欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    乡村道路施工工程质量保证措施.doc

    • 资源ID:2941173       资源大小:26KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    乡村道路施工工程质量保证措施.doc

    乡村道路施工工程质量保证措施1 保证工程质量的组织措施1.1成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量管理小组。1.2各工程队制定工程创优措施和分期实施计划,落实任务,找准关键,选定课题,积极开展活动,确保全段质量达到优良。在施工过程中,接受监理工程师监督,进行自检、互检、交接检,并定期和不定期地进行质量检查,制定奖罚措施。1.3对确定的创优项目实行主要领导挂牌负责制,实行质量一票否决制。1.4开展全面质量管理教育,深化和增强职工的创优意识。1.5制定切实可行的质量检查程序,使施工生产过程的质量处于受控状态。2 保证工程质量的技术措施2.1健全规章制度,加强管理措施为了保证该项目工程优质完成,决定采取以下措施:、在经理部领导、干部中树立“质量是效益,质量是信誉,质量是企业生命线”的观念。、在经理部全体职工中树立“质量关系千万家,搞好质量人人抓”的观念,并教育职工,使其认识到质量工作好坏与每个人利益息息相关,搞好质量工作必须由全体职工来抓,从各个施工环节抓起,把搞好质量工作变成职工的自觉行动。、施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸,发现问题及时与业主及设计单位取得联系,待确认后再进行施工。、严格按照设计图纸、施工技术规范和业主有关规定办理。、执行我公司颁布的技术管理条例和分级技术负责制,在总工程师负责下,使各基层单位技术工作规范化。、推行全面质量管理,实行项目分解及目标管理。并强化施工与科研相结合,积极推广新技术、新工艺、新材料,为创该项目全优而奋斗。、坚持测量双检制,隐蔽工程签证,质量挂牌,质量讲评,质量双检,质量事故分析,通报处理等各项行之有效的质量管理制度,以及质量终身制。、严格施工前的技术交底制,对作业人员定期进行质量教育和考核,教育作业人员应严格按设计及规范要求施工,确保工程质量。、经理部建立严密的质量检查组织机构,充分发挥质检机构和专职质量人员的作用。在我方自检、互检、专检的前提下,提供各种便利条件,积极主动,热情地配合监理工程师工作,接受监理工程师的监督。、规范化管理,是保证质量的有效手段:要坚持十二项质量管理制度,即设计文件审核制;开工报告审批制;测量双检复核制;技术交底制;隐蔽工程检查签证制;工程试验制;材料进场质检制;定期质量检查制;变更设计报批制;工程质量评定制;质量事故报告制;验工计价质量审核制。、加强质量经常性的检查,建立质量检查程序。坚持质量工作:四大检查制度:开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。质量“三检制”:自检、互检、交接检。质量“三工序”制:检查上道工序质量,保证本道工序质量,创造或提供为下道工序的质量条件。3采用科学先进的试验检测、监控手段试验、检测、监控工作是控制工程质量的核心,评价工程质量的手段,必须从检测方法、监测设备和人员素质等方面给予高度重视。为各项工序的施工提供科学准确的施工参数和数据,不断改进施工工艺和施工方法,确保质量目标实现。3.1在项目经理部建立工程试验室,配备满足本工程需要的工程监测、检测仪器设备。试验室必须通过当地建设工程质量监督检验测试中心的技术资质审查。施工质量接受当地设工程质量监督检验测试中心或业主的工程质量监督机构的随时抽检。3.2认真落实各项管理制度,强化监测试验工作管理。健全检测试验设备管理制度,建立台账并设专人管理。执行按周期检定制度,定期对设备进行检定,到期未检定的设备不准投入使用。加强文件和资料的管理,设专人负责。坚持对检测试验人员定期进行培训教育,提高职业道德和业务技术水平。