最新摄影比赛活动策划方案范文.docx

最新摄影比赛活动策划方案最新摄影竞赛活动策划方案1一、活动背景为弘扬我们的民族文化精髓，提高当代高校生的审美素养，丰富校内文化生活，增加老师工作生活的色调，促进学生与老师之间的沟通，拉近师生间的距离，同时体现当代高校生主动向上的精神风貌。二、活动主题青春映像，和谐校内，漂亮自然。三、主办单位：贵州交通职业技术学院院团委承办单位：贵州交通职业技术学院摄影协会、书画协会四、活动对象：全院书画摄影爱好者。五、活动地点贵州交通职业技术学院(北院)综合楼一楼六、活动时间：6月5日6月6日七、征集作品时间：5月13日5月25日八、活动形式书画摄影作品展览九、评比方式在活动当天，我们会将全部征集的作品进行展出，届时将由本校摄影老师与协会成员成立小组进行评比，并排出名次十、活动流程策划A、书画摄影展前期支配：1、海报宣扬：由我协会宣扬部门依据时间、地点等内容分别制作并粘贴2、在学院内张贴通知以及红纸海报，并用展板进行宣扬;3、书面通知：通知由我协会召集各班团支书当面通知，并把征集作品通知单发到各班级4、联系学院的广播站进行宣扬5、书画摄影展前期邀请工作，6、将收到的每幅作品参加评比，设立一、二、三等奖及优秀奖，由专业老师评比7、汇总结果，评比出各类的优秀奖项8、将书画作品拍摄好，发到协会网上，供每位参加者留念9、为了便于作品评审及保管，各班将作品上交于负责人处10、资金筹备工作11、场地的布置工作B、书画摄影展期间的工作：1、支配会员轮番值班，保持摄影作品在展览中不损坏，并防止人为破坏。2、邀请师生鉴赏作品。3、做好摄影工作。4、我院摄影协会成员带摄影协会的工作证5、设立休息专区，由专人负责递送矿泉水、茶水等休息物品。6、书画摄影绽开始，主办方代表宣读开幕词。7、主办方致开幕词。8、主办方代表宣布书画展结束时间以及颁奖等相关事宜。9、书画摄影展正式起先。C、书画摄影展结束的工作1、主办方代表宣布各种奖项，并由赞助商颁奖。实行颁奖晚会。2、主办方与参加者合影留念。3、主办方代表致闭幕词，工作人员整理睬场4、全部作品平安回收。十一、 奖项设置：一等奖一名二等奖二名三等奖三名优秀奖十名十二、活动经费预算(以实际支出为准)最新摄影竞赛活动策划方案2一、活动目的：为了丰富校内文化生活，为了更好的体现感恩之心。为了提高当代高校生的情感修养、道德情操，本摄影为高校生供应呈现自我价值和传播恩情的平台，促进同学之间的沟通以及提高同学们的道德思想素养，培育学生恩情谨记的心态，为学生生活增加活气。二、活动主题：情感暖和人心，感恩心系天下三、作品要求：以感恩为主题，要求健康主动，能表达出当代高校生的感恩情怀。作品题材不限，人物、动植物、母校风景等作品可附加文字便于明确表达(备注：照片不行借助电脑修饰;作品统一4寸的的冲印照片。)四、面对对象：全院学生五、活动地点：艺术楼展示厅六、活动时间：20xx年近期时间七、报名方式：通过班上报名或设置报名点报名八、主办单位：漳州城市职业学院九、策划承办单位：漳州城市职业学院艺术系团总支学生会赞助单位：十、工作支配(1)由办公室负责整理参展图片。(2)由自律会负责活动场地的布置，活动结束后的整理工作。(3)由体育部负责活动所需物品的搬运。(4)由组织部和实践部负责组织活动现场的秩序。(5)由宣扬部负责本次活动的宣扬工作。(6)编辑部负责对活动现场的拍摄以及新闻采集的报道。(7)学习部，文艺部成员作为机动组协作活动顺当完成。十一、活动流程：1.前期打算：(1)宣扬工作：由宣扬部负责绘制海报并张贴于校道及宿舍区;召集各班班长开会，传达详细内容。在由各班班长在各班级广泛宣扬并做好班级摄影爱好同学主动参加工作。(2)确定作者作品：为便利展览顺当进行，需为作者整理好出展照片，以便展览紊条有序。(3)支配相关同学布置场地。(4)进行展前打算,冲洗照片,将所需备齐。2.展览过程(1)进行摄影展时支配学生会人员轮番坐岗。(2)组织同学有序的参观作品，保证作品不受损坏。(3)参展人员可相互沟通，提上珍贵看法。(4)评比出优秀作品，以致嘉奖。3.