机修工年度工作总结范文.docx

机修工年度工作总结机修工年度工作总结120xx年即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标，通过全体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了开松车间生产搬迁两不误，现将这一年以来的工作总结范文如下。一、强化管理，确保平安文明生产“平安第一”是企业生产的基础;我们工段现在修理工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，平安生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲平安，广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和督促机修工必需重视平安，使平安警钟长鸣，同时主动参与公司组织的平安学问培训。激励大家通过学习，主动结合实际状况、细致查找身边的平安隐患和危急源，将平安隐患扼杀在萌牙状态，从而杜绝平安事故的发生，20xx年全车间仅100元的工伤费用。二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成20xx年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备，多筒式除尘机组3台;自动打包机一台;我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满意车间日常修理任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。而且我们主动响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率93.5%，超安排完成任务，可利用的决不奢侈，可修理的肯定修好，这样使得全年机物料消耗应是245493元，实际消耗202947元，实际节约42456元，为公司节约成本作出了肯定的贡献。三、以提高机修工的素养为目标，抓好教化工作培育一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段主动参与公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过场。四、工作中存在的突出问题和不足1、随着企业规模发展，设备修理日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产支配。2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新学问，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。3、有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品质量。4、工资安排方案还须要不断完善和加强，合理体现多劳多得、按技术等级安排的原则。五、20xx年的工作支配1、我们将接着和车间、分厂、公司一起面对一切，努力做好本职工作。2、机修工段将接着围绕平安生产为中心，仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营安排，把平安生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。3、合理支配作业场地，现场管理接着推行“7s”管理，实现清洁生产。4、维护好工段的全部设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转实力。5、接着加强员工队伍建设，提高机修队伍的凝合力、战斗力;加强培训，提高机修人员的业务素养和思想素养。机修工年度工作总结2生产设备机修个人工作总结在即将过去的一年中，在分厂领导的正确领导和各个车间的主动协作帮助下，经过了同事们的共同奋斗，和自己的努力，我们保证了20xx年生产设备的正常运行。一年的忙劳碌碌，为明年的工作有个好的开头打下了基础。对本年以来的工作总结如下：一理论和业务学问学习方面：在工作中，坚持地工作一边学习，不断提高自身综合素养。1）仔细学习机修理论学问，坚持持理论结合实践。2）提高团队学习实力，加强班组建设，共同提高。通过三个一对每天工作中的难点仔细分析，在学习中提高了我们的工作实力。二努力工作，按时完成工作任务：一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记一心一意。为各车间服务的宗旨，努力做好本职工作。在详细工作中，做好服务，当好领导的助手，精确地驾驭各台设备的运行状况，刚好了解每个同事的思想状况。让大家能以最好的状态投入工作。三节能降耗：20xx年度机修车间的设备管理修理工作本着集团公司降成本，增效益的原则，主动响应分厂及设备科降低成本号召。依据（一）生产状况的需求，对硫铵区域内生产管道（不锈钢）进行提前制作。对腐蚀泄漏后的管道进行更换。机修工年度工作总结3在一年的新起先时，做好年度工作安排是工作最好的开端，但是也不忘总结过去一年的工作成果与须要改进的地方。以下是江门人才网整理的具体的机修工年终总结，仅供阅览：毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比较困难，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成果：一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时振动性更小，系统更稳定。三、五月份精彩的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作，并且在不足两个月的时间内部顺当调试胜利且投入生产，为以后的产量任务的完成供应了保障。