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培训专员年终个人工作总结培训专员年终个人工作总结120xx年，我接着同时培训专员的工作。这是我20xx年的工作总结：一、培训方面（一）新人培训方面1、梳理新人培训流程，能够独立把控整个新人培训，与讲师刚好沟通与改进。2、截止目前担当新人培训体系中_、_流程_学问回顾几个课程的主讲。3、与人力资源部刚好对接新人入职状况，并适当支配新人培训。4、为每一位新人建立培训档案，并刚好更新、通知其补齐未参与的课程，保存并归档新人培训时候留存的资料。5、对参与过新人培训的员工进行培训的反馈，了解其新的培训需求，并加以改进。6、进行新人培训的录像及录像整理工作。（二）公司培训方面1、组织公司内部小规模的培训，联系老师，并召集人员参与培训。2、制作并刚好更新全公司员工的培训档案。3、制作、美化培训课件。4、开发公司须要、自己实力可及的课程。5、帮助进行公司全员的团队建设培训。二、主要成果1、新人培训：_月_日至今共开展新人培训18期，每期历时45天，总计18周，共计培训新人99人。已能够独立掌控新人培训流程，并且担当5个新人培训课程的主讲，在新人培训中充当“班主任”角色；进行新人培训后沟通反馈，制作反馈报告12份。缘由分析：每一次新人入职人数都不同，基本上都是45人，少则23人，最多一次10人，因此须要依据不同的人数调整课程进度，虽然有些时候举办培训的频次很高，有一段时间连续三个月每周都要进行新人培训，每次为期45天，频率比较高，但是也能负责地根据要求、尽心负责地做好每次培训。为了照看到全部人，在培训期间，视察学员的反应，了解每个人的特质，是作为“班主任”最须要做的事情，也能够通过培训反应一些问题，给部门主管们作参考。2、建立全公司培训档案（5月建立了第一版，11月进行了一次全面改版），并刚好更新。3、组织10余次公司内部小规模培训，_文化、_礼仪、_基本面分析、_分析、_渠道等。4、独立主持公司120余人参与的团队建设生命之旅上午的破冰活动。三、有待改善的地方及缘由分析1、课程的感染力和生动性：虽然通过许多互动来调动课堂氛围，但是在语言表达上内容不够丰满，生动性也不够。缘由分析：演讲技巧不足。改进方向：学习演讲技巧。2、专业学问不足。缘由分析：学习不足、接触机会不多。改进方向：深化学习专业学问。3、安排及完成。缘由分析：平常安排性不是很强，有时拖延，常常被其他事情打断。改进方向：加强安排的制定与执行。培训专员年终个人工作总结2任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关切及指导下，熟识了工作环境，结识了工作同事，驾驭了岗位职责，充溢了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结。一、培训状况1.1组织实施新员工入职培训：严格根据新员工入职培训流程，7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教化员工668人，平均每期参与17人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为100%。1.2关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；7月至11月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。1.3特种作业人员培训考证状况：在领导的指导下，7月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人；9月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知；10月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人。与此同时，在领导的指导下，组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了16人；8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了21人，刚好填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。二、常规培训管理状况2.1培训设施管理状况：全部培训南水培训教室7月11月运用83场，培训设施照旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施状况，教室在运用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的状况；409培训教室的运用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在非常必要的状况下，有单位须要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异样现象。培训专员年终个人工作总结3任职培训专员以来已有一年多的时间，在这一年多的的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关切及指导下，熟识了工作环境，结识了工作同事，驾驭了岗位职责，充溢了工作内容，完成了工作任务。现就这一年多来开展的主要工作做简要总结。一、培训状况1、组织实施新员工入职培训：严格根据新员工入职培训流程，_月至_月，新员工入职培训共组织实施了期，受教化员工668，平均每期参与17人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为100%。