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    有关工作个人述职报告四篇范本.docx

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    有关工作个人述职报告四篇范本.docx

    有关工作个人述职报告四篇有关工作个人述职报告四篇在生活中,越来越多的事务都会运用到报告,我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。我敢确定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是我为大家收集的工作个人述职报告4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。工作个人述职报告 篇1本人在一学年的网编部工作中担当了部长一职,一学年的院网编工作在院领导的引导下,网编部全体部员以及商学院各部门人员的支持帮助下在学期末划上了一个圆满的句号。现将我在这一学年担当网编部部长所经验的工作汇报如下:一、仔细排版商潮,支持院报宣扬工作做好院报商潮的排版工作这是本学年中我部的一项重要而又艰难的挑战性常规工作。商潮院报成立一年多了,它是我院面对本院老师、学生的一个宣扬阵地。院报载有我院主要会议工作、学生活动、老师采访等重要新闻。同时,它又昌我院面对学校,乃至于对校外的一个重要宣扬窗口。因而,它的重要性是不言而喻的。本学期伊始,我部在接收到排版任务后,仔细与记者部进行协调,快速开展了对报纸排版工具Coreldrawr的学习和实践。之后,在驾驭了排版报纸的基本技能的基础上,我在我们网编部中进行了常规排版工作的安排。在各期院报的排版中,我们的工作顺当完成并不断取得改进。报纸排版工作的顺当完成得益于部里成员的勤劳和汗水,同时,我们工作也少不了各部门的帮助。二、协作院里工作须要,供应技术支持在这学年的工作中,我们部的工作中也包括着日常院里工作要求的协作。在平常的工作中,我部对办公室的电脑进行了日常维护,我们在解决问题问题过程中仔细发掘新问题,学习对问题的解决方法,在解决问题中提高了自己的实力,更重要的我们协作了老师的工作。其他的工作还包括先锋杯团日活动设计大赛网页设计,制作团学活动展板及商学院博客维护。以上的工作让我们在这一学年的时间中,不断充溢了生活,提高了自我。然而,在这些工作中,我们还有许多地方须要改进。在今后的工作中,我们将更加留意在实践中完善工作,协作好院系的工作、活动。工作个人述职报告 篇2过去的一年,对我而言,是非常特别而又有好处的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关切、爱惜、支持下,以高度的职责感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告:一、从基础入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求,对职责、制度修旧补新,明确职责、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了专心的作用。特性是针对七、八月差错率高居不下,刚好组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的扩散。2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,刚好消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,变更会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,刚好发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、专心地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质礼貌服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,透过探讨探讨,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.专心地组织柜员上岗考试。6培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合潜力的培育,提高结算工作质量和效率。二、做好财务工作安排,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度和等规定,仔细编制财务收支安排,刚好完整精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,依据下发的等文件精神,严格费用指标限制,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导驾驭费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。三、恪尽职守,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注意加强自身建设,增加驾驭工作潜力。