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    外科护士长个人年终总结精选.docx

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    外科护士长个人年终总结精选.docx

    外科护士长个人年终总结外科护士长个人年终总结120xx年是全国卫生系统接着深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了XX年护理安排90%以上,现将工作状况总结一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对12次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与*宾馆、*宾馆的礼仪培训。3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,医.学教化网对病人提出的要求赐予程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问12次,内容为基础理论学问和骨科学问。4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力。9、全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。外科护士长个人年终总结220xx年是不平凡的一年,我院迁入新址一年来,干净、温馨的住院环境,首先,在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门亲密协作和支持下,结合护理部年初制订的工作安排和目标管理,科室全体护理人员团结一样、以二甲复审为工作重点,仔细完成了20xx年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理实力等综合实力方面都有很大提高。在科主任的领导下,本人工作兢兢业业、一丝不苟,不断向阅历丰富、工作突出的护士长学习,学习他们的工作阅历及方法,学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人700余人,手术500多例,抢救病人20余人,无一例投诉,病人满足度达95%以上。在科内我依据二级甲等中医医院评审标准实施细则的标准,在护理部组织下全科护士仔细学习每一项的评审标准,并根据每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施。加强重点时段的管理,如节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时加强监督和管理。加强重点病人的管理,如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的.风险做出评估,达成共识,保证病人得到刚好有效的护理。对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。做好急救药械的管理工作,每班交接时仔细核对急救物品、药品、设备做到“四定”刚好补充急救药品,帐物相符,做到完好备用,确保其完好率达100%。完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录。依据护理质量管理标准的要求,在护理部的指导下,我科成立护理质控小组,对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准”的学习、培训,使质控小组能较好地开展工作,对于反复出现及原则性错误与护士质控相结合,并随时予以监督。为确爱护理平安,要求护士遵守护理核心制度、各项规一流的硬件设施,省级专家的技术指导,让老百姓受益,我也提高了许多。规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。主动开展优质护理服务,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者供应平安、优质、满足的护理服务提高患者的满足度 。加大落实、督促、检查力度,留意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控管理按要求开展质控活动。执行APN排班,明确分工、责任到人、做到人人参加、层层管理、共同把关、确保质量。同时做好培训及带教工作, 按护理部以及科室安排,每月进行业务学习、专科技能培训,按层级对护士进行培训,并按时进行理论及技能操作考试。外二科是新成立的科室,在护理部的指导下,逐步完善了各项制度、流程,护理常规的制定,在11个半月的工作中,得到了专家的认可,得到了患者的好评,收到表扬信20余份,锦旗8面当然,工作中还有不足的地方。如:管理阅历不够,在工作安排的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位导致安排中的工作有未按时落实现象,病房管理还不到位,优质护理工作中的疾病健康教化方面有待进一步加强。在20xx年的工作中,我着重于加强专科学问的学习进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度,狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作。 强化制度落实,消退平安隐患,平安工作常抓不懈。 加强核心制度的学习和落实。在做好常规临床护理工作的同时,主动探究新学问、新业务、新技能,有创建性的开展工作。总之一年来我和科室全体医护人员团结一样,克服困难,以医院大局为重,不断提高医疗护理水平,切实为病患供应优质的护理服务。在今后的工作中,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶。感谢院领导、护理部及各位同事给我的关怀和指导,我将在新的一年里不断努力,为医院的护理发展贡献自己一份微薄的力气!

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