公司人力资源部职责汇总.docx

公司人力资源部职责公司人力资源部职责11、负责分公司人事、行政、财务板块综合管理，并刚好反馈至集团总部。2、帮助分公司总经理完成分公司内部管理。3、负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并刚好反馈至集团总部。4、负责集团下发各项制度文件的落地执行，对发觉的问题刚好反馈至集团总部。5、负责分公司大型行政费用的管控。6、负责分公司大型会议活动的策划方案，确保方案的顺当实施。7、负责分公司与事业群之间的连接沟通职能。负责业务、管理、沟通等工作的执行、反馈等。2、负责或帮助汇总提交建管家事业群所需经营、管理、汇报材料。8、完成上级领导交办的其它工作。公司人力资源部职责21、帮助总监做好人力资源管理和部门管理工作；2、参加制定人力资源战略规划，组织制定、执行和监督人事管理制度，跟进公司组织架构更新、定岗定编管理及岗位说明书的更新与维护；3、依据各部门人员需求状况，支配开展各岗位聘请和内咳嗽钡髋洹呕？4、制定各部门绩效考核体系，组织实施各项目绩效管理，并对各部门进行督办，刚好解决问题，并不断完善；5、负责所属板块人员工作的正常推动，监督落实，部门成员月绩效考核评分；6、完成公司领导交办的其他临时性工作。公司人力资源部职责31、负责制定公司人力资源规划与开发，为重大人事决策供应建议和信息支持；2、负责公司人力资源需求、编制、招募、甄选工作；3、负责公司培训管理体系建设、培训需求调查及培训组织及实施；4、负责合理的绩效方案，推动绩考执行；5、负责建设公司薪酬、社会统筹、福利管理体系，做好薪酬调查和薪酬分析；6、负责人事行政部内部的组织管理；7、负责员工劳动关系管理。公司人力资源部职责41.员工福利的申请及发放;2.员工离职手续的办理;3.员工档案的管理及系统资料的维护;4.员工考勤管理;5.员工社会保险的办理;6.帮助聘请相关事宜;7.领导交代的其他事宜公司人力资源部职责51、帮助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作安排，督促各业务部门人力资源工作的落地；2、熟识人力资源规划、绩效、聘请、培训中至少二个模块，具有肯定的主导实力和执行力；3、聘请：规范聘请流程，实行多种方式拓展人员聘请渠道，独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高聘请质量，降低聘请费用，确保公司的'人力资源存量满意业务发展须要；4、绩效方面：依据业务导向，参加制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；5、培训方面：依据业务发展须要，制定并组织实施员工培训安排，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理限制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满足度达到公司要求，提升公司的人力资源质量；6、参加构建薪酬绩效体系搭建，帮助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升；7、了解、参加过股权转让或相关方面的工作。公司人力资源部职责6一、规章制度1）落实执行相关法律和上级有关规定、制度；2）负责制定公司内部管理制度并组织实施。二、劳动用工1）承办公司各部门的人员定编事宜，负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理运用和平衡调剂工作，以最大限度的提高劳动生产率；2）承办公司新招人员的录用和安排工作；3）承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜；4）承办员工劳动合同签订、续签和解除工作；5）承办公司接受劳务派遣和部分员工人事代理工作。三、工资、考核奖惩、选拔聘用1）编制公司年、季、月度劳动工资安排并在批准后组织实施。根据上级规定，按时汇总各项统计报表,落实各项劳动工资政策；2）做好工资月报、季报、年报工作；3）审核办理员工的定级、调资进档事宜；4）搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作；5）严格执行公司奖惩管理暂行方法。四、技术职称1）承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作；2）审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。五、人事档案1）负责人事档案的整理、归档及管理工作；2）严格执行人事档案借阅管理制度。六、培训教化1）负责公司员工的教化和培训年度安排的制定和实施工作；2）负责公司的培训需求的整理和汇总工作。七、社会保险1）负责保险工作安排的制定、实施；2）负责保险事宜的审批工作；3）负责保险基金的代扣代缴；4）帮助办理员工各种保险金申领事宜；5）负责办理其他保险事宜。八、平安生产1）负责公司年度平安生产安排制定和实施过程的限制；2）做好公司平安生产考核、检查、指导工作；3）负责公司18001职业健康平安管理体系的实施推动工作；4）做好公司年度平安生产考核评比工作。 九、法制建设1）负责公司适用性法律法规的收集、宣扬工作，督促公司有关部室、单位贯彻执行；2）做好公司普法工作；3）做好公司涉诉案件的管理工作；4）做好12.4法制宣扬日工作。十、退休人员管理工作1）做好退休人员“政治、生活”待遇工作。十一、其他事项1）做好部门与上级、同级、下级沟通协调工作；2）完成领导交办的其它工作。公司人力资源部职责71、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动安排，以支持公司达到预期经营目标。2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程。3、负责聘请、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。