上半年度述职报告最新.docx

上半年度述职报告上半年度述职报告1一、上半年工作总结上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力协作下，调度室人员本着"在岗一分钟，奉献60秒"的责随意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产安排和工作支配仔细组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司今年联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下：(一)调度平安生产管理1、加强平安管理。每月按公司要求5日、20日参与全矿的平安大检查，共查出隐患85条，并对所查出的隐患跟踪落实督促整改，消退了隐患，保证了平安生产。2、加大了各环节之间的协调组织力度，增加生产指挥实力。仔细组织召开每天的早会和协调会，探讨解决平安生产中存在的问题，督促检查任务落实完成状况，刚好对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。仔细谛视每天的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题刚好沟通、解决。全力提高工作效率和工作质量。xx年上半年完成原煤产量36万吨，掘进进尺3500米，进行了15101首个综采工作面带负荷调试工作。完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室的安装和实施了1024轨道巷、1024胶带巷的延长以及15102风运巷的开口工作，仔细组织了15105风运巷及15105高抽巷的掘进施工。3、完善应急管理体制。编制了xx年度应急预案和处灾安排，并依据详细状况刚好进行了修改，按年初制定的应急演练安排逐项进行了演练，上半年按演练安排演练了"大面积停电、主排水事故、顶板事故"主扇无安排停风、雨季"三防"、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有措施，均进行了评审和总结，从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾实力，并下发了李阳煤业应急救援领导组织机构及职责，对应急救援工作职责进一步进行了明确。4、加强改变环节管控。在平安生产过程中加强了改变环节的管理。依据集体公司改变管理指示要求，制定下发了改变管理逐级汇报管理制度、重点工作重点工程管理方法、改变及非正规作业管理规定、改变管理分析考核机制，对单项工程实行了分级管理，对重点改变重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。在上半年共组织协调了7次贯穿、3次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺当完成。保证了平安生产。5、调度装备管理。运行运用了标准、现代的调度台。6、加强培训学习工作。按时参与上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职救援队员培训学习、调度员培训、平安学问电教片培训学习、CAD培训学习、煤矿平安事故案例学习等。组织调度室全部人员进行调度业务和煤矿专业学问学习，平常主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的学问，努力提高调度室整体业务水平。(二)调度汇报1.事故汇报。对发生的各类事故按要求刚好上报，实行有力措施，主动组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了平安，为生产赢取了时间。2.采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除生产进尺外现场地质改变、设备运转、平安隐患处理等状况。3.班、日汇报。按规定的时间和内容要求刚好向调度室汇报班、日生产、平安等状况，并做好记录，做到数字精确，内容详细，按时印发生产日报。4.月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点工作的完成，存在问题及实行的主要措施，内容详细，数字精确，并按规定时间进行了上报。6.标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，资料存档，做到了齐全完善。7.专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录，并按时间依次编号存档。8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报，月有总结。9、改变汇报。对矿井发生的改变和事故实行零汇报制度，对非正规作业要求编制了专项措施，并依据改变级别支配了不同级别人员进行跟班，确保了平安作业。二、下半年工作安排(一)调度平安生产管理1、接着加大平安管理力度。除每月按公司要求参与5日、20日的全矿平安大检查外，要求调度员每月入井至少8次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、督促、落实整改，消退平安隐患。2、接着加大各环节之间的协调组织力度，增加生产指挥实力。xx年生产和平安任务重，尤其是下半年要紧紧围绕联合试运转和生产连接工作，加强各科队之间的协作协调力度，完成全年的各项工作任务。3、提高应急演练的质量。按xx年年初制定的应急演练安排，组织好下半年"火灾事故、瓦斯(煤尘)爆炸事故、协助运输平安事故、自然灾难及汛期防护事故、重大局扇停风事故、防灭火系统异样专项演练、瓦斯抽采系统事故、反风演习应急演练、主皮带运输事故"9次演练，每次演练要仔细组织和对待。每次演练完成后进行评审与总结，接着加大提高职工的灾防意识和矿井的救灾实力。4、加大改变管控力度仔细落实改变管理，严格非正规作业，加强非正规作业单项工程管理，强化科队领导的跟班管理。对重点改变工程重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。(二)重点调度管理1、雨季"三防"管理。进入下半年，随着雨季的来临，组织各部门做好雨季"三防"的打算工作，加强雨季"三防"演练，增加雨季"三防"管理平安意识，加强各部门的值班，要求雨季"三防"办公室加强与气象部门联系，对特殊恶劣天气提前预报，实行得力措施，保证全矿的雨季平安。