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    小学校长度述职报告精选.docx

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    小学校长度述职报告精选.docx

    小学校长度述职报告2017小学校长年度述职报告(一)各位领导、各位同仁:你们好!回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念,围绕教化局年度工作安排重点,深化课程改革,加强学生素养教化,全面提高教化教学质量,努力争创人民满足学校。详细工作如下:一、爱岗敬业 领先垂范一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人看法,踏实的工作作风,为老师做表率。坚持理论学习,了解教化发展信息,用先进的教化理论指导工作、管理教学。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增加党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一样;在学习上,常常学习党和国家的方针、政策,学习教化教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作实力;在工作作风方面,任人唯贤,同等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清楚的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作看法方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与老师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得肯定成果,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的主动性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时提倡分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝合力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是同心同德。在领导的带动下,老师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校内氛围。二、以人为本 科学管理1.建立健全规章制度,以制度约束人,依据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、平安管理等,进一步完善了教学常规管理规定。通过制度的落实,保证各项工作的顺当开展。2.将管理责任详细化、明确化。一把手负全责,主管领导详细管,包组领导、学年组长到老师层层落实责任,做到人人都管理,到处有管理,事事见管理。3.强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必需先探讨,后列支,集体签字后核销,刚好公开,增加财务工作的透亮度。在设施设备管理上,我们实行了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施,一年来,设施完好无缺。在教学设备管理方面,为了设备的损耗、修理降到最低限度,我们除了规范管理外,努力钻研专业学问,自己动手修理、保养,保证设备齐全、完好。4.抓好平安管理。在平安管理上,校长负总责,主管领导详细抓,专人管,还配备了平安员,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了平安责任人,签订平安责任书,实行平安责任追。此外常常开展平安教化,进行平安检查、演练,确保学校、老师、学生的人身平安,一年来学校没有发生一起平安责任事故。三、教研先导 质量立校作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高老师专业化水平作为提高质量的突破口,在全校各教研组开展了以教育主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探究,我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中,我校的集体备课,以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝老师执教的体育课太极推手练习,代表大庆市参与第三届东三省示范课选拔赛,获得了东三省第一名的好成果。