揭阳关于成立新型电子元件公司可行性报告【模板】.docx
-
资源ID:29457606
资源大小:120.57KB
全文页数:123页
- 资源格式: DOCX
下载积分:199金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
揭阳关于成立新型电子元件公司可行性报告【模板】.docx
泓域咨询/揭阳关于成立新型电子元件公司可行性报告揭阳关于成立新型电子元件公司可行性报告xx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度23第三章 市场分析28一、 电子元件行业发展概况28二、 消费电子产品市场发展概况29三、 行业技术水平及技术特点34第四章 背景及必要性37一、 行业壁垒37二、 行业的周期性、区域性和季节性特征39三、 深化供给侧结构性改革,拓展高质量发展新空间40四、 持续优化营商环境,增创高质量发展新优势41五、 项目实施的必要性43第五章 发展规划分析44一、 公司发展规划44二、 保障措施45第六章 法人治理48一、 股东权利及义务48二、 董事50三、 高级管理人员54四、 监事56第七章 项目风险分析58一、 项目风险分析58二、 项目风险对策60第八章 项目选址可行性分析62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 推动数字化建设,引领高质量发展新方向69四、 坚持创新驱动,激活高质量发展新动力70五、 项目选址综合评价71第九章 环保分析72一、 编制依据72二、 环境影响合理性分析73三、 建设期大气环境影响分析75四、 建设期水环境影响分析75五、 建设期固体废弃物环境影响分析75六、 建设期声环境影响分析76七、 环境管理分析77八、 结论及建议78第十章 项目投资分析80一、 投资估算的依据和说明80二、 建设投资估算81建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表85固定资产投资估算表87四、 流动资金87流动资金估算表88五、 项目总投资89总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表90第十一章 经济收益分析92一、 基本假设及基础参数选取92二、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表94利润及利润分配表96三、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98四、 财务生存能力分析99五、 偿债能力分析100借款还本付息计划表101六、 经济评价结论101第十二章 项目进度计划103一、 项目进度安排103项目实施进度计划一览表103二、 项目实施保障措施104第十三章 项目综合评价105第十四章 附表附录107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122报告说明xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资127.50万元,占xx投资管理公司25%股份;xx公司出资383万元,占xx投资管理公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资11806.80万元,其中:建设投资8963.60万元,占项目总投资的75.92%;建设期利息262.11万元,占项目总投资的2.22%;流动资金2581.09万元,占项目总投资的21.86%。项目正常运营每年营业收入26000.00万元,综合总成本费用21699.96万元,净利润3141.66万元,财务内部收益率19.69%,财务净现值2442.78万元,全部投资回收期6.13年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。消费电子产品除了必需品的特点外还具有迭代速度快、兼具功能性和外观装饰性等快速消费品的特征,决定了消费电子产品市场容量大、市场消费习惯转变快的特点。每一次消费习惯的转变都是业内厂商重新洗牌的机会,也是市场寻求增长点的契机。未来在5G、物联网、人工智能等新兴产业带动下,消费电子市场仍将保持快速发展。