一是加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对*消极现象,在实际工作中,专心帮忙解决问题,靠老醇厚实的做人看法,兢兢业业的工作看法,实事求是的科学看法,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。四、明年的工作构想及要点:1、挖掘人力资源,调动一切专心因素。立足在现有人员的基础上,依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特性是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,削减成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策带给依据。3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作取得了必需的成果,但仍有很多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,应对日益变化的金融经济形势,金融工作任重而道远,成果永久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好XXXX年个人工作安排,争取将各项工作开展得更好。工作个人述职报告 篇3一、总结1、日常教学与管理教学工作。我院日常教学工作日益走向规范化,依据培育方案的要求,科学合理的组织支配各项教学任务、并仔细落实。从老师备课授课、教学进度限制、课堂教学质量、作业批改、期末考试各个环节,都严格比照要求进行,并着重在期中顺当进行了教学各环节的检查,检查效果良好。2、质量工程主动相应学校“211”人才培育模式改革,细心组织教学探讨和改革立项的申请、评审和举荐等各项工作,申报校级教研项目21项,获得立项3项,院级立项18项(有经费支持),教研教改项目结题2项;将教学建设工作量纳入老师年度教学考核指标体系,并拿出专项经费对院级教研项目、院级重点建设课程赐予经费支持,激励全院老师进行教学探讨和改革,参加率达100%。3、专业建设根据学校学院教务处学校学院课程负责人制度实施方法,选聘了专业负责人,科学合理地制订了三个本科专业建设规划;重点加强建筑学新专业的建设力度,通过学习调研,明确建筑学专业定位、制定了培育方案和教学大纲,通过师资培训、专业教室改造、保证了日常教学课程顺当进行,还通过大量的努力,完成了建筑学综合试验室建设工作,为下学期教学顺当开展创建条件,聘请了学科建设顾问对建筑学专业建设进行指导,效果良好。组织了土木工程省级品牌专业申报工作。4、课程建设根据_学院教务处_学院课程负责人制度实施方法,选聘了两个专业学科基础课和主干专业课程的负责人,制定课程建设规划,主动组织了校级精品课、优质课的验收及原精品课和优质课的复评工作,有5门课程接受学校验收。主动开展双语教学,新增一门双语教学课程(工程项目管理);大力推行课程考核和学业评价改革,全院两各专业的学位课程全部进行课程考核和学业评价改革;主动开展教学团队建设工作,申报并获得3门校级教学团队立项;重视青年老师教学基本功培育,指定有阅历的老师对青年老师的教学进行指导,收效显著,其中3名青年老师在老老师细心指导下,顺当完成专业和课程转向,成为相关课程教学团队的中坚力气;一位青年老师在教研室和有阅历老师细心指导下,获得其次届襄樊学院近三年新进老师教学基本功大赛中三等奖。5、实践教学和试验教学开展了211人才培育模式改革的综合实践环节的落实,和公立询问有限公司等多家企事业单位签订人才培育合作协议,对应届毕业生综合实践环节进行专项检查、调研和指导;申报了土木工程专业省级试验教学示范中心,试验课程开出率100%,试验设备完好率运用率均高。组织申报财政部支持地方高校3项试验室和实习基地建设项目。6、教学质量建立了与学校相适应的教学质量评价与监控,对全部老师进行了评价,成立了由3位专家教授组成的建工学院教学督导组,对我院教学各个环节进行检查督导,发觉问题刚好反馈,并在教学中改进;要求每位老老师指导青年老师,收效显著。建立教学差旅费运用制度,激励老师走出去和同行多沟通、学习和提高。二、存在的问题和不足1、教学工作的长远规划和安排性不够,安排的针对性不强,工作目标不够高,创建性不够,造成工作效率不够高,能反映我院教学质量和水平的标记性成果取得的太少。2、教学团队建设还比较薄弱。3、教学探讨和改革还需进一步加强,教学探讨和改革的成果在教学过程中的转化还做的不够。三、_年教学工作安排1、接着加强常规教学管理,发挥教研室、专业负责人、教学督导的作用,创新体制机制,通过将教学检查工作进一步落到实处,促进教学质量和水平的提升。2、接着深化推动教研教改,重视和促进教研教改成果在教学过程的转化,尤其在211人才培育模式改革上取得理论和实践的较大成效。力争实现省级教研项目立项的突破,校级教研项目立项达到4项以上,校级以上教学成果奖1项以上。接着加大建工学院从政策、环境、经费对教研教改的支持力度,激励全院教职工主动开展教研教改。3、加强专业建设,落实专业建设规划,三个本科专业中突出土木工程重点和优势地位、加强工程管理特色创新、建筑学保正常运行的同时创特色,三个专业相互支撑,齐头并进,突出特色。4、加大课程建设力度,对院级重点建设课程投入经费支持,力争2门精品课通过学校验收,3门以上优质课通过学校验收,新增校级课程教学团队2个以上,通过课程建设和教学团队建设促进教学质量提高。