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    企业年度工作总结和工作计划汇编.docx

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    企业年度工作总结和工作计划汇编.docx

    企业年度工作总结和工作计划企业年度工作总结和工作安排1为强化平安生产管理和监督,提高平安执行力。确保平安生产无事故,依据公司要求、结合我厂实际,在9月份的平安管理工作中,我部门仍以现场检查、监督为重点,以加强平安确认工作和职工平安教化培训为基础,加强隐患整改力度,不断提升平安管理水平。现将9月份平安工作做以下总结:一、加强平安生产教化培训工作,提高全员平安意识和技能,9月份招收新职工294人,转岗培训5人,新工人到厂后全部按要求进行了三级平安教化培训,经平安科考试合格后,安排生产岗位上岗作业,并对部分新职工进行平安操作跟踪,对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以订正和处理,为在以后的生产过程当中避开发生事故打下了良好的基础。全公司在平安部组织领导下,各分厂平安科在本月共开展各类平安培训34次,参与员工3500人,占总人数的50%以上。通过加强对职工的平安思想教化,使部分职工平安意识淡薄、平安学问匮乏的问题得到了刚好有效的解决,使我公司的平安文化氛围日益深厚,职工平安思想意识和综合素养有了进一步的提高。二、9月份完成了全公司的防雷检测。三、参与了唐山市安监局举办的班组长烧结、炼铁单元的考试。我公司有120人参与了考试,这对我们的班组长是一次熬炼,提高了技术水平。四、强力推行平安隐患排查、整改工作重点突出专业平安检查,发挥专职平安员作用,以平安部牵头,设备科、生产科、机修、电气协作,组成检查组,对我厂的电器、高、低压配电室、主要机械设备、压力容器、煤气、天车、大型建筑物、厂房、设备基础及皮带系统各处平安防护设施进行综合性平安大检查。本月共查处各类隐患78余起,对查出的隐患本厂能整改的通知相关单位进行整改,本着隐患不过夜的原则限期整改,并跟踪隐患整改状况。对不能整改的重大隐患刚好上报公司。为强化日常平安检查。平安科深化现场进行常常性、有针对性的定时或不定时的日常平安检查。对作业现场发觉的违章、平安隐患做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。确保整改过的隐患不重复发生,预防和削减各类事故的发生。同时我厂把平安作业票的运用和管理纳入平安工作重要的议事日程,坚持有作业就填票,平安科加大了对此项工作的检查力度,通过班前班后和周二平安例会广泛宣扬、现场检查和督导,强力推动作业票的运用,让大家清晰的相识填写作业票的目的和重要性。本月共填写检修作业票19张,由于严格的检查和管理,使我厂的检修作业票的填写质量,思想相识、运用效果和数量都有了很大的提高。为了做好平安确认平安科推行了检修平安确认表,检修前对运用的工具、吊具、用具及其他协助器材要仔细进行检查并做好记录,在检修时,对已实行的平安防范措施、断电、挂牌、作业票的填写、设专人监护,做好再确认,作业人、监护人明确责任,层层把关,切实做到平安确认,责任落实到人,从而在9月份的检修和生产工作当中起到了良好的效果。五、公司新老区三同时手续全面绽开三同时手续是平安生产的必要手续,是预防事故、加强平安生产管理的重要基础,通过开展平安评估工作,规范和改进我厂的平安管理工作,全面提升整体平安管理水平,切实保障企业财产和职工生命平安。十月份平安工作安排1、接着加强新入厂职工三级教化,提高班前班后会的质量和效果,努力提高全体员工的平安素养和技术素养,把三规一制、平安规程评估的学习纳入班前班后会的重要学习内容,组织班组进步行综合素养培训,使其在生产过程中,起到中流砥柱的作用。2、接着开展对皮带系统和主要设备、危急及要害岗位平安隐患的检查,彻底歼灭各类隐患问题,为平安生产创建条件,全力以赴的开展职工自查活动,平安科牵头对岗位可能存在的隐患进行拉网式的检查,对查出的问题马上整改。(10月10日起先)3、加强对作业票的运用和检查力度,对填写不规范和不仔细的严格考核,把检修作业票的管理和检查做为本月的重点工作。仔细履行作业票签字人责任,发觉问题对作业票的相关责任人赐予考核,使作业票的填写的确起到作业平安的主导作用。4、完成6500N.m3/h制氧的备案延期手续。5、做好烧结、轧钢标准化资料打算工作,使其早日完成。