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本510万元三、 注册地址揭阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事新型电子元件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5179.304143.443884.48负债总额2802.232241.782101.67股东权益合计2377.071901.661782.80公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15124.7012099.7611343.53营业利润2999.162399.332249.37利润总额2758.602206.882068.95净利润2068.951613.781489.64归属于母公司所有者的净利润2068.951613.781489.64(二)xx公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5179.304143.443884.48负债总额2802.232241.782101.67股东权益合计2377.071901.661782.80公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15124.7012099.7611343.53营业利润2999.162399.332249.37利润总额2758.602206.882068.95净利润2068.951613.781489.64归属于母公司所有者的净利润2068.951613.781489.64六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立新型电子元件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由微型锂离子电池产品的主要生产厂商通常注重知识产权保护,并对相关技术进行专利封锁。因此业内生产厂商,通常在电池结构设计、密封工艺设计、安全阀门设计、电化学配方设计等各方面都需要具有较强的自主开发、设计能力。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约34.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套新型电子元件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积34869.00,其中:生产工程22415.39,仓储工程5742.55,行政办公及生活服务设施4155.32,公共工程2555.74。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资11806.80万元,其中:建设投资8963.60万元,占项目总投资的75.92%;建设期利息262.11万元,占项目总投资的2.22%;流动资金2581.09万元,占项目总投资的21.86%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):26000.00万元。2、综合总成本费用(TC):21699.96万元。3、净利润(NP):3141.66万元。4、全部投资回收期(Pt):6.13年。5、财务内部收益率:19.69%。6、财务净现值:2442.78万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、新型电子元件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xx公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资127.50万元,占xx投资管理公司25%股份;xx公司出资383万元,占xx投资管理公司75%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、侯xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、余xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、袁xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、梁xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、许xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、邓xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 电子元件行业发展概况热敏保护组件、数电传控集成组件等主要产品属于电子元件大类。电子元件是电子电路中的基本元素,通常具有两个或以上的引线或金属接点,相互连接以构成一个具有特定功能的电子电路。电子元件可以单独封装,如电阻、电容、电感、晶体管等;也可是各种不同复杂度的群组,如集成电路、各类电路等。电子元件下游应用领域十分广泛,几乎涉及到国民经济各个工业部门和社会生活各个方面,包括电力、机械、矿冶、交通、化工、轻航天、激光、5G通信、新能源汽车等战略性新兴产业。伴随我国电子信息产业规模的扩大,珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾地区、部分中西部地区四大电子信息产业基地初步形成,这些地区的电子元件企业集中,产业链较完整,具有相当的规模和配套能力。