公司办公室个人述职报告范例.docx

公司办公室个人述职报告公司办公室个人述职报告 篇1在数据分析岗位一年以来，在公司部门领导和党支部的的正确领导下，仔细贯彻执行党的各项方针、政策，紧紧围绕公司开展的“主动主动谋发展，务实奋进争一流”的主题实践活动，深化学习实践科学发展观，全面完成了各项工作目标，现简洁的向领导汇报一下我一年来的工作状况。一、 虚心学习，不断提高政治素养和业务水平。作为一名党员和公司的一份子，具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。一年来，我一方面利用工作和业余时间仔细学习了科学发展观，进一步提高了自己的党性相识和政治水平；一方面虚心向四周的领导、同事学习工作阅历、工作方法和相关业务学问，取人之长，补己之短，加深了与各位同事之间的感情，同时还学习了相关的数据库学问，提高了自己在数据分析和处理上的技术水平，坚决了做好本职工作的信念和决心。二、 踏实工作，努力完成好领导交办的各项工作任务。一年来，在主管的带领和同事们的支持下，自己主要做了以下几项工作：一是仔细做好各项报表的定期制作和查询，无论是本部门须要的报表还是为其他部门供应的报表。保证报表的精确性和刚好性，并与报表运用人做好良好的沟通工作。并完成各类报表的分类、整理、归档工作。二是帮助主管做好现有系统的维护和后续开发工作。包括topv系统和多元化系统中的修改和程序开发。主要完成了海关进出口查验箱报表、出口当班查验箱清单、驳箱状况等报表导出功能以及龙门吊班其他箱量输入界面、其他岗位薪酬录入界面的开发，并完成了原有系统中交接班报表导出等功能的修改。同时，完成了系统在相关岗位的安装和维护工作，保证其正常运行。三是协作领导和其他岗位做好各种数据的查询、统计、分析、汇总工作。做好相关数据的核实和上报工作，并确保数据的精确性和刚好性。四是完成领导交办的其他工作，仔细对待，刚好办理，不拖延、不误事、不敷衍，尽力做到让领导放心和满足。三、存在的不足和今后的努力方向一年来，在办公室领导和同事们的指导帮助下，自己虽然做了一些力所能及的工作，但还存在许多的不足：主要是阅历浅，阅历少，有时遇到相对麻烦的问题考虑欠周密，视角不够敏捷，缺乏应变实力；理论和专业学问不够丰富，导致工作有时处于被动等等。针对以上不足，在今后的工作中，自己要加强学习、深化实践、接着坚持正直、虚心、朴实的工作作风，摆正自己的位置，敬重领导，团结同志，共同把办公室的工作做细做好。公司办公室个人述职报告 篇2XX年2月3日，我正式到办公室报到。本部门共有7人，但今年除吴敏、杨富外，包括我在内，加上许志勇、周心齐、邓强、任晓瑜等5人都是新人，面临全新的工作内容，千头万绪的挑战，我虚心学习，坚决创新，在最短的时间内把办公室各项工作有序开展。现就XX年工作述职如下：一、行政管理工作。1、深化调研。亲密关注宏观政策及行业动向，开展了bot、bt投资策略，污水处理等调研；信息参考共编制31期，拓宽渠道，精选符合公司发展战略，贴近公司产业的信息。2、强化内部管理。实行内部挖潜、严格的问责制。主要体现在：内部严格管理，严格"5s"要求，体现窗口形象；肃穆办公室工作纪律；提升服务品质、服务水准；前台、司机、文秘、网络各司其职，高效有序；对本部门主控的餐饮、通信、快递、复印、礼品、车辆等成本统计刚好精确，形成规范完善的制度；完善修订了"企业品牌建设管理流程"、"公务接待管理流程"、"公文办理流程"、"印章运用流程"、"战略审定管理流程"、"印章刻制启用废止流程"等6项主流程。3、勇于创新实现突破。增设不锈钢挂壁式信箱；建立公司"管理层飞信群"；编制了XX年工程技术大事记；组织"ppt制作技能比武"、"电子商铺"等活动；实时整理公布工程技术内部通讯录、工程技术移动总机入网小号清单、工程技术标准传真件模板、工程技术标准函件模板、工程技术标准幻灯片模板等。4、会务接待。在办公室内部加强礼仪培训，规范会务礼仪,加强商务礼仪意识；适时启用高档茶杯,同时注意环保节约成本；强化会风会纪；会务工作考虑更细心，更人性，体现出周到负责的商务水准。二、文秘管理工作。1、规范文书工作。对公司文件重新整理，编制公司管理文件书目，对目前在用的共计83个有效文件按体系、经营、企划、科技、财务、人事、施工等分类编号；文件收发更科学；行政文件更规范；统一格式审核、文件校印、发放、保存处理全过程严格按标准施行。2、规范印章管理手续。对在用的共计98枚印章的启用、废止轨迹进一步统一、规范；行政用章在交接后，强化法律意识、风险意识，手续完备，备案具体。3、规范会议纪要，强化督办职能。编制了各类专题会、营销会、交底会等各类会议纪要11篇，简洁全面，有力促进了会议的督办、贯彻、实施。三、广告ci工作。依据公司须要及各部门需求，借力宝冶建设办公室广告科，整合社会资源，慎重选择大胆突破。