6、为进一步加强外委施工单位平安管理,平安部在对外委施工单位的管理中始终坚持"一个宗旨、两条主线、三个理念"的原则,即一个宗旨是始终将外委施工单位作为我们自己的施工单位进行管理;两条主线是本质平安管理与质量标准化管理工作;三个理念是风险可以限制、事故能够避开、措施+执行力=平安。极大地促进了施工现场场容场貌的秩序化、施工现场平安防护的标准化和现场文明施工的制度化建设。企业年度工作总结和工作安排2总结过去的一年,xx公司共青团的工作仍有很多不足,一是团组织基层活力不足,由于团干均为兼职,日常工作较多,没有太多时间精力投入到共青团工作中来,导致团的基础工作薄弱。二是工作进展不平衡。团干部的业务学问、工作责任心、工作实力等存在差异,导致基层团青组织工作参差不齐。三是工作创新不够,这些问题将在今后工作中仔细探讨解决。20xx年工作安排 20xx年,xx公司团委将接着以:高举中国特色社会主义宏大旗帜,坚持中国特色社会主义理论,深化学习贯彻党的十九大以来的会议精神、习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持全面从严治团,以团的组织建设与青年队伍建设为重点,以青年思想政治工作为基础,以青工活动为载体,切实履行团的四项基本职能,以“夯实青春基石,焕发青春活力”为主题,深化实施“青春育人、青春建功、”两大工程,推动xx公司团青工作的健康发展,团结带领广阔青年为xx公司改革发展而努力奋斗。一、实施青春育人工程,把握脉搏,筑牢青年思想基础1、加强志向信念教化,做爱岗敬业的圆梦者。xx公司团委将以学习党的十九大及历次全会精神和团的十九大精神为主要内容,以“五四”青年节、“七一”建党节、“十一”国庆节等重大节庆为契机,大力开展党史团史、国情厂情教化和社会主义核心价值体系教化活动,用党和国家的宏大成就,教化和引导广阔团员青年树立远大的志向,坚决志向信念,紧跟党走;用公司的发展改变和显著成就来激励团员青年,帮助他们在公司“五个有色”的建设中,定位自身的人生与目标,将实现青春价值与企业发展紧密结合起来,增加广阔团员青年成才报企的责任感和使命感。结合团员青年的实际,广泛开展“践行核心价值观,争做有色好青年”活动,把核心价值观的要求,转化为团员青年的详细行为准则,用有色青年践行核心价值观的青春故事,传递显明的价值导向,影响带动更多团员青年践行社会主义核心价值观和公司核心价值观,激励广阔团员青年构筑青春幻想,成就出彩人生。2、加强形势任务教化,做改革发展的促进者。深化开展形势任务教化主题活动,宣贯公司的企业文化理念,亲密关注经济发展新常态,结合公司生产经营形势,扎实做好形势任务教化。通过大探讨、报告会、演讲竞赛、辩论赛等形式,帮助团员了解xx公司的发展目标、发呈现状以及当前面临的严峻任务和挑战,教化青年珍惜当前来之不易的良好局面,不断增加青年对公司的核心价值观、企业使命、愿景、经营理念的认同感,激发团员勤奋学习、立足岗位建功立业的内在动力和饱满热忱。引导团员正确相识xx公司发展与个人发展的统一关系,不断增加责任感和使命感,把个人追求融入到xx公司的长远发展中,在推动xx公司跨越式发展中实现自我价值。在教化形式上,面对基层、面对热点,以“适当讲困难、客观讲优势、重点讲责任、关键讲措施”为原则,注意青年的压力与动力“双重传递”,力求把公司“十三五”发展规划、建设“五个有色”的形势任务讲清、背景讲透、前景讲明、信念讲足,把团员青年的思想和行动统一到xx公司和公司的规划发展和决策部署上来,增加形势任务教化的渗透力和感召力。3、加强业务技能培训,做助推企业的生力军。进一步开展青年团校,聘请xx公司优秀的员工为团员青年们培训,加强其业务技能,并通过技术比武等方式,提高团员青年提升业务水平的主动性。同时,利用微信平台,QQ群等载体,共享业务学问,丰富团员青年学习资料。二、实施青春建功工程,紧扣主线,促进xx公司改革发展1、开展青年双五小活动。青年是最活跃、最有创新力的新生力气,要充分利用团组织优势,引导青年主动参加企业生产经营的各个环节,调动广阔团员青年的主动性,提高青工创新意识和创新实力,广泛开展科技“五小”、成本“五小”、现场改善、质量攻关、技术革新、合理化建议等活动,在生产过程中削减消耗,在管理过程中优化流程,在营销过程中拓展渠道,在平安生产中消退隐患,促进企业人才效益和经济效益双丰收。2、开展青安岗活动。利用xx公司团委编写的青安岗制度,做好青安岗日常管理、监督和检查工作,仔细抓好青工平安技能培训,协作劳资、生产科等部门适时举办青安岗培训班,并开展平安学问竞赛等活动提高青工识别平安隐患、参加平安管理、防范平安事故的技能和处理平安事故的实力。3、开展青年突击队活动。