2、关于公司级及单位培训：_月至_月公司级培训共实施15次，培训人数为6人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；_至_月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。3、特种作业人员培训考证状况：在领导的指导下，_月组织炼钢厂、锅炉培训考证，人数为_，_月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为_人，报名完毕，等待对方培训考证通知；_月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为_人。与此同时，在领导的指导下，组织实施月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了16操考试结束后优先录用了人，刚好填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。二、常规培训管理状况1、培训设施管理状况：全部_培训教室_月_月运用83场，培训设施照旧保持原样，教室每培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施状况，教室在运用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的状况；2、培训教室的运用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在非常必要的状况下，有单位须要借用培训设备，每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异样现象。培训专员年终个人工作总结4作为一名企业培训师，从事管理培训工作时至近日已有x个年头。这些年来关于培训效果提升的探讨始终没有断过，主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂，而是在培训后成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部分是很欣慰企业培训负责人最终将关注点转向课堂之外了。错的部分是就绝大部分xx企业，培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已，培训前的需求分析、目标设定和项目设定更关键。假如在企业管理培训实施前没有进行必要的需求分析和目标设定，那就不用在谈所谓的培训效果评估。这只是一些带有福利性质、缺乏目标的培训项目，培训的巩固和成果转化也无从谈起。假如企业培训负责人针对这些项目还想着如何开展成果转化，可以说都是些徒劳无功的工作。大多数的培训正是由于目标模糊，导致事倍功半。培训要见效果，首先明确并分析清楚目标。想要达成“培训见实效”的目标，更须要从培训之前入手。从某种方面而言，培训的而言，培训的有效性在设计阶段就已经确定了。本人在与一些培训组织阅历特别丰富的公司合作中，同样发觉培训工作和开展仍旧被作为一个孤立的事务来看待，再加上某些方面的考虑，选择大牌机构的大牌讲师和课程，就成了特别保险的选择了。所以假如希望培训能够创建效果，就必需把培训前、中、后三个环节的工作都重视起来，而且在两端投入更多的资源和精力。培训专员年终个人工作总结5任职培训专员以来已有一年多的时间，在这一年多的的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关切及指导下，熟识了工作环境，结识了工作同事，驾驭了岗位职责，充溢了工作内容，完成了工作任务。现就这一年多来开展的主要工作做简要总结。一、培训状况1、组织实施新员工入职培训：严格根据新员工入职培训流程，xx月至xx月，新员工入职培训共组织实施了期，受教化员工xx，平均每期参与x人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为x%。2、关于公司级及单位培训：xx月至xx月公司级培训共实施x次，培训人数为x人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；xx至xx月各单位培训实施x场，培训人数为x人，各单位的'培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。3、特种作业人员培训考证状况：在领导的指导下，xx月组织炼钢厂、锅炉培训考证，人数为xx，xx月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为xx人，报名完毕，等待对方培训考证通知；xx月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为xx人。与此同时，在领导的指导下，组织实施月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了x操考试结束后优先录用了人，刚好填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。二、常规培训管理状况1、培训设施管理状况：全部xx培训教室xx月xx月运用x场，培训设施照旧保持原样，教室每培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施状况，教室在运用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的状况；2、培训教室的运用，除了每周x、周x定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在非常必要的状况下，有单位须要借用培训设备，每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异样现象。