四、平安环保意识和平安措施的不断加强和完善，特殊是通过了六月份的一系列平安活动，使每个员工意识到平安生产的重要性，平安环保意识深化人心。当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有：一：修理人员理论水平有待提高，特殊是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与协作、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关修理技术比较薄弱。二：零件热处理后的硬度，塑性和疲惫强度等综合力学性能不能满意运用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而干脆影响修理进度和机器的运用性能，又提高了加工成本和修理费用。三：修理人员较少，制作任务偏重、工作环境比较困难。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等协助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚上突发性的修理任务更是力不从心，劳动强度较大。四：设备保养力度严峻不够，特殊体现在行车、管道、各种泵类的检修，人员不足是主要缘由之一。五：对修理工时和修理费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断削减修理工时和降低修理费用，提高机器零部件的回收再利用率。六：车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。看法与建议：一：产品质量始终是企业生存的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司发展的一道瓶颈，并且严峻影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题，才能保障企业的发展和应对市场竞争立于不败之地。二:片面追求产能的提升而忽视了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素养和职业技能水平的培训与考核，员工整体素养的凹凸对企业的发展有着关键性作用，操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础，公司应为员工创建更多形式的培训机会和学习的平台。三：节能减排，降低生产成本只停留在理论萌芽阶段，未能刚好详细的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关，不能充分相识到其作用于影响。四：有压力才有动力，长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式，形成思维定势。因而简单出现同一个错误连犯几次而未找到根本缘由，不思改进，缺乏创建性思维和工作方法。建议开会时增加会议探讨时间，依据公司实际状况提出下一次会议所探讨的问题，可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征，又便于决策者集思广益，做出更精准的结论。五：公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交详细的改造方法和完善的可行性报告，这样既能有效的避开重复建设，保障工程质量，又能完善责任追查制度，做到有章可循。六：厂内设商店。既能增加工作岗位，服务公司员工，又能为厂里增收。七：道路旁和厂门口设垃圾箱，分可回收和不行回收两类。可削减乱扔垃圾现象，美化厂内环境。八：年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同贡献因人而异。九：工会应充分发挥其作用，服务于员工。在以后的工作中，机修组将不断总结工作阅历和改进工作方法，依据实际状况敏捷应用各种资源，提高工作主动性。与厂里的实际发展状况相结合，克服一切困难，为保障机器的正常运转、降低修理成本和提高工作效率、培育出一支能顺应公司发展须要、综合素养过硬的修理队伍而努力。我们有理由信任，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更广袤的发展空间。机修工年度工作总结4二车间机修1月工作总结 本月是20xx年的第一个月，是选煤厂承上启下重要的一个月。在本月中二车间机修在确保一二车间随时可以正常洗煤的前提下，照旧将工作重心放在三车间的技改和大型检修中。在厂部领导的关切和正确领导下，二车间机修圆满的完成了各项工作任务。同时在一月份做到零“三违”，为整个机修一年的工作打下了扎实的基础。 一月是劳碌的一个月，也是足够的一个月。我班组在本月工作主要有以下几项总结及规划：一人员配置：本月二车间机修入职新员工2人，分别是来自生产二班一人和学习班一人。现有员工17人（1人外调三车间厂房刷漆）。二培训方面：本月二车间机修共进行了8次培训。其中平安培训4次，分别是：1.运用台钻，手电钻的平安操作；2.电葫芦的平安操作；3.电焊工岗位事故案例分析；4.触电急救方法。技能培训4次，分别是：1.泵常见故障及处理措施；2.空压机操作规程及日常检点；3.机修钳工的操作技能；4.皮带机的基本信息和特点。本月在车间还设立了“学习园地”，每天利用班前会议时间，由当班经理和洗煤行业老师傅为大家进行技能和平安学问讲解。做到了一人一本一笔，讲什么记什么，不理解什么就问清晰什么。在车间的“学习园地”里，除了将“每日一题”充分做起来，又新增了“每日一语”的内容，要求做到每日每人轮番写一句平安警句。同时对厂部下发的文件刚好学习，对有三违现象的进行车间内部曝光。本月在月底的时候进行了“每日一题”的专项考试，在考试结果中员工成果优秀，同比上月提高。三技改（检修）完成状况：1.三车间全部给煤机加平台，护栏2.三车间各皮带加皮带过桥3.4362下933改系统下料4.三车间二.三系统破裂机加平台5.三车间各原煤筛焊拉筋6.4352,4353稀介泵换填料箱7.