新兵班长个人述职报告范本.docx

新兵班长个人述职报告新兵班长个人述职报告一20xx年度新兵复训工作，以十八大精神为指导，全面实行科学发展观，根据公安消防部队灭火救援业务训练与考核大纲（试行）和新兵入伍训练要求，及总队全区消防部队20xx年度新兵训练安排为依据，紧紧围绕“仗怎么打，兵就怎么练”的总体思想，本着“以人为本、严格管理、科学施训”的方针，通过带训干部、班长手把手的教，不厌其烦的帮，新战士的虚心好学、刻苦仔细、严格训练，从每周考核会操的状况来看，全体新兵基本驾驭了基本的消防业务技能，渐渐适应了基层中队正规有序的生活。当然在取得成果的同时，我们也醒悟的发觉新训工作还存在一些不足，为了发扬成果、克服不足，现将训练工作状况总结如下：一、新兵基本状况新训大队本次承训的来自山东、湖南、湖北、内蒙古的35名新兵，其中内蒙古入伍17人，湖南籍9人，山东籍3人，湖北籍6人。35名新同志中，文化程度普遍提高，其中15人中学毕业，15人拿到专科毕业证；1人拿到本科毕业证，4人仅仅初中毕业。大多数入伍后想通过当兵熬炼考取军校。少部分同志为了支配工作，也有想留在部队长期发展的。二、主要做法（一）加强组织领导，确保各项工作顺当开展。支队党委高度重视20xx年度新兵复训工作，在新兵未入营之前，提前组建了强有力的新训领导班子，选派懂训练、会教学、善管理、责任心强、带兵阅历丰富的干部、班长担当带训任务。在新兵入营后，刚好召开欢迎会、动员会和座谈会，使全体新兵能够刚好转换生活环境，投入到新兵复训的活动当中去。（二）强化思想教化，确保新训队伍高度稳定。为了确保新兵的思想稳定，保障训练工作的顺当进行，新训大队始终坚持以强化思想政治教化作为稳定新兵队伍的强有力的措施。在新兵来到乌海后，新训大队严格根据政治教化的安排要求，一是主动开展谈心沟通。针对新战士队伍中存在的独生子多、家门口兵、关系兵、身体素养较差、怕吃苦的现象，带训人员能够不定期的开展谈心工作，并结合大队组织的思想政治教化，引导教化新战士端正服役看法，树立“男儿当自强”的思想，增加他们吃苦耐劳的意识；二是努力构建“栓心留人”的警营文化环境，组织开展篮球赛、长跑竞赛以及包饺子活动，增加新兵的团队意识，将新兵凝合到部队的大集体中来。（三）科学按纲施训，打牢新兵业务训练基础。新训工作中，为确保新兵训练的质量，针对90后新兵吃苦性较差的状况，带训干部、班长严格贯彻中队党支部“以人为本、严格管理、科学施训”的训练方针，一丝不苟的'抓好新同志的业务规范操作。同时，严格根据新训的工作支配，并充分考虑新同志的身体素养、适应实力、领悟实力制定好每周的训练安排，按部就班的抓好新兵的业务训练。训练过程中根据先讲解示范，再观看演示，后体会统一的程序，由简到繁、由易到难，强度由小到大，速度由慢到快，按部就班，逐步提高的方法，让新同志先领悟，再提高。训练中，新训干部、班长耐性施教，严格施训并仔细做好示范动作，以实际行动为新战同志树立模范带头作用。同时对一些驾驭业务比较慢的新战士，干部、班长也能耐性施训。（四）落实各类措施，杜绝各类平安事故。在新训工作中，大队严格执行支队“新兵训练平安管理十五个不准”，健全平安责任制，全体带训人员做到24小时跟班管理，切实做到每次训练前“一做、二检查、三不超”，即：充分做好消防打算活动操；仔细检查训练器材装备，仔细检查平安制度的落实；坚决不超时间、不超负荷、不超强度训练，有效地防止了训练事故的发生，整个新训期间，没有出现一名新同志严峻受伤和逃离部队的现象。同时新训大队依据12.9事务特殊制订预防措施：1、新训干部切实落实“五同”，第一时间驾驭战士们的思想动态，了解战士们生活训练中遇到的难题。2、新训大队党支部深化了解新兵思想家庭状况，刚好解决新兵在转换生活环境中的思想和生活问题，建立健全新兵成进步步档案，刚好跟踪了解新兵思想实际和工作、学习、生活、训练等状况，并做好思想引导工作。3、开展常常性谈心谈话工作，时刻了解把握新同志思想动态，并在谈话中点滴渗透帮助新同志树立正确的志向理想、人生观、价值观。