重视素养拓展课建设,激励老师双语教学,5、重视试验教学、实践教学,实践环节将成为教学投入、教学监督和检查的重点,主动开展综合性创新性试验,建设开放性试验室,接着完善建筑学综合试验中心的建设。述职人:xxx年月日工作个人述职报告 篇4大家好!承蒙公司和员工同志们的信任,我20xx年由财务部部长升为副总,分管财务部、办公室、综合安排部工作。在公司的正确领导下,我根据公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、仔细努力工作,完成全部工作任务,取得良好成果。下面,依据上级领导的支配和要求,就自己20xx年的工作状况向领导、代表和员工同志们作如下汇报,如有不当,请指责指正:一、尽心尽职,全面完成工作任务(一)财务部工作1、关注各项税收实惠政策,主动争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税实惠政策的批文,该项税收实惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们胜利帮助欧晶公司获得西部大开发税收实惠政策,此举获得了10年的税收实惠政策,税率从25%降为15%;我们帮助完成政府各项补贴,所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。2、发挥二级成的管控作用,监督管控生产。20xx年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转,我们考虑的问题是怎样活的更好,这就回到一个企业建立的基本目标上,即实现企业利润最大化。我们都知道:利润=收入-成本,在产量可控的条件下,收入干脆由市场价格确定,市场价格是我们无法干脆限制的,所以要想提高利润,只能从降低成本着手。20xx年年初,二级成本核算的理念正式在光伏实行,首先财务部与各部门共同制定了协助部门费用与三项费用的安排原则,并且提出了制造部模拟利润的概念,因为没有阅历可循,这项工作还属于摸索状态没有大的进展,也没有起到预先设想的作用。鉴于以上考虑,二级成本核算工作由车间转移到财务部,并在详细工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下,三季度二级成本核算工作快速在单位上下顺当进行,光伏从上到下掀起一股“降成本、提效率”的热潮,该思想也快速深化人心,车间员工也相识到降低成本的重要性,自觉在工作中到处节约,在不影响生产与产品质量的前提下,从领料数量、运用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手,达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步,实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果,阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。(二)办公室工作1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调,对各项工作进行科学而又精简的支配,做到高效、优质、针对性强,确保公司日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务供应牢靠的保障。同时坚持程序层层审签制度,确保办文质量,维护文件的肃穆性和有效性。2、全面落实降低款待费的措施。通过厉行勤俭节约,反对铺张奢侈,20xx年实际发生业务款待费XX万元,比20xx年XX万元削减了XX万元,同比下降XX%。3、刚好更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差,半数以上的车辆没有保险也未进行年检,更换通勤车后,有效提高通勤车辆的状况,节约了车辆费用,每月下降6万元,全年共节约费用70多万元。4、规范管理废品。通过重新规划废品区域,进行栅栏围设,更换废品收购的'合作方,重新签订废料收购合同,杜绝跑冒滴漏的现象,废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年,废泥费用每月节约15万元左右,年节约180万元左右,为公司降本增效工作作出了肯定的贡献。5、做好厂房修缮工作。办公室协作公司第一个“百日安排”,主动进行厂房修缮与公共设施修理工作,完成修缮事项共计367项,有效提升了公司的形象。(三)综合安排部工作1、加强选购工作管理。做到依据公司生产工作须要,仔细制订选购安排,确保安排的严谨性,从源头限制好选购物资,以提高选购工作效率和降低各项成本。2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准,20xx年我们根据公司制度与各部门签订定额消耗责任书,通过事后监督,运用增减利分析,对车间成本进行环比分析,逐项分析查找造成成本异样的缘由,努力降低生产成本;同时实行以旧换新的物料领用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司经济效益。