最新的副科级个人工作述职报告汇编.docx

最新的副科级个人工作述职报告副科级个人述职报告模板一根据组织的支配，我于XX年六月起先担当其次综合服务站副站长一职。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法，在领导的关切培育和同事们的帮助支持下，在领导工作岗位上做到勤奋学习、主动进取，努力提高自我，始终能团结同志，勤奋工作，仔细完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作状况向各位领导及同志们进行汇报，不足之处敬请指责指正。一、重视理论学习，努力提高政治素养和党性修养一年来，按处党委中心组和站里的学习运行安排，我通过集中学习和自学相结合的方式，学习了社会主义理论体系、油田公司“四新”形势任务教化、xx规划等内容，并仔细撰写学习体会和心得，坚固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。依据党建“三联”工作要求，我主动与群众沟通、谈心，宣扬党的路途、方针、政策和上级会议精神，在做好思想疏导工作的同时，发觉不良思想动态或倾向问题刚好解决，并向党政正职汇报，为单位的和谐稳定做出应有的努力。二、转变角色，努力在本职岗位上展示自己从中队长到副站长，虽然带来工作环境和岗位的改变，但为领导分忧、为群众服务的理念不变，作为一名基层管理人员，就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关切。首先，我做到正确定位，作为一个新成员要主动融入新的集体，融入新的工作,环境主动加强与站领导、同事的沟通沟通，在工作中我做到多看、多听、多学、多写，仔细翻阅各种相关资料，主动向同事请教，尽快熟识工作内容和范围。其次，主动担当工作任务，主动开展好自身工作，在工作过程中转变工作思路，摸索新的工作方法，注意心态的调整和适应角色的转变，努力在工作岗位上展示自己，在工作实践中熬炼自己。三、踏实肯干，全方位做好各项工作在现场管理方面。首先，我仔细履行个人平安行动安排，主动开展各项平安环保活动，如：宣贯hse管理理念;开展九项管理制度的平安学问授课和形势任务分析;立足生产经营实际，指导基层单位和职工进行岗位风险辨识和评价等，极大地促进了本站平安环保长效机制。其次，结合本单位工作实际和作业现场状况，深化地开展了危害识别和风险评估工作，建立健全了本站的危害因素识别台帐。第三，深化开展隐患治理工作，提高hse现场管理水平。在现场管理中将隐患治理与“打非治违”活动紧密联系，将日常巡检、专项检查相结合，着重查看工作现场的关键装置和重点部位，如在检查过程中发觉问题，能现场整改的马上整改，不能现场整改的明确负责人限期整改，夯实了现场管理工作。第四，加强重点部位、关键装置的平安管理力度。宾馆、款待所、公寓楼、食堂都属于人员聚集较多的地方，我们根据“四个实力”建设要求定期组织人员对燃气管网、电气线路、消防设施和消防通道进行仔细检查，发觉问题、马上整改。第五，加强餐饮卫生监管力度。我们将食品卫生管理纳入日常检查范围，从源头消退食品选购、加工等环节中存在的事故隐患,杜绝病从口入。第六，仔细实行处 “十八大”消防平安保卫战工作方案，主动开展消防平安活动，并做好消防平安“三项备案”制度暨网格化管理工作。在全面质量管理方面。首先，建立健全了在用计量器具的管理台账，仔细开展节能降耗管理活动。在XX年“质量月”活动中，紧密围绕“宣扬贯彻质量发展纲要推动建设质量强国”活动内容，通过横幅、板报宣扬的形式，广泛宣扬质量理念。在社区食堂、款待食堂掀起“抓食品质量平安、抓餐饮服务质量、抓窗口服务质量”的创先争优热潮，集中开展了食品质量、物资选购的专项监督检查活动。同时，扎实推动qc小组活动，力争取得良好的活动效果，使qc小组活动能够得到的持续、健康发展。四、践行党风廉政建设,坚毅自身修养提高信奉“廉洁聚人，律已服人，身正带人，无私感人”的做人格言，严格遵守党政干部廉洁从政有关规定，正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己，听从组织支配，敬重领导，团结同志，自觉维护领导班子的团结。始终牢记“两个务必”，坚固树立宗旨意识，严格根据处党委党风廉政建设责任制的要求，仔细实行党风廉政建设责任制及站务公开等有关制度，时时到处以身作则，明哲保身，坚持原则，按章办事。总之，一年来，在各位领导和同事的帮助关怀下，经过自己的努力工作，取得了肯定的成果，但也存在不少不足，主要表现在：政治理论学习不够系统，业务学习和学问更新有待提高;管理实力和工作方法有待改进。今后，我肯定努力学习提高自身修养,克服缺点，发扬成果，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，争取各项工作更上一层楼。上面是我的述职报告，请组织和各位领导指责指正。副科级个人述职报告模板二敬重的各位领导、各位同事：早上好!今日我能参与副科级职位竞争，这是组织上给我的一次检验、学习、提高的机会。首先我简洁汇报一下个人简历。本人现年xx岁，xx年参与工作，在工作岗位上已经有将近20个年头，职务为科员。参与这次竞争上岗，我认为我有以下几个优势：一是基层工作阅历比较丰富。将近20年的基层工作阅历，让我积累了丰富的人生阅历，也促使我养成了乐于学习、适应性强、擅长接受新生事物的好习惯。二是具有良好的业务素养和服务实力。在面对服务对象时能够做到“五个一样”：受理、询问一样热忱;生人、熟人一样和气;干部、群众一样敬重;忙时、闲时一样耐性;来早、来晚一样接待。在业务受理时，很好地向服务对象履行一次性告知义务。指导服务对象又快又全的打算材料，尽力让他们少走弯路，少跑腿。三是具有团队意识和协作实力。在工作中能够做到退一步海阔天空，多理解别人，多敬重别人，多换位思索，自工作以来，我始终与人协商干事，协作共事，没有在单位闹过分裂和不团结。四是具备良好的心态、遇事冷静。这些年来，在工作岗位上遇到各种困难，面对各种不同的服务对象，我都能保持良好的心态，冷静的头脑，能刚好敏捷的实行不同的接待方式处理，以理服人，以情动人，耐性细致的做工作。成果已是过去，光荣的工商事业还将继往开来。竞争上岗本着“公开、公正、公允”的原则，其结果必定是有上有下，对此我早以一颗平常心来对待。假如得到领导和大家的信任，竞选胜利，我会再接再厉，以更加务实的工作作风在新的平台上展示自己的才华，为工商事业的发展贡献自己的力气。我想，只要有对工商事业高度负责的事业心和责任感，有开拓进取、勇于创新、虚心好学的精神，紧紧依靠区局党组的正确领导，加强同各兄弟科室之间的协调协作，就肯定能够把工作做好。假如竞争落选，说明我在某些方面与这个职位的要求还有肯定的差距，我将把这次竞争作为一次熬炼自己实力、查找自身不足的机会，一如既往地努力工作，在自己的岗位上仔细履行职责。感谢大家!副科级个人述职报告模板三XX是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理阅历与实力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过安排、组织、限制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。