培训专员年终个人工作总结6我同样怀着一颗炙热的心成为xx有限责任公司的一名新员工，内心无比激烈。作为一名新员工，通过公司人力资源部对新员工的入厂培训，我对公司的发展历史、发呈现状以及发展前景有了肯定的相识，怀着对公司美妙将来的向往和憧憬，前进与希望的感觉充斥着我身体的每一粒细胞。我信任，在将来公司发展的道路上，通过我自身的努力，肯定会为公司贡献自己的一点绵薄之力。以下内容是本人参与公司厂级教化所想所感。一、发展转型，我们同舟共济x月x日上午，公司领导在四楼会议室为我们讲解公司发展历史沿革、发呈现状、将来形势以及高校生学生角色转换的必要性。通过学习，本人对公司发展脉络有了进一步的了解。xx有限责任公司从以蒸汽机车、内燃机车、电力机车为主要产品研修发展到当今以和谐电力机车为技术先锋，伴随漏斗车、工程作业车、车辆检修以及煤机产品检修为主的新型科技产品。在以科学技术为第一生产力的今日，我们公司也必需坚持以科技为支撑，人才为先导，以科技带动工业化，以工业化促进信息化。真正走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。在正处于国家产业结构调整的重要转型时期的大背景下，我们公司也处于原传统电力机车向和谐电力机车转型的关键时期，必需注意科技，重视人才，这样才能在困难的社会大背景下生存发展，生生不息。二、承载文化，我们志同道合在刚刚步入公司的第一天，公司企业文化宣扬部领导给我们讲解并描述公司企业文化。作为一名文科类的学生，我对公司企业文化更加感爱好，同时，关于企业文化以及企业文化宣扬，我也作了更加深化的思索。在听过公司企业文化宣扬讲座之后，我个人认为，公司的发展以科技为支撑是关键，但是企业文化好像跟不上步伐，其中有几句话深深地刺痛了我的心。我认为一个企业的发展犹如一个孩子的成长，科技的创新犹如父爱，是支撑我们企业勇往直前的强大力气；而公司企业文化的建设犹如母爱，赐予我们最温馨的心理感受。假如一个企业只注意科技创新而忽视文化建设，就像一个孩子父爱有余而母爱不足，那么他的发展肯定是畸形的。就企业文化这一话题，以下是本人的一点拙见：1、企业文化的界定：企业文化是企业长期在实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化详细包括企业经营哲学、价值观念、企业精神等。在企业文化中，企业精神是其核心，在整个企业文化中起着重要作用，可以说，企业精神是企业的灵魂。2、企业文化的现状：对于企业文化的宣扬，各大企业好像都已经提到日程上来。但真正的企业文化并不是几个简洁排比句的堆砌这么简洁，当企业文化变成一种口号的时候，已经失去了其本身的意义了。在整个社会有时被金钱观、权势观等社会不良文化倾向所变更时，企业文化就必需用先进的文化来钳制落后的文化，所以我认为企业文化的建设，要建立在企业真实状况之上，了解员工思想问题在哪里，企业进入市场的落脚点在哪里。3、企业文化的将来：没有对企业文化进行深化的探讨，我想我对企业文化的将来是没有发言权的，以下内容仅仅是本人的一点小思索而已。我认为，企业文化最根本的是企业职工对企业的归属感。只有职工对企业有了依附感、信任感，企业员工才会脚踏实地地为公司创建效益。所以，企业文化关注的核心应当是对企业中人的因素的管理与激发，企业文化是一种以人为本的文化，敬重和重视人的因素在企业中发展的作用。三、装备将来，我们任重道远在接受入厂教化的x周时间内，自始至终都给我一种洗心革面、面貌一新的感受。公司领导和技术专家的讲课，给我们指明白今后前进的方法；入厂平安教化给我们供应了更有价值的参考；同各位专家面对面的沟通，让我理解了很多怀疑。我们须要学习的还有许多许多，在今后实习期间，我会勤学多问，随时随地武装自己。我们的路还很长，信任通过孜孜不倦的学习，最终会达到我们心中的目标。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。用我的努力和付出，追求和信念创建美妙的明天。培训专员年终个人工作总结720xx年，公司培训工作在公司领导的高度重视和各部门的主动支持、协作下，严格根据20xx年度培训安排方案，紧紧围绕公司的年度平安、生产、经营、管理等工作目标和工作重点，严格培训管理，加大职工培训的力度和广度，主动推动学习型组织建设。在公司各单位的共同努力下，全面完成各项培训工作任务。一、围绕公司年度安排任务和工作重点，科学制定年度培训安排20xx年，公司培训工作依据公司五年发展规划和20xx年度经营发展目标，充分考虑企业发展目标对人才的需求，分析职工现有工作实力和目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满意企业发展对人力的需求。为此，公司面对各经营中心、管理部室进行培训需求调查，在仔细分析整理的基础上，科学编制公司年度培训安排，确保培训安排的可操作性、实效性和经济性得到实现。二、实行各种形式，丰富职工培训的手段和方法为了达到培训为企业所需的目的，公司坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，常规培训与适应性培训相结合等多种原则，实行课堂讲授、多媒体教学、案例分析、角色扮演、情景模拟、外出学习、参观考察等方式开展多样化培训，丰富职工培训的手段和方法，全年共培训多人次，收到了预期的效果。三、分层次分等级开展全员各项培训1、注意平安培训，夯实公司平安生产基础。20xx年，公司仔细实行国务院关于进一步加强平安培训工作的确定要求，加强对从业人员的平安培训，把平安生产意识、平安学问、平安技能、平安管理水平作为平安培训的主要内容。