精煤仓，介子库配雾化管8.三车间各精煤筛二层喷水换管9.4303刮板机翻链10.协作三车间机修4328起底板，换新链条11.后勤宿舍楼锅炉房换烟筒，焊锅炉；澡堂和厕所换暖气片12.车间校刮煤棒，及修复锯齿环在众多的技改和大型检修中二车间机修员工一起努力，圆满的完成了厂部交予的任务。为选煤厂的长时间、超负荷、低消耗的生产奠定基础。四.在节资降耗方面：在技改和大型检修中二车间机修员工照旧将节资降耗作为首要要求，做到在确保正常检修，将须要领新的物资去领新的物资运用，在不须要领新的，可以运用旧的代替的则不去领新的物资。充分做到能省则省，要知道少用一个新的物资就可以为公司节约一份钱，自己增收一分钱的思想。五存在问题：1.在本月的技改和大型检修中发觉少数员工运用工具不规范。个别员工在干活中将扳手当锤子的运用，还好刚好发觉刚好制止。在运用电动扳手的时候运用方法不正确，盲目的运用。不根据正常操作规程。类似的事例从而使很多工具没有在它的运用寿命内就报废。所以在下月中，我们着重提高机修员工的技能素养，规划员工运用工具方法和正确操作规程。2.在面对本月新员工在各方面理论学问不足够，技能水平不高。所以在接下来的工作中要努力提高新员工技能素养，实施一带一的方法。充分发挥阅历丰富的老师傅的“传、帮、带”作用，开展导师带徒活动，对于徒弟在实际工作中出现的技术问题，师傅刚好进行具体分析、解答，有效提高徒弟发觉问题在现场解决问题，也要提高徒弟在现场的实力和主动性；同时，将“手指口述”与现场操作相结合，把“手指口述”现场化，在作业时以简洁明白的话语对自己及其他职工进行和平安提示，为平安隐患消退在萌芽状态打牢坚实的基础，使我们的新员工都能尽快驾驭技能技术并应用于实践当中。3.在检修和技改过程中打算工作做得不足够，导致检修和技改耽搁时间，所以在下个月要提高员工自身素养，要将检修打算工作落实到位，强调检修前的打算的重要性。让员工理解打算足够就可以节约时间，节约体力。让员工做到“只要有万分之一的可能，就应做一万分的打算”。六工作的重点和目标：在下个月，我班组将接着提高班前会议质量，落实好员工的平安技术操作规程，完善有效的工作机制。为平安生产保驾护航，确保年前无事故。详细措施有：（1）着重强调和正确引导员工在年前的工作看法。（2） 引导员工将存在的平安隐患排查并刚好上报。确保员工无损害、设备无损坏的原则进行平安生产。（3）在车间内部接着开展“反三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的专项整治活动。（4）对于员工每日学习进行督促和监督，让员工了解更多的选煤厂专业学问和平安学问。七下个月工作安排（另附）：机修工年度工作总结520xx年工作总结20xx年已将过去，在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐，我把自己的倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束，收获不少，下面我对这一年略微写一下,为下一年的工作确立新的目标。一、思想相识。在这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，酷爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这位同志能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在设备安装期间能够主动主动的去参与，这年来，我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。二、修理工作。在修理工作方面，这年任务都特别重，有好几个节假日。为了设备的吊装和正常安装，公司支配了加班，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不段的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教同事的修理阅历，平常也多和同事闲聊学习。这年工作结束了，明年的工作也是惊慌的起先。这些多是须要仔细做好的工作，在工作中学习， 领悟积累每次的工作阅历。三、制度方面。在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。四、平安工作。平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多须要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别平安事务，一些稍微的手脚磕磕碰碰， 出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细微环节平安隐患，要仔细学习平安条例，平安生产，平安留意事项，注意平安，做到无设备平安事故，无人生平安事故，解除一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。综合以上几点，其中还有许多不足之处，在明年的工作加强学习，更好的完成20xx年的全年工作。机修工年度工作总结6在平安生产月中，机修车间贯彻活动主题“加强平安法制，保障平安生产”，结合岗位实际，依据厂、车间的详细要求，车间制定了具体的活动安排，仔细组织开展各项活动，形成“关注平安，关爱生命”的良好氛围，现将本月车间平安活动开展状况总结如下：一、车间通过召开平安月专题会、利用班组工前5分钟及每天的奉献时间，结合班组培训安排学习平安作业标准及岗位平安作业标准和相关规程,对全员进行平安培训。1、6月2日召开车间平安专题会，传达学习分厂“平安月”活动总体方案及会议精神，同时依据添加剂分厂“平安月”活动安排，车间制定了机修车间平安月活动绽开安排。2、6月3日至6与7日，学习了-平安操作规程，并进行了“焊机电源线、把线漏电应急预案”及“气焊回火的应急预案”现场演练，通过学习演练使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危急辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高平安防范意识。