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仿真实习心得体会仿真实习心得体会1关于电力系统及其自动化的一些感想及毕业后的目标 杨金梅即将毕业了，就要起先一轮找工作的经验，学习电力系统及其自动化专业的我，觉得自己肩上的担子真的不轻，这个专业的学生担当的责任真的重如泰山，正因为这样，我也觉得特别骄傲和傲慢，也希望自己能不负老师和社会的信任，真正的为电力系统贡献出自己最大的力气。学习了这么久的电力系统的时候，也了解了许多关于电力系统的现状，那下边我就先说一下我了解到的电力系统及其自动化的现状，还有我的感想。电力系统是由输电和用电等环节组成的电能生产与消费系统。它的功能是将自然界的一次能源通过发电动力装置（主要包括锅炉、汽轮机、发电机及电厂协助生产系统等）转化成电能，再经输、变电系统及配电系统将电能供应到各负荷中心，通过各种设备再转换成动力、热、光等不同形式的能量，为地区经济和人民生活服务。由于电源点与负荷中心多数处于不同地区，也无法大量储存，故其生产、输送、安排和消费都在同一时间内完成，并在同一地域内有机地组成一个整体，电能生产必需时刻保持与消费平衡。因此，电能的集中开发与分散运用，以及电能的连续供应与负荷的随机改变，就制约了电力系统的结构和运行。据此，电力系统要实现其功能，就需在各个环节和不同层次设置相应的信息与限制系统，以便对电能的生产和输运过程进行测量、调整、限制、爱护、通信和调度，确保用户获得平安、经济、优质的电能。建立结构合理的大型电力系统不仅便于电能生产与消费的集中管理、统一调度和安排，削减总装机容量，节约动力设施投资，且有利于地区能源资源的合理开发利用，更大限度地满意地区国民经济日益增长的用电须要。电力系统建设往往是国家及地区国民经济发展规划的重要组成部分。电力系统自动化是我们电力系统始终以来力求的发展方向，它包括：发电限制的自动化（AGC已经实现，尚需发展），电力调度的自动化（具有在线潮流监视，故障模拟的综合程序以及SCADA系统实现了配电网的自动化，现今最热门的变电站综合自动化即建设综自站，实现更好的无人值班.DTS即调度员培训仿真系统为调度员学习供应了便利）,配电自动化(DAS已经实现,尚待发展).根据电能的生产和安排过程，电力系统自动化包括电网调度自动化、火力发电厂自动化、水力发电站综合自动化、电力系统信息自动传输系统、电力系统反事故自动装置、供电系统自动化、电力工业管理系统的自动化等7个方面,并形成一个分层分级的自动化系统(见图)。区域调度中心、区域变电站和区域性电厂组成最低层次；中间层次由省(市)调度中心、枢纽变电站和直属电厂组成，由总调度中心构成最高层次。而在每个层次中，电厂、变电站、配电网络等又构成多级限制。我学习的是电力系统及其自动化专业，正是这两者相结合的一个更高层次的专业，因此，对与我自身的要求我时时不敢放松，在学好专业学问，能够更好的运用专业学问的基础上，为国家的电力系统做出自己的贡献成了我的最终目标。然而，在现今社会，本科生探讨生比比皆是，作为学习电力系统及其自动化专业的大专生，面临的压力可想而知，所以，想要贡献自己的力气，必需要找到一个很好的平台，一个能让自己发挥的平台，这就要说说我今后的准备了。总的来说，由于从20xx年起先国家电力紧缺，因此发电成为一个特别热火的行业，原委会火到什么时候要看国家政策而定（终归这是一个国家必需垄断的行业），当然这样的香饽饽加国有企业就引起了全社会的关系户增长，由于每年的子弟、关系户的多少都不一样，所以发电找工作每年之间的差别很大，而且每个省、地区都有特别大的区分，今年市场不错，但不能保证明年也是牛市。因此发电找工作首要的是要尽量摸清今年的行情，所谓知己知彼。有一些，比如东方电气，南瑞等。南瑞还是一个特别有力气的企业，现在国内的许多电气设备都是南瑞的产品，在许多领域能和南瑞竞争的企业特别少，比如在许多项目都不用招标（因为能够达到这种水平的就只其一家），不过南京南瑞和深圳南瑞科技分家成了竞争之势，深圳南瑞科技地理位置在深圳科技园，办公环境还是不错的，而且偌大的办公室空了将近一半的位置，足见其缺人。我的家乡是沧州的黄骅港，这里是一个煤炭能源的输出大港，是继秦皇岛之后西煤东运的其次大港。沧州国华电厂就坐落在黄骅港，国华沧东发电厂建设是国家重点工程，总装机容量480万千瓦，是华北地区最大的火电厂。