器具配备状况，将机械检修项目全部托付XXX进行检修，电气试验及自动化部分由我厂自行完成。编写了各项目的技术措施、组织措施和平安措施及质量验收单并组织全体生产人员进行了学习。我厂对外委项目做好管理、协作及三级验收工作，全部项目按期优质完成，提高了发变组设备的健康水平。检修中主要对机组转动部件、导水机构、泄水部件及“三漏”检查处理，上导油位计及上导、水导轴承盖板密封改造，机组测温元件改造，机组自动化元件及爱护定检，机组及其附属设备预防性试验工作。检修中还发觉了1#发电机出口PT C相绝缘损坏重大缺陷，检修中作了更换C相PT处理，并对相关设备作了具体检查。XX机大修工作从XX月XX日起先，安排在XX月XX日完成。XX机大修各项组织方式与XX机中修相同，仍由XXX负责完成机械部分检修工作，转子已于XX月XX日顺当完成吊装，现各项检修工作正在顺当进行中，XX月XX日完成尾水和钢管充水。（二）设备维护XX、XX发变组及其附属设备已结合检修工作完成了技术改造、“三漏”治理、缺陷处理、自动化及爱护定检、电气设备预防性试验工作。依据设备运行状况对XX、XX渗漏泵大修工作。完成了220kVXX站I、II回线路、220kV母线、厂用10kV、厂用400V电气设备预防性试验及爱护定检工作。各项生产管理制度已按我厂的详细状况进行落实修编，设备编码、设备技术台帐、技术监督工作已逐步走向规范化。五、尾工工程完成状况结合XXX电站工程状况，协作电站建设公司完成尾工工程及结算工作，主要完成项目：生产管理系统、厂房空调系统、厂房照明系统、坝区变电站投运、厂房消防系统验收移交及合同结算工作。六、平安生产存在的主要问题1、由于公司还未批复我厂有关工程尾工的请示，部分急需开展的尾工项目进展滞后。2、由于新厂新制的相关外围条件还不具备，我厂在组织开展机组检修、水工工作时人员少、任务重、协调工作量大，职工工作强度过大，正常的休息得不到保证。3、XX月份接管了坝区变电站、通风系统、空调系统、照明系统、绝缘油系统、厂房桥机，由于各系统还不完善，对平安生产造成肯定的影响，目前电厂与安装单位正在进行整治工作。4、应急救援体系还不完善，机构还未建立，各种预案还未完成发布和培训演练，已支配。5、部分员工平安意识不强，平安技术水平不高，致使违章现象时有发生。6、主厂房屋面漏水及泄洪洞工作闸室漏水，给平安带来隐患处理。公司已批复作尾工，目前在进行询价工作，主汛期到来前能结束施工。7、 春季以来气候反常，降雨偏少，给生活、生产用水带来困难（如大坝面板养护用水），目前正抓紧永久供水系统的改造工作。8、 建设公司、电厂无运输卡车，且XXX远离城镇，给检修维护、尾工项目的开展带来较大困难。9、 XXX自投产发电以来，机组长期处于低水头运行，尤其在AGC运行状态，机组常常在振动区域运行，对机组的危害很大，我们已行文报公司，建议公司相关职能部室组织召开专题会，请调度部门参与。10、XX机组大修属首台机组大修，工期紧、项目多、人员少、任务重，意外状况难以充分估计（如检修工器具、安排外检修项目的实施等等），我们对各项费用实行了严格限制，但初步统计已发生了85万元（专项费用除外），已支配做完工结算报告，并随后和大修工期提前嘉奖申请以专题报告上报公司。七、下季度主要工作思路及拟实行的措施（一）平安管理方面1、仔细实行上级单位的平安生产法律法规、平安生产管理方法，进一步强化平安生产管理，重点抓各级人员平安意识的提高、平安学问的培训和各项平安生产措施的落实、检查和考核。2、成立应急救援机构，完成各种专业事故应急预案的审核发布、备案、宣扬培训和演练工作。3、开展春季平安及防汛平安大检查工作。4、制定“五一”节保电与治平安保卫措施，确保节日平安。5、编写XX公司二类障碍及异样标准。6、开展平安生产月活动。7、接着加强检修预试和尾工项目施工的现场平安监督。（二）生产管理方面1、接着完成2#机大修各项收尾工作。2、完成3#机小修工作。3、加强设备巡检及消缺工作，确保主汛期设备稳发满发和平安渡汛。4、完成全厂封闭工程、永久生活供水工程、泄洪洞防渗漏工程实施工作，生活区接地网工程及生活区永久供电方案编写及审定工作。5、召开地区防汛工作会议，落实200X年防汛工作任务。6、完成各项生产管理制度修编工作，全面开展技术监督工作，使技术监督工作规范、有序进行。7、协作建设公司，顺当验收移交XXX电站全部未完尾工项目及结算工作，收集技术资料，搞好达标投产相关工作。8、搞好班组基础管理，规范班组建设，根据创华电优秀企业的标准做好班组建设工作。9、全面启动营运改善工作，实现精细化管理；10、以达标投产整改和平安性评价整改为契机，以公司三个平安管理方法（规定）为依据，以强化管理为手段，以整章建制、现场整改，以高标准、高质量、高效率完成全年各项平安生产任务为目标，全面改善电厂的平安生产环境、提高设备的健康水准，提升平安管理水平。一季度平安生产工作总结 8一、公司状况泉州市泉港大地石化有限公司界山分公司成立20xx年06月，经住建局、安监局、消防、质监、环评、安评专家等综合验收通过投入生产，占地面积11093m2,公司位于泉港区界山镇其次工业区大前村，主要装置为液化气石油气储罐100m35个。我司主要从事液化气体的储存充装派送业务。二、20xx年工作总结1、坚持平安