3、6月8日至11日，全员观看学习了分厂供应的电教片化工部平安四十一条禁令、化工行业新工人入厂平安教化，通过观看对相关平安制度和法律法规学问更加明确，增加全员的平安意识和对平安责任的相识。4、6月12日上午10:00，分厂领导到机修工作现场，对机修应急预案的现场演练进行检查验收，并在现场对演练过程中发觉的.问题进行了现场讲评 ，车间通过反思演练过程中不足的同时，找出相关对策，教化提示全体职工更好地树立平安意识，提高平安防范实力，保障职工平安健康。 5、6月13日至20日，车间依据分厂规定的平安基础学问考核的四项内容，支配人员进行学习，并利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的运用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。6、6月23日至25日，抽出2人参与了分厂应急志援队统一预演及分厂举办的消防应急演练。7、6月25日下午，机修车间抽出2人以分散组的成员身份，参与了分厂消防应急演练，并参加了平安基础学问考核竞赛。保证了培训的实效性，并且对职工自身起到了重点的指导与教化。二、车间结合分厂“平安隐患专项排查”活动，全面进行现场隐患排查。1、依据平安本质化整改，对钢丝绳存放架制作改造、平安护罩全面排查整改；加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查，仔细组织危急源辨识、风险评价及风险限制策划等活动。2、组织“夏季四防”和消防隐患排查，以班组为单位，将责任层层分解到个人。深化隐患排查活动，对各项岗位操作都进行了充分的分析评价，并提出了限制策划，以班为单位，班长为负责人，班组成员全员参加的形式，每时每刻对隐患排查活动。对排查出的事故隐患深刻剖析缘由，制定有效的整改措施。3、持续加强特种作业人员的集中排查，削减、杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外，通过各班组之间的互排互查，边找边改，确保对检查中的不合格项和平安隐患问题，都得到刚好整改，提高了个人的防护技能，以及集体的平安协作意识。三、立足岗位实际，深化开展“六个一”。1、结合“参与一次应急演练、提一条平安生产建议、查找一个平安事故隐患、观看一次平安生产警示片、当一次平安生产检查员、参与一次平安竞赛”六个一活动，对现场平安因素进行一次彻底排查，集中整改，刚好订正习惯性违章，加大现场管理与设备管理的限制、检查力度，杜绝个人违章行为，真正用制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的运用，并且制定出严格的运用检查标准，使吊物与吊具、索具保险系数大大增加，确保100%的平安性。2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理，改善现场作业环境。对加大互保联保的范围，以及互保意识的提高。 好职工心情、特种设备、特别人员、特别时期的各项工作。四、存在的不足：1、员工对危急辩识、风险评价驾驭的不娴熟，有待进一步加强培训 和指导。2、员工的操作技能和处理突发事故的应变实力须要进一步提高。3、对新工人员的平安管理需进一步加大监控力度。平安月活动中也暴露出了机修车间在平安工作上须要进一步加强的地方，我们将在以后的实际工作中，克服不足，持续加强平安培训教化以及本岗位的业务技能培训，提高员工的综合素养。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应当怎样干，怎样干才能最平安，才能真正提高自己的平安意识，使自己具备平安防护的实力，真正形成人人重视平安，人人享受平安的良性循环。机修车间机修工年度工作总结7机械修理个人工作总结 这个月的工作亦如从前。不过有一个客户的修理让我记忆深刻。这是一家做黄铜的客户。 EM 机床（ 20042285 ），报修现象为机床加工偏位且乱走刀。电话沟通后得知为 X 轴间或偏位，且现象时好时坏。因客户离公司不远。我便拿上光检，步进电机，百分表到客户处看看先。到达客户处视察加工的废品，发觉偏位的地方为区域里的一个孤岛。在对孤岛的最终一次修边光刀时从孤岛中划过（ X 方向）。导致切掉一个角。我想状况可能是乱走刀。便没有打表检测机械精度。而是查看 X 轴光检，无问题。检查机床电控柜连接线。进入 JDTEST ，没发觉异样。进入 EN3D 空跑正常，精确校正原点也 OK 。我想让客户加工文件看看。结果加工了一个文件后无异样。问客户此工件可否交货。客户说可以。再加工一个也 OK 。客户说问题肯定存在。我想也是。终归其设备已过保修期。服务是须要收费的。但找不出现象的话问题也不好解决。于是我让客户找个他认为最易出问题的文件加工。客户想了想说就加工那个废品文件吧！其实那废品文件面积较大，加工的话就意味着需奢侈一块铜板。我便说我再看一下吧。 EN3D 多次精校无问题。回原点正常。 JDTEST X 轴全程测试无异样。 X 轴回原点， YZ 回原点也没问题。信号测试无异样。一切正常！这样下去可不好办！想了想问题应当在 X 轴，且现象时有时无。不妨 X 方向多试几回。于是 DN3D 。机修工年度工作总结820xx年即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标，通过全体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了开松车间生产搬迁两不误，现将这一年以来的工作总结如下：一、强化管理，确保平安文明生产“平安第一”是企业生产的基础；我们工段现在修理工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，平安生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲平安，广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和督促机修工必需重视平安，使平安警钟长鸣，同时主动参与公司组织的平安学问培训。