于我来说，这是一个很好的契机，是一个我自身发展的很好的平台，我希望我能到国华电厂学习工作，贡献自己的一份力气，为国家的电力发展添砖加瓦。还有一件事情对我的触动特殊大。今年我国南方遭受50年一遇的特大雪灾，刚好我的一个亲戚在湖南长沙上学，他回来之前，长沙就下过两场大雪，听他讲，他在长沙还没回来的时候，那里就时时常会停电。后来听新闻讲，的确，湖南是这次雪灾的重灾区，电力设施遭到了严峻的破坏，国家损失惨重，这正是对我们电力系统学生的一个启示，要努力做好自己的工作，保证人民的正常生活，最一名合格的电力系统的从业者。仿真实习心得体会2经过连续两周的仿真实习，我们练习了离心泵、换热器、液位的限制、精馏塔的冷态开车、正常停车以及相应事故处理的仿真。通过这次仿真实习基本单元操作方法；增加了我对工艺过程的了解，进而也更加熟识了限制系统的设计及操作。让我对离心泵、换热器、精馏塔等有了更深刻的了解和相识。通过本次的化工仿真实习收获颇多，对工艺流程、限制系统有了肯定的了解，基本驾驭了开车、停车等的规程。起先接触化工仿真软件时，感觉很迷漫也很新奇，在后来的实习过程中我首先细致阅读了课本上实习的详细流程，基本明白了操作的规程。特殊是在练习精馏塔单元等困难的化工过程的时候，我觉得应当：（1）要细致仔细的阅读课本上相应的流程操作，对每一步操作都应当要有所领悟、理解，因为过程的熟识程度在操作中使至关重要的。过程不够熟识或许会误入歧途，错误的操作，最终事倍功半，也不能很好的驾驭所需学习的内容。（2）面对一个困难的工艺过程时，假如不能事先了解到它们的作用和相应的位置，以及各自开到什么程度，在开车时我们可能会手忙脚乱，导致错误的操作，因此，在开车前最重要的打算工作就是熟识完全的工艺过程。（3）在开车后的操作中肯定要有耐性，不能急于求成。无比达到每一步的工艺要求之后，才能进行下一步的操作，否则可能造成不行挽回的质量错误。因此在面对一个工艺流程，必需要了解这个工艺流程的作用是什么，要达到怎样的目的，了解流程中的各个环节，是如何进料的，操作条件又是如何，要达到什么样的要求。只有这样我们才能更好的学习或驾驭所练习的学习内容。总之，通过二周的仿真实习，我明白了很多，同时也懂得了很多，在操作过程中对每一步工艺操作都要耐性的完成，要达到规定的要求，不能急于求成，否则会事倍功半。要不断的吸取失败的教训，虚心向老师和优秀的同学请教，总结阅历。此外，在以后的学习和生活中，要更加刻苦、努力的学习自己的专业学问，夯实基础、扩大自己的学问面，从而在以后的工作或生活中，更好的为我所用，为以后踏上工作岗位打下基础！仿真实习心得体会3经过在ERP校内实习A区工商行政管理部门职员的1个月的实习中，本人从客观上对自己在书本上所学的学问有了感性的相识，使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。本人这次实习所涉及的内容主要包括企业运作模拟实习、制定安排、工商检查、优秀企业评比等。下面简要说明一下工商行政管理部门在ERP试验中的工作状况。A区工商管理行政部门共有工作人员4名，主要职责是从宏观上监控虚拟实习环境的动态发展，指导模拟市场的各项活动按规则正常有序进行，干预、制止扰乱模拟市场正常运作的行为，以保证模拟市场健康有序地运行。在年度工作起先之前，我们部门内部进行分工，明确各人的职责，但并非各自为政，分工的同时我们也强调了在重大活动的时候如何协作的问题，真正发挥分工和合作的优点。1制定年度工作安排制定年度工作安排是一年的工作中最重要的环节，由于工商部门的运作关系到全区全部企业的运作与市场秩序的维持，所以是每年工作的起先，也是最费功夫的环节。制定年度工作安排主要包括制定明年的工作内容和工作的详细支配。以下是第八年的工作安排支配时 间 项 目第一季 1月 办理企业变更登记2月 起先接受市场开发登记3月 常规检查其次季 检查供应商、客户签订的合同第三季 生产企业常规检查第四季 10月 开展“诚恳守信，合法经营”评比活动的宣扬及资料的收集2办理企业变更登记这是我们工商部门运作的第一份工作，由于实习中心所供应的参考资料有限，变更登记表、营业执照正副本等都要我们自己制作。虽然之前做了充分的打算，对变更登记的程序作了具体的规定，这既节约了企业登记的时间，也使我们的工作更顺畅。