根据工业和信息化部数据,2019年我国电子元件产量达到6.75万亿个,2009年至2019年电子元件产量复合增速达到了15.7%。我国已经形成世界上产销规模庞大、门类较为齐全、产业链基本完善的电子元件工业体系。未来我国电子元件行业挑战与机遇并存。一方面国际贸易保护主义抬头、疫情导致全球经济增速放缓、环境与资源的约束日益增强等不利影响可能进一步加大;另一方面5G通信、新能源汽车、物联网、新型移动智能终端和可穿戴设备等新兴领域的崛起给电子元件行业带来新的机遇。二、 消费电子产品市场发展概况消费电子产品主要包括手机、笔记本电脑、平板电脑以及智能可穿戴设备等。得益于互联网科技、半导体芯片技术以及精密制造工艺的快速发展,消费电子产品的性能、外观以及功能显著提升,在生活中起到的作用越来越多样化,逐渐成为日常生活、办公、娱乐所不可缺少的必需品。随着消费电子品牌商对产品的不断优化,消费电子产品快速迭代,近年来消费电子行业增长迅速。根据市场调研机构数据,2009年到2019年,消费电子行业市场规模从2,450亿美元增长到7,150亿美元,复合增长率达到11.3%,预计未来仍将保持较快增长,2025年市场规模将达到9,390亿美元。从细分品类来看,2019年智能手机市场规模达到4,580亿美元,未来仍将保持增长;个人电脑市场规模达到1,690亿美元,预计未来市场规模保持平稳;平板电脑市场规模预计将稳定保持在500亿美元左右;可穿戴设备市场规模从2014年的30亿美元增长到2019年的370亿美元,5年内增长超过10倍,预计未来仍将保持快速增长,至2025年市场规模达到2,490亿美元。1、笔记本电脑市场发展概况近年来笔记本电脑持续朝高效能及轻薄化发展,随着消费者对轻薄度、待机时间及低功耗要求逐渐提高,终端品牌商推出了超轻薄超窄边框笔记本电脑、兼具笔电和平板特性的二合一笔记本电脑等产品。随着笔记本电脑整体结构精密程度的升高,其内部结构的精细化程度相应提升,进而对空间利用率更高、集成度更高的数电传控集成组件类产品的需求有所提升。笔记本电脑细分市场更加丰富,不断细化消费者需求,未来笔记本电脑市场总体将保持平稳。根据Omdia数据,2019年由于Windows10系统更新升级,全球笔记本电脑出货量增长5%,达到1.72亿台。2020年全球新冠疫情爆发,笔记本电脑供应链和线下销售受到影响,但随着我国快速复工复产以及居家远程办公对笔记本电脑的需求有所增加,预计2020年全球笔记本电脑出货量整体保持稳定。2、平板电脑市场发展概况平板电脑诞生之初因其具备更大的屏幕,更强的处理器性能,在移动休闲娱乐端有更好的用户体验而获得了快速发展。平板电脑作为衔接手机和个人电脑的中间产品,形成了相对独有的应用场景;但由于其硬件更新周期和消费者的换机周期明显长于手机产品,并且由于产品边界逐渐模糊,平板电脑出货量自2015年开始逐年缩减。品牌商开始寻求平板电脑的重新定位,分化出可拆卸、可分离的平板电脑,近年来平板电脑市场降幅放缓。根据IDC数据,2019年全球平板电脑出货量1.44亿台,与2018年持平;2020年,受疫情影响,远程在线学习及会议等需要提升了平板电脑产品的短期市场需求,总体上平板电脑市场需求趋于平稳。3、智能手机市场发展概况智能手机经历快速发展已拥有极高的功能集成度、强大的便携性以及可观的硬件性能,成为生活中必不可少的核心电子设备,兼具影音娱乐、拍照摄影、移动办公、游戏消遣、移动支付以及通讯联络等功能。移动互联网的高速发展极大程度地提升了智能手机的普及速度,经历高速增长之后,2015年起智能手机市场出现了一定的放缓迹象。由于北美、西欧、中国大陆等主要成熟市场逐渐饱和,智能手机出货量年增长率已逐渐进入个位数甚至负成长,随着智能手机产品的高规格化发展,市场增长点将由普及需求逐渐转变为存量市场换机需求。根据IDC统计数据,2018年全球智能手机出货量小幅下滑至14.03亿台,2019年继续下滑至13.72亿台。2020年在新冠疫情影响下手机出货量将受到较大的冲击,预计2020年全球智能手机出货量将下降至12.09亿部,降幅为11.90%。2019年我国步入5G商用元年,随着5G技术的进一步普及和通信技术条件的改善,预计2020年之后5G换机需求将带领智能手机市场整体回升,同时手机屏幕持续大尺寸化,2019年度多家手机品牌商相继发布折叠屏手机,手机形态和应用场景更加多样。预计2021年起智能手机市场将恢复增长,2024年出货量将接近15亿台。4、可穿戴设备市场发展概况可穿戴智能设备将各类传感、识别、连接和云服务等技术综合嵌入到眼镜、手表、手环等日常穿戴设备中,实现通讯连接、社交娱乐、健康监测等功能。随着2014年苹果公司推出AppleWatch智能手表,可穿戴设备由健康手环等单一功能产品向多功能化和智能化产品发展,全球可穿戴设备迎来了快速增长。根据IDC数据,受益于耳戴类设备销量的快速拉升,2019年全球可穿戴设备出货量达到3.37亿台,较上年增长89%,2014年-2019年年均复合增长率达到50.6%。