同时，主动吸取“”火灾事故教训，在员工及客户中间开展以“学消防，促平安，创和谐平安企业环境”为主题，以加强消防“四个实力”建设为主要目的的消防培训及活动，进一步巩固公司员工及客户的消防平安学问，有效预防和遏制重特大火灾事故的发生，创建良好的消防平安环境。2、加强干部教化培训，着力提升干部队伍管理素养和执行力。实行内部培训与外部培训相结合的方法，强化各层次管理人员培训。依据工作须要，组织做好国家有关法规政策、公司基础管理制度、文件的学习培训工作，重点是企业新的五年发展规划、20xx年经济工作总的指导思想、安排任务和工作重点、财务管理、劳动人事管理、平安管理、岗位职责标准、工作流程等方面制度、文件的学习培训，提中学高层管理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、管理创新和危机处理实力。3、技术比武和岗位练兵成为技术学习、技术培训的重要舞台。为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作实力，公司各单位广泛开展扎实有效的多工种、多专业岗位技术大练兵和技术比武活动，使此项活动成为群众性技术学习、技术培训的重要载体。20xx年x月，集团公司在全员中开展岗位技能比武大赛，果品市场经营中心全体员工及财务部结算中心全体结算人员参与了竞赛。本次竞赛分为理论考试与实践操作两部分，理论考试试题为电子交易结算系统常识、岗位应知应会、工作程序、平安生产学问等；实践操作试题是岗位操作技术、服务标准、文明礼貌用语等，全面检验了各岗位技能技巧水平与实际操作实力，增加了员工的竞争及危机意识。优胜员工成为全体员工的榜样，激发了大家努力学习的氛围，同时丰富了员工的业余生活，提高了综合素养。四、存在的问题和不足1、培训工作力度还不够大，培训范围还不够广泛，须要进一步加强。2、培训形式相对缺乏创新，导致部分培训枯燥、不够生动，在肯定程度上影响了培训效果。3、部分内部培训的讲师课件制作和授课技巧不足，自主研发课程实力有所欠缺，有待提高。五、下一步的培训目标目前，公司对培训工作比较重视，员工对培训的热忱比较大，加之培训体系的逐步建立和完善，为下一步的培训工作供应了良好的基础。针对今年培训工作存在的问题和不足，下一步培训工作的详细措施如下：1、接着坚决不移地加大培训力度，实现“人才强企”的战略目标。人才始终是一个企业生存和发展的重要保证，因此，员工的职业技能和专业技术的提高就尤为重要。2、加强对培训工作的探讨，探寻培训新形式，狠抓培训管理，进一步提高培训质量。3、优主动寻求培训资源，拓宽培训网络。通过各种方式，加强与培训机构的联系和合作，进一步丰富培训资源，满意公司各部门、员工的不同培训需求。4、加大外派培训力度。内部培训虽然可以节约成本，并且组织便利，但是培训的学问结构和范围相对有限，所以，下一步必需加大外派培训力度，多吸取外部的优秀资源，规避“闭门造车”的弊端。5、进一步加强内部培训师管理，提升内部培训师的授课水平，打造一支合格称职的、高水平的内部培训师队伍。随着培训需求的多元化，建立一支富有实践阅历，熟识公司内部状况的内部培训师队伍就显得越来越重要。建立和培育公司的内部培训师队伍，不仅可以节约公司的培训经费，也为公司培育了一批各个领域的专业人才，从而为实现“人才强企”的战略目标打下更坚实的基础。六、结语回顾今年培训工作，有成果也有不足；展望将来的培训目标，我们有动力有信念。信任在公司领导的大力支持和关怀下，公司的培训工作会更上一层楼。培训专员年终个人工作总结8任职培训专员以来已有一年多的时间，在这一年多的的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关切及指导下，熟识了工作环境，结识了工作同事，驾驭了岗位职责，充溢了工作内容，完成了工作任务。现就这一年多来开展的主要工作做简要总结。一、培训状况1、组织实施新员工入职培训：严格根据新员工入职培训流程，xx月至xx月，新员工入职培训共组织实施了期，受教化员工668，平均每期参与17人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为100%。2、关于公司级及单位培训：xx月至xx月公司级培训共实施15次，培训人数为6人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；xx至xx月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。3、特种作业人员培训考证状况：在领导的指导下，xx月组织炼钢厂、锅炉培训考证，人数为xx，xx月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为xx人，报名完毕，等待对方培训考证通知；xx月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为xx人。与此同时，在领导的指导下，组织实施月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了16操考试结束后优先录用了人，刚好填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。二、常规培训管理状况1、培训设施管理状况：全部xx培训教室xx月-xx月运用83场，培训设施照旧保持原样，教室每培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施状况，教室在运用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的状况；2、培训教室的运用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在非常必要的状况下，有单位须要借用培训设备，每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异样现象。