xx公司团委将充分发挥团员作为青年生力军的作用,以xx公司阶段性改革发展任务和生产经营中的重点、难点为主攻方向,围绕工程建设、生产检修、环境整治等重点工作,组织青年突击队进行任务攻关,加强活动过程限制,为生产经营分忧解难。4、开展青年志愿者活动。xx公司团委将定期开展厂区环境整治、社区家政服务、家电修理、校企联合等活动;并结合退管部门工作,帮扶退休职工,做好春节物资的发放工作;还要通过微信平台、微博、评论、跟帖等网络形式,开展文明小故事、先进典型人物宣扬活动,在活动中陶冶青年情操,引导青年争做“学雷锋、讲文明、树新风”的典范。5、开展丰富多彩的文娱活动。一是要满意青年文娱需求,本着小型、节俭、多样的原则,开展歌颂竞赛、辩论赛、体育竞赛、登山等主动健康向上的文化活动,丰富青年业余文化生活。二是着力解决青年婚恋问题,开展郊游、联谊会、趣味球赛、趣味运动会等活动,为青年交友择偶供应机会和平台。三是开展徒步、骑行等绿色环保活动,提倡低碳生活从青年做起。企业年度工作总结和工作安排3一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝火灾事故;3、杜绝爆炸事故;4、杜绝交通事故;5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2;7、平安隐患整改率达100%;二、详细措施平安工作重在防范,要把事故苗头歼灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。1、加强宣扬,让平安意识深化到广阔干部职工的心中。1)组织领导员工进行相应的平安学问培训,熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问,并经考核合格后方可上岗,做好员工平安培训记录。2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的平安培训记录。3)主动协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。4)使员工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施,将损害限制在最小程度。5)使员工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。6)使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。7)通过各种形式(警示牌、宣扬栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救援措施。三、仔细学习贯彻平安生产法律、法规,完善平安生产责任制。1)贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度,刚好将有关平安会议精神实行到基层,传达到每一位员工,增加公司员工平安生产意识及法律观念。2)健全并落实平安生产责任制,依据“谁主管谁负责”的原则,制定平安生产工作目标,责任人逐级签订平安生产目标责任书,负责人要增加平安生产意识,加强平安生产管理;贯彻“平安生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要仔细履行各自的平安生产职责,落实全员平安生产责任制。3)定期召开平安生产会议,总结平安生产工作,针对存在的平安隐患制定整改与预防措施,沟通平安工作阅历,传达平安生产方面的文件,布置有关平安工作,通报平安检查状况。四、狠抓平安生产管理,严格执行各项平安规章制度和平安操作规程,确保平安文明经营,定期进行平安自查,落实隐患整改责任及措施。1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌。3)烟花爆竹产品合理存放,并设立醒目的分级存放标记,预防火灾、化学事故。4)车辆及防护设施要刚好保养维护,做好保养维护记录。5)各种平安消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作,制定平安防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标记牌,确保各项工作顺当进行。5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查,加强平安值班、确保节日平安。