但安排总跟不上改变。在进行变更登记的过程中，出现了不少问题：由于首天的运作，各个部门都有大量的资料须要打印，使的我们的资料来不及打印。后来我们作了分流处理，早上办理生产企业的登记，下午才对外部机构开放，这样就解决了生产企业的迫切须要，也削减了大家的冲突。另外有的企业注册资本不明确，须要对之前的财务状况进行分析，给我们的工作带来很大的麻烦。3开办市场业务我们工商行政管理部门另外的一个重要业务是办理市场开发业务，其中国内市场须要投入120万，期间是6个月；国际市场须要投入200万，时间是10个月。许多企业并不清晰这个市场准入证须要等待肯定的时间，他们以为一交钱就可以。所以有的企业对我们的工作表示不满。但规则就是规则，不由人的意志而转移，后来经过解析，企业对这个规定更加了解，就不再怀疑我们部门的工作。相反，他们还主动协作，使我们的工作开展的更顺当。4常规检查每年我们都要对内部企业进行常规检查，主要的项目有：执行合同、按时交费、弄虚作假、发布虚假信息、被投诉次数等。在检查的过程中，我们得到了企业的高度协作，工作变得轻松起来。在检查的过程中，我们特殊检查他们所签署的合同，因为这关系到整个市场的整体运作秩序是的维护。在我们的细致检查下，果真查出了一些问题。其中以弗利思特公司的案件为典范：由于在第八年的运作中，大家对实习的规则只是也许的了解，并没有细致的探讨。弗利思特公司不知道只有在取得国内市场论证的状况下，才能跟国内市场的客户签署订单。他们跟国内市场的佳铭公司签署了订货合同。虽然有“不知者不罪”的说法，但在现实的生活中，并不会因为你的无知就能逃掉法律的制裁，并且这两家企业的作法的确对整个市场带来很大的影响。经过我们部门与实习指导老师的探讨，最终，我们赐予各罚款7万元，并取消合同有效性的处理。仿真实习心得体会41 阐述剖析我感受至深的几个要点1.1 熟识工艺流程，熟识操作设备，熟识限制系统，熟识开车规程虽然我们做的是仿真实习，但是在动手开车前页肯定要做到这“四熟识”，特殊是面对困难的化工过程或者是以前从未接触过的化工过程的时候，对过程的熟识程度将是至关重要的，否则或许会误入歧途，错误的操作，奢侈时间，影响开车分数不说，更重要的是不能很好的驾驭所须要学习的内容。面对一个困难的工艺过程，或许开关，手操器多达数十个，假如不能事先了解到他们的作用和位置，以及各自开到什么程度，那么当开车的时候必定会手忙脚乱，而且会错误不断，因此在开车前最重要的打算工作就是要熟识整个工艺过程。1.2操作时切忌大起大落在仿真操作过程中，我们常常会遇到一些惯性很大的系统，比如往复压缩机的转速的调整，限制器少许的改变，就会引起转速在很长一段时间不能稳定下来，面对这样的大惯性系统，调整的时候肯定要耐性和细心，因为一旦不留意就会造成系统的大起大落，这在化工生产过程中是肯定不允许的。大起大落会造成物料供应的困难，一会须要大量的物料，一会又只需少许物料，这对于物料供应系统是特别困难的，其次，会造成热量供应系统的困难，进料大时，加热和冷却也必需相应的开大，然而热量的供应是个大惯性系统，不行能瞬间快速的调整，因此必定造成物料忽冷忽热，甚至超出工艺要求，生产出不合格产品，更有甚者会导致设备故障，以致发生危急。因此在操作中肯定要耐性，不能急于求成。1.3首先进行开车前的打算工作，再进行开车开车前的打算特别重要，虽然开车前的打算工作是特别繁琐，细致的，有的时候仿真程序为了突出重点，不得不把一些程序简化了，但是实际的生产过程中，这些开车前的打算工作却是一点都不能简化的，所以，我们在仿真操作的时候要心里明白，我们操作时候其实那些前提打算条件都已经弄好了，所以我们不须要考虑，但是肯定要明白前提打算条件的重要性。1.4先低负荷开车达正常工况，然后缓慢提升负荷我想低负荷开车，这首先是为了平安考虑的，因为开车过程中很简单因操作不当而产生一些问题，这个时候假如是高负荷的启动，那么造成的事故必定比较大，所以低负荷启动可以减小事故带来的损失，降低危急，另外，在开车过程中，有一部分物料是须要流淌的，同时也会有部分产出，但是由于是开车过程，各种工艺条件还未达到，所以产出的都是不合格的产品，因此，采纳低负荷启动，可以削减对原料和能源的奢侈，这也是节约成本和爱护环境的重要举措。2.面对生疏的工艺操作，你会如何去面对？