激励大家通过学习，主动结合实际状况、细致查找身边的平安隐患和危急源，将平安隐患扼杀在萌牙状态，从而杜绝平安事故的发生，xxxx年全车间仅600元的工伤费用。二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成xxxx年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备，多筒式除尘机组3台；自动打包机一台；我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满意车间日常修理任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。而且我们主动响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率93.5%，超安排完成任务，可利用的决不奢侈，可修理的肯定修好，这样使得全年机物料消耗应是245493元，实际消耗202947元，实际节约42456元，修旧利废xxxx元为公司节约成本作出了肯定的贡献。三、以提高机修工的素养为目标，抓好教化工作培育一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段主动参与公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过常四、工作中存在的突出问题和不足1、随着企业规模发展，设备修理日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产支配。2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新学问，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。3、有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品质量。4、工资安排方案还须要不断完善和加强，合理体现多劳多得、按技术等级安排的原则。五、xxxx年的工作支配1、我们将接着和车间、分厂、公司一起面对一切，努力做好本职工作。2、机修工段将接着围绕平安生产为中心，仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营安排，把平安生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。3、合理支配作业场地，现场管理接着推行“7s”管理，实现清洁生产。4、维护好工段的全部设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转实力。5、接着加强员工队伍建设，提高机修队伍的凝合力、战斗力；加强培训，提高机修人员的业务素养和思想素养。机修工年度工作总结9机修工个人工作总结 时间一晃而过，弹指之间， 作为公司的一名机修工进公司已经快9个月了， 回顾9个月来的工作，既有收获也有不足， 下面对自己这9个月来的工作进行总结:年前进入公司做好1号和4号厂房的照明以及修理工具的申报、购买。月份3月份对3号4号厂房的全部的大门进行修理，并做好了食堂的水电安装工作以及修理了全部员工宿舍的门窗和锁的更换，完成了各个老总交办的各项工作任务。4月份以后对高压配电房进行接地安装，对水塔的钢筋进行切割以及单晶炉、冷却水塔、高压配电房、低压配电房的预埋件进行切割制作，对高压配电房以及水泵房进行电力安装，对低压配电房进行吊顶，协作对单晶炉的安装以及平台的制作，对配套机械以及电力进行安装，协作基建科做好公司各项工作，在单晶炉安装好后协作*的工程师做好炉子的各项调试。在试生产期间主动对机械设备进行检查。经过近9个月的工作自己深深地体会到已撑握专业技术是那样的肤浅，为适应这份工作应不断提高自己的理论功底和业务素养。接着的学习特殊是水、气、电、焊、机械等专业学问，因此，我常常阅读相关书籍、网站，不断的吸取学问，驾驭和完善各项操作技巧。我对做好这份工作特别有信念和决心，我自信经过这9个月的熬炼和余董事长对工作的指导和要求及各位副总的支持我信任，能适应工作，能为公司的发展献上我的一份力。机修工年度工作总结10在公司矿委及科室的领导下，机修厂主动组织全体员工，结合科室下达的各项任务，主动开展工作，现将1月份工作状况汇报如下：一、服务生产及标准化工作方面：本月加工新U型钢117棚，修理旧U型钢179棚，加工3吋、4吋、风水管共计2616米，。加工铁道木1390根，修旧工字钢510棚，接工字钢梁，修理工字钢腿共237根，加工修理排型钢梁120根，二井32轨道下山加工4寸风水管1500米，井下标准化工程改造加工钢模板275块，加工修理皮带H架37套，加工800皮带头1个，加工主皮带三节棍托架26个，40T压链器29个，800皮带滤煤器1个，加工综采列车阻车器12个，挡车器10个，加工800皮带尾1个，皮带桥1个，加工材料车2辆。加工防倒链1100套，修理800皮带主架1套，修理溜子挡煤板24块，二、修旧利废方面：本月累计修理皮带三节棍136串、平托辊49个；修理强力皮带托辊134个，修理40T溜子盲轴尾轮共计4套；修理40T机头槽1页，机尾槽3页，中部槽8页，修理扒渣机斗2个，40T减速箱4台；修理皮带减速机2台；修理矿车轱轮33套；修理D46水泵2台，修理280水泵1台，修理皮带滚筒9个，修理乳化泵3台，电修40Kw电机8台；修理37KW电机1台，修理30Kw电机4台；修理22KW电机1台，修理550W电机1台，修理4KW水泵3台，修理200A馈电开关1台；120A开关3台；80A开关3台；修理200A开关1台，修理3KW潜水泵1台；修旧接线盒7台，清洗204皮带托辊轴承重复运用共计1836套，累计节约资金7.8万元。