6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理,调整充溢值班巡逻人员,做好对值班人员的平安教化工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。企业年度工作总结和工作安排4在危机的影响下,公司之间的竞争显得更加激烈,特殊是制造业这个受危机的影响较为严峻的行业中,这种现象更为明显。因此,在新的一年里进一步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的发展壮大,都有着重要的战略意义!为此,我订立了20xx年车间生产管理的工作安排,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。一、平安生产1、全年目标:全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。2、主要措施:(1)加强对新员工的平安生产培训,建立长、中、短期的平安培训机制;(2)培育员工平安生产的意识,了解平安对车间生产及个人的重要意义,真正做到平安生产深化人心;(3)定期检查车间平安隐患并刚好解除,限度的削减潜在的危急因素;(4)制定平安生产手册和平安生产学问宣扬栏,设立危急区域警示标记;(5)制定突发平安事故刚好处理方法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。二、确保产品质量1、全年目标:全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。2、主要措施:(1)严格根据图纸设计要求进行加工;(2)全部调试工序均需写出书面调试数据资料经xx部门组装测试后由组长批准方可正式生产;(3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点;(4)进一步规范线上检查表的填写,确保全部检查数据的真实性有效性;(5)建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度;(6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性;(7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏;(8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术沟通,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。三、提高产品产量1、全年目标:全年按期交付生管部制定的产品产量安排,确保公司关于20xx年产品产量安排的实现。2、主要措施:(1)加强对刀具夹具图纸量具的管理,为产品生产调试的做好打算工作;(2)协作生管部合理支配机台和人员,确保生产的高效性和流畅性;(3)改善改进加工方法,优化加工程序,限度地发挥机台刀具的加工实力,实现高效率加工;(4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作主动性;(5)定期对机台进行修理和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率;(6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度;(7)激励员工在工作中创新,培育团队协作精神。企业年度工作总结和工作安排5企业依据有关法律法规及企业管理规章制度,严格管理狠抓落实,以“五不发生”为目标,坚决遏制重特大事故,削减一般事故,平安“四项指标”限制在上级下达的指标范围之内,重点做以下支配:一接着坚持平安宣扬教化(一)坚持教化制度,企业每月组织二次平安教化会议,对驾驶员经营者开展平安教化活动。(二)进一步加强对gps监控管理方法车载视频监控工作管理方法的学习培训,全面压降“超速超员疲惫驾驶”等违法行为,二接着坚持隐患排查治理工作(一)日常检查:企业平安管理人员到各客运站对所属营运客车的技术状况进行检查,发觉问题马上处理,对从业人员进行平安教化,提示大家遵章守纪文明服务。(二)季节性检查:一是夏季到来之前对全部营运车辆技术状况进行隐患排查,如:消防器材油电路轮胎等平安重点部位进行检查,特殊是对满4年以上车辆进行平安检查(目的:消退车辆爆胎自然隐患);二是年底对冬防物资的配备,车辆技术状况进行检查(目的:确保车辆平安技术性能良好),夏季和冬季在对营运车辆技术状况进行隐患排查的同时,得驾驶员的平安意识和规范从业行为进行隐患排查。