面对困难的工艺流程，首先要了解这个流程的作用是什么，要达到怎样的目的，然后去了解流程中的各个环节，如何进料的，怎样反应的，反应时要保证怎样的条件，怎么出料的，各种爱护系统，协助系统，排凝阀，排空阀的位置，以及紧急状况下的停车步骤，生产过程中平安是首要问题。3.通过本课程学习，你对前期理论课程内容的学习有什么再相识？假如时间可以倒流你打算如何去学习？你对相关课程的老师在教学内容、方法和考核等方面有何建议？理论是指导实践的，假如没有理论的学习，那么仿真实习就是一个知其然不知其所以然的练习了，它的意义将大打折扣，所以理论的学习也是特别重要的，但理论的目的是为了指导实践，所以如何能够理论联系实际，这才是最难做到的一点。假如时间能够倒流，我会在现在学习的基础上更加留意预习，因为我以前学习的时候就是听听光盘讲解，然后根据书上或者光盘的步骤去做，我发觉这是有很大不足的，因为这样我就无法自主学习，不能发觉我的弱项，虽然我看着书或者听过光盘讲解，但是工艺的过程很难能够特别熟识，特别了解，所以假如时间能够倒流，我希望我能更加注意预习过程。 我建议考核方法简洁些，更加可操作点，比如过多的报告有时候真的让人很头疼呢。4.对本课程的教学过程和方法有何看法和建议？教学过程我觉得挺合理，从易到难，从局部的简洁的单元操作到整体的困难的整个工艺的操作，这门课给我的收获很大，我有一点建议，那就是考核方法实行多样化的手段，不要只凭写报告，每星期都写报告，而且最终还有不少总结报告，课程报告，量太大，写起来令人头痛。仿真实习心得体会5一、实习回顾xxxx年12月13日，各不同专业的，即将接受完高校本科学历教化走向社会或其他的精英们济济一堂，每13人一组组建一个管理团队，去模拟运营一个资产达六千多的电子产品制造公司。这个小组的成员是按不同专业背景组合的，以适应公司运营所需的分工。工商管理专业很简单的让人想起MBA，进而想到CEO；而最重要的是因为我大三曾经选修了一年的ERP，期间担当过各个职位，对这个实习比较熟识，所以就当选为CEO了，另外的12人成员也找到了各自的位置。组建了新的组织架构之后，制定新的公司章程，部门管理制度，经营政策，财务建账等，而后是公司变更。公司变更意味着我们新任管理层领导下的企业运营起先了作为CEO，最重要的是把握大势，掌好舵，于是，一拿到经营规则等相关资料之后，二话不说，先熟识了再算，因为不知道嬉戏规则的人是不行能嬉戏的。为了得出公司的战略规划，我们结合了公司的远景与使命，综合考虑企业内外部相关因素，运用了I-E矩阵，行业竞争五力分析模型以及SWOT分析方法。规划好了，接下来就是结合实际状况按战略规划进行实操了。当我制定了公司的战略规划，须要拿去实施的时候，我才发觉，我们公司似乎没什么人。或许是这个实习支配的时间不大适合吧，13个人里面，2个考研，2个已经在工作，1个考证，还有许多都在找工当中，另外还有1个不知道什么缘由整个实习只见了几秒钟。好像每个人都有更重要的事要做“性格确定命运”，过度付责任，过于追求完备与卓越的我，注定了是辛苦劳累的命。在叫不动人的状况下（不过假如没心做出来的事，也不会好吧），我确定自己做了。一个人既要负责公司的整体规划，也要负责市场，还要搞定生产与选购、储运、聘请等，光杆司令，期间多少的彻夜不能眠与多少的辛酸，不知该如何诉说。还好，经过了也许一个星期左右吧，有人说是被我的行为感动了，我的帮手多了起来，各个部门都起先有人掌舵了。于是公司起先进入了飞速的发展上，虽然前进中有曲折，但是曲折之后，我们接着的前进。总体来说，三年的模拟经营中，我们的经营业绩还是很不错的，三年，基本连连翻番了，尤其最终一年，税后净利过亿，资产负债结构合理，保值增值率高。第八年我们提升了公司的人员结构和产品结构，申请了ISO9001和14000的认证，胜利研发了P2和P4产品，开发了国内和国际市场以及国内市场的全部客户，为公司的发展拓宽了空间；第九年，我们进一步研发了P3产品，扩大产能，提高了销售额，同时更为重要的举动是为了在第十年实现质的飞跃，我们一下子买进了4条全自动线，8条柔性线，3套动力设备以及自建2个A厂房；第十年，这一年，我们真的实现了质的飞跃，总资产达到3.5个亿，当年税后净利润高达1.06个亿。