这一年的工作中,感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的'喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能四平八稳而留下的缺憾,感受到因实力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成果,也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职述职,请公司领导及各位同事赐予指正。一、XX年所做的工作(一)确定思路,明确目标年初,依据公司领导整体要求,我制定了总经办年度工作安排并对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了XX年的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标,全面提高“三服务”水平,做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标,管理弱,水平上不去,事务弱,效率上不去,服务弱,形象上不去。只有用强化管理带动整体工作,用搞好事务推动整体工作,用规范服务贯穿整体工作,才能不断提高办公室工作水平,保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后,按月进行了跟进、分解、落实。(二)以ci为平台,规范公司行政事务管理为进一步升华公司的经营理念,创建和形成统一的公司形象,以ci规范管理为平台,主动推动公司规范化管理包括:1、统一规范公司行文格式,制定模板,大力推广,统一形象。对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式,制作成电子版模板,全面推广,使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。2、统一办公事务用品制作对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按ci手册进行了统一要求和制作。3、以招标为手段,降低各项行政管理费用在去年对办公事务用品招标的基础上,今年又要求对车辆修理、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价,不但费用有了明显降低,而且提高了服务的频次与质量。4、我们依据公司整体要求,对行政制度进行了全面、系统的修订,同时下发了8个文件模板、84种表格,从形式上对全公司的行政工作进行规范,有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量,提高了工作效率。(三)发挥部门整体优势,仔细对待每一项工作总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一,他们担负着公司大量的事务性工作,因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员简单产生懈担而假如他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象,因此,加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关切,健全岗位责任制、明确职责范围,使得各项工作规范化、制度化,才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。1、大楼3名服务人员担当着大楼楼道、12个卫生间、4个会议室、投资公司及各事业部9名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质完成,要求服务人员每天9:10分上班,周六轮番加班。服务人员不仅担当着卫生清扫工作,还担当着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一个电话、一张接待通知单,服务人员就会从牌到会议室的布置全面完成。另外对会议室的运用、会议室费用的消耗服务人员都进行了仔细的登记核算分解。一年下来,各事业部、各部门会议费用运用状况一目了然。为促进员工技能的多样化,在肯定程度上削减其工作单调和枯燥的感觉,今年对大楼和餐厅服务人员实行了职务轮岗的方法。对门卫保卫班长实行了竞聘的方法。通过竞聘,激发了他们高度的工作热忱,公司乱停放车位的状况有人制止了,人员进出仔细登记如有遗漏严格考核了。尤其在今年非典期间,服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心,仔细登记进出人员,每周一会,每周一训,每月一考工作井然有序,保证了公司生产经营的顺当进行。(四)加大检查指导职能,搭建行政管理平台依据公司整体要求,我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时,重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺当进行。做为投资公司总经办必需纵向深化各事业部及分公司,监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作,是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平台、信息平台。今年三次到9个分公司对行政工作进行了检查。一方面对行政业务工作进行了检查,更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣扬。作为一名合格的行政人员我认为品质比实力更重要,热忱比阅历更重要,。(五)提升业务素养,营造学习型团队行政工作繁琐、事务性工作较多,做为行政管理人员,有时简单陷入事务堆里而得不到提升,而部门整体水平的凹凸取决于部门每位员工的的工作水平,提高部门人员的工作实力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和提倡欢乐的工作方面做了一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身实力的提升。如我在部门内部组织了把信交给加细亚做一个合格的屯河人等的探讨和演讲活动。对部门人员都支配参与了本专业的培训。并坚持召开周例会,通过相互沟通学习得到共同进步。平常注意给大家创建学习的机会,并努力发挥每个人的特长,如部门原临时工电工王军,因其本人比较爱学习,在工作中多压重担,多给机会熬炼,8月份,在番茄事业部的聘请中,被优先聘用。今年部门人员新增管理人员四名,在工作中一方面注意对他们的培训,一方面多加授权,本人在平常工作中,比较注意业务学习,结合专业学习了企业行政办公国际化管理,并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同共享,通过学习找到了自己在工作中的差距和不足,。(六)维护制度的权威,保证制度有效执行今年年初,公司领导提出创建制度文化,在公司内部重点组织了制度建设和流程重组。企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上,做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行,如考勤的制度、双文明检查制度、办公用品领用的制度等,在制度执行的过程中,往往伴随着人情关系和特别状况,我们一方面要求严格按制度办事,但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人性化的管理带来的思索。