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    初中学校工作计划参考精选.docx

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    初中学校工作计划参考精选.docx

    初中学校工作计划参考初中学校工作安排范文参考一一、指导思想仔细贯彻上级教化工作会议精神,以科学发展观为指导,以教学质量的提高为生命,用现代教化理念引领办学方向。本学期围绕师德建设、校本培训、课程改革,扎实开展教化教学工作,深化推动素养教化,强化各项管理,确保我校各项工作再上新的台阶,使我校在声誉上赢得良好的社会反响。二、主要目标1、坚固树立教学质量在学校工作中的核心地位,争取多种途径、多种举措,抓好初三年级的教学管理,力争明年中考取得志向的成果。2、加强新课程标准的培训学习。主动探究和实践县局教研室提倡的24字教学模式,努力提高老师的综合素养。3、扎实推动“平安校内”建设,强化法制建设、养成教化,形成稳定有序的教化教学秩序,和谐美丽的育人环境。4、接着加强后勤服务工作,在原有的基础上,让学生的生活水平再上一个档次,力争学生家长达到满足。三、主要任务,工作措施(一)德育工作1、强化师生德育意识。每位老师都要反思自己育人的职责,对学生的不良行为要刚好发觉,刚好订正,做到人人育人、时时育人、事事育人。2、学生的思想品德教化以“感恩孝敬”、“乐于奉献”为主题,班级开展班会活动要与学生生活休戚相关,能给学生以启迪、感悟,在活动中引导学生逐步树立正确的人生观、世界观、价值观。3、加强班主任队伍建设。一个好的班主任就是一个好的班级,多个好的班级就是一所好学校。因此要完善每月一次班主任工作例会,加强班主任的理论学习,提倡当班主任光荣,当班主任是一种奉献的氛围,培育出素养高、实力强、乐于奉献的骨干班主任,强化班主任的责随意识,管理方法。班主任工作要做到晓之以理,动之以情,心系学生,时刻关切学生的成长。(二)教化教学工作1、仔细抓好教学各个环节,要求全体老师明确备上作业布置、批改等教学常规的基本要求,对老师的工作既要指出存在的问题,又要提出努力的方向,不能流于形式,一模一样,走过场。2、加大教研力度。进一步提高课堂教学的效益,组织老师进行公开课,引导老师在教学常规方面有新的突破、提高,提高老师的业务水平。3、创办特色学校建设。即抓好初一新生的书法学习,陶冶学生的情操。促进学生的养成教化,提高学生的审美观,通过一学期的'指导,使初一新生在书法方面都有一个大的飞跃。4、加强对学生的抽考、月考等评估工作,尤其是对初三工作要加强指导,努力提高对学生的服务意识。(三)总务后勤工作1、搞好校内文化建设。在经费非常惊慌的状况下,我校本学期要对校内进行绿化、美化,充分渲染校内文化氛围。2、做好财产登记,严格公物管理制度。3、后勤工作是学校教学秩序正常运转的有力保障,总务处要刚好添置、修理教学设施,工作主动主动,同时要想方设法,开源节流,确保教学工作的顺当进行。本学期,我校全体教职员工在上级领导的支持、关怀下,我们扎实工作,努力提高教学质量和办学水平,力争使我校各项工作在本学年度均有新的突破,校内文化更加温馨宜人,师生学习风气浓郁,学校声誉得到社会的确定。初中学校工作安排范文参考二一、指导思想以党的十八大精神和“科学发展观”为指导,接着深化学习实践科学发展观,仔细实行县教体局常规教学管理工作有关要求,坚持“让学生获得胜利、让老师得到发展、让学校张显特色”的办学理念,坚固树立学校的发展意识、实干意识、质量意识和创新意识,推动学校管理科学化,深化初中新课程改革,进一步完善管理制度,办学生、家长和人民群众满足的教化,逐步实现“学校有特色、老师有特点、学生有特长”的办学目标,致力打造示范性初中,构建可持续发展的和谐学校二、学校拟定几项重点工作1、争创省教学工作示范校。2、强化校内平安,确保师生平安,争创市级平安和谐校内。3、加强食品卫生平安的管理,杜绝三无产品进校内。4、做好校内绿化、校内文化长廊建设工作。5、做好学生教学楼、公寓楼的配套建设。6、落实教工宿舍的建设,尽快解决老师的住房问题。7、启动校内布局规划方案。筹备建设学校新综合楼和餐厅楼等,使校内布局更合理。8、新建录播室一口。三、工作目标总体目标:工作的总体思路是:一个坚持、两个全面,三个着力、一个确保。一个坚持是:坚持以科学发展、创先争优为统揽,优化管理、创新机制、内强素养、加快发展。两个全面是:全面提升教学质量;全面实施素养教化。三个着力是:着力优化课堂教学、着力加强队伍师德建设、着力改善办学条件。一个确保是:确保学校平安稳定。四、详细目标我们要进一步解放思想,坚持改革创新,不断地完善管理体制,以实事求是的看法仔细贯彻和落实每一项工作。