三年累计，我们开发了国内和国际市场以及全部的客户；胜利研发了P2P4产品并取得相应的生产许可证；胜利申请了ISO9001和14000，资产总额从接任前的6380扩大到第十年的3.5亿，累计实现营业收入3.7亿，实现利润1.1亿。二、心得体会整个ERP模拟实习下来，给我最大的回忆应当是每天都绷紧的神经和不知多少个奋战至深夜甚至次辰的日夜，有许多时候，脑袋在天旋地转的，眼睛严峻睁不开了，但是，CEO要对整个公司负责的，自己的工作，不用说，确定是自己做的，但同时，缺席的人的工作，你也得做当然也少不了当时取得成果时的欢愉与遇到挫败时的伤感了以及一起奋战了一个多月的组员们：高度主动、负责并且肯定听从组织支配，随时打算着冲向有须要的地方的黄桂同学；实力超强的同时具有高度责任感并且特别喜爱这个刺激的嬉戏的兆元同学；即便须要工作，但同样挤出一切可以挤出的时间和精力来撑起整个市场部的东华同学；诚恳切恳，兢兢业业的德炎、敷永、志皩、雪友、旺枝、谭劲他们肯定是公司的大功臣，同时也是值得深交的挚友。三、思索与感悟完全的实习过程中，有过共同努力实现目标的愉悦，也有过单枪匹马的孤独与苦闷，甚至还有跟组员闹冲突的状况，我将来出社会的目标也是CEO，所以就想得特殊多。（一）关于沟通从一起先的时候，我就好像忽视了沟通，主观的认为每个人都会自觉的完成自己负责的部分的。但是后来工作断节了，我才发觉原来有些人并不这样想，以致于使得公司运营出现了间断。（二）关于员工激励硬性的任务并不是每个人都会做的，正所谓上有政策下有对策，要想你的下属根据你的期望来做的话，你得找到他的激励点并刺激它。譬如有些人，他不是负责人，但是假如你给他负责人的感觉，他会加倍的努力的。（三）关于价值观有些东西是可以调和的，但有些东西却不肯定，就像是价值观，不是一时半刻形成的，而一旦形成将会是根深蒂固的，正所谓“江山易改，本性难以”。有些人觉得事不关己，得高高挂起，诸如说出“我问过老师了，这个项目是给你打分的，假如我做了，但是我又没有分，那不就白做咯”，我不会去探究他说的是真是假，也不去计算一个部门的10个作业里面你做一个，其他的都留给另一个来做是不是公允，但我不喜爱这句话，一个集体的，我不喜爱这样分，相互帮忙不是更好吗。什么都不看，就冲这句话，我不喜爱跟这个人合作，这样子的话，无论怎样，都不行能完备的合作的。所以，假如要聘请的话，得细致考察该应聘者是不是跟企业已有的价值观，企业文化融合得来。（四）关于授权想起诸葛亮小时候听故事，喜爱上了前知500年，后知500年，无所不知，无所不能的诸葛亮，想想看，一个死了的人都可以吓退一队大军，多么的有能耐，多么的威严啊，所以始终以他为榜样，向他学习。后来看了三国，觉得他死得好惨，很不甘，在想：其实假如他能授权，不是事必躬亲的话，应当会长寿一点，对蜀国也会更好吧。针对自己，我发觉，实力我是肯定不能跟神算诸葛亮比的了，但是事必躬亲这一点好像可以较较凹凸。有时候觉得只有一个人在忙，其他人很闲，但却不知道怎么帮忙，就似乎这次的实习，许多时候，我一个人搞定公司的整体规划，然后跑市场，搞生产，搞选购，搞仓储、搞人力（五）关于优秀CEO的评判标准1CEO的学问技能结构应当是广而深的CEO管理的不仅仅是某个部门，而是整个公司，这要求其具有的不仅仅是某一两个方面的学问和实力，而是全面的实力，而面广的同时还须要有深度，否则你都一知半解的话，怎么去管理呢？2关于“一个好的CEO应当是使得企业在你离开三个月甚至更长时间后仍旧能够照常运行”的思索。我觉得应当分状况考虑吧，假如企业是我的话，最好是这样子咯，但是假如我仅仅是职业经理人，出现这样的状况，我应当随时须要另谋高就吧。当然我不是说企业一刻都不能离开你是好的，但至少不要说CEO的离开不会让企业有留念的价值吧。实习期间，因为急症，去了医院一天，事前已经知道由于之前自己过于事必躬亲，致使其他人都不清晰状况的了，所以在开订货会前就跟我始终负责的本地和国际市场的客户都基本谈好了，只差没有签约，同时也一而再再而三的交代过公司的状况的了，但是在我在医院的时候，电话还是不断，公司的什么什么怎么啦？他们向我投诉，公司就只能用“混乱”两个字形容，同时也是因为那节课，我们组没有刚好参与工商行政部门的诚信企业评比，以至于我们组这么好的经营业绩，尤其是第十年，税后利润都高达过亿元，都没有得到任何的优秀，有点觉得自己好失败。而其实我们组的同学都坚信，我们是排其次的。