4、新训大队与新兵家属开展“三个一”活动，通过与家长建立长效沟通机制从而进一步了解战士们的思想动态，把握科学练兵的尺度。5、开展两个常常性教化活动，切实把思想工作贯穿于复训工作的始终，为新兵明确今后工作方向。6、做好新兵下连前教化，肃清反馈渠道，一旦发生类似事务，新兵可以通过逐级上报，向中队干部反应状况，另一方面可以通过手机号码干脆联系复训干部上报状况，第三可以拨打119通过指挥中心联系复训干部。三、几点收获（一）干部骨干的以身作则是完成新训任务的基本前提。干部骨干的以身作则和工作责任心干脆影响到新训工作任务的完成，有一个强有力的新训班子和剧烈责任心、事业心的工作看法，就能把各项工作任务和要求落到实处。（二）扎实的教化、引导是推动新训工作稳步开展的不懈动力。中队在做好专项政治教化工作的同时，还结合时事政治、新兵思想动态发展进行随机教化，开展丰富的组织生活，把牢新兵的思想脉搏，旁敲侧击，主动引导，进一步推动新训工作有序开展。（三）深化的知兵、爱兵是激发新兵刻苦训练动力的关键因素。在新训过程中，中队严格根据总队的有关要求，加强对带兵班长的管理，发觉问题刚好订正；带训人员始终坚持“五同七到位”，关切新兵的成进步步，同时必需严之有度，宽严相济，驾驭方法，敏捷手段，切忌简洁粗暴，操之过急，一刀切。针对新兵的不同特点，对症下药，适度管理。确保新训工作文明、廉洁、务实、高效。四、取得的成效（一）、坚决了新同志献身消防，报效祖国的志向信念。通过开展新兵政治思想教化，使新同志相识到该怎样全身心地投入到基层中队的生活和工作中去，如何正确面对现在的选择，使全体新战友更加坚决了投身部队、投身消防事业、报效祖国的坚决信念，从目前状况看，新同志们基本能够克服刚入伍时怕苦、怕累的一些模糊相识，缓解了心理压力，增加了心理调适实力，不仅为执勤战备工作顺当开展打下了坚实的思想基础，也为即将投入到惊慌、艰苦的岗位练兵活动奠定了思想保障。（二）、规范了新同志作风纪律，全面强化部队正规化管理。在新兵接近结业，大队刚好开展“整纪律，树风气，保平安，促稳定”为主题的作风纪律教化整顿活动，从内强素养，外抓形象为抓手，有效提高了其作风纪律的养成。同时严格根据一日生活制度加以落实，重点滴，促养成，取得了较好的成效，为全面提升部队正规化建设夯实了基础。（三）、进一步检验了部队带训工作，积累了新时期下新兵管理教化的珍贵阅历。此次新训工作，为部队了解驾驭90后新时期战士的特质供应了珍贵的带兵阅历，带兵人员学会了换位思索意识，以理解、关切、爱惜他们为前提，解决了他们在学习、训练中遇到的实际困难。同时用部队的条令条例和规章制度管理教化新兵，做到了不侵扰新兵的基本权利，不损害新兵的身心健康。班长、干部能够克服带兵中存在的急躁心情，多做思想工作，以自己的成进步步激励新兵。在新兵管理教化过程，渐渐形成了一套切实有效的带兵方法，为新时期下带兵方式的探讨积累了珍贵阅历。五、存在不足1、大队训练安排不够周密，施训中有变更训练安排的现象；2、部分新同志业务理论驾驭的还不坚固，实际应用的实力还要进一步加强；3、少数新兵的体能素养还不能适应业务训练的须要。现在的新兵独生子女比较多，从小没怎么吃过苦，因此，体能素养还有待进一步加强；六、几点要求（一）要进一步勤奋学习。把勤奋学习作为履职尽职的第一须要，要把学习开拓视野、增加素养、提高实力作为终生学习的内容；（二）要进一步刻苦训练。要成为消防业务能手，成为新的消防生力军；（三）要进一步严于律己。要听从吩咐，听从指挥，严格遵守条令条例和一切规章制度，以饱满的热忱和昂扬的斗志全身心的投入到练兵活动中；（四）要进一步做好平安工作。要结合形势和任务的须要，深化开展以火场行动和训练平安为主要内容的平安教化，严格落实各项平安制度，合理调派运用新兵，指定富有阅历的老同志做好“传、帮、带”，切实做好平安防事故工作。新兵班长个人述职报告二首先，我认为关键就是要以情带兵，班长是新战士入伍的"引路人"，充担着新兵军旅之路"启蒙老师"的责任，教化训练和管理水平的凹凸干脆影响部队的基础建设质量。