XX年主要牵头完成了下列工作：1、上海宝冶工程技术有限公司新版广告册；2、新型焊接结构渣罐折页；3、焊工培训中心单页；4、新型建材专业样本；5、宝冶工程技术XX年台历、挂历。同时，在企业ci形象建设、标识管理、企业品牌上进行了综合策划，主要进行了：1、宁波分公司门牌设计审批；2、三门路项目现场ci标识规范；3、三楼接待室改造；4、安庆项目部门牌设计审批；5、装备制造二部标识规范制作；公司办公室个人述职报告 篇3即将过去的'一年，领导班子对我工作的开展赐予了极大的重视、信任和支持，作为行政办主管，主要职责是帮助公司领导、协作办公室主任作好公司内部事务的管理，向公司领导班子经营、决策供应牢靠依据，为股份公司下达各项指标的完成刚好供应翔实的信息、数据，协作、协调各部（室）努力完成物业公司下达的各项任务及指标，为公司完成各项工作供应有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行状况，概括起来应当说有得有失，现就详细状况述职如下：一、我协作办公室主任负责起草了电话接听管理方法、打卡制度、加班管理方法、就餐管理方法等六项制度，修订了效绩考核方法。通过起草和修订各项制度，使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地相识，但同时在详细落实中存在颇深的问题，如员工打卡未能做到统计公布，失去了监督和考核作用；效绩考核的检查存在缺乏深度和力度，没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用，这是须要做深刻自我检讨的。二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标。虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实，但自月份以后工资水平得到逐月上升（解除被考核因素）。三、严格按去年底核准的调整基数。按时足额缴纳社会保险（其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金），未出现断档现象，针对以前遗留的断档，现已对大部份进行了补录，还有个别断档的原始资料查询存在肯定困难，但在本月保证全部予以解决。同时将做好20xx年社保基数的调整工作。四、因今年进出员工颇为频繁，几乎每月都有辞职的员工和新增的员工，故给员工花名册的动态管理增加了难度。但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报，聘请与解除手续都按程序进行，但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展，给部门培训造成了难度。五、作为公司合同专管员，对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清楚，较严格地按公司给的合同范本中条款执行，但也存在问题：、有的合同、协议无编号；、虽然股份公司不再审批权限以下的合同，但公司内部审批手续不完整；、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章，这点应加以弥补和改正。六、刚好完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿，但在请示上报后，催问工作不刚好，存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方，今后要加以留意和改正。八、效绩考核的检查上报探讨不刚好。因之产生了工资造册不刚好，数据出台不刚好，导致财务数据上报不刚好等一系列连锁反应，产生了较恶劣的影响，而且屡次出现这种状况，更是不行宽恕的失职。九、在对外工作中，也是有得有失。对物业、物价部门协调工作，取得了支持，其中在收费许可证年审费上通过努力削减了1000多元年审费；但在社保局组织的企业参保状况检查中，因重视不够，打算工作不充分，造成较大工作失误，这一点应作深刻检讨，并且在今后工作中要吸取教训，引以为戒。十、在宣扬工作中，修改稿件60余篇，发表40余篇；制作板报期，其中一期参与综治办竞赛获得二等奖；帮助商务中心制作横幅40余幅，且多为加班时间，为物业公司宣扬工作作出了肯定成果。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。工作缺乏条理性、安排性，导致工作完成不刚好、拖沓、延误等状况，这有主观学习不够、精力分散的缘由，也有客观办公室人员变动较为常见的缘由，但主观缘由还是主要的。纵观全年工作，上半年略好于下半年，但并不是说上半年工作就做的好，整体上严格地说，今年的工作很不尽如人意，如用是否称职来作自我评价，我认为只能是牵强称职。