3关于凝合力管理小到几个人的小食店大到浩大的公司集团，工作和任务都是繁多的，谁也不行能单干的了，也就是说，合作是必定的，能否合作，我觉得CEO的责任不小。信任，一个优秀的CEO，应当是能够使企业具有凝合力的人。仿真实习心得体会6毕业之前，学校支配我们进行ERP校内实习，在实习期间,我严格根据学校的各项规章制度,听从老师的支配,做到不迟到、不早退，敬重领导，虚心学习，留意视察，独立思索，不耻下问，学问结合。我在实习期间参加并圆满完成了税款征收入库，纳税日常检查，档案资料管理等工作任务，在较短的时间内熟识了税务局的税收征收管理工作法规和办理各项业务的流程，达到了预期实习目的。一、实习目的税收是国家收入的主要来源，与每个人的生活联系紧密。加上我的专业是财政学税收，学了几年税收的理论学问，却始终没机会进行有关的实践，对税收的理解都始终只存在感性相识，就连纳税申报表没亲自接触过。这次学校为我们供应了珍贵的机会，让我们在进入社会之前能相识到自己的缺陷，刚好进行改善，我也想借着这个机会学习到更多的税务学问，熟识办税业务，我信任无论自己将来在何岗位，这都是一次珍贵的阅历。二、实习成果我主要是负责内部机构税款的征收和博客平台有关通知和信息的发布，统计各年税款，制定和填写税款入库统计表，协作局长做好企业的日常纳税检查，做好检查报告书。在整个实习过程中，我们制定了税务变更登记的流程和税务变更登记证，发票管理方法，印花税征收方法，税收实惠和出口退税方法，税收违法惩罚确定，纳税信用等级评定方法，税务部门内外部管理章程，纳税检查报告书，以及发布了各种评定和通知，在学校教化博客平台，课室的公告栏，还有部门收集保管的资料，都可以看到我们硕果累累。在三年内，我局开展了一系列的稽查活动，对有关的涉税行为进行检查，并对印花税、所得税等税种的检查和发票运用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。刚好地督促了企业进行申报纳税，并对不按时缴税的企业征收了滞纳金，较好地完成了税收的征收工作。其中第七年共征收税款2600万元，第八年13409.15万元，第九年37694.92万元.在确保税收收入的同时，我局加大对税收管理的工作，确保整个部门的顺当运行。加强发票管理，对发票领购进行规范登记，并对企业的发票运用状况进行日常检查，严厉惩处不按规定运用发票的行为。实施税款征收分工管理，将各税种的征管以局长为中心，各工作人员分工完成为原则，以提高工作的效率。为激励企业研发生产，我局实施减免税管理方法和出口退税管理方法，在减轻企业负担的同时，进一步规范我局的管理。通过学校博客平台和发布传单，对发票和税收学问进行了广泛地宣扬，并向企业刚好解答有关税收方面的学问，使税法规定深化人心，确保税收工作的顺当进行。经过了6周的校内模拟实习，我的收获许多。原本我以为模拟实习根本与实际操作不能同日而语，但通过这6周的实习之后，我发觉虽然与实习有所不同，但能体会到模拟实习的真正意义不在于学习与现实社会完全一样的东西，而是让我们了解到社会中各各部门机构的结构和工作流程，更深刻体会到整个社会工作的运营，使我们感受到社会生活的竞争、企业生存的经营规划、政府部门工作的规程和其他中介机构的服务工作。在业务操作中，也有许多体会。刚起先我们是办理企业的税务变更登记，税务登记证、流程和方法，还有登记号都要自己编写。刚着手接触生疏的业务操作，一切乱了套，企业资料审核不严慎，银行帐号填写不一样，资料提交不齐全，出现了许多问题。假如当时做好部门内部分工,制定出表格填写的样板，就不会出现那么多错漏了。印花税的销售我们也多做了许多无用工，本以为一切都规范操作，把印花税票面额分都5元、10元、50元、100元和500元，企业按合同金额计算出应缴纳的印花税后到税局购买不同面额的印花税票，假如企业计算出来的印花税面额比较大，就要购买许多张，特殊是外部机构。这对于我们税局是一项烦琐的工作。后来了解到其他区的税务局销售印花税票程序简洁，无论企业要求的金额多大，都在一张印花税票写明，既削减了税局的工作量，也能使合同上贴的印花税金额一目了然，是我们不会敏捷变通。虽然征税工作繁琐，但这项工作我们进行了很好的分工，我负责内部机构企业的征税工作，另一个同事负责外部机构，我们按企业把收到的申报表装订起来,收到支票就刚好填表入库,数据整理清楚有条理,也便于以后检查。