在新的历史时期，随着新的兵役体制形成和兵员结构的改变，新战士渐趋"入伍动机多样化，成份经验困难化，文化程度差异化，体能素养呈弱化"的特点，给新兵入伍训练带来了新状况新问题。但不论形势和特点怎么改变，部队管理教化的原则依旧具有普遍指导意义，其管理教化的优良传统依旧具有强大的生命力。如何当好新兵班长，成为新战士的"良师益友"，关键就是要以情带兵！既然是以情带兵。这个"情"字就是要端正对新战士的根本看法。有的同志认为严格训练，严格要求，说起来简单，做起来难，究竟怎么严，很不好把握。解决这个问题，首先要建立在"爱"的基础上。想想自己当新兵时，班长对自己的看法，就比较好相识了。班长肯定要像老大哥一样关切新战士；其次，要讲究工作方法，防止简洁粗暴。严禁不敬重新兵人格的各种错误做法，可以说每一个新兵都是主动向上的，家庭也希望他们来到部队有出息。因此，对新战士要谆谆教导，对家庭比较困难、有自卑感的新战士要和风细雨，启发诱导，切忌当众指责责骂，损伤他们的自尊心。对家庭条件比较好，个人优越感较强，花钱大手大脚的新战士，要教化他们，使其懂得部队是利于年轻人熬炼成长的高校校，要去掉优越感，勇于吃苦，自觉熬炼，努力使自己成为合格军人。对犯一般性错误的新战士，要实行谈心方法进行指责教化，效果会更好。对反应比较迟缓的新战士，要诚意地逐步进行教化，切忌大声训斥，那样会越训越坏。对表现特异的新战士，要深化了解，切忌早下结论。以情带兵，班长对班里的战士要做到"四个知道"、"一个跟上"。就是随时知道战士在哪里、在干什么、在想什么、当前须要什么。"知道"之后，管理工作、思想工作刚好跟上去。这是班长对战士情感看法的反映，是爱兵的基础所在。要尽快驾驭新战士的基本状况。新战士从四面八方汇聚到部队，无论性格特点、爱好爱好或家庭状况都是一个"未知数"。作为班长，应尽快熟识他们了解他们，驾驭他们的基本状况。但新战士刚刚到部队，人生地不熟，一般不情愿暴露思想，尤其不情愿暴露以往历史上不光彩的内容和思想深处的某些消极因素。因此，班长要擅长"见面熟"，尽快成为他们的知心挚友，不但要叫出他们的姓名，知道籍贯，而且还要知道入伍前的状况、入伍动机、脾气秉性、爱好爱好、家庭成员、经济状况等等。要"见面熟"，关键是要有对新战士的满腔热忱，从新战士的第一次集合、第一次开饭、第一次洗澡、第一次早操、第一次点名、第一次谈心、第一次睡觉等去做工作，包括怎样扫地都要一一讲到、教到，从基础做起，使新战士尽快实现从地方青年向合格战士的转化。二是动之以情。知兵如父母、爱兵如兄长。班长对战士在生活上要关切照看，在思想上主动沟通，在克服困难上全力相助，做到心想到、话说到、力尽到。感情爱兵，关键是感情要真，只有真诚才能打动人心。当然，感情爱兵并不是不要严格要求。爱兵与严兵要有机结合起来。宽得无边不是爱，严得过头也不是爱。只有严中有爱、爱中有严才是真正的爱兵。三是处之以公。公道办事，主持正义，才能赢得战士的理解和信任，才是真正意义上的爱兵。假如一个班长对战士有远有近，有疏有亲，厚此薄彼，就会失去战士的信任，就谈不上感情爱兵。四是待之以礼。古语云："挚友之交，以礼待之。"说的是人际关系之间，应讲究礼貌，相互敬重。同一道理，班长与战士之间，尽管所处地位有所区分，肩负任务有所不同，但在人格上是同等的。爱兵要特殊留意敬重士兵的人格尊严，这是爱兵的基本前提。其次，带好新兵必需擅长发觉问题，勤于分析问题，正确解决问题。要做到这一点，首先必需与新兵实行"五同"，实行多种渠道去了解新兵在想什么，在干什么，在什么位置，有什么困难，观其改变，寻其征兆，捕获信息。通过吃饭看饭量、睡觉看睡相、工作看干劲、来信看表情等多方面视察来驾驭新兵的基本状况，刚好发觉问题的苗头。通过对信息资料的驾驭，进行定量和定性分析，透过现象分析本质，找准缘由寻对策，刚好拿出解决问题的措施和方法。把可能发生的问题，歼灭在萌芽之中。另外，还要主动主动地组织新兵战士开展丰富多彩的文化体育活动，使他们少思念父母家乡，以便集中精力投入到训练和工作上来。