通过集体备课的教研活动,全面提升了老师业务素养,使教学质量有了质的飞跃。今年五月份,全县鼎盛杯小学生素养与实力大赛,我校一举夺魁。七月份,全县小学生五年级毕业检测,我校获得其次名。在今年大庆市第十届全民-运动会武术竞赛中,王宝老师荣获银奖;姜淑荣老师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校吴彦泽等十名同学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项;牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获金奖。四、和谐校内 艺彩飞扬为提高学生的艺术修养,促使学生全面素养的提高,一年来,学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味竞赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了四小学师生的素养与才能,使大家在同乐中感受到校内里浓浓的艺术氛围,营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时,为了提高学生的综合素养,激发他们的学习爱好,学校充分利用现有的教学设施和设备,强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等爱好活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动,每逢活动时间,整个校内内激情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。五、优化环境 努力改善办学条件xx-xx年我校开源节流,在有限资金状况下,努力改善教学环境。通过全体领导探讨确定,对学校陈旧建筑设施进行修理和改造,修理了会议室,新建了自行车棚,安装了校内广播、监控器,更换了200套桌椅,栽植树木绿化校内,每一项建筑、建设和修理我们都力争花钱最少质量最好。同时我们争取了大庆市工商协会十余家企业的赞助,为学校捐赠十万元的物资,为我校添置了办公用品、体育活动器材,建立了老师电子备课室等,为师生工作和学习创建了良好的环境。综上所述,我校在过去的一年中,取得了长足的发展,教化教学取得了显著的效果,育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大变更,尤其是教学质量的大幅度提高,得到了社会和家长的认可,同时也受到了上级的嘉奖。xx-xx年11月,我校被评为大庆市文明标兵单位;xx-xx年9月老师节,我校被评为县督导评估先进单位、提高教学质量先进单位、十佳学校;xx-xx年6月,县妇联在我校召开了“家庭教化”现场会,我校被评为家庭教化先进单位。这些成果的取得是在上级领导的关怀指导下,全体教职员工共同努力下取得的。2017小学校长年度述职报告(二)2017年度,在教化局的领导下,本人以深化贯彻党的十八大精神,紧紧围绕教化局2017年工作要点,以创建青浦区素养教化示范校为契机,创新学校内涵发展机制,关注老师发展需求,提高学生综合素养,落实“勤于教书,朴以育人;勤于学习,朴以做事”的'办学理念,推动学校各项事业可持续发展做了肯定的工作。一、强化老师队伍建设,推动学校教化发展1、建设一支充溢工作热忱,富有创新精神和任劳任怨品质的高素养干部队伍。首先要求全体干部要在思想上深化反省自己,快速提高自己的进取意识,主动参与群众路途教化实践活动,树立“一名党员就是一面旗帜,一个干部就是一根标杆”的观念,带领全校老师一心一意谋发展,全力以赴干事业。力争做一个求真务实、团结协作、狠抓落实、廉洁奉公、严于律己的带头人。2、组织老师进一步学习和贯彻中小学老师道德规范,加强老师职业道德的教化,老师要做到志存高远,爱国敬业,为人师表,教书育人,严谨笃实,与时俱进。坚决杜绝老师体罚或变相体罚学生的行为,坚决杜绝各种形式以教谋私,坚决杜绝违反老师职业道德有损教化形象的行为。3、加强老师文化建设,激活全体老师活力,营造轻松愉悦的工作氛围。开展老师读书活动,品读经典,共享才智;组织开展各项老师文体活动,陶冶老师情操;开展了老师职业素养礼仪培训活动,提升老师专业素养;开设“勤朴之星”风采展示专栏,开展“最受学生宠爱的朱小老师”评比活动等呈现朱小老师风采。4、培育选拔新一届名优骨干老师,促进老师在政治思想、职业道德、专业学问、教学实力、科研水平和创新实践实力等诸方面获得全面提高。经过考核,有20名老师入选名优骨干老师候选人,15人举荐为区名优老师候选人。