4、负责组织编写各部门职位说明书。5、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并依据公司的实际状况、发展战略和经营安排制定公司的人力资源安排。6、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。公司人力资源部职责81依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。2负责人力资源行政管理制度、作业方法的制定与审核。3检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作安排的进展状况，并实行必要的对策。4查核人力资源部员工的工作状况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。5依照人力需求，主持人力招募、到职打算、职前及在职培训等工作。6主持企业员工薪资审核以及配置管理。7编列部门预算并限制费用。8为各部门供应人力资源的良好服务，以帮助提高各部门专业工作效率。9签发人力资源部文件。10对外建立与发展良好的公共关系。11了解并驾驭员工的思想状况。12员工各类保险、福利及出国手续的办理。13人员离职解聘的处理。公司人力资源部职责91、全面负责水产业务人力资源管理工作;2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定，并依据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度;3、组织开展公司的聘请配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;4、参加公司业务发展、经营决策等重要事项的探讨和探讨分析，供应人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。公司人力资源部职责101、依据公司发展战略、经营目标，建立符合公司发展的人力资源体系，包含各项人力资源制度、工作规范、工作流程等。2、基于人力资源规划及聘请安排，开发各类聘请渠道，完成安排内聘请任务，满意公司各部门用人需求。3、依据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制，组织开展绩效管理、绩效评价等工作，保障公司业绩目标达成。4、保障薪酬的内外部公允性，并建立激励机制，充分激发员工在工作上的主动性和创建力。5、依据国家法律法规，保障劳动关系双方主体的合法权益，避开劳动纠纷。6、负责组织开展其他与人力资源开发和管理有关的事宜。公司人力资源部职责111、帮助经理负责对本部门（人力资源中心/行政中心）工作的布置、实施、检查、督促、落实执行状况。2、帮助经理对本部门人员的管理，包含但不限于部门入职、离职、晋升考核、绩效辅导、培训、氛围打造等。3、负责部门会议的组织与纪录，跟进会议决议的执行与反馈，监督部门层小组会议的落地。4、撰写邮件、公文、报告等各种文件，负责各类文件的分类呈送，完成信息的上传下达。公司人力资源部职责121、负责公司人力资源体系完善，协作领导进行公司人力资源规划；2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；3、关注关键人才的培育、发展和提升，帮助研发部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展；4、实施各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系；5、制定整体培训安排，实施培训方案，组织完成公司培训体系建立；6、向公司高层决策者供应有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的管理水平；公司人力资源部职责131、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。2、人力资源规划及人力资源各项工作安排的制定及组织实施。3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。4、人力资源聘请、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理。公司人力资源部职责141、全面统筹规划集团人力资源发展战略，依据公司发展战略和经营目标，制定集团人力资源战略规划，合理调配、补给集团的人力资源，并监督实施；2、参加集团经营管理及重大问题决策，为集团管理层决策者供应人力资源战略、规划、组织建设等方面的建议与看法；3、负责指导人力资源整体预算的制定，监控人力资源成本费用支出；4、搭建人力资源管理架构，建立、完善适应集团发展的人力资源管理体系及制度，并负责监督、指导人力资源管理制度和流程的执行，提升集团核心竞争力；5、负责规划和完善集团中高层管理人员和关键员工的选、用、育、留制度，开展聘请、配置、考核、培训、职业发展规划等工作，并为高层领导就有关人员管理的决策供应顾问和支持；6、依据公司总体发展要求，指导并优化下属公司整体人力资源发展规划；7、负责塑造、维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间的凝合力，树立和提升公司良好的雇主品牌形象。8、公司规定本岗位的其他工作职责。公司人力资源部职责151、帮助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施。2、负责探讨和跟踪市场薪酬福利改变，主导薪酬调研和分析工作。3、结合公司薪酬福利策略，依据公司业务发展须要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。5、针对所负责的方向进行人力成本限制与预料，并跟进各项目/职能中心/部门实施状况。6、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴，出具完税证明。