培训专员年终个人工作总结9本人某某，现年_岁。现在_铁路股份公司_客运段运用车间，担当车辆乘务长。高级检车员，从事本工种16年。一、技术工作简历本人于_年7月从长沙铁路职业中学毕业，安排到_车辆段春湾列检所任检车员，主要负责货车的检修。1998年12月，调_车辆段运用车间任车辆乘务员至今，主要学习客车检修及运用客车非正常状况下的应及处理。_年8月通过高级检车员技能鉴定，并于_年任车辆乘务长至今。二、技艺专长1、在技术业务学习方面：本人自参与工作以来，在业务学习上发扬刻苦钻研，勤奋好学的精神，不断提高自身的业务水平。仔细学习相关的专业学问，虚心向老师傅请教，干一行爱一行，对自己干过的工作都力求更好，对处理过的故障都仔细分析，总结阅历。现已能够驾驭：运用客车非正常状况下的应急处理及各种转向架客车车辆故障快速精确推断处理。在平常的技术业务学习上从不敷衍了事，能够端正看法仔细对待每一次理论实作的考试，并于_年三茂股份公司车辆系统技术比武中，荣获客车检车单车检查第一名、检车员理论第三名、检验员个人全能其次名；_年评为段“路风信得过先进个人”；_年评为段“路风先进标兵”；_年三茂股份公司车辆系统技术比武中，荣获更换纵向拉杆第三名、检验员理论竞赛第三名、客车单车检查竞赛第三名；_年三茂铁路_客运段职工技能竞赛中荣获客车检验员理论考试其次名、更换206台架摇枕弹簧其次名、客车检验员实作和理论考试全能第三名的好成果。即为自己争得了荣誉，也为车间争了光。通过不断的学习技术业务，使自己的业务水平得到了不断的提高。2、不断学习新技术以适应铁路跨越式发展：随着铁路跨越式发展，铁路车辆也在发生着日新月异的改变，目前的车辆技术状态和运输实力已今非昔比，在我工作至今的十几年间目睹了铁路车辆的发展历程，由原来的202转向架到现在的sw200k转向架，可见铁路发展步伐之快。再靠原来所学的学问已远远不能适应当前的工作环境，因为不驾驭新技术学问就不了解哪些部位易出现故障，哪些部位要重点检查，就无法更好的达到检修的目的。因此我非常珍惜每次接受新技术培训的机会，通过学习理论了解新技术的构造原理，通过实作练习驾驭新技术的实际操作技能。同时在业余时间能够自觉学习有关新技术学问，遇到不会不懂得问题主动向明白人请教，不论他的学历凹凸，谁会我请教谁，直到把我不明白的东西弄懂，为干好自己的本职工作打了良好的基础。三、解决过的关键问题在实际工作中，先后处理了很多旅客列车在运行中的临时故障：列车超员、超重造成弹簧压死，；列车车轮与钢轨间有火花，被外勤值班员打停；还有_年雪灾列车大面积晚点的应及处理等。记得_年5月，我值乘湛江至广州的乘务工作，列车运行到濂江至化州区间的一个小站，外勤值班员将我们的车打停，缘由是发觉我们的车辆有抱闸现象，轮踏面与钢轨间有火花。我刚好到达现场问明缘由，对车辆进行了具体检查和制动机试验，结果并没有抱闸。查明产生火花的缘由为该车为209转向架，是没有缓解弹簧的，闸瓦是依靠闸瓦托的自重才荡开轮踏面的，闸瓦只是有点贴轮，而并非抱闸。我取得了相关证明书后，通知发车。为了避开类似故障的再次发生，我们分析缘由，实行了措施。造成闸瓦贴轮的缘由为：基础制动装置各拉杆、杠杆、孔销活动部转动不敏捷，缺油造成。防范措施：对基础制动各磨耗部位加强打油工作。还有_年7月，我值乘吉首至茂名东的乘务工作，在列车运行至娄底至湘潭区间，又被外勤值班员打停，打停的缘由也是说我们的车辆抱闸，轮踏面有火花。我以最快的速度到达了现场，对车辆进行检查，发觉该车辆一制动梁的闸瓦托翻转，闸瓦头部顶在了轮踏面上，一时间无法复位，为了削减停车时间，不至于因车辆故障而造成列车晚点，我快速做出了关门、排风、卸闸瓦千、闸瓦的处理。处理完后通知立刻开车。处理整个过程用时不到一分钟，保证了列车的平安正点。而造成闸瓦托翻转的缘由为：是闸瓦托调整杆座孔磨穿，使调整杆失去作用，而防翻条是用开尾穿的，又不坚固，当闸瓦与轮踏面的间隙过大时，闸瓦没有了调整杆的调整作用，而造成闸瓦低头与轮踏面磨擦，以至于导致了闸瓦托翻转。发生这件事后，我们分析了缘由，实行了措施：1、加固调整杆座。2、防翻条联结采纳螺栓坚实。培训专员年终个人工作总结10任职培训专员以来已有一年多的时间，在这一年多的的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关切及指导下，熟识了工作环境，结识了工作同事，驾驭了岗位职责，充溢了工作内容，完成了工作任务。现就这一年多来开展的主要工作做简要总结。一、培训状况1、组织实施新员工入职培训：严格根据新员工入职培训流程，xx月至xx月，新员工入职培训共组织实施了期，受教化员工668，平均每期参与17人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为100%。2、关于公司级及单位培训：xx月至xx月公司级培训共实施15次，培训人数为6人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；xx至xx月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。3、特种作业人员培训考证状况：在领导的指导下，xx月组织炼钢厂、锅炉培训考证，人数为xx，xx月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为xx人，报名完毕，等待对方培训考证通知；xx月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为xx人。