(三)平安生产基础档案管理工作检查对单位的平安生产基础台账的建档归档进行检查(目的:规范统一各项平安基础管理台账,刚好发觉管理上的缺陷,加以改进)。三做好“平安生产月”“道路客运平安年”以及几大节假日的平安生产运输工作。四根据道路旅客运输企业平安管理规范要求,严格把驾驶员:“准入关”做好驾驶员的聘请管理工作,加强营运车辆驾驶员储备工作。五接着平安生产标准化建设工作20xx年平安工作重点是加强驾驶员,车辆的动态管理,严厉打击一切违法行为,努力压降“超员超速疲惫驾驶”行为,遏制重特大道路交通责任事故的发生,确保20xx年平安工作目标的实现。企业年度工作总结和工作安排6今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“平安第一、预防为主”的平安工作方针。狠抓了平安管理工作,公司自成立至今,整体平安生产形势基本实现了稳有序。20xx年来主要所做的平安工作如下:思想是行动的指南,xx制品有限公司领导班子在对平安生产重要性的相识上,看法是明确的,旗帜是显明的,我们深知,平安工作事关国家、社会、家庭、个人的大事,是社会给予我们的重任。在这个正确的相识指导之下,我们确立了“抓生产从平安入手、抓平安从生产动身”的平安工作管理理念。刚好修订完善规章制度,广泛宣扬平安学问,正确的处理了平安与生产、平安与效益、平安与速度、平安与质量方面的关系。逐步在右建立了平安生产稳定发展的良好局面。1、接着加大平安生产专项资金的投入。为了能够保证平安生产的正常开展,就要在人-机-物-环璋上努力,该投资的就要下足功夫,在对人的教化培训,机器设备的维护保养,环境的限制上都做到位。营造一个良好的平安生产人文环境和工作环境。2、接着开展平安生产教化等工作。每月都将定期对新入职员工开展平安教化培训,宣导工厂平安生产常识,提高员工的平安意识。3、主动开展消防演练。安排在上半年和下半年各实行一次消防演练,演练内容包括,危化品事故应急救援演习,火灾及平安疏散应急演习,提高员工消防平安常识对紧急事务的处理和自我逃命技能。4、依据季节特点和实际工作,组织生产时先支配好平安工作。今年我们通过以往阅历和查阅相关资料,用科学理论仔细分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的担心全隐患,我们刚好下发换季平安生产留意事项。5、依据生产实际状况制定对策保持平安生产的良好局面。平安战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的管理阅历时,学习和探究先进的平安管理方法,结合实际对工作进行加强和创新,我们的平安工作整体上是平稳的,平安生产的势头总体上是好的。6、主动开展平安生产活动、广泛宣扬平安学问、努力营造平安文化氛围,极大的提高了员工的平安意识。为了提高员工的平安意识,公司将安排组织一次平安生产学问竞猜活动,使员工能够更简单的接受平安生产常识,并对在竞猜活动中成果优异的员工进行肯定的物质嘉奖,充分调动他们平安生产的主动性。今后平安工作的重点:多年来的平安工作管理阅历告知我们,今后我公司平安工作重点应根据:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下四点抓起,即:从人员平安意识和平安技能抓起,从规范作业现场抓起,从歼灭习惯性违规抓起,从提升管理人员素养抓起,切实在全公司形成人人关注平安生产,人人渴望平安的良好势态,使我公司平安生产恒久运行平稳。企业年度工作总结和工作安排720_年下半年,是我公司推行规范化、标准化,提升管理,进一步发展壮大的半年,公司将以“平安第一,预防为主。综合治理,环境友好。持续改进,健康和谐”的平安生产方针,强化各项平安基础管理,踏踏实实搞好平安工作,详细工作安排如下:一、制定公司20xx年下半年的平安工作目标1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;2、重大火灾(爆炸)事故为零;3、重大设备事故为零;4、重大责任事故为零;5、重大污染事故为零;6、急性中毒事故为零;7、员工平安生产教化培训率为100%;8、特种作业持证上岗率为100%;9、事故隐患整改率为99%;10、工作场所危害因素达标率为98%。二、接着做好各项平安基础管理工作公司将逐级签订平安生产目标责任书。