另外，也订正了我以前对于税收方面的一些误区，每年购买的发票都必需在当年运用，未运用完的不能在下一年接着运用,必需全部缴销税务局,再购买下一年须要用的发票。企业缴税都是自行申报，税务部门没有那么多时间每间企业都进行检查，所以给企业许多偷税漏税的空间，但企业也不能随意申报，税务稽查员能从申报表中察觉出企业比较大的虚假申报漏洞。印花税的购买不是单方面的，合同签订的双方都要购买，而且企业营业执照，帐本都要帖印花税票。增值税发票填错的话不能随意作费，要到税务部门做登记备案，而且一式四联都要填写一样，不能开大头小尾票。三、实习小结在短短几周的实习时间中，我体会最深的莫不是税收的广泛性和困难性，面对如此种种形形色色的企业，诸多的税种加各种实惠政策，对我们的税务工作也提出了严峻的考验，企业税务机关，二者之间如何沟通以致达成默契，并传递出精确而有效的信息，我想寻求一种好的制度，把税务工作化繁为简，并采纳科学的管理，才能创建出质量和效率。以下是我学习中，总结出来的几点相识：1要加大税法宣扬力度，提高公民的纳税意识。使每个公民在享受公共服务权利的同时，牢记自己的纳税义务和责任，以便形成一个学税法，懂税法，守税法的社会氛围，使人们觉得加入纳税行列光荣，偷税逃税可耻。建立税收宣扬网络，为纳税人供应优质服务。我局在教化博客平台建立了税收宣扬网络，有效的促进了文明办税的开展和质量，刚好为纳税人供应新的税务信息。大致可实行三种方式进行宣扬：一是利用散发传单的形式，对发票和其它税收学问进行了广泛地宣扬。二是为企业供应税法学问询问服务，使他们明白了税收的特点及地方税种的简要学问，相识到了加快建设依法治税环境的重要性。三是在因特网上建立了我局的宣扬网站，扩大了税法宣扬的范围。通过以上措施和活动，使税法规定深化人心，树立了良好的地税形象。2要针对企业所得税存在着隐瞒性大和其他一些问题，税务部门应加强与别的综合部门联系和协作，以驾驭纳税对象的状况，构建固定的信息传递，形成良好的协税护税网络，力求税收的透亮化。3要加大执法力度，建立一套完善的税收征管规范制度，抓好征管队伍的建设，提高税务征管人员的素养，加大对偷逃税行为的惩处和打击力度，对一些典型的偷逃税大户和个人应当进行暴光，以威慑违法犯罪分子，遏止偷逃税行为。通过这次模拟实习，我不但相识到本部门的部门机构和工作流程，通过业务上的沟通和与其他同学的沟通，我也了解到相关部门和企业的工作，所以获益非浅。在整个实习过程中，老师和其他同学都给与我很大的帮助，使我相识到自己的不足并加以改正。在这次模拟实习后，我将对自己相识得更加深刻，对与自己将要踏进社会的打算了解得更加足够。在距离真正毕业还有一段时间，我将充分利用这段时间来加强自己专业和相关学问的学习和运用，希望在真正出到社会时能做得更加好。尽管工作辛苦，但我们寄消遣于工作中，学到许多，也感悟许多。虽然以后进税务部门工作的机会很小，但这次ERP税务部门的模拟实习绝不会没作用。税收伴随在每个人左右，每个公民都要和税打交道。了解税务部门的各种办税流程和方法，不仅有利于税务人员开展工作，也有利于企业办税人员正确交税，无论将来自己在哪个岗位，这都是一次珍贵的经验。也很感谢学校给我们供应这次难得的机会。仿真实习心得体会7一、实习内容介绍（一）实习单位简介广东商学院ERP试验中心是广东商学院适应社会对综合型、应用型、复合型管理人才须要，结合企业和社会信息化发展，面对管理学科的综合性ERP技术及应用试验室和模拟实习基地。试验中心结合ERP软件技术应用、企业ERP应用典型案例和电子数据和多媒体资源，开展ERP技术及应用探讨和我校经济管理学科专业学生进行ERP技术及应用试验和模拟企业实习，推动现代教学方式的探究和教学信息化的建设。能有这样一个宝贵的机会到ERP试验中心参与社会实践，我感到特别荣幸。ERP企业模拟实习是利用ERP系统和企业模拟数据材料进行整个ERP流程的操作，使学生驾驭整个ERP系统的流程和操作方法。让我们能在踏进社会前有一个充分的打算，大体熟识一下企业的业务流程；更重要的是加深对单一学问点的相识或进行单一方法、技能的训练，帮助我们加深对同一课程的不同学问点、同一专业的不同课程、主修专业与相关专业之间关系的相识或进行综合性方法、技能的训练，从而将零散的彼此孤立的学问或单一的方法、技能整合成有机整合的、彼此关联的科学学问体系或综合的方法、技能体系。