与此同时，在领导的指导下，组织实施 月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了16操考试结束后优先录用了人，刚好填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。二、常规培训管理状况1、培训设施管理状况：全部xx培训教室xx月xx月运用83场，培训设施照旧保持原样，教室每培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施状况，教室在运用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的状况；2、培训教室的运用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在非常必要的状况下，有单位须要借用培训设备，每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异样现象。培训专员年终个人工作总结11任职培训专员以来已有一年多的时间，在这一年多的的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关切及指导下，熟识了工作环境，结识了工作同事，驾驭了岗位职责，充溢了工作内容，完成了工作任务。现就这一年多来开展的主要工作做简要总结。一、培训状况1、组织实施新员工入职培训：严格根据新员工入职培训流程，X月至X月，新员工入职培训共组织实施了期，受教化员工668，平均每期参与17人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为100%。2、关于公司级及单位培训：X月至X月公司级培训共实施15次，培训人数为6人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;X至X月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。3、特种作业人员培训考证状况：在领导的指导下，X月组织炼钢厂、锅炉培训考证，人数为X，X月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为X人，报名完毕，等待对方培训考证通知;X月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为X人。与此同时，在领导的指导下，组织实施月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了16操考试结束后优先录用了人，刚好填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。二、常规培训管理状况1、培训设施管理状况：全部X培训教室X月-X月运用83场，培训设施照旧保持原样，教室每培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施状况，教室在运用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的状况;2、培训教室的运用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在非常必要的状况下，有单位须要借用培训设备，每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异样现象。培训专员年终个人工作总结12时间一晃而过，如白隙之间，xx年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和激励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：一、培训工作状况xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事务培训2次，员工消防学问3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。二、培训工作分析1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。2、完整了培训安排：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，变更了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。3、不断改进培训方式，主动探究新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快驾驭相关学问，在投入工作。三、培训工作存在的问题与不足1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、学问面也须要亟待提高。5、除了分管的培训工作外，还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了xx年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。6、由于本身阅历尚浅，对于一些突发事务的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事务时有时忽视了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。7、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵摆设“，我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去。