5、促进青年老师快速成长。利用学校的各项资源,借助名优骨干老师的引领辐射,推动青年老师个体的主动发展,提升整体老师的专业素养,逐年增加骨干老师的比例。6、有安排地做好老师的校本培训,学习课程标准和有关教化专著,并有效发挥“勤朴工作坊”等学习研讨平台作用。二、坚持立德树人理念,促进学生欢乐成长1、加强德育队伍建设,促进德育工作科学有效地开展。坚固树立“育人为本”的观念,整合学校一切德育力气,大力实施课程育人、文化育人、环境育人、活动育人,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。接着加强新任班主任的师徒带教结对活动。通过走出去、请进来、带一程、帮一把、推一下等方式开展校本教研。进一步修订并实施班主任考核条例,完善班主任考核机制,不断提升班主任的管理实力。组织班主任将日常工作中的心得、案例、感悟、阅历等撰写成文,开展研讨沟通,提升班主任技能。2、以“大拇指班级”创建为契机,加强班级文化建设。班级文化建设,既加强班级环境和班级形象建设,又强化班级全员参加的过程性要求,本学期学校为每个班级门口增设了一个班级文化建设园地。结合班级实际,开展了具有班级特色的各类活动,通过活动的开展,逐步形成班级独特的班风班貌。3、开展行规系列活动,进一步提升学生文明修养水平。从微小处入手,针对学生行为规范现状,细化要求,开展有针对性的系列训练。本学期,重点进行“文明用餐”这一方面的行规训练。做到了有指导、有训练、有评价、有反馈,全体师生共同行动,切实改进学生行为规范,养成了良好行为习惯。本学期通过学校网站、宣扬栏等,对行规教化活动中,表现突出的集体进行了公示。4、开展“勤于学习、朴以做事”主题系列活动。开展丰富的校内活动,提升学生综合素养。利用班队活动课、午会课组织开展公民教化、感恩教化、礼仪教化等主题教化活动。细心策划组织半日活动、校外实践活动,让学生在社会大课堂里熬炼才能。重视学生入学、入(团)队、十岁集体生日、毕业典礼等仪式教化。与“童话先导”活动相结合,接着开展读书活动。并将“勤于学习、朴以做事”主题系列活动进行深度开发,形成微型课程。5、推动学校德育特色项目,打造朱小德育品牌项目。进一步推动红领巾双语小导游社团建设;开展“微节日”等活动。6、进一步改进和完善家校联系工作,深化推动家校融合互动和资源共享,构建家校一体化教化格局。开发家委会功能,加大家庭教化的指导力度。7、重视学生的身心健康。仔细贯彻教化部关于加强中小学校学生心理健康教化的若干看法,落实心理健康老师的培训工作,开设好心理健康教化课。接着开展各种心理健康教化活动,接着落实心理询问制度,面对学生出现的心理问题,主动加以疏导。本学期选送了优秀老师参与学校心理询问师的培训。8、加强平安教化,确保学生生命平安。巩固市“平安文明校内”创建成果,进一步落实平安责任制,切实把平安责任落实到每一位教职工身上,落实到每项工作、每个环节之中。同时,定期开展消防疏散演练,提高学生的自我防范及爱护意识。三、深化课程教学改革,全面提高教学质量1、深化课程改革,强化课程管理。(1)严格根据市教委课程安排要求设置三类课程,科学支配学校作息时间,落实“三课两操两活动”及“保证学生每天熬炼一小时”的规定。规范执行学校课程安排,细心实施基础型课程、主动开发拓展型课程、有序推动探究型课程。系统设计“欢乐活动日”的活动内容和形式,接着将课程安排要求和精神落实到课程中。(2)修正和完善学校课程方案。在分析前期实施状况的基础上,修正和完善学校课程实施方案,努力体现符合学校实际的课程教学安排。开设“小童话、大世界”等人文素养课程、“植养”等主题实践课程,并进一步推动“传承江南船拳”、“学做古镇导游”、“探寻古镇文化”、“品尝古镇艺术”、“寻访朱小印痕”等具有学校特色的课植文化系列课程的实施。(3)充分发挥老师的专业特长,有安排、有目标、分阶段、分层次进行校本课程的开发与设计。本学期在以前开发的基础上,进一步细化,在实践中修订完善。2、坚固树立“绿色质量观”,落实“绿色指标”要求。以争创“区中小学学业质量绿色指标达标学校”“区素养教化示范校”为契机,坚固树立“绿色质量观”,切实做到减负增效。要重视学生非智力因素的培育,从激发学生自主学习的内驱力入手,努力提高学生学习主动性。针对班级教学实际,实行因材施教、分层教学,避开题海战术,重视单元检测,仔细分析探讨,刚好了解教学质量状况,通过检测、分析发觉问题,调整教学策略。真正做到减负增效,有效提升教学质量。3、落实教学常规管理。本学期重点优化集体备课制度。依据课程标准规定的内容和要求,结合教材内容和学生实际,制定阶段教学目标及课时目标。仔细钻研教材,以学生已有的学问与阅历为基础,细心设计与教学目标相匹配、适应学生年龄特征、难度相宜的学习活动。备课过程要集体探讨,明确责任人。