根据国家危急化学品从业单位平安标准化考核评级方法,重新修订有关平安管理制度,规范员工的行为,实行多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及平安标准化的要求,争创国家三级平安标准化单位,确保公司员工的健康和平安。三、加强重大危急源的监控根据要求标准,依据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危急源加强重点监控,严防意外事故的发生。重新修订公司重大事故应急救援预案,督促部门完善各自的预案,并进行演练,做到对平安事故的发生有预料、有预警、有预案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。四、搞好现场管理,确保平安生产目前,公司各装置虽然运行相对平稳,但因化工行业生产环境的特别性和生产设备的不稳定性,将干脆给生产装置带来不利影响。因此,今年要接着加强现场平安管理,加大作业监督力度,特殊要做好以下工作:(1)各部门要加强平安巡检,发觉隐患,刚好整改。(2)动火、动土、高处等特别作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。(3)加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。(4)做好节日期间及季节性平安管理。(5)做好日常作业的平安监护工作。五、做好平安检查及隐患整改(1)公司每月至少组织一次平安生产综合检查。(2)接着加强检修期间的平安督查工作,特殊是严格“九大票证”管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。(3)仔细抓好专业、季节性平安检查及节前、节中、节后检查。(4)专、兼职平安员要接着实行每日平安巡检制度。(5)重点落实好隐患报告制度。六、搞好平安教化,提高职工的平安技术素养及自我爱护实力。(一)仔细做好新上岗人员及外来人员的三级平安教化。(二)坚持日常教化及全员平安教化(1)20xx年下半年,公司要对全体员工至少进行一次全员平安技术培训。(2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教化制度,仔细进行培训,不合格者,严禁上岗。(3)重点抓好参与项目建设、装置大修等外来人员的平安管理工作。(三)为搞好班组平安管理,结合班组平安达标活动,今年将分两期重点对公司班组进步行平安业务培训。(四)将不定期对专兼职平安管理人员进行平安管理业务培训。(五)组织开展多种形式的平安宣教活动。(1)结合6月份全国开展的“平安生产月”,公司将届时举办一期中层管理人员平安学问培训班。同时,将依据上级要求,结合我公司实际状况,开展多种形式的平安宣教活动。(2)11月份,举办一次公司事故应急救援预案演练。(六)搞好特别工种人员的培训和管理。七、加强工业卫生工作,保障职工身体健康依据上级部门要求,公司在20_年下半年的生产经营活动中,要坚持“平安第一,预防为主。综合治理,环境友好。持续改进,健康和谐”的方针,大力预防、限制、消退职业病危害。督促有关部门建立公司工业卫生责任制,制定、规范职业卫生管理制度和操作规程,建立职业卫生档案和职工健康监护档案,实行对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测,切实保障公司职工的身体健康,促进公司的经济发展。企业年度工作总结和工作安排820xx年年度平安工作安排书为加强平安管理,完成平安管理目标,强化平安意识,实行平安标准化管理。有效限制各类伤亡和其它重大事故,预防或削减一般平安事故,特制定20xx年年度平安工作安排书。20xx年平安工作重心:以平安标准化建设为工作核心,从硬件和软件上为员工建立一个“平安的工作环境”。1、20xx年年度平安目标:1)重伤、重大及重、特大平安事故(包括各种质量等其它重大以上平安事故)为零。2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。3)人员轻伤和其它一般平安事故率不超过5起。4)完成平安标准化评审工作。2、坚持每月至少召开一次平安委员会会议,分析平安生产状况,刚好通报平安生产中出现的问题隐患;增大平安投入,保证全年平安资金投入100%刚好落实到位;提高隐患整改率,确保平安隐患95%整改,刚好整改率达到100%以上;制定并落实实施20xx年平安生产责任制。3、应急预案及消防演习:公司总演习定于20xx年上半年进行一次事故应急疏散演习,下半年进行一次消防演习。