创建平安工地工作总结范例.docx
创建平安工地工作总结创建平安工地工作总结1为深化贯彻党中心、国务院关于加强平安生产工作的部署和要求，国家交通部确定在全国马路水运工程系统开展“平安工地”建设活动，我省交通运输厅制定了详细实施方案。依据相关文件要求，结合本项目部实际状况，项目部开展了“平安工地”建设活动，编制上报了“平安工地”建设活动实施方案，并依据该方案主动组织各项“平安工地”建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作状况汇报如下：一、开展创建“平安工地”的宣扬活动，加强宣扬教化针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部实行各种渠道及方式开展了平安生产法制宣扬教化，不断加大平安生产法制宣扬力度。一是现场宣扬。在施工现场张贴宣扬横幅，并对宣扬横幅内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些详细内容形成宣扬单，开展送“平安”到工地活动，将宣扬单发到现场施工人员手中。三是会议宣扬。项目部针对施工工人的实际状况组织开展了形式多样的平安生产学问培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个作业班组，让全部现场施工人员都清晰“平安工地”创建的内容、标准，增加全员的创建意识。二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展“平安工地”创建工作是一个系统工程，须要强有力的组织领导，须要整合各方面的力气。自开展工作以来，项目部依据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并根据专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部主动强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新状况、新问题，刚好作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作安排，明确创建的重点内容，做到有效防范。三、进一步加强施工现场平安生产管理项目部始终坚持并坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善平安责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实平安责任制，将平安责任落实到个人；进一步增加必要的平安生产投入，提高防护水平；加强对施工人员的平安生产教化；各类特种作业人员必需持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对路基平安施工、现场平安隐患、沟塘处理、小桥涵施工、临时用电平安等工作开展专项治理，防止和削减平安事故的发生。详细实行措施如下：1、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为路基分段和小桥涵施工现场防护设施建设。针对施工现场平安防护以及小桥涵施工防护，项目部主动组织对现场隐患状况进行集中、全面排查整治，对平安防护及小桥涵施工防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。2、加大深沟塘处理管理力度。规范沟塘坑边施工的防护措施，并在夜间留意设置反光标记、设置灯光，尤其是靠近村道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。3、工程平安管理。加强工程施工现场防护设施建设，严格根据施工平安专项方案进行现场防护，尤其是施工路段靠近村道时各项平安防护，同时支配人员值班，禁止任何人员入内。4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高临时用电管理实力、水平，层层查、线线查，确保每条用电线路的平安牢靠，同时购安装合格、标准的漏电爱护器。四、接着深化开展创建文明工地活动创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保平安生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必需把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产平安、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在接着开展文明施工方面，项目部严格根据交通工程施工工地文明施工标准进行文明施工限制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深化，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的个别不文明施工行为、生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，主动实行有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。