4强化施工管理,确保工程质量4.1对项目主要管理人员选配水平高,经验丰富,业绩优良的人员担任,各项工程安排具备专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人员和特殊工种人员实施持证上岗制度,保证人员素质满足工程创优需要。4.2做好施工图纸会审工作,把图纸中存在的问题都汇总出来,再会同设计部门和监理研究解决,以避免不必要的质量事故发生。4.3对施工的每道工序必须有施工技术交底书。对施工草图、钢筋表、加工单等,都必须复核无误后再下发。并注意内业资料的收集整理。(签证、变更、检查记录、各类报表等)。以利于工程竣工后,文件整理工作的同步结束。4.4在施工全过程中,实行全面质量管理,严格贯彻执行施工质量保证措施,认真做好施工原始记录和质量评定资料的签认整理,归档工作。4.5贯彻质量样板制、三检制。坚持混凝土开盘申请制,严格质量检查制度,各级质量监察人员,经常深入现场做好检查工作。监测检查工作,以专职为主,群专结合,确保工程质量符合“验标”规定。4.6各级施工负责人亲自抓施工质量,抓技术交底工作,积极组织职工学习有关质量工作规程,确保工作质量。4.7质量检测和质量评定以验标为依据,用数据说话。各施工现场要针对不同的施工项目,把质量评定标准具体简化为易懂、易记的口决,用标语牌的形式,树立在施工现场,使每个施工人员熟悉,便于掌握运用。4.8做好分部分项工程评定工作。每道工序要先自检,然后由质检人员检查验收合格后,才能进行下道工序施工,隐蔽工程要事先通知监理工程师检查签认后再进行施工。4.9在施工中,对每道工序,每个工种,每个操作工人,作到质量工作“三个落实”。4.10认真做好检查评定的签证工作,做好各项试验资料的处理分析。5严把原材料采购、进场、使用的检验关5.1以试验室为中心,通过试验检测使进入工地的材料符合规范和设计要求,从信誉好的厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据,否则,不得在工程中使用。5.2每批进场水泥、钢材等主要材料,应向监理工程师提供供货附件,明确生产厂家,材料品种、型号、规格、数量,出厂日期及出厂合格证、检验、化验单据等,并按国家有关标准和材料使用要求,分项进行抽样检查试验,试验结果报监理工程师审核,作为确定使用依据。5.3混凝土圬工所用中粗砂、碎石等应按技术规范作相关试验,各项指标符合规定及设计要求并经监理工程师批准后方可使用。6保证工程质量的工艺措施6.1总体措施(1)、建立健全技术质量责任制,实行质量否决权。实行项目经理为第一责任人的制度,配备强有力的技术质量管理人员,严格质量管理。(2)、严格贯彻执行按ISO9002质量标准编制的项目质量保证大纲,使影响产品的各因素始终处于受控状态,防止工程缺陷发生,并不断进行改进,争创优质工程。(3)、施工中做好“四坚持”a、坚持施工前全面熟悉图纸,领会设计意图,对班组进行施工技术质量、安全交底,使参加施工的操作人员、管理人员能明确质量要求,技术措施、操作方法、 控制要点,确保工程质量优良。b、坚持对原材料质量检验把关,杜绝不合格材料进场使用。c、坚持对施工过程检查监督与控制,强化检查监督与控制,强化检查监督力度,及时阻止质量缺陷的产生;d、坚持对半成品、成品的日常防护,使生产出的构件、结构物能得到可靠的保护、保养。(4)、不断完善和改进施工工艺,对主要分项工程(包括桩基、承台、墩柱、现浇箱梁、预应力张拉)制定典型施工方案和特殊过程作业指导书,使工程质量能得到可靠的保证。(5)、加大监督奖罚力度,按“谁施工谁负责质量,谁操作谁保证质量”的原则建立各岗位责任制,奖优罚劣;实施质量否决权制度;对工程质量问题产生的责任人按严重程度进行经济处罚和行政处分,使参加施工的所有人员重视质量,提高质量意识,牢固树立“质量第一”、“质量是企业的生命”的意识。(6)、认真执行“自检、互检、专检”的三检制度,自觉接受业主和驻地监理组及有关上级质检部门的检查与监督,发现问题及时整改并及时作书面汇报。

    注意事项

    本文(乡村道路施工工程质量保证措施.doc)为本站会员(阿宝)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开