未来可穿戴设备市场将持续快速增长,预计2024年出货量将达到5.27亿台。具体到各类可穿戴设备,2019年耳戴类、智能手表、手环类产品占据主要市场份额。其中耳戴类产品2019年出货量达到1.7亿台,较2018年同比增长250.5%,份额达到可穿戴设备当年出货量的50.7%。5、TWS耳机市场发展概况TWS(TrueWirelessStereo)耳机即真无线立体声耳机,是现阶段主流耳戴类可穿戴设备之一。TWS耳机不需要有线连接,左右2个耳机通过蓝牙组成立体声系统,摆脱了传统耳机有线的束缚,佩戴和操作体验都得到了提升。苹果在2016年球季新品发布的iPhone7取消了3.5mm耳机接口,并同期发布了第一代AirPods,正式开启了TWS耳机时代。主流手机厂商逐渐在部分机型中取消3.5mm耳机插孔,加速了消费电子产品的无线化进程。根据Counterpoint数据,2019年全球TWS耳机出货量达到1.29亿对,较2018年增长179%,参考2019年全球智能手机出货量13.72亿台,TWS耳机的渗透率提升仍有较大空间。预计2020年全球TWS耳机出货量将达到2亿对,2021年出货量将达到3亿对。预计2020年的5G换机潮会进一步带动TWS耳机消费需求。同时,第三方音频设备厂如Bose、JBL、漫步者等厂商以及华为、小米、三星等手机厂商也陆续推出TWS耳机以匹配消费者的差异化需求,更进一步扩大了TWS耳机的市场渗透率。随着苹果AirPods系列产品开始应用微型锂离子电池,微型锂离子电池正逐步成为TWS耳机的主流电源,该类电池相比聚合物软包电池具有能量密度大、节约空间、重量轻等优势。根据高工锂电数据,以微型锂离子电池单价7-15元/颗为基础测算,预计2020年TWS耳机微型锂离子电池市场空间有望达到40亿元以上。三、 行业技术水平及技术特点随着消费电子产品制造工艺的快速提升,消费电子零组件的精密度要求越来越高。精密零组件制造行业的技术水平主要体现在技术完备性、制造精密度、品质稳定性、生产规模以及工艺设计能力等方面;微型锂离子电池的技术水平则主要体现在电池结构设计能力、电化学配方体系以及生产工艺制程等方面。1、自主设计能力对于精密零组件制造,模具是进行材料精密加工的基础,消费电子产品零组件精密度较高,因此模具的精密度要求较高。模具的精密程度直接决定了产品的精细程度和生产效率,同时模具设计水平也直接影响原材料的利用效率,依据客户需求自主开发模具的能力是决定业内企业服务客户水平的重要标志。微型锂离子电池产品的主要生产厂商通常注重知识产权保护,并对相关技术进行专利封锁。因此业内生产厂商,通常在电池结构设计、密封工艺设计、安全阀门设计、电化学配方设计等各方面都需要具有较强的自主开发、设计能力。2、生产规模和生产效率现阶段消费电子产品每年整体出货量约为70亿台(部),由于产品结构复杂,每台(部)电子设备都需要大量的精密零组件,下游需求向中间制造环节传导了较大的供货压力。同时,产业链订单时效性要求较高,因此制造商的生产规模和生产效率能够直接影响其市场份额。对于微型锂离子电池业务,生产规模是对外承接订单的有力保障,而生产效率是保证自身业务盈利效率的重要指标。3、质量管控能力对于精密零组件,保证高效生产的基础上还需要同步的高质量管控。管控包括产品检测和生产过程监控。业内一般采用人工及视觉系统进行品质检查,并采用视觉系统进行连续生产过程中的实时监测。消费电子产品产业链各环节基本采取大规模流水作业,某一环节出现瑕疵容易导致成品批量不良或不良品难以追溯,消费电子产品制造商及终端品牌商一般对产品良率有较高的要求,因此质量管控水准能够直接影响消费电子零组件制造商的市场占有率。对于微型锂离子电池产品,电池品质的稳定性和可靠性要求较高。首先,电池产品需要经过品牌商的严格测试,其中包括充放电性能、安全性能、使用寿命等;其次,产品安全事故会对消费电子终端品牌商以及电池厂商造成品牌信誉的负面影响。因此,微型锂离子电池生产商通常具备严格的品质管控和精细的检测流程,以保障产品品质的稳定性及一致性。4、工艺的通用性消费电子产品由于迭代速度快,所选用的材料和工艺路线变化较快,要求零组件制造商具有较强的工艺适应性。生产线的通用性决定零组件制造商能否快速应对市场变化,实现不同材质、不同结构、不同型号精密组件的高效生产切换。工艺的通用性决定了零组件制造商对市场的反应速度,进而决定了抢占市场时机的能力。微型锂离子电池产品生产通常包括标准型号加定制型号制造模式。在定制型号制造模式下,不同电池的尺寸差异对制造工艺和生产效率会产生一定影响,因此对业内厂商而言,在不同型号产品之间切换生产并保证产品品质和生产效率的能力较为重要。5、自动化程度消费电子精密零组件制造商保质、保量的供货能力以及成本管控能力都直接影响其市场份额。自动化生产有助于提高生产效率和提升产品品质,因此业内主要制造商通常具备较高的自动化水平,实现了核心工序的自动化生产。第四章 背景及必要性一、 行业壁垒1、工艺技术壁垒消费电子精密零组件制造商面临终端品牌商的严格管控,终端品牌商通过定期稽核的方式考察合格供应商的生产合规