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    公文会议纪要范文.docx

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    公文会议纪要范文.docx

    公文会议纪要公文会议纪要15月27日上午,县长许爱军在工业园区会议室主持召开了工业园区现场办公会议,现场办公会议纪要。县委副书记符忠林、县委、常务副县长毛宗保,县委、工业园区党工委书记李广文出席了会议;旴江镇、县财政局、县国土资源局、县建设局、地税局、司法局、人劳局、编委办、招商局等部门主要领导参与了会议,现将会议纪要如下:一、会议探讨工业园区企业“三税”“三费”的征收及嘉奖问题。1、同意建筑营业税先按标准征收,如企业在入园协议规定的期限内建成达标并经工业园区验收合格后,地方留成部门由财政全部嘉奖给入园企业;2、同意土地契税先按税法规定的税率征收,经园区按入园协议验收合格后,嘉奖给企业用于基础设施建设;3、关于土地运用税及工会工作经费、残疾人保障基金、防洪保安基金的征收,要求相关部门先做好税费调查,待条件成熟后再行开征。二、会议同意了工业园区新上项目管理方法中涉及费用的问题。1、土地挂牌报名资料费1000元/宗(由用地企业缴纳);2、土地交易费20xx元/宗(由用地企业缴纳);3、公证费200元/宗(由用地企业缴纳);4、土地评估费1800元/宗(由园区管委会担当)。三、会议探讨了工业园区基础设施建设项目审批程序。会议原则同意:1、投资在5万元以下(含5万元)的基础设施建设项目,由园区管委会党政联席会干脆确定建设方案和施工队伍。2、投资在510万元(不含10万元)的基础设施建设项目,建设方案由园区管委会向政府请示,政府批准后,由园区管委会党政联席会干脆确定施工队伍,3、投资在1050万元(不含50万元)的基础设施建设项目,由工业园区管委会向县政府请示,政府批准后,实行邀请招标方式确定施工队伍。4、投资在50万元以上的基础设施建设项目,由园区管委会确定建设方案报县政府审批,实行公开招标方式确定施工队伍。四、会议探讨了二期A区道路硬化及土方平整的问题1、同意建设二期A区的道路硬化工程,路长为991米,总路宽16米,其中:路面宽10米,两边人行道各3米,实行公开招标方式进行,工期为3个月。2、同意规划三路至长生桥土方平整工程,实行公开招标,最低竞价竞标方式发包。3、规划三路至长生桥的路面硬化,待土方平整后再作探讨。五、会议探讨了园区内设机构的增设及人员选调等事项工业园区增设财政、行政执法两个内设机构报县编委会探讨,财政分局选调人员、执法大队调剂人员报县人事领导小组探讨确定。六、会议探讨了有关人员调动(选聘)问题1、同意谢文波同志正式调入工业园区,报县人事领导小组探讨确定。2、因工作须要,工业园区选聘人员,应通过公开招考方式选拨。3、邓志勇、李志忠两位司机的人事调动,报请县人事领导小组会议探讨确定。七、会议探讨了园区土地挂牌后运用权证的保管问题会议原则同意园区起草的涉及园区企业用地他项权利的.有关建议,要求国土、建设部门在办理土地和房产他项权利证书时,企业应供应园区管委会的项目竣工验收合格书,否则不予办理。由县政府下发抄告单,国土、建设部门按抄告单规定执行。八、会议探讨了招商局与园区合并后的相关事宜1、原则同意招商局与工业园区合并的几点建议。(1)县招商局保持现有的20个全额拨款事业编制,人员按工作性质由县工业园区管委会统一调配;(2)管理体制、人员待遇与县工业园区人员相同;(3)办公地点待园区服务大楼竣工后再搬迁。2、对于上下班的交通工具问题,由园区打请示到政府购买一辆江铃宝典,对于购买一辆20座的小班车,待正式合并办公后一并探讨解决。九、会议探讨了在园区范围内兴建酒店及超市的问题工业园区拿出土地进行商业开发,必需公开挂牌竞拍,通过招商引进有资质、有管理阅历的客商投资。十、会议探讨了园区土地征用的有关问题同意下兰路以北3600平方米的征拆,征拆时间为1个月,拆迁户的安置用地面积为180平方米,以后不再另行协商,征地补偿标准按广府发20xx26号文件执行。公文会议纪要27月14日上午,公司召开部分中层干部办公例会。会议由总经理孙小萍主持,公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参与了会议。总经理孙小萍宣布了公司部门中层干部的责任分工,以及部门的调整,同时部署了下一步各部门的工作,现将会议内容纪要如下:一、各部门中层干部分工:1、李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2、张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;3、张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;4、刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实状况。二、对公司第3号文件关于加强劳动纪律管理的规定进行探讨、修改。三、公司各职能部门进行调整:1、设立清收办,短暂由张华清同志负责;2、设立质管办,由郭平同志负责;3、安技部短暂无部长,临时由高章跃同志负责;4、公司保安工作由办公室调入安技部,保安的管理由高锦华同志负责;5、设立招商办公室,由张勇同志负责。四、根据总公司领导的要求,捷龙公司将逐步进行裁员。闲置人员首先转入保安岗位。会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求,要求大家同心协力,多动脑筋,现纪要如下:一、财务部要加大公司账款清收力度,列出应收款明细供应给清收办,并督促清收办的清收效率,清收办对每日清收状况做好具体日志。财务部以武缆项目为试点,对开票流程进行完善。本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议,对大件公司亏损状况进行分析并拿出大件公司扭亏具体安排。二、招商办做好工作日志,每日招商工作状况必需做好具体记录;制定公司车辆启动方案,探讨如何对外出租车辆,盘活公司闲置车辆。三、曹艺飞本周内完成武缆标书。对捷龙现有加盟公司进行分析,具体探讨加盟公司利弊,对捷龙公司加盟公司今后如何操作拿出具体方案,下周办公会进行探讨。四、张鹏对捷海公司目前若干小项目进行分析,总结公司每个小项目的运行模式,探究出一套激励机制并探讨下一步捷海公司如何进行扩展,下周办公会进行探讨。五、质管办本周内对公司办公环境进行检查;协作安技部对公司进出门管理制度进行制定。六、办公室做好小车管理,制定派车制度;刚好更新公司网站。公文会议纪要3xx年2月2日上午,市政府办公厅xxx主任主持召开会议,协调解决沙面大街56号首层房屋运用权问题。参与会议的有省政府办公厅交际处、广东成功宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。会议认为,沙面大街56号首层房屋运用权的问题,是在过去安排经济和行政确定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。最近,根据省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着敬重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗冲突的方案。经过协商、探讨,双方达成了一样的相识。会议确定如下事项:一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的运用权交给胜刊宾馆。二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年,已投入了不少资金,退出后,办公地方短暂难以解决,确定赐予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和广东成功宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系,另15万元由广州市政府支持补助。三、省政府办公厅和成功宾馆的补偿款于1994年2月7日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨,市外轮供应公司应于2月15日起先搬迁,2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的,由成功宾馆帮助做好善后工作。会议强调,双方在房屋运用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,增进友情,保证移交工作顺当进行。

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