2、冬季"三防"管理，对冬季"三防"提早打算，提前制定有效措施，明确任务，落实责任，主动为职工营造一个暖和舒适的工作和生活环境，确保矿井冬季井上下平安、正常生产。3、加强改变环节管理。15101首个综采工作面在带负荷调试期间，组织、协调、集中全矿井力气保证15101综采工作面调试割煤工作。(三)抓好事故快速响应机制，组织各类生产事故分析会，督促相关科室组织设备、平安、质量事故分析。严格执行生产组织有关制度，从领导抓起，层层落实事故，责任到人，对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度严格进行考核。对各类事故要根据"四不放过"的原则分析追查责任人，严格根据生产事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队组，调度室组织相关单位队组分析追查和考核，队组负责人在调度会上要讲评并承诺。(四)加强信息的呈报。信息力求刚好、精确、全面。我们在信息工作中努力做到"收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段"，确保信息快速呈报。仔细落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大确定及领导交办的事项等。组织开展督促检查，既要传达领导指示，又要反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，更要加强理论学习，特殊是现代化调度业务学问和调度标准化建设方面的学问。以及专业学问，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好现场各环节的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信念、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的平安生产，为把我矿建设成为"和谐文明、平安高效"的现代化矿井而拼搏。上半年度述职报告2敬重的医院领导：我叫xxx，女，现年xx岁，高校本科学历，主治外科医师。从事外科工作。在担当外科主治医师以来的xx年时间里，能从各方面严格要求自己，不断加强业务学习，爱岗敬业，踏实做人，坚持以病人为中心，以质量为核心的服务理念，在临床医疗工作中取得了肯定的成果，现将20xx年的工作简要述职如下：一、思想上主动要求上进，在努力钻研业务的同时，以过硬的政治理论指导医疗工作。二、爱岗敬业，尽职尽责。把一心一意为病人服务，作为唯一工作宗旨。以自己的专业学问和技能，对患者组织器官的缺损，畸形，进行修复和再造，对正常人形体的再塑造，达到形态的改善和美化及功能的重建达到。我对自己从事的工作有种骄傲感。三、强化服务意识，恪守职业道德。敬重病人、关切病人，常常与病人沟通，对病人提出的合理要求会尽最大努力给与满意和解决。医疗服务和业务水平须要并进，懂得敬重病人才能得到病人的好感，xx和信任，才能树立一个医生良好的口碑。常常受到病友及领导的好评。四、狠抓医疗质量、严守医疗平安，能主动协作科主任的工作。在工作中，严以律己，做好每一台手术，每一次激光操作。保证病历书写质量，协调医患关系，对留观病人常常晚上要去查看，刚好驾驭病情改变，了解病人及家属思想动态。发觉问题马上实行解决的措施，严防医疗差错、事故的发生。五、不断更新学问，努力提高职业技能。俗话说，无知必无能，没有过硬的业务水平，确定不是一名好医生。20xx年在xx医院进修xx年，仔细系统地学习技术，在此学习当中，不但使我的业务水平大大提高。而且教授们的严谨的工作看法也让我受益匪浅。因此得到了带教老师和病人的好评。六、努力工作，钻研业务，取得肯定的成果。自20xx年来，共接诊病人xxx余人次，常规手术近xxx台次，激光治疗xx余人次，科内讲课xx余次，疑难病例探讨xx余次，能独立精确地诊断和处理整形美容外科外科常见病和较为困难的疑难病。在科主任的大力支持和同事的主动协作下，参加推广了多项业务：在临床工作中，我深深的体会到学无止境，还需在实际工作中不断提高自己的业务水平，加强自己的医德修养，更好地服务于患者，服务于社会。感谢!此致敬礼!述职人：xxx20xx年xx月xx日上半年度述职报告3xx年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的主动协作下，上半年的工作有序绽开，取得了肯定的成果，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推动改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展供应思路。一、1-6月份完成的详细工作如下：.二、存在的问题和不足1、在过去的半年工作时间里，被支配的工作可以刚好有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通沟通的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这干脆导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。2、自身设计实力还需提高。虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍旧存在不足之处。方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏簇新感、艺术性，设计实力的短板仍旧阻碍了自己在工作中所担当的角色。3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种缘由，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，干脆影响工作进度。三、将来发展的方向与安排1、提高设计水平：通过工作实践，使我相识到自己的学识、实力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这期间熟识各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善自己的专业技能，领悟设计工作的核心，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累，已具备了肯定的设计工作阅历，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项专业素养，争取工作的主动主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。