小学年度工作汇报材料.docx

小学年度工作汇报材料小学年度工作汇报材料 敬重的各位领导： 一年来，在县教化局及乡党委政府的正确领导、关切支持下，*乡中心小学以“打造师生共同成长的华蜜家园、建设高质量、有特色、现代化的优质学校”为办学目标。锐意进取、开拓创新，全面加强教学管理，深化教化改革，改善办学条件，促进教化教学工作全面发展，学校领导班子成员及全体老师精诚团结，努力工作，视校如家，无私奉献，学校各项工作都取得了优异的成果。详细表现在以下几个方面： （一） 加强班子建设，充分发挥班子核心作用。 严抓班子考勤，坚持执行电子签到制；紧抓班子成员的政治学习、业务学习。每周至少召开一次行政例会，这既是每周工作的部署会，也是每周的政治学习会、业务探讨会。 坚持开展领导班子作风建设工作，明确职责，加强考核，领先垂范，为师之表，坚持学习，提高素养，努力形成“五种”风气：团结之风、进取之风、求是之风、爱才之风和廉政之风。 （二）坚持德育为本，从严治校，促进了和谐发展 在德育工作中，重视德育队伍建设，营造了全面育人、全员参加、全程管理的工作氛围，紧紧抓住班级这块主阵地，开展了丰富多彩的活动，全面推动了学生思想道德建设。在管理上细化了分工，明确了责任，加大常规管理力度和过程管理，重点加强了对学生的养成教化。学生的良好行为习惯已逐步形成。 依据学期初德育工作安排，学校除先后举办了元旦联欢、六一文艺汇演和冬季运动会外，还分别开展了观看爱国影片、国学经典学问竞赛、大型体操竞赛、国旗下讲话、学生合唱竞赛等课外活动。 特殊值得一提的是，在全校师生的长期细心打算和共同努力下，我校的第一份校报XXX首刊最终发行，校报的面世为我校搭建了一个展示师生风貌的良好平台。这既丰富了学生的课外生活，又推动了德育工作。 （三）坚持以教学为中心，教化教学质量稳步上升。 在教学方面，我们制定了科学全面的考核方案，狠抓常规，强化课堂，夯实常规管理制定，坚持实行了循环教学，健全嘉奖机制，增加了老师的责任感、使命感，极有力地调动了广阔老师的工作热忱和主动性，从而使我校的教学工作有序开展，在20*年全县五年级质量检测中，我校取得了总均分全县第三位、语文和数学全县单科均位列其次的优异成果。 （四）主动改善办学条件，满意现代教化教学的须要。 在改善办学条件上，我们坚持的原则是：内部主动挖潜，外部协调争取，想方法刚好全面改善。XXX小学正在进行标准化建设，中小本部教学楼进行了装修，每个班级都配备了班班通。XXX小学、XXX小学操场也进行了硬化。 （五）切实提高老师的专业素养，素养教化得以落实。 本年度我校根据省颁课程标准，开足开齐课程，严格按课表上课，不随意挤占、增减课时。中小本部的英语、综合、音乐、美术、 体育课实行专职化教学。开学初，学校对老师的备课、上课、批改作业、辅导学困生、测试等工作提出明确的要求，并给每一位老师都建立了业务档案卡。学期初、中、末组织考评小组对老师的教案、学生的作业、辅导测试等进行检查，并将检查结果记入业务档案卡，纳入老师工作考评之中。 我校特殊注意老师的业务提高，通过课堂反思、集体备课、听评课、外出学习汇报等形式来提高。另外，还多次开展优质课竞赛活动、老师说课竞赛、期中期末质量检测分析会等熬炼了老师驾驭课堂的实力，驾驭了用现代信息技术教学的方法。老师整体素养明显提高，一些年轻老师脱颖而出。 学校重视体育卫生工作。抓好学生常见病和传染病的预防工作，传染病流行季节严格执行因病缺课上班制度。关注学生心理健康，有兼职心理辅导老师，不定期组织小学生心理健康询问活动。支配专人负责学生饮食卫生管理，确保学生的人身平安。 （六）进一步加强学前教化管理 我乡共有公私办幼儿园八所。全乡成立了学前教化工作组织机构，由分管教化工作的副乡长XXX任组长，中小校长XXX任副组长，分管副校长XXX为办公室主任，两位政教主任，各高小负责人及各园长为成员。每学年初召开各幼儿园园长会，划分各园的招生范围，规定校车的行程路途，制度健全的管理制度，规范办园行为。日常主动组织园长，老师参与各级各类培训活动，指导各园以“嬉戏”为基本活动形式，杜绝“小学化”教学模式。定期不定期对幼儿园 的各项平安进行督查。 （七）强化了平安教化，狠抓了平安措施 学校始终将平安放在了工作的首位，为进一步加强学校平安工作管理，切实落实平安工作责任： 1、提高相识，思想重视；学期初召开平安工作会议，明确了工作重心与目标任务，划分了平安责任并层层级级签订了责任状，进行了细致的分工，筹划了学校下一步平安工作的准备。在期间的会议中，也是逢会必讲；营造了从上到下讲平安，时时到处讲平安的校内，平安人人有责的良好工作氛围。 2、加强领导，规范管理：细心组织专项整治，学校分工明确，各司其职，周密部署，确保任务到位，组织到位，责任到位，措施到位。学校成立了以校长为组长，驻校派出所干警及分管理校长为副组长，其它行政人员为组员的组织机构。实行了各教学点实行“月查月检”（查是平安排查；检是平安软件检查）有效措施，加大了治理整顿的力度，从源头上杜绝平安隐患。 3、健全制度，组织落实；制度是落实的保证，完善规章，明确岗位，职责分明，肃穆纪律，责任到人，是我校开展平安教化活动的一样相识。逐步制订了平安工作管理制度、平安工作检查制度、饮食平安管理制度等，学校实行了领导带班、老师值班制，对各个部门落实制度的状况和责任人责任落实状况也进行了定期与不定期大排查，确保了制度的督促落实。 4、教化引导，扎实推动；结合平安教化月、教化周，开展多 形式的平安宣扬，结合局校安股的指示精神开展平安学问说课竞赛活动，结合德育工作开展各类检查评比活动，充分利用宣扬栏、板报等载体，向师生传授平安学问，把平安教化作我校课程的重要内容。 5、主动协作，周边治理：主动协作乡政府牵头的，相关职能部门参加的对校内周边的道路平安设施和交通秩序进行综合整治，尤其是对中小门口等重点部位，辖区内幼儿园的交通、饮食状况的整治。通过多方面努力，一年来，我校无平安事故发生，校内平安和谐稳定。 （八）推动清风正气，常抓党风廉政建设 20*年，XX中小党支部紧紧围绕学校教化教学工作，以党风促教风，以教风促学风，以学风促校风，坚持不懈地抓党风廉政建设。 学校始终把抓党风廉政建设与教化教学管理、师资队伍建设结合起来。以学生行为养成教化为重点，以校内文化建设为载体，以心理健康教化为途径，形成“全员育人、教书育人、服务育人”的良好氛围。老师爱岗敬业，坚决抵制有偿家教、以教谋私、赌博打牌等不良行为。通过组织党员干部专题学习和召开老师座谈会，勉励全校老师酷爱XX中小、酷爱老师职业、酷爱教化事业。 这一年，学校工作成果是有目共睹的，但我们也醒悟地相识到工作中仍存在一些问题，影响和制约了学校的发展： 1、学校管理在某些领域和环节中，还不同程度存在松散、随 意、不能坚持等现象。 2、术科教化教学尚需改进和提高。 3、学校整体工作的协调职能有待进一步加强。 但无论是成果还是不足，这都已经成为了过去。新的一年就要到来，我深信，XX中小在上级主管部门一如既往的关怀和指导下，只要我们全体教职工同心同德、再接再厉，就肯定能办好人民满足的教化，肯定能让XX中小成为一所日新月异的好学校、一所人民满足的学校！