借此次“平安工地”建设活动的东风，项目部建立了有效、长期的平安管理机制，主动对存在的'平安隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、平安开展。创建平安工地工作总结2一年来，隘瑞A1标项目部，在项目办和总监办的正确领导和大力支持下，我部仔细学习贯彻江西省交通厅赣交质监字20xx4号文件关于开展马路水运工程平安工地建设活动的通知精神，深化开展以“平安生产月”活动为依托，以建设平安工地为工作重点，使全体参建人员从思想意识筑起：“平安第一，预防为主”的平安生产防火墙。不断加强施工平安教化工作的力度，使我标段的创建工作取得了肯定成果，现将主要工作状况回报如下：一、强化宣扬，为深化开展“平安工地”创建活动创建氛围 在夯实我部综治创安基础的同时，我们结合自身实际，坚持把平安工地创建作为平安创建的龙头，通过强化宣扬教化、细化管理措施，加强检查排查，使平安工地创建活动得到了广泛开展。一是抓宣扬教化。针对我标段平安动态发展的特点，我们实行多渠道、全方位的形式开展了平安生产教化和法制宣扬教化，不断加大平安生产法制宣扬力度。我们还针对施工工人的实际状况组织开展了形式多样的平安生产学问教化培训，并将平安工地创建的有关文件资料印发到每个工点，让全部施工人员都清晰平安工地创建的内容、标准，增加全体人员的创建意识。五月份我们以开展 “平安生产月”活动为切入点，接着组织学习平安生产法律法规和国务院进一步加强平安生产工作的确定，切实提高参建人员的平安意识，爱护施工工人的平安健康、保障建筑企业的平安生产，加大检查力度,主要对民爆物品的管理和运用,高空作业,交通平安,重点分部分项施工多方面的检查,为平安生产奠定了良好的基础环境。二是抓平安管理。为了切实杜绝各类平安事故的发生，我们坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的工作方针，制定了各项平安管理制度、平安操作规程、应急救援预案，以高效有序地组织开展平安生产、抢险救灾工作，最大限度地避开和减小平安生产事故的发生。在工作中，各施工队仔细贯彻执行建设工程平安生产管理条例，把机械损害、高空坠落损害、物体打击损害、触电和塌方损害以及交通事故作为预防工作的重要内容，刚好排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将平安工作列入施工生产的重中之重来抓，注意事前预防，收到了较好的效果。今年以来，我部进行各种平安检查5次，排查各种隐患十多条，均得到了不同程度的整改。使我部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。二、强化领导，为加大“平安工地”创建工作供应保障平安创建工作是一个系统工程，须要强有力的组织领导，须要整合各方面的力气。自创建工作以来，我部主动强化该项工作的组织领导，项目经理部成立了平安工地创建工作领导小组，制定了创建平安工地实施方案，有安排有步骤地从上至下形成了快捷有序的创建工作组织网络。领导小组高度重视平安创建工作，已多次在经理部会议上探讨相关工作。平安创建领导小组坚持每月召开一次会议，仔细传达上级有关文件精神，定期进行专项检查，刚好对系统内部状况进行分析，探讨解决创建工作中出现的新状况、新问题，并刚好作出有针对性的部署。层层制定平安工地创建工作安排，明确创建的重点内容，留意事项，做到有的放矢。从而提高了各施工队创建平安工地的重视程度。我部要求各施工队伍要切实维护施工工人的权力，为施工人员供应良好的作业和生活环境。经理部明确规定：严禁在建工程住人，宿舍必需符合通风、采光、干燥等要求，施工现场要设置符合卫生要求的厕所，必需加强食堂卫生管理，建立卫生责任制，以确保施工工人的餐饮卫生。三、强化责任，为确保“平安工地”创建活动取得成效 我们将建筑工地现场管理和工地外来流淌人员管理作为重点，并详细提出了“两个健全”“两个清晰”“三个不发生”的工作目标。“两个健全”即确保基础工作到位。一是要求健全工地治安管理网络体系，根据“谁用工，谁管理，谁负责”的原则签订社会治安责任书，由项目部建立治安防范体系，明确责任到人；二是健全工地治安管理制度、聘请用工制度、暂住人员管理制度、宿舍管理制度、防火制度、门卫值班制度等。“两个清晰”力求工地人员管理工作到位。一是施工人员基本状况要清晰，做到用工手续齐全、合法，建立施工人员基本状况临时档案；二是施工工地民工变动动态管理状况要清晰，做到人员的来去、工程款支付、民工工资发放时间、数额和当前冲突纠纷等状况一清二楚。“三个不发生”支撑工地文明创建。一是要保证不发生工地财物被盗案件；二是不发生群体打架斗殴事务和刑事案件；三是不发生黄、赌、毒等社会丑恶现象。另外，依据上级关于解决“两个拖欠”的工作要求，我部特地成立了清欠工作领导小组，探讨制定了农夫工工资保障金制度、农夫工计酬手册、农夫工权益告知牌等制度。虽然我们在平安工地创建工作取得了一些成果，积累了一些阅历，但是跟上级的要求，还有肯定差距和不足，主要表现在：1、平安教化不深化不刚好，没有真正做到全覆盖，有个别施工人员平安意识淡薄思想麻痹。2、平安管理制度不完善，有连接不到位的地方，不够细化。3、平安检查不全面，没有逐地逐项全面检查。依据以上不足之处，我们在今后的工作中，逐一克服，加大工作力度，强化平安责任，接着完善各项管理制度，加强管理，力争在新的一年里，使我项目部的“平安工地”创建活动取得新的进展，为实现平安施工零伤亡目标而不懈努力。