老师学会选择、学会创建,在集体备课的基础上,联系自身的教学实际,依据班级的详细状况,吸纳集体才智,修正教学思路,形成具有自己特性特点的教学设计。并刚好进行反思。本学期还加强了学业评价的探讨。应用绿色指标评价体系分析、管理学习过程,从多维角度测试、监控学业质量,建构全面客观的评价系统,通过评价优化教学过程,提升教学质量。学生学业成果一律采纳等第制。4、推动“基于课程标准的教学与评价”工作。老师要精确把握课程标准规定的内容与要求,结合学生的身心发展规律和认知规律,以及教学规律,科学开展教学与评价工作。建立多元的评价体系,让学生在评价活动中体验学习的意义与欢乐。5、培育良好学习习惯。培育学生学会倾听、擅长思索、敢于提问、勇于质疑、与人合作及细心阅读、仔细审题、规范书写、检查复习等良好的学习习惯与学习品质,促进学生学习方法的改进,让学生学会学习,提高学习效率。各学科从学科特点动身,制定学科学习习惯的详细细则。6、加强教研组(备课组)建设。确立活动主题,明确活动内容,丰富活动形式,严明活动要求,记载活动过程。充分发挥网络的作用,参加网络培训、发表、评论、沟通、研讨。7、开展“勤于教书,朴以育人”老师教学系列活动,深化推动“新课堂试验”。本学期重点关注学生发展,教学主管室组织开展了名师进校内同课异构活动,并与德育处、勤朴工作坊共同组织开展学生个案探讨数字故事评比等活动。8、深化开展“童话先导”工作。依据学科、年级特征,开展系列教学研讨活动。完成童话教材的编写工作,办好童话小报小作家角。接着开展小作家角写作社团、童话剧社团工作。9、抓好综合学科工作。做好综合学科教学工作。并主动组织开展科技竞赛活动,选拔举荐优秀学生参与区级竞赛。开展学生艺术实践活动,组织参与学生艺术节系列活动,组织参与美术作品展等活动,组织开展了学校学生冬季运动会。10、加强特别教化工作管理。以区百分考核为契机,不断优化课堂教学,努力提高课堂教学效果,全力提升特别教化质量。11、主动参与共同体活动及与成功民办小学帮扶结对工作。以学校发展共同体建设为契机,不断加强学校内涵建设,促进优质教化资源互动共享。四、主动推动教化科研,引领教化教学改革1、通过种种形式,来丰富老师们的教化理论修养,提高老师们教化教学的探讨实力和教化实践创新的实力。主动激励老师,特殊是中青年老师进行教化教学的实践探讨,使学习理论和实践探讨紧密结合起来。2、抓实课题探讨工作。将“校史资源课程的开发与实施的行动探讨”等课题的探讨成果进行推广与运用。申报学校核心课题“以勤朴工作坊为载体,提升青年老师实践才智的实践与探讨”,在主干课题引领下,主动申报各级课题,扎实落实立项的探讨课题,形成阶段教科研探讨成果。3、接着推动勤朴工作坊工作。开设勤朴工作坊系列讲座,编写百年老校老师风采录。4、办好勤朴工作坊的刊物勤朴杂志,使老师的科研成果得到刚好的宣扬、展示与沟通,将校刊办成内容充溢、设计新奇新颖、装帧精致、贴近老师一线教学优秀期刊。五、完善后勤服务制度,提升教化服务效能1、加强校内平安管理工作。落实平安防范措施,加强对教化教学设施的常规平安检查,平安责任落实到人。加强学校门卫管理,提高保安门卫的责任感。成立平安志愿者队伍,确保学生上学、放学平安。切实加强消防平安工作,提高突发事务的处置实力。制定突发事务的应急预案,开展消防平安教化活动和逃命演练,增加全体师生基本的自我爱护、自我救助、自我防范和自我处置的实力。定时检修维护学校的各项设施设备,每周定期检查,在消防、灯光、水电、饮水设施等方面进行严格检查,发觉问题刚好处理,坚决杜绝平安事故。2、加强校内美化卫生管理工作。强化校内环境卫生管理,创建美丽的校内环境,进一步净化校内、美化校内,绿化校内。加强对校内内环境的清理,对花草树木的栽培与管理,车辆停放管理,努力创建良好的工作和育人环境。3、加强学校财物及资产管理。学校的校产、物品的添置做到有安排、有步骤。做好物品器具的登记造册工作。严格财务制度,坚持大件物品添置必需经行政会议集体探讨确定,坚持政府选购流程及大额项目审计结算制度。严格执行上级收费规定规范收费,杜绝乱收费现象的发生。4、加强教化信息化建设。不断提升学校信息化硬件设施建设,做好教化教学资源及网络学习环境建设,最终实现教化过程的全面信息化。5、加强对学校资料的积累与管理,专人负责,定期检查,资料严格按档案管理要求入库。6、规范食堂管理,保证师生每天的餐食足量、卫生、养分、可口。各位老师,2017将要过去,2018就要来临,在新的一年中,我将接着和全体老师一起,勤朴、重德、博学、远志,努力高标准规范学校工作、努力高起点发展老师、努力高水准培育学生、努力把我们朱家角小学办成一所真正的老百姓心目中的家门口的好学校。各位老师,我们一起努力!

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