（二）实习内容在ERP企业模拟中心实习以来，在领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，在整个实习期间，通过企业全体成员的共同努力，我们组顺当按时的完成了各项任务，取得了优良的成果。无论是工作实力，人际关系处理的实力，还是修养学问的积累程度，我都感到有所提高，就像经验了一次成人的社会课程，良莠不齐尽收眼底，学到了许多书本以外的珍贵阅历和学问。我主要担当秘书和信息主管一职，信息主管主要负责公司网站的内容的更新，将公司的业务进展状况反映在博客上。同时刚好从外部获得信息，反馈到公司的相关部门，为他们做决策供应参考。而秘书的工作则是协调各部门的工作，刚好的督促各部门完成工作任务，刚好的解决这些冲突，保证企业的工作才能顺当的进行下去。学校网络在本个学期以来，就实行了固定IP地址获得的方式。所以在实习期间，试验室的机器都必需通过设置IP，DNS才能上网，而且由于是在试验期，所以还存在不少问题。所以在每天的8：00我都必需去到试验室，将本企业所在的位置的计算机的IP和DNS设置好，设置好局域网连接，便利队员工作。虽然这只是一件小事，但是从里面，我进一步熟识了网络IP协议和网络地址安排原则的学问。作为信息主管，最重要的是在公司博客上刚好更新公司信息，保证公司与外部的信息沟通。而要更多的人阅读公司博客，就必需将公司博客设置得新奇，有特色。为了将博客弄得更好看，我用photoshop整理了大量的图片，放到博客上；并在博客上设置了链接等功能，便利阅读别的公司的博客；另外，在发表文章上，我都用了大量的日志标签，设置了关键字，便利同学们通过搜寻方式进入本公司的博客，提高公司博客的阅读量。通过这次实习，以及一些信息主管的培训活动。我受益匪浅，我学到了大量的网站建设的学问，进一步的了解了网站的架构和设计。同时，在实习过程中，我真正体会到一个秘书工作所具备的实力和所须要的素养。我在本次实习中熟识了大量的秘书工作，文笔有所提高。每次，我坚持做好会议记录。虽然会议记录很简洁，其实里面的学问还得讲究。在实习起先的时候，我先是从网上下载了好几篇类似的会议记录，分析比较几篇大同小异的会议记录，总结会议记录的格式，最终写出了规范的会议记录。在后期，我还帮CEO制作了演讲PPT，虽然比较简洁，但是要依据这次演讲的实际状况和老师对于我们关于讲话稿的详细要求（如文字不能太多，要有适当的动画，增加趣味等等），最终也做成了一个有模有样的PPT了。但CEO只是看了一下就就对我指出了一大堆的失误了，他说演讲PPT的版面太花俏，作为一个公司总结的PPT不适合。我茅塞顿开，当秘书非得细心啊！于是经过了我和CEO的不断修改，演讲PPT最终落实了。这也说明我的公文写作水平提高了。接下来的几天我进步很快，能帮劳老师处理一些琐碎事务，如上网收集资料、撰写公文、整理文件、接收电话等。二、实习体会对于这个为期一个多月的社会实践，我深感体会：1、大体熟识企业的业务流程。企业的一切工作都必需要有安排可循。知道企业在年初时由市场部进行市场调查，预料市场需求，制订市场安排，生产部再依据市场部的预料作一个初步的生产安排，人力资源部、选购部、物流部都是依据生产安排来做好本部门的安排，最终各部门将本部门的安排预算汇总给财务部，财务部核算是否可行才可以开展工作，假如不行行，必需再调整；而且当市场部争取到订单的时候，假如与预料差距很大的时候，各部门必需再次适当的调整安排，直至安排已经无可挑剔才能够起先生产。在年末时，各部门也必需对年初的安排作一个分析报告，总结本年的工作的优缺点，为下一年增？作的开展作打算。2、企业每一项工作都须要企业的全体成员主动参加。企业的原料购入、人力聘请和培训、生产和产品研发等业务都须要整个公司各部门的协作。让我从中看到各部门之间有着不行分割的紧密关系，任何一个部门的滞后确定会影响整个公司的影响。以产品研发为例，每种新产品的研发，都必需首先是市场部对市场进行调查，觉得市场有需求，才有研发的必要。而要研发一新产品，则要有肯定实力的技术人员才能研发胜利，而研发出来也必需要有一些相对应的先进的生产设备才能进行生产。所以产品研发对员工的技术等级，生产设备都有肯定的要求。要进行新产品的研发，必需首先提高员工的技术水平，改进生产设备，这些不只是生产部门和人力资源部的责任，还必需