我们的奋斗目标是:学校管理进一步精细化,师德建设、教学管理、德育管理、平安管理等各方面成果达到全县镇街前三名,总务后勤工作日趋科学化、人性化,办公室工作更加规范化、程序化,全校各项工作再上新台阶。为实现这一目标,我们将在以下几个方面做好工作:1、加强干部队伍的作风建设,提高干部队伍的执行力和抓落实的实力。干部要做教职工的榜样,吃苦在前,享受在后,以渊博的学识、高尚的情操、无私的奉献赢得教职工和学生的信任和爱戴,做教学的高手和管理的行家。工作中要增加责随意识、服务意识和大局意识,各部门要协调一样,相互支持。人与人之间要团结和谐,真诚友爱,共同谋求学校的大发展。2、加强校内文化建设,营造良好育人环境20xx年重点做好如下工作:结合学校教学楼建设,加强学校物质文化建设,要突出建设的艺术性和时代感,整体规划,合理布局,因校制宜做到校内环境“四化”,即美化、绿化、净化、静化,要做到“四有”,即“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”。要不断完善图书阅览室、网络教室设施、设备,接着加强教室、宿舍、餐厅、楼层等文化阵地建设,不断加强活动文化建设,开展丰富多彩的活动,充分发挥学生特性特长。定期举办艺术节、科技节、体育节,提升校内文化水准。切实把文化建设纳入规划,努力营造文明、和谐的校内环境。3、主动做好教学楼的建设工作,搞好校内整体规划。教学楼的建成将变更现有的教学、办公格局,学校的校容校貌也将发生很大的改变。学校将抓住机遇,坚持充分发挥和利用既有资源,坚持改建和新建相结合、因地制宜、量体裁衣、立足当前、着眼长远、分期建设、逐步到位的原则,把学校建设成一座布局合理,教学、生活、活动、休憩等建筑错落有序,绿树成荫、四季飘香、环境美丽的校内。建设成为绿色、生态校内。主动创建良好的校内环境和特有的校内空间,达到人与自然,建筑物与自然的和谐交融统一。4、树立平安第一的思想,确保校内平安学校将仔细实行学校平安综合治理工作的精神,坚持“平安第一、预防为主”的方针,主动完善平安防危机制,主动开展法律平安教化,落实各项平安措施。要仔细落实平安日查制度,排查平安隐患,要重点做好以下几个方面的工作:一是加强校舍管理建设和维护,二是切实抓好学生食品卫生平安,三是加强学校消防和用电的管理,四是加强师生的平安教化和组织各种演练增加自护自救的实力。平安工作做到各负其责,齐抓共管,宏观常抓,微观抓细,防止各类平安事故的发生。5、在办学方面,要以质量求生存,以“上好每一节课,提高课堂效率”为抓手,把提高教化教学质量作为工作的第一要务,全面提升办学质量。以教学科研促内涵发展,规范教学全过程的管理,不断学习优秀学校的管理阅历;加强老师队伍的培训工作,切实抓好老师集体备课、互听互评一节课活动,发挥名师和老老师的示范和引领作用;持之以恒地做好教学常规检查工作,在“备、讲、批、辅、考”五环节上下真功夫,下硬功夫;高度重视中考的复习备考工作,注意调整毕业班学生学习状态,科学合理地利用好时间,尤其要仔细探讨新课程体系下的中考命题方向;基础年级要夯实基础,加强薄弱学科的质量提升,加大对学习进步学生的嘉奖力度,营造“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。6、把学生的思想教化工作放在学校工作的首位,切实做好班主任队伍的培育建设工作,条件允许的前提下多组织班主任赴外地学习培训。不断提高班主任的待遇和地位,加快班主任专业化进程;开展丰富多彩的德育教化活动,大力宣扬学生中涌现出的好人好事,抓好班级、宿舍和学生养成教化的常规工作;班级的评比要制度化、规范化,坚持公允、精确原则;开展对行为不规范学生的帮教活动,提倡全员育人机制,把转化“后进生”工作看成比抓中考升学还重要的工作;通过多种方式,切实加强学生卫生平安教化,增加师生卫生意识和平安意识,使我校早日成为管理最规范,学生最守纪,校内最和谐、财物最平安的学校。7、加强校务公开和师德建设,凡是牵扯职称评聘、评先树优、嘉奖评价、财务收支等方面的敏感问题,肯定做到公开、公正、阳光、透亮,保证老师的知情权,自觉接受老师和社会各界的监督,力争把好事办好,让老师满足。总之,在新的一年,我们要认清形势、自加压力、抢抓机遇,奋勉努力,把学校发展与质量的提高作为今后各项工作的第一要务,坚决信念,拼搏进取,在激烈竞争中求生存、求发展,力争把店头中学建设成为一个环境优雅、管理科学、作风严谨、家长放心、人民满足、有良好社会声誉的品牌学校。常规会议支配:1、校委会:周四晚6:002、校本教研会:周三下午第四节3、老师例会:周五下午第四节4、班主任会:周四晚7:105、教研组长会:周一上午第三节6、后勤例会:周五上午第三节

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