4、消防常规项目检查:1)保安负责每月一次的消防设施检查并记录;2)各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。5、平安教化:工作安排1)对员工和新进公司员工的三级平安教化,坚持平安教化100%考试合格上岗。建立员工平安教化培训档案。2)每月有安排的进行老员工平安学问再教化。3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必需具备施工资质、提交施工技术措施(平安方案)、完善的施工平安组织并进行必要的平安培训后方可施工。4)上半年完成对平安培训系统的整理,建立一套完整的平安管理体系和文件,包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。力争今年通过平安标准化评审。6、平安设施建设:根据生产要求和平安生产标准化的要求完善公司平安设施建设,保证各种设施按要求定期刚好做好检定工作。7、平安检查工作:按要求定期做好班组平安检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作,对检查发觉的平安隐患刚好整改,落实到人,并刚好跟踪验证。8、风险评估工作:成立公司风险评价小组,对公司全部作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评价,发觉危急源,建立台账,定期整改并跟踪验证整改措施。9、安排执行原则:由各部门落实,责任到人,切实执行平安自查、隐患自改、责任自负。企业年度工作总结和工作安排9为了深化贯彻国家有关平安生产政策,仔细落实青岛炼化平安一号文精神,进一步加强平安生产工作,响应20xx年“强化平安发展观念、提升全民平安素养”这一平安生产月主题并恪守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识,营造良好的平安生产氛围,结合当前依旧严峻的平安形势,经分公司探讨确定,组织开展以“人人学法遵守法律、确保本质平安”为主题的平安生产月活动,以学习法律法规活动为基础,提高全员平安生产意识,确保20xx年平安生产工作顺当进行。指导思想:以党的十八届五中全会和集团公司平安工作视频会精神为指导,并结合青岛炼化20xx年HSE工作要点,以宣扬平安生产法、环境爱护法职业病防治法等法律法规为契机,大力实施平安发展战略为主线,以“强化平安发展观念,提升全民平安素养”为主题,以“无事故、无污染、无损害”,追求“零缺陷、零违章、零事故”为目标,以“七想七不干”为指导,根据“党政同责,一岗双责”平安生产要求,切实抓好干脆作业环节HSE管理,高度贯彻执行本部“以人为本、遵遵守法律规、平安第一、预防为主、科学管理、改善环境、持续改进、综合治理”平安生产方针,坚固树立“培训不到位是重大平安隐患”的理念,集中开展系列平安生产宣扬教化活动,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识,推动平安发展,弘扬平安文化普及平安学问,提升平安意识,有效防范、杜绝事故发生,实现平安生产,全面提升平安工作管理水平构建和谐社会。详细内容:1、强化红线意识和落实主体责随意识结合当前平安工作的新形势、新动向,促进广阔干部职工坚固树立红线意识和主体责随意识,根据“谁主管,谁负责”“谁的区域,谁负责”“谁的岗位,谁负责”“党政同责,一岗双责”的平安生产要求,切实把平安生产责任划分、分解,详细落实到每个人,形成平安生产高压态势,凝合坚守平安红线,推动平安发展,营造平安生产深厚氛围。1)由分公司领导班子组织落实平安责任制,根据集团公司提出的“谁主管,谁负责”、“谁的区域,谁负责”“谁的岗位,谁负责”“管业务必需管平安”的基本原则,逐层分解详细落实到各专业经理、技术员、队长;各作业小组长以及每个详细岗位的员工,真正的将平安责任制落实到实处。(1月底完成)2)组织各专业技术人员对公司承揽的维护装置进行JHA危害分析、高风险作业的JSA分析,并将其整理汇总打印成册,下发至各专业班组,利用班组平安活动进行学习,要求做到人人知悉各装置设备存在的危害因素,并每半年依据现场实际状况进行更新。(x月底前完成)2、广泛宣扬教化,提升平安素养以“人人学法遵守法律,确保本质平安”为主题,提高全员HSE法律意识,强化全员HSE技能,增加自我防范实力,日常生产维护中遵章守纪,严格执行有关法律法规削减或杜绝违章现象的发生确保平安。1)组织开展全员学习新平安生产法职业病防治法等相关法律,选择具有针对性的题目进行答卷。