2、仔细对待下半年的工作任务：针对下半年的工作，接着保持高度仔细的看法与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并依据方案设计与工作进度完成施工图设计。3、加强团队合作，完善设计质量手册：设计工作无论是方案设计还是施工图设计，现实中很少是一人独立完成，因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力气，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用产生1+1>2的效果。其次，针对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，主动协作部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册，形成统一的设计标准，提高工作效率。在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结阅历吸取精华，提高自身设计水平，为下半年的工作做好打算。工作当中的接着发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少埋怨，做好自己的本职工作，争取做出更大的成果来，为公司带来更大的效益!上半年度述职报告4敬重的医院领导：很荣幸有机会做这个报告。掐指一算，毕业已有xx余年，蓦然回首，颇有感慨。我取得中级职称是在20xx年xx月，距今已有xx年，假如问别人这xx年做了什么重要的事，那么大家可能会说，我发了多少文章，做了多少手术，得了多少优秀先进等等。但是我细致想来，对我最重要的，却只是这两件事。第一，我在20xx年胜利戒烟;其次，我坚持了运动。这两件事对我的好处，首先为我带来健康的体魄，要知道身体是革命的本钱;另外，让我体会到做人做事的真谛，就是坚持。抽烟的同志应当知道，戒烟是须要极大的毅力。另外我目前主要的运动就是游泳和跑步，他们共同的特点就是要坚持，当你跑得很累很累的时候，只要不断的对自己说，再坚持一下，那么总会达到目标。我们做人做事何尝不是这样呢。在这种坚持的信念下，这六年也些许取得了一些成果。六年间我没有发生过重大医疗事故或者纠纷，有人说我幸运，但谁又知道，多少个晚上，我会对着一段手术视频一遍又一遍的翻看，改进每一个细微环节，将手术做到极致。有时为了开展一些高难度的手术，我会翻阅大量的文献，做好充分打算，并从中不断的学习改进。令我印象最深刻的就是我的第一篇专业文章。记得当年我辛辛苦苦花了一个多月完成初稿，拿给我们老板看，我说想投到中华外科杂志。他说，文章写的不错，但中华外科就算了，要知道那是国内最顶级的杂志，你一个小医生别人不会接受的。但是我不服输，试都没试怎么轻言放弃呢，于是我投稿，经过细致的修改后最终文章被接受，所以我的第一篇专业文章就发表在中华外科杂志，国内外科专业排名第一的杂志。在接下来的数年间，我总共在该杂志上发表了xx篇文章，成为它的常客。20xx年我有幸来到解放军总医院进修，当时第一次相识到什么是SCI文章。在别人眼中这是遥不行及的目标，但我不信邪，我要试试。时间紧迫，我一天当两天使，在将近大半年的时间里，白天要完成繁重的医疗工作，晚上回到宿舍就翻查专业文献，基本上每天晚上是3点钟才睡觉，其次天7点又起床上班。就是靠着这种坚持，我逐个单词地写完了我的文章，最终能够在xx上发表。靠着这种坚持，我们逐步创立了肝胆疝外科专业组，并且申请了医院重点发展科室，过去两年胜利举办了两届疝外科方面的国家级接着教化项目，很好的宣扬了专业品牌，肝胆外科方面一些高难度的手术也不断开展。最近，我的跑步运动胜利突破了xx公里，过程挺累的，但当到达终点却会令人相当愉悦。跑xx公里的诀窍除了坚持以外，还可以将它拆分成若干个阶段，例如两个xx公里，三个xx公里，一个个去完成。人生旅途的马拉松何尝不是这样的呢，过去五年只是一个初步阶段，将来xx年又是另一生阶段。展望将来，进入另一个晋升周期，假如问有什么目标，首要就是完成晋升所须要的相关要求，硬件软件都不要耽搁。而在职业生涯方面的安排，首先是要加强完善我们的专业团队，力气是有限的，必需要发挥团队的力气和创建性。接着加强学术与科研建设，因为只有科研学术才是一个科室发展的核心竞争力。以科研学术作为依托，巩固地区内专业品牌，从而拓展专业业务，最终奉献医院，成就自我。感谢!此致敬礼!述职人：xxx20xx年xx月xx日上半年度述职报告52xxx年上半年来，作为财务主管，我严格根据新运公司财务280号新运工程公司财务主管委派制试行方法的规定要求，仔细履行职责。起好了肯定的监督和带头作用。详细代表性的工作如下： 元月份，正值财务决算期间，我仔细总结去年的财务工作，并为订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了2000年第四季度的五金汇缴任务。仔细办理了银行往来询证函。对春节期间财务室留守人员进行了工作支配。临回成都作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。在成都作2000年度决算报表期间，仔细完成了报表工作。七月份，针对莒南指财务资金惊慌的现状，加大了与局指的业务联系，时常电话或书面对局指提出用款申请安排，以达到资金的正常周转。主动参加湖南双峰队民工的合同签订，提出了关于税金的合理建议，进一步完善了民工劳务合同程序。进一步与预算、材料部门协作，严格把关轨料、一般材料的收发、定额管理。在对外付款方面，严格把关，为了确保施工生产的质量和工期，财务付款采纳预付形式，提高了供货方和劳务工的主动性。这期间，对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度。 八月份，刚好将单位职工借款催收，加大债权债务清理工作。对材料、总务物资报表进行严格审核，防止学习漏洞产生。预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作。为第一季度财务决算打好基础，以相关方面打算好资料。并对二季度的财务工作进行仔细支配、安排。