3、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批运用、合格供方的评定、到最终供方的业绩评定,我们都设置特地的人员进行管理,确保供应商的资质,确保所选购的材料价廉物美。对于优质供应商,我们与其签订框架协议,建立长期互惠供求关系,为公司生产经营工作发展供应保障。4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入运用后,4层仓储空间共配置496组立体货架,并于20xx年5月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案,达成物料可视化管理目的,有效提高仓储空间利用率。5、强化物流体系管控。20xx年6月推行人流物流分别管理后,实现叉车车间内外配送区分,通过有效调控周转时间,调整各事业部送货时间点,减缓高峰作业强度,削减物流环节人员及资源的奢侈;并在长距离运输时引进“拖车”协作完成运输,提高了5-8倍的运输效率,做到了服务支持的刚好、有效、到位,大大削减物料运输及等待时间。6、呆滞物料消耗,降低库存。我们将库存产品归类分析并与环欧国际协商集中出货,清理产品库存积压物资;20xx年三、四季度共销售呆滞硅棒xxx吨。7、刚好有效管控物流运输成本。我们依据成本限制方案,达成降低销售费用的预期。通过降低保险比率至0.01%,降低保价费用,提高货物的申明保价价值,提高产品运输的报验性。同时通过引入新物流公司的方式,压缩原有物流公司运费,目前陆运单价0.5-0.9元/吨,公里降幅5%-10%;考虑交付时效性部分客户运输方式为陆-空-陆,(硅片陆运北京转空运至上海陆运至客户端),根据现有出货方式(散货:整批=2/3),可降低整体物流费用的3.1%-5.1%。二、严格要求,培育良好工作作风我严格要求自己,加强作风建设,一是仔细执行民主集中制,开展指责与自我指责,加强思想情操修养,做到厉行勤俭节约,反对铺张奢侈,树立自身良好形象。二是在工作中担当自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪遵守法律,不折不扣执行公司制度,擅长把公司的精神落实到详细工作中,力争取得更大成果,推动各项工作发展,努力获得大家的满足。三、严以律己,确保自身清正廉洁我是公司副总,手中有肯定的权力。我始终把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到领先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、廉政准则和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。四、存在的不足问题一是学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。二是大局意识不够。我对自己份内的工作能够不遗余力,但对不属于自己份内的其他工作关切不够,工作上有肯定本位思想,大局意识不够强。同时与部门员工的联系、沟通还不够紧密,有时了解状况不够全面,征求看法听取建议少。三是创新意识不强,我能够仔细负责根据公司领导看法做好工作,完成任务,但是创新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作,工作业绩不够大,缺少工作特色和亮点,肯定程度上影响了工作的进一步发展。四是成本限制方面,增减利分析仅局限于数据分析,未能对车间成本起到导向性的管控作用,分析方法和思路无突破性,财务、人力未能发挥强力部门的作用;设备调试、改造、研发方面缺乏总体的安排性,基础数据支撑性较差,工作处于被动状态。五是资金管控方面,因内部回款及资金池调配资金的影响,资金安排制定后不能有效实施,后期资金安排逐步流于形式,未做到全面监督和统筹;辅料接收入库周期较长,难以对部分物料实时库存、消耗做到有效管控。重型货架已全部安装,存货量有所上升,但是对于货位管理,没有找到便利、快捷、高效的物流解决方案,载具无法统一、堆高工具作业效率较低。五、今后努力方向一是勤奋学习,提高思想相识。我要做到仔细、勤奋学习,学好党的十八大精神,学好公司的工作精神,学好科学文化与业务学问,提高理论水平和工作本事,争做学习型干部,切实做好自己的本职工作,努力为公司发展作贡献。二是勤政勤业,仔细努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探究工作新思路和新方法,正确领悟和驾驭公司领导的工作精神,根据公司领导要求全面做好分管的财务部、办公室、综合安排部工作,提高工作效率和工作质量,争取有更大的工作业绩。三是遵纪遵守法律,确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行公司有关党风廉政建设责任制的统一部署,根据“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪遵守法律、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得公司领导和员工群众的满足。我的述职报告完了,感谢大家!述职人:*20xx年xx月xx日本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第20页 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