(全年进行,每季度进行考试)2)结合日常生产维护特点绽开针对性的防H2S中毒及听力爱护专项教化,教化结束后进行相关的学问答题。(x月底完成)3、完善平安管理体系,实现本质平安结合分公司维护实际状况,不断完善平安生产经营管理体系。建立“点、线、面”三位一体的全覆盖平安管理体系,全面推动平安生产监管工作;健全各项平安管理规章制度、操作规程等,仔细监督检查、执行落实,做到设施设备平安,人员操作平安,交通乘车平安,实现本质平安。1)完善平安管理体系,帮助公司领导根据实际状况、依据现行相关法律法规完成对分公司各项平安管理规定进行20xx年的修订工作。(x月底完成)2)全面推动平安生产监管工作,坚持专业施工作业平安喊话,落实监护人现场防范措施,杜绝监护人参加作业。以“点、线、面”三位一体的全覆盖式三级平安监管方法,在任务量较多时平安管理人员根据(线)专业划分监管区域进行平安管控,在任务量较少时平安管理人员根据(点)作业地点区域和(面)八大作业及一般性作业来区分监管。(全年执行)4、加强教化培训,提高全员业务及HSE风险辨识实力公司各级管理人员要坚固树立“培训不到位是重大平安隐患”的观念,将教化培训作为提升平安素养的主要目的,开展多种形式的平安教化,元月全员平安教化以公司本部及青岛炼化一号文精神为基础,结合分公司实际状况有分公司经理亲自讲课的方式,来提高培训质量,增加培训效果。把平安工作提升到一个新的高度来对待,彻底的将我要平安转化为我会平安,真正做到提升全员平安素养的目的,最终达到平安发展的目标,实现“构建和谐社会”这一宏大的中国梦。1)严格执行“三级”平安教化制度,健全职工平安教化档案。(全年)2)各专业(机、电、仪、修)负责人支配专业技术管理人员,利用公司开展的每周一课的活动(每周一、三、五、日)对所属专业详细作业人员进行专业学问的宣讲,并每季度进行一次专业学问的考核,做到人人懂业务,个个会技能。以便于更好地为青岛炼化打造世界一流企业保驾护航。(全年不间断执行)3)对于青工公司实行传帮带的形式(师傅带徒弟),以理论结合实际的基本原则进行传经授业,经理论及实际操作实力考试合格后,方准许独立上岗操作。4)由公司领导对集团公司及青岛炼化平安1号文中心思想进行绽开讲解,做到每位员工熟知会议主要精神并将其实行到实际工作当中,全员在学习结束后写出个人学习心得。(1月底完成)5)HSE监督员利用参与班组平安活动时间,对于现场常见的作业项目和重大作业中存在的危害因素进行讲解,提高职工风险辨识实力;系统性的讲解便携式H2S报警仪的正确运用方法和佩戴的必要性,普及职业卫生个人防护意识。(全年不间断执行)5、仔细组织开展平安隐患大排查活动活动期间开展一次以消退事故隐患堵塞管理漏洞为目的,即“我为平安做诊断,查找身边平安隐患”的活动。遵循横向到边,纵向究竟,全覆盖全方位立体检查的原则,不留盲点、不留死角,对于查出的隐患问题,公司指定负责人、制定整改方案和措施、限定整改期限进行彻底整改,并支配专人进行跟踪督促、检查整改工作实施状况。整改完成后由公司组织专业负责人、平安负责人以及HSE监督员进行验收,坚决将事故隐患消退在萌芽状态,坚决杜绝由隐患导致事故的发生。(全年不间断)6、进一步学习消气防学问,提高全员平安技能依据公司以及现场的实际状况,加强消气防平安学问教化和消气防技能的培训,提高广阔干部职工消气防意识,定时检查自备消气防设施的完好程度,讲解正压式空气呼吸器、长管式空气呼吸器、半面罩式空气过滤器运用与维护;一般创伤的包扎处理;心肺复苏术实施步骤;常见灭火器的运用维护等专业学问。剖析典型事故案例,分析事故缘由,达到警示教化的目的。1)全年定期3月11月(恰逢公司人员换岗期间)进行两次全员性的空气呼吸器佩戴考核。2)全年不定期对分公司各专业,进行专业性平安技能抽查考核。3)每季度对公司全员心肺复苏术实施以及一般性创伤处理实力进行抽查。7、制定平安应急预案,开展应急求援演练活动制定符合自身特点的平安生产事务预案和生活区域内的突发事务预案,适时开展形式不同的演练活动(桌面操作、实际操作两种方式),以增加救援的实战实力,加强全员应对突发事务的处置及自救实力提高应急预案针对性和可操作性。(宿舍预案、一般泄漏着火事故、H2S泄漏、人员中毒事务等预案,上述全部预案依据实际状况进行演练)8、做好职业卫生防治法相关条款条例依据职业卫生防治法相关条款条例,根据相关要求规定切实做好每年职工的职业健康体检工作;切实关切职工夏季工作和生活,仔细落实公司制定的各项防暑降温措施,配备必要防暑降温物品、药品及用品,保证高温作业、露天作

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