九月份，因为一季度财务决算工作已起先，围绕这个重点，从多方面、多渠道入手，为一季度决算供应相关资料。由于验工计价报表迟迟未到，便主动与公司财务部刚好保持联系，亲密关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理，并造册。刚好将五金工作顺当完成。正值原指挥长唐国民离任期间，做到了刚好向公司、部领导供应相关信息、资料。 十月份，亲自带头对财务人员进行计算机培训特殊是会计电算化培训。5月12日至5月28日，为期17天的职工计算机培训，不仅带动了财务人员的学习主动性，而且也掀起了广阔职工学计算机的热潮。参与我主办计算机培训的人员多达40个，考试合格率100%，而且下属财务人员的考试成果均80分以上。我将此次计算机培训的相关资料已通过书面及光盘报公司财务部。 另外，单位正值菏日复线大战七十天，针对经济业务常见的现状，在对外付款方面加大了把关力度。 依据“新运公司财2001101号”文件精神，组织财务人员在开展会计法执行状况检查方面做到了同心协力、分工合作。 在平常工作中，深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要干好自己的.本职工作，而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。我被指挥部光荣评为先进党员先锋岗。我还利用业余时间，为建党八十周年和北京申办2008年奥运会，通过FLASH动画制作软件，分别自制了MTV影片咱们工人有力气、红旗飘飘。在指挥部试放期间，深得领导和职工的好评，也使下属财务人员的政治思想倍受感染。我已将该作品已刻录成光盘，报公司办公室、人力资源部、组织科、宣扬科和公司财务部。十一月份，主要工作围绕公司财务部拟发的关于印发新运公司二00一年财务工作要点的通知绽开的。组织了财务人员仔细学习，关结合莒南指自身实际状况，切实实施。在会计核算方面力求规范化；在盘活存量资产方面，主动主动协作机电部门、材料部门；另外，加强了会计电算化的学习风气。十二月份上中旬，正值菏日复线全线交验期间，我带头亲密协作相关部门，为交验做好了应有的打算工作。十二月下旬，为二季度的财务决算工作打好基础，预先打算好一些相关资料、办好相关事宜。 总之，这半年来，我仔细干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋作用，并时时不忘以身作则。 莒南指挥部半年来，资金始终很惊慌。连局指挥部资金都常常不到位，从而导致货币资金还未上交过。在成本费用方面，主动、主动和领导共商对策，对局材料厂的轨料、材料部门的一般材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的限制，尽量做到了防止漏洞产生，在肯定程度上降低了成本费用开支。在对外经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进行了严格把关。在经济效益方面从而取得了较好的成果。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况如下： 1根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况。 2、对于本单位的重大问题都刚好书面或电话向公司财务部汇报了。 3、按要求刚好完成了公司财务部部置的各项工作。 在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调工作状况方面，我认为基本做到了这点。 1、我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。 2、仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。 3、在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。 存在的不足及整改措施： 1、作为常常上网的我，对上网入了迷，在肯定程度上影响了自己的工作。下一步，我肯定要仔细总结阅历、吸取教训，把主要精力放在自己的业务学习方面，多抽出时间加强对外相关联系，促进本单位的经济效益为动身点。 2、在会计电算化方面，还仍在采纳总公司的DOS版本的财务软件，无法正常打印通知书，成了手工通知书，这在肯定程度上没跟上公司财务部的号召。 下一步，从第三季度起先，肯定将采纳集团公司的光盘版Windows视察下的财务软件处理睬计帐务，将本单位的财务基础工作力求规范化上半年度述职报告6xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成果和存在的不足总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。二、工作实力和详细业务方面我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号刚好报山西办事处，核对山西办事处收货状况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。我本着"把工作做的更好"的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、统计状况：能刚好从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计精确。2、收货状况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到精确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本精确。4、水分化验：以前港口发运数出现短少状况，都会出现责任不明确，究竟是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人实力素养不够高，铁矿砂收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报状况不够刚好。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作状况驾驭不细，还不能主动、提前的谋思路、想方法，很多工作还只是充当"算盘珠"。四、下半年的工作准备下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。