后期打算(1)展览结束后，由学生会干部组织整理场地。(2)将出展作品整合收起。(3)对本次摄影展的效果总结。十二、奖项设置一等奖：1名 二等奖：2名 三等奖：3名 优秀奖：若干名备注：每位获奖同学都将荣获证书及奖品。十三、经费预算宣扬所用：主题横幅 1条 ￥50电脑喷绘海报1 张 ￥50手绘海报5张 纸张￥30元2.筹备所需：(1).白色展板3块(2)画架若干(3)桌子若干张(4)签字笔 2支(5)留言簿2本 (6)适量水笔.(7)横幅胶带1个 ￥ 20元3. 机动费用 ￥ 100元4. 奖品费用 ￥ 250元总合计：￥ 500元最新摄影竞赛活动策划方案3怎么写摄影竞赛活动策划书1.商业摄影大赛最重要的是什么?是定位，是目标人群，是目标。其实，和商业推广是一样的。虽说竞赛感觉更加专业，但其实说究竟，这也是个嬉戏，首先须要有宣扬点，也就是噱头，其次要有回报，参与能够获得什么，再有就是要明确竞赛规则，什么人玩，怎么玩，玩什么，这样，竞赛的框架才算是完整了。始终要分清两种类型的目标，竞赛层面目标和客户层面目标。前者是宣扬统一口径的，后者则仅仅在小范围内传播，商业竞赛，无非是为了2样，卖出商品(业务)，树立企业文化形象。这也无可厚非，终归市场经济是以利益作为标杆的，客户也好，用户也好，只要大家都得到了想要的东西，那么就是项目就胜利了。2.宣扬和技术平台哪个重要?明显是前者，但是我个人认为，好的宣扬始终都是要以强大的技术作为支持的，否则，宣扬也只能是短期的，无法长期占有市场，昙花一现，甚至有可能砸掉品牌声誉。技术平台搭建，特殊须要一种人才，就是“中间人”，communicator。他们也许懂得技术流程，又是很好的沟通者，可以在技术人员和纯文案人员之间搭建桥梁。中国市场上目前这种类型的人才比较少，能够统筹整体项目的这种中间人就更加稀缺了。我的目标就是成为多媒体行业的金牌中间人。3.用户和客户，哪个重要?为客服服务，首先要把自己放在客户的角度，以他的'角度去视察市场和用户，所以说，用户是间接客户。我们第三方服务商的作用，其实就是，供应合理化建议，帮助客户更好的服务用户。在策划环节，我过于注意了客户的看法，而没有考虑用户反响，所以导致竞赛起先，网站体验度差的问题就浮出水面了。总而言之，是一个换位思索的问题。4.策划创意许多人对我说，策划其实久了，就是个套模板的问题，就像做网站，都可以干脆以套餐形式选择功能。其实并非如此，策划是一个项目的基石，也是其实现程度的确定因素之一(另外还有预算和资源配备)，以我手中这个项目为例，无论是竞赛流程还是参赛规则上，都多多少少有一些创新元素，可能整体并不明显，但就是这些细微环节的不同，综合起来成就了一个别样的竞赛。可以称之为创新点，创新点积累多了，就会滋生全新的概念，纵观历史，许多技术或者观念都是这样渐渐升到某一值点再一夜之间爆发的。所谓偶然中的必定。5.团队管理团队合作的理念宣扬多久了?我也算不清，但是真正做到团队默契合作的公司，估计不加脚趾头都能算过来。一个项目的进行，离不开每一个成员的贡献，哪怕他只是接接电话查查资料。作为管理者，要了解队员的特点，依据其特长和爱好点来安排任务，从正面开发其参加的主动性，当然，这须要和队员们有肯定的磨合期，所以说，一个人员流淌过于常见的公司是不行能有企业发展后劲的。唇亡齿寒。另外，从侧面，要用健全的奖惩制度来协作提高队员主动性，让队员们感觉到，项目的存亡跟他们的存亡有亲密联系，最重要的是，作为管理者，本身就要言必行行必果。这方面，我还在努力提升。6.与客户的关系私交再好的客户，只要是制定了合同，就须要根据合同执行从这点来说，大项目慎找亲友关系也不是全无道理。恒久要记住自己的位置，而不要听信任何客户口头的没有写成书面的承诺和赞许，尤其是当你的服务对象并非最高级别领导时，更要留意留下全部合同条款相关的“证据”，如涉及到我方服务内容以及责任认定的内容，不要觉得对方拍着你的肩膀称兄道弟就觉得对方会真的视你如己出，有了任何问题，对方仍旧会全部推卸给你，而功绩始终是他自己的